شماره روزنامه ۶۵۸۰
|

تاب‌آوری، واژه ای پرکاربرد؛

یکی از واژه‌های محبوب و پرکاربرد بین بسیاری از کارآفرینان، «تاب‌آوری» است. این مفهوم را همه‌جا می‌توان دید؛ از ارائه‌های استارت‌آپی و روایت‌های بنیان‌گذاران گرفته تا پست‌های لینکدین. ایده اصلی این است که اگر بتوانی به اندازه کافی دوام بیاوری و سختی‌ها را تحمل کنی، در نهایت با موفقیت از آن عبور…

در بسیاری از سازمان‌ها، فرسودگی شغلی فقط نتیجه فشار کار، حجم وظایف یا حقوق ناکافی نیست. گاهی مساله عمیق‌تر و پنهان‌تر است؛ نوعی فرسایش روانی تدریجی که باعث می‌شود کارکنان به قضاوت، حافظه و حتی درک خود از واقعیت شک کنند. این پدیده در روان‌شناسی با عنوان «گسلایتینگ» (Gaslighting) شناخته می‌شود؛…

اخبار مدیران

    دوشنبه، ۲۴ آذر ۱۴۰۴
  • برندینگ موفق با الگوگیری از شرکت‌های بزرگ

    روزنامه شماره ۶۴۶۱

    هویت بصری منسجم، فراتر از لوگو

    غول‌های صنعتی مثل کوکاکولا با اینکه نیازی به تبلیغ و معرفی ندارند اما هنوز هم بخش بزرگی از سرمایه خود را خرج هویت برند می‌کنند. کسب‌وکارهای کوچک هم می‌توانند با به‌کارگیری استراتژی‌های مشابه اما کم‌هزینه‌تر، رشد خود را تضمین کنند. برندسازی از این نظر مهم است که ۸۲ درصد سرمایه‌گذارها برای سرمایه‌گذاری در یک برند، بیش از هر چیزی به قدرت آن برند توجه می‌کنند. خبر خوب این است که برای ساختن یک برند قوی، لازم نیست یک شرکت بزرگ مثل کوکاکولا باشید.
  • فرصت‌های متاورس برای کارآفرینان

    متاورس به‌عنوان یک جهان دیجیتال نوین، فرصت‌های متنوع و بی‌سابقه‌‌‌‌‌ای را برای کارآفرینان فراهم کرده‌است. این فرصت‌ها نه‌‌‌‌‌تنها محدود به یک صنعت خاص نیستند، بلکه حوزه‌های گوناگونی از تجارت، آموزش، سرگرمی و فناوری را دربر می‌گیرند.
    پنجشنبه، ۲۰ آذر ۱۴۰۴
  • پنج گام برای درک ویژگی‌های برندتان از زاویه دید خریدار؛

    روزنامه شماره ۶۴۵۸

    راهنمای نقشه‌برداری سفر مشتری

    کلید موفقیت هر کسب‌وکاری، درک مشتریان است. «نقشه‌برداری سفر مشتری» (Customer Journey Mapping) در واقع دریچه‌ای است تا کسب‌وکار خود را از زاویه دید مشتریان ببینید. این رویکرد به شما کمک می‌کند فراتر از اعداد و داده‌ها، احساسات، نیازها و رفتار واقعی مخاطبان را احساس کنید.
  • شش اقدام مدیران ارشد در عصر تحول هوش‌مصنوعی

    در عصر حاضر، چالش اصلی کسب‌وکارها این است که چگونه با استفاده از فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی، مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنند. این چالش جدید نیست، اما با سرعت تحول فناوری، اهمیت و پیچیدگی آن بیشتر شده است. بسیاری از شرکت‌ها تلاش کرده‌اند تحول دیجیتال را آغاز کنند، اما تحقیقات موسسه مک‌کینزی نشان می‌دهد که تنها یک‌سوم از منافع مورد انتظار این تحولات محقق شده است.
  • «اعتماد»؛ مهم‌ترین سرمایه نامشهود کسب‌وکارها

    در سال‌های اخیر، اگر پای صحبت مدیران، کارشناسان منابع انسانی یا حتی کارکنان عادی در سازمان‌ها بنشینید، یک واژه مدام تکرار می‌شود: «بی‌اعتمادی.»
    چهارشنبه، ۱۹ آذر ۱۴۰۴
  • چهار لنگر مهم برای مدیریت با کمک هوش‌مصنوعی

    روزنامه شماره ۶۴۵۷

    تصمیم‌گیرنده باشید، نه کاربر

    بیشتر افراد از هوش مصنوعی برای نوشتن ایمیل، ساختن اسلاید، برنامه‌ریزی جلسات و یادداشت‌برداری استفاده می‌کنند. واگذاری این وظایف روزمره می‌تواند حس خوبی برای شما داشته باشد. اما درحالی‌که زمان ذخیره می‌کنیم، هزینه‌اش چقدر است؟
  • گذشته و آینده هفته کاری ۴۰ ساعته

    هفته کاری ۴۰ساعته چنان به طور عمیقی در فرهنگ مردم ریشه دوانده، که اصطلاحات و هنجارهای آن مانند «ساعت کاری ۹ تا ۵»، «روز غم‌انگیز اول هفته» و «خدایا شکر، آخر هفته رسید» جزئی جدایی‌ناپذیر از گفتار روزمره کارکنان شده است.
  • کارآفرینی با هدفمندی و همدلی

    تصور کنید در ۱۱ سالگی تنها با دو چمدان جلوی مرز ایستاده‌اید و فقط یک وعده به شما می‌دهند: اینکه تحصیل راه نجات شما خواهد بود. برای «نری کارا» این صرفا خاطره‌ای متعلق به کودکی‌اش نیست، بلکه لحظه تولد اراده‌ای تزلزل‌ناپذیر است که بنای زندگی و کارش می‌شود.
    سه‌شنبه، ۱۸ آذر ۱۴۰۴
  • راهکارهای متخصصان «مجمع جهانی کسب‌وکار» برای مدیریت تغییر؛

    روزنامه شماره ۶۴۵۶

    اصول رشد با برهم‌زنی مثبت

    «مجمع جهانی ‌کسب ‌و کار» (World Business Forum) در روز ۵ نوامبر در نیویورک برگزار شد؛ رویدادی دو روزه با حمایت مالی شرکت «ووبی» (WOBI) که نشریه فوربس آن را یکی از پنج اجلاس برتر در حوزه رهبری شرکت‌ها در سال ۲۰۲۵ معرفی کرده است. تمرکز برنامه امسال بر کمک به رهبران سازمانی و مدیران ارشد برای مدیریت تحولات تکنولوژیک، هدایت سازمان‌ها در میان عدم‌قطعیت‌های اقتصادی و تلاطم‌های شخصی، و هدایت تیم‌های متنوع در بحبوحه تغییر سریع هنجارها و انتظارات نیروی کار بود.