شماره روزنامه
۶۶۳۹
|
نگاهی به توصیههای یک مربی اجرایی برای ارتقای عملکرد مدیران
۵ ویژگی رهبران سازمانی متمایزدر هر سازمانی، مدیران در سطوح مختلف طبقهبندی شدهاند؛ از مدیران جوان و تازهکاری که نخستین تجربه مدیریتی خود را پشت سر میگذارند، تا مدیران واحدهایی که سالها هدایت تیمها را برعهده داشتهاند و مدیران ارشد اجرایی که تجربه و درایتشان مسیر موفقیت سازمان را تعیین میکند. اما اگر عملکرد همه رهبران…
تابآوری احساسی: مهارت طلایی دنیای پراسترس امروز
براساس گزارش موسسه گالوپ با عنوان «وضعیت محیط کار در سال ۲۰۲۶»، استرس شغلی در سطح جهان به بالاترین حد خود رسیده است. این گزارش نشان میدهد که ۴۴ درصد نیروی کار جهان، استرس روزانه شدیدی را تجربه میکنند.
اخبار مدیران
-
جلسههای جعلی؛ فرصتی برای کار واقعی
تماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیمها، و بعد جلسه با منابع انسانی. هنوز به خودت نیامدهای که وقت ناهار با کسی که رئیست گفته «حتما باید او را ببینی» فرا میرسد. عصر نشده، تازه میخواهی سراغ فهرست کارهای روزانهات بروی که صدای تیز یک نوتیفیکیشن میآید و از تو میخواهد در یک جلسه دقیقه آخری و غیرضروری شرکت کنی. -
یادگیری یاد گرفتن؛مهارتی مهم در عصر تغییر
در گذشته، یکی از مهمترین مزیتهای افراد و سازمانها، میزان دانشی بود که در اختیار داشتند. هرکس اطلاعات بیشتری داشت، تجربه بیشتری جمع کرده بود و به منابع آموزشی بیشتری دسترسی داشت، معمولا شانس بیشتری برای موفقیت داشت. اما امروز شرایط تغییر کرده است.
دوشنبه، ۱۹ مرداد ۱۴۰۵
-
برنامهریزی بلندمدت برای انتخاب مدیرعامل ، ریسک انتقال قدرت را کاهش میدهد
روزنامه شماره ۶۶۲۷نیمکت ذخیره مدیران؛ برگ برنده شرکتها
ترفیع دو بانکدار ارشد جیپیمورگان به ریاست دو زیرمجموعه این بانک در ماه گذشته، گامی دیگر در یکی از طولانیترین و محتاطانهترین فرآیندهای جانشینی در والاستریت بود. این بانک بیش از یک دهه است که برای انتخاب جانشین «جیمی دیمون» برنامهریزی میکند. در این مدت، بسیاری از مدیران ارشد از این رقابت کنار رفتهاند؛ برخی نیز پس از جداییهای پرحاشیه بانک را ترک کردهاند. اکنون تنها دو نفر در مسیر رسیدن به صندلی مدیرعاملی باقی ماندهاند. -
هوش مصنوعی و آزمون تازه برای دانشکدههای کسب و کار
هوش مصنوعی در حال تغییر یکی از بنیادیترین مفروضات آموزش مدیریت و کار دانشمحور است: بسیاری از خروجیهایی که زمانی نشانه تخصص، شایستگی و توانایی حرفهای محسوب میشدن - از تحلیل و جمعبندی گرفته تا ارائههای روان، گزارشهای حرفهای و چارچوبهای استراتژیک - اکنون با سرعت و هزینهای بسیار کمتر قابل تولیدند. در نتیجه، مساله اصلی دیگر فقط این نیست که دانشکدههای کسب و کار چگونه باید «هوش مصنوعی» را به برنامه درسی خود اضافه کنند، بلکه پرسش مهمتر این است که در جهانی که تولید محتوای حرفهای آسانتر شده، ارزش واقعی این نهادها در کجا قرار دارد. -
۶ سوال کلیدی برای سنجش تابآوری عملیاتی شرکتها
امروزه شرکتها با انواع ریسکها، بحرانها و حوادث غیرمترقبه مواجهاند که در صورت نداشتن آمادگی کافی، میتوانند بقای کسب و کارشان را به خطر بیندازند. تابآوری عملیاتی به سازمانها کمک میکند در برابر چالشها، اختلالات و بحرانهای پیشبینینشده مقاومت کرده، فعالیتهای حیاتی خود را حفظ کنند و مزیت رقابتیشان را از دست ندهند.
یکشنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۵
-
هوش مصنوعی اقتصاد را به بازتعریف معیشت، مهارت و نقش انسان وادار میکند
روزنامه شماره ۶۶۲۶بحران آینده، بحران شغل نیست
گفتوگوی جهانی درباره هوش مصنوعی و آینده کار، یک دهه است که پرسش اشتباهی را مطرح میکند. ما مدام میپرسیم کدام شغلها باقی خواهند ماند؟ درحالیکه باید بپرسیم آیا اساسا «شغل» هنوز هم واحد مناسبی برای تحلیل است؟ این فقط یک تفاوت معنایی نیست، بلکه تفاوتی ساختاری و مرتبط با حقوق بشر است. تا زمانی که این تمایز را درک نکنیم، دولتها، شرکتها و نهادهای سیاستگذاری جهانی همچنان برای مسالهای راهکار طراحی خواهند کرد که اصلا مساله اصلی نیست. -
فلج خلاقیت؛ جایی میان فکر و عمل
بسیاری از ما فلج تحلیلی به گوشمان خورده است: ناتوانی در تصمیمگیری و اقدام به دلیل تحلیل بیش از حد و تفکر بیش از اندازه. اما به تازگی، در یک گفتوگوی پادکستی با «بری مریک»، بنیانگذار شرکت مشاوره «آیوی» (Ivy)، او سوال خیلی خوبی از من پرسید: در مورد «فلج خلاقیت» شنیدهای؟ در این مدت، هر قدر بیشتر به این سوال فکر کردم، بیشتر متوجه شدم که فلج خلاقیت یکی از ناشناختهشدهترین مشکلات بهرهوری است که رهبران سازمانی امروز با آن مواجهند. -
تاثیر نامتناسب AI بر اشتغال مسنترها
تحقیقات نشان میدهد تاثیر هوش مصنوعی بر کارکنان مسنتر میتواند بهطور ویژهای نگرانکننده باشد. در همین راستا، «مرکز تحقیقات بازنشستگی در کالج بوستون» اخیرا مطالعهای انجام داده تا بررسی کند آیا هوش مصنوعی، کارکنان مسنتر را زودتر از موعد مقرر و برنامهریزیشده به خروج از مشاغل خود وادار میکند یا خیر. همانطور که انتظار میرفت، شواهدی در تایید این نظریه به دست آمده است. این تحلیل نشان داد با وجود اینکه وضعیت مذکور در تمامی مشاغل یکسان نبوده، اما افراد در آن دسته از مشاغل که مواجهه بیشتر با هوش مصنوعی داشتهاند، به میزان نسبتا بیشتری ناگزیر به ترک شغل خود شدهاند.
شنبه، ۱۷ مرداد ۱۴۰۵
-
چرا چارچوب مشهور «پورتر» با بازارهای امروز همخوانی ندارد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۴نسخه جدید رقابت بنگاهها
جهان کسب و کار امروز با شتابی بیسابقه دستخوش دگرگونی است، بهگونهای که تغییرات و رقابت فزاینده به پدیدههای شاخص بازارهای معاصر تبدیل شدهاند. در چنین فضایی، ساختارهای بنیادین پیشین، در برابر سرعت خواستههای نوظهور، دوام چندانی ندارند. از سوی دیگر، جهانی شدن و انقلاب دیجیتال، مرزهای صنایع را پیوسته در حال تغییر میسازد. پژوهشها نشان میدهند که شدت رقابت شتاب یافته، منابع سنتی مزیت رقابتی را آسیبپذیرتر کرده و عدم قطعیت محیطی، ریسک ورشکستگی را به طور چشمگیری افزایش داده است. -
۶S سئول؛ الگویی نوین برای مدیریت شهری
در دهه اخیر، مفهوم «شهر هوشمند» از یک ایده فناورانه به یک ضرورت راهبردی برای کلانشهرهای جهان تبدیل شده است. افزایش جمعیت شهری، فشار بر زیرساختها، تغییرات اقلیمی، و پیچیدگی خدمات عمومی، دولتها را به سمت بهرهگیری از فناوریهای دادهمحور سوق داده است. در این میان، سئول کرهجنوبی بهعنوان یکی از پیشروترین شهرهای جهان در حوزه تحول دیجیتال، مدل نوآورانهای با عنوان «زیرساخت شهر هوشمند ۶S» را توسعه داده است؛ مدلی که میتوان آن را یکی از جامعترین چارچوبهای حکمرانی شهری هوشمند در جهان دانست. -
چه نوع پرسشهایی را در سازمان مطرح کنیم؟
برخی مشاغل و حرفهها با پرسشها تعریف میشوند. به عنوان مثال، بازپرسها. آنها پرسش میکنند و مظنونان حق دارند که پاسخ ندهند. جملهای مانند «اینجا من پرسش میکنم» از زبان یک روزنامهنگار، درخور و بهجا به نظر میرسد اما از زبان یک لولهکش اندکی عجیب است.
چهارشنبه، ۱۴ مرداد ۱۴۰۵
-
موردکاوی: چگونه یک تامینکننده مهم در بازرسی مردود شد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۳اخلاق در تنگنای سود و تولید
پائولا سانتوس، مدیر ارشد پایداری شرکت دانمارکی «وستنبورگ»، در جلسهای با تیم بازرسی در حال بررسی یافتههای آنها بود؛ برنامهای که هدفش اطمینان از رعایت ۱۰۰درصدی استانداردهای اخلاقی، ایمنی و زیستمحیطی توسط تامینکنندگان بود. همه چیز طبق روال پیش میرفت تا اینکه گزارش شرکت «گریناسپن» مطرح شد. گریناسپن، تولیدکننده ویتنامی اسفنج و شریک ۱۴ ساله و معتمد وستنبورگ، تامینکننده اصلی اسفنج برای تشک جدید «اکولوکس» بود؛ محصولی که مهمترین رونمایی دهه اخیر شرکت و محور کمپین جهانی پایداری آن محسوب میشد. گزارش بازرسی سه مشکل جدی را فاش کرد: ۱. اضافه کاری بیرویه کارکنان (۷۰ تا ۸۴ ساعت در هفته بهجای سقف ۶۰ ساعت) ۲. مسدود بودن راه خروج اضطراری کارخانه ۳. حضور دو کارگر ۱۴ ساله که با مدارک جعلی از طریق یک پیمانکار فرعی استخدام شده بودند. این اتفاق درست در بدترین زمان ممکن رخ داد چرا که جایگزین کردن تامینکننده ماهها زمان میبرد و توقف تولید، رونمایی از اکولوکس را به تعویق میانداخت. پائولا تصمیم گرفت قبل از گزارش موضوع به هیات مدیره، خودش به ویتنام سفر کند تا از جزئیات ماجرا باخبر شود. -
در رهبری تیم، نفوذ از اختیار مهمتر است
طی دو دهه، ۱۲ پست سازمانی مختلف داشتهام که همراه با افزایش مسوولیتها و حوزه اختیارات بوده است. در برخی از این شغلها، قدرت و اقتدار ناشی از جایگاه به من داده شد. برخی دیگر نه. با این حال، تفاوتی نداشت که جایگاه سازمانی من، قدرتی ذاتی داشته باشد یا خیر؛ همواره راهی برای اثرگذاری بر سازمان و پیشبرد حرفه شغلیام وجود داشت. واقعیت آن است که شما همواره آن رئیسی نیستید که اختیار تصمیمگیری دارد، اما همواره میتوانید یک رهبر سازمانی باشید. در حقیقت، هر قدر که در سلسلهمراتب سازمانی بالاتر میرفتم، خود را بیشتر درگیر وظایفی میدیدم که نیازمند هماهنگی با تیمهای دیگر و کسب اجازه از ذینفعان ارشد است. -
۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیتهای تجاری
نوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل میدهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتادهاند نمیتوان پول درآورد و صورتحسابها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سرویسهایی برود که مشتریان حاضر باشند برای آنها پول بپردازند. بهعبارت بهتر، یک ایده هنگامی به یک کسب و کار تبدیل میشود که وارد کیف پول مشتریان شود. وارد شدن به کیف پول افراد هم به این سادگیها نیست. بنابراین یکی از دغدغههای تمام مدیران، بهویژه مدیران تازهکار و نوآور باید این باشد که نه از زاویه دید شرکت، بلکه از زاویه دید مشتریان به ایدههای نوآورانه بنگرند. این مشتریان هستند که سرنوشت شرکتها و کسب و کارها را تعیین میکنند. به همین دلیل هم لازم است به طور پیوسته و دقیق به مشتریان گوش کرد و همان کاری را انجام داد که آنها منتظرش هستند.
دوشنبه، ۱۲ مرداد ۱۴۰۵
-
داستان بازتعریف مسیر شغلی یک برنامهنویس
روزنامه شماره ۶۶۲۲نسخه بقا در عصر هوشمصنوعی
تام، مهندس نرمافزاری است که سالها یک کارگاه مهندسی کوچک را اداره میکرد. کارشان ساخت، پشتیبانی و توسعه وبسایتهای شرکتی بود. کسبوکارش رونق داشت و برای آینده پسانداز هم میکرد. همیشه مشتریان جدیدی برای بستن قرارداد سراغش میآمدند. اما یک سال پیش، این روند مختل شد. تام متوجه شد تمام کارهایی که تیمش برای مشتریان مختلف انجام میدادند، حالا هوش مصنوعی به راحتی انجام میدهد. انگار تمام تلاششان دود شد و به هوا رفت. این یک رکود اقتصادی ساده نبود. بازی تغییر کرده بود. -
تعالی سازمانی از سلامت روانی کارکنان آغاز میشود
در سالهای گذشته، سازمانها برای بهبود فناوری، توسعه زیرساختها، استقرار سیستمهای مدیریتی و افزایش بهرهوری، هزینه هنگفتی کردهاند. اما تجربه بسیاری از سازمانهای موفق جهان نشان میدهد که مهمترین عامل موفقیت، نه تجهیزات پیشرفته است و نه فرآیندهای پیچیده؛ بلکه کیفیت سرمایه انسانی و سلامت روانی کارکنان است.
یکشنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۵
-
آیا شرکتی ساختهاید که توانمندی نیروهای داخلی را تشخیص دهد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۱استعدادهای سازمان را ببینید تا بمانند
بیشتر شرکتها میگویند که برای کارکنانشان اهمیت زیادی قائلند و روی رشد و پیشرفت آنها سرمایهگذاری میکنند. اما تجربه خیلی از کارکنان چیز دیگری میگوید. بر اساس گزارش «قابل مشاهده بودن مهارتها» که سامانه مدیریت یادگیری ابری TalentLMS منتشر کرده، از هر ۱۰نیروی کار، ۴ نفر میگویند پیدا کردن یک شغل جدید در خارج از شرکت، برایشان آسانتر از پیدا کردن یک موقعیت شغلی جدید در داخل همان شرکت است. این یافته فقط وضعیت بازار کار را نشان نمیدهد، بلکه به مسالهای بزرگتر اشاره دارد: بسیاری از سازمانها در شناسایی و بهکارگیری استعدادهایی که همین حالا در اختیار دارند، مشکل دارند.
شنبه، ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
-
چرا آموزشهای مدیریتی به نتیجه نمیرسند؟
روزنامه شماره ۶۶۲۰از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست
تفکر استراتژیک بهعنوان یکی از حیاتیترین قابلیتهای رهبری در سازمانهای امروزی شناخته میشود. با این حال، پژوهشها نشان میدهند این توانایی بهطور چشمگیری در میان رهبران سازمانی غایب یا بهشدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهشهای پیشین تاکید میکنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی بهندرت دیده میشود. این شکاف، نتیجه سردرگمی تاریخی در میان پژوهشگران و فعالان حوزه کسب و کار است که اصطلاحات تفکر استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک را بهجای یکدیگر بهکار میبرند. -
هوش تجاری و خلق مزیت رقابتی پایدار
در اقتصاد کلاسیک، مزیت رقابتی سازمانها عمدتا بر پایه منابع فیزیکی، سرمایه مالی و نیروی انسانی شکل میگرفت. نظریهپردازانی مانند مایکل پورتر، مزیت رقابتی را در دو محور «رهبری هزینه» و «تمایز» تبیین کردند و سازمانها را به بهینهسازی ساختار هزینه و خلق ارزش برای مشتریان هدایت کردند. -
چالش بهرهوری هوش مصنوعی برای مدیران
مدیریت به روش قدیمی، بلیت یکطرفه به سوی فرسودگی شغلی و عدم مشارکت است. موثرترین مدیران متوجه میشوند وظیفهشان دیگر نظارت بر کار نیست، بلکه هموار کردن مسیر است. با تعیین مسیر، اعتماد به تیم خود برای هدایت، و درخواست ارتباطات ترکیبی، میتوانید پیشرفت تیم خود را تسریع کنید، نه اینکه مانع پیشرفت شوید.
پنجشنبه، ۰۸ مرداد ۱۴۰۵
-
هزینه پنهان خودکارسازی فرآیندهای عملیاتی شرکتها
روزنامه شماره ۶۶۱۹چگونه سازمانتان ناشنوا میشود؟
مدیرعامل شرکت «آلیانز» به تازگی اعلام کرده است که بخش گردشگری این غول بیمه آلمان ۱۸۰۰ شغل را طی ۱۲ تا ۱۸ ماه آینده حذف خواهد کرد. این واحد کسبوکار در حال حاضر بیش از ۲۲ هزار پرسنل دارد. حدود ۱۴ هزار نفر از آنها به تماسهای مشتریان پاسخ میدهند، درخواست خسارتهای آنها را ثبت میکنند و به ادعاهای آنها تلفنی رسیدگی میکنند. تمام این وظایف، آماده قرار گرفتن بر عهده هوش مصنوعی هستند. -
دیده نشدن؛ عامل خروج کارکنان «خطمقدم»
این روزها کارفرماها در شرایطی پر از ابهام و عدمقطعیت فعالیت میکنند. تورم پایدار، اختلالهای ناشی از تعرفهها، تغییرات در قوانین و نحوه اجرای مقررات مهاجرتی و همچنین گسترش سریع استفاده از هوش مصنوعی، فشارها را در صنایع مختلف روز به روز بیشتر کرده است. -
هوشمندی تصمیم؛ مزیت رقابتی جدید
بسیاری از شرکتها هنوز در تبدیل دادهها به تصمیمات ناتوان هستند، امری که به تاخیرهای هزینهبر و فرصتسوزی منجر میشود. هوشمندی تصمیم (Decision Intelligence)، لبه رقابتی بعدی است. این حوزه با تلفیق تحلیلگری، هوش مصنوعی و قضاوت انسانی، سازمانها را از حالت «واکنشی» به «پیشکنشی» سوق میدهد و امکان اتخاذ انتخابهایی سریعتر، هوشمندانهتر و تابآورتر را فراهم میکند.
چهارشنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۵
-
برخی شرکتها بهدلیل هزینه بالا، استفاده از ابزارهای جدید تکنولوژی را هدفمندتر کردهاند
روزنامه شماره ۶۶۱۸نتیجه معکوس اجباری کردن هوش مصنوعی
برخی از برنامهنویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شدهاند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامهنویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و شروع کرد به رصد کردن میزان مصرف کارکنان و انتشار این آمار در فضای آنلاین. اما پس از آنکه فایننشال تایمز در ماه مه در گزارشی نوشت که برخی از کارکنان برای ارتقای رتبه خود، کارهای غیرضروری را اتوماتیک میکنند، آمازون این آمارها را از اینترنت برداشت. سپس «دیو تردول»، معاون مدیر آمازون خطاب به کارکنان گفت: «لطفا از هوش مصنوعی طوری استفاده نکنید که صرفا استفاده کرده باشید.» این تغییر رفتار، نشانهای است از اینکه کارفرمایان چطور رویکرد خود را درباره نحوه بهکارگیری هوش مصنوعی و ایجاد انگیزه برای استفاده از آن، تغییر دادهاند. همزمان که ارائهدهندگان هوش مصنوعی، مدلهای پرداخت را از حق اشتراک ماهانه به محاسبه بر اساس میزان مصرف تغییر میدهند، هزینه مصرف بیرویه حالا دارد به شرکتها فشار وارد میکند.
سهشنبه، ۰۶ مرداد ۱۴۰۵
-
وقت آن رسیده که سازمانتان را آماده «اقتصاد شادزیستی» کنید
روزنامه شماره ۶۶۱۷سودآوری با ایجاد حس خوب
وقتی در دوران «رکود بزرگ»، بانکها یکی پس از دیگری ورشکست میشدند و صفهای طولانی برای دریافت نان شکل گرفته بود، فروش لوازم آرایشی ۲۵ درصد افزایش یافت. در سال ۲۰۰۸، همزمان با فروپاشی اقتصاد جهانی، شرکت لگو رکورد سودآوری خود را ثبت کرد. در سال ۲۰۲۰ نیز، درحالیکه همهگیری کرونا بسیاری از صنایع را به تعطیلی کشاند، صنعت محصولات حیوانات خانگی ۱۶ درصد رشد کرد. -
سیاست بازگشت اجباری، دامن مدیران را هم گرفت
وقتی کرونا از تب و تاب افتاد، شرکتها از کارکنانی که در آن دوران، دورکار شده بودند خواستند که دوباره به محل کار برگردند. این سیاست جدید، مخالفت بسیاری از کارکنان را در پی داشت. و این داستان، ادامه دارد. تنها کارکنان ردهپایین نیستند که با قوانین سختگیرانه بازگشت به محل کار مواجهند. در یک مورد، همبنیانگذار یک شرکت مدیریت سرمایه ۸میلیارد دلاری به دلیل عدم پایبندی به سیاستهای حضور در محل کار، که خودش وضع کرده بود، برکنار شد و حالا بابت این موضوع به دادگاه شکایت کرده. -
مدیران عمومی؛ گزینه مطلوب رهبری تیمهای هوش مصنوعی
شیوه مدیریت در عصر حاضر، به دلیل ظهور هوش مصنوعی نسبت به سالهای قبل تفاوت بسیار زیادی کرده است. نتایج تحقیق موسسه گالوپ بر روی ۲۰۰۰ شرکت از سراسر جهان، نشان میدهد بیش از ۷۸ درصد شرکتها و سازمانهای مورد بررسی به طور جدی در زمینه هوش مصنوعی سرمایهگذاری کردهاند. اما فقط یک درصد آنها به طور واقعی به بلوغ کامل در زمینه هوش مصنوعی رسیدهاند و رهبری تیمهای هوش مصنوعی در آنها به درستی انجام میشود. عامل اصلی شکلگیری چنین وضعیتی چیزی نیست جز عدم وجود مکانیسمهای درست مدیریت تیمهای هوش مصنوعی.
دوشنبه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۵
-
توصیههایی برای حل قانونشکنی کارکنان
روزنامه شماره ۶۶۱۶هر تخلف، یک هشدار سیستمی
زمانی که یک قانون در محیط کار شکسته میشود، نخستین حس غریزی رهبران سازمانی واکنش نشان دادن سریع است. منطق کسب و کار واضح به نظر میرسد: فرد خاطی را تنبیه کن و سراغ مساله بعدی برو. اما تقریبا هیچوقت داستان به این سادگی نیست. -
فایده قانون ۱۰/۱۰ در پیدا کردن کار
ارسال انبوه و بیهدف درخواست برای استخدام، در نگاه اول شاید روشی پربازده به نظر برسد. اما «بث هندلر-گرانت»، بنیانگذار شرکت مشاوره شغلی Next Great Step که تاکنون به بیش از هزار دانشجو و فارغالتحصیل تازهکار برای یافتن موقعیت کارآموزی و مشاغل ابتدایی کمک کرده، میگوید در بیشتر موارد، ارسال دهها یا حتی صدها درخواست عمومی و مشابه، تاثیر قابلتوجهی در پیشبرد روند کاریابی ندارد. -
کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه
داشبوردهای مدیریت پروژه در سالهای اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب و کار تبدیل شدهاند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیتهای عقبافتاده، ریسکها، عملکرد تیم و برنامه زمانبندی را در یک صفحه نمایش میدهند. با این حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان میدهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحرافها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
یکشنبه، ۰۴ مرداد ۱۴۰۵
- داماد رهبر شهید انقلاب: همسرم میتوانست بهترین موقعیت را داشته باشد، اما تربیت فرزندان و خانواده برای او اولویت بود +فیلم
- عربستان و فرانسه درباره ایران بیانیه دادند
- معاون پزشکیان: ممکن است فردا یا پسفردا درباره بنزین تصمیمی گرفته شود
- تکلیف حضور یا مجازی بودن مدارس مشخص شد
- فوری/توافق ایران و عمان بر سر تنگه هرمز / وزارت خارجه عمان بیانیه داد
- تحریمهای جدید آمریکا علیه ایران/ ۶۰ نهاد، شخص و کشتی وارد لیست تحریمی شدند
- فوری/ حادثه در دریای عمان؛ کاپیتان یک نفتکش از اصابت پرتابه به کشتی خبر داد
- شهادت یک نفر در پی حمله به ایست بازرسی در شهرک اندیشه تهران
- حجم آب دریاچه ارومیه واقعا فوقالعاده است؟/ عیسی کلانتری: جای ۱۰ میلیارد، ۳ میلیارد مترمکعب آب داریم؛ جای تاسف دارد
- پیشبینی قیمت طلا، دلار و سکه امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵/ افزایش قیمتها ادامه دارد؟
- کلینتون، نتانیاهو را به باد انتقاد گرفت
- جزئیات ساعات کاری ادارات اعلام شد
- پاسخ جبلی به رفتن یا ماندن در صدا و سیما
- توئیت وزیر کشور پاکستان درباره دیدارش با پزشکیان
- فلاحتپیشه: دام اسرائیل برای اقدامات نظامی از روز اول جنگ اقتصادی پهن شد/ آرامش ۵ روز اخیر نشان میدهد ایران هنوز مذاکره را کنار نگذاشته است
- بیانیه ارتش پاکستان درباره سفر عاصم منیر به تهران: گفت وگو ها بسیار سازنده بود
- ظریفیان: منتقدان قدیمی مذاکره پذیرفتهاند که دیپلماسی بخشی از قدرت ملی است/ مخالفت با مذاکره نیازمند استدلال است، نه شعار
- محاصره دریایی منجر به انفجار مخازن نفت میشود؟/ پاسخ مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران را بخوانید
- ادعای هگست: حملات نظامی در هر جایی در تنگه هرمز یا در سراسر ایران را رد نمیکنیم
- تریتا پارسی: منتظر تشدید تنش نظامی بین ایران و آمریکا باشید/ هر دو طرف یکدیگر را دست کم گرفتهاند
- اقدامات جدید بانک مرکزی برای مدیریت بازار ارز/ دسترسی به اسکناس ارز آسانتر میشود
- نتایج کنکور کارشناسی ارشد ۱۴۰۵ اعلام شد+ لینک مشاهده نتایج
- سیدمحمد خاتمی با سیدهادی خامنه ای دیدار کرد+ جزئیات
- بیانیه مشترک عربستان و فرانسه درباره ایران و تنگه هرمز/ تهران باید همکاریهای کامل خود را را با آژانس از سر بگیرد
- خبر مهم نایب رئیس مجلس درباره قیمت و سهمیه بنزین
- قالیباف: آمریکا در جنگ اقتصادی از ایران شکست خواهد خورد/ اگر اسرائیل در جنگ با ایران موفق میشد...
- خروج یک هواپیما از باند فرودگاه مشهد/ وضعیت مسافران اعلام شد
- واکنش سرویس مخفی آمریکا به انتشار نقشه ترور پسر ترامپ
- ارزش سهام عدالت امروز سهشنبه ۳ شهریور۱۴۰۵ / سهام ۵۳۲ هزار تومانی چقدر می ارزد؟
- جزئیات گفتگوی ایران و عمان بر سر تنگه هرمز / البوسعیدی: مذاکره با عراقچی سازنده بود
- ماجرای قطعی ۹۰ روزه گاز در ۳ استان شمالی چیست؟
- سهمیههای بنزین تا این تاریخ تغییر نمی کند
- تصمیم نهایی دولت درباره قیمت بنزین/ مهاجرانی: سهمیه بنزین ۱۵۰۰ و ۳۰۰۰ تومانی حفط میشود
- هیلاری کلینتون: آمریکا پس از جنگ با ایران سلاح کافی ندارد/ توانایی مقابله با خطرات پیشبینینشده را نداریم
- نتایج کنکور کارشناسی ارشد ۱۴۰۵ اعلام شد+ لینک مشاهده نتایج
- زمان افزایش کالابرگ مشخص شد/ سرپرستان خانوار بخوانند
- خبر مهم برای سهامداران بورس/ این نمادهای متوقف بازگشایی میشوند
- واکنش بقائی به جنگ اقتصادی آمریکا/ این موضوع صرفا به ایران محدود نمیشود/ کانادا طعم قلدری آمریکا تحت لوای مذاکره را میچشد
- قیمت بنزین سوپر مشخص شد/ هر لیتر بنزین سوپر چقدر شد؟
- جزئیات دیدار پزشکیان با رهبر انقلاب / در جلسه ۷ ساعته رئیسجمهور چه گذشت؟
- کاخ سفید: با ایران مذاکرهای نداریم؛ تنگه هرمز باز است
- آغاز ثبت نام وام ازدواج فرزندان بازنشستگان/ شرط دریافت اعلام شد
- فوری/توافق ایران و عمان بر سر تنگه هرمز / وزارت خارجه عمان بیانیه داد
- گوترش: وقت آن رسیده که ابرقدرتها محدودیتهای قدرت خود را درک کنند/ شورای امنیت سازمان ملل عملاً فلج شده است
- گران ترین بازیکن لیگ برتر ایران مشخص شد
- ادعای روزنامهنگار پاکستانی درباره ازسرگیری مذاکرات فنی ایران و آمریکا/ بهزودی از سوی تهران و واشنگتن اعلامیهای در این زمینه منتشر می شود
- عارف: در صورت بروز هرگونه تجاوز پاسخی سخت و پشیمانکننده به متجاوزان خواهیم داد/ ماهیت جنگهای آینده متکی بر علم و فناوری است
- آخرین وضعیت جوی کشور/ این مناطق سرد و بارانی میشود
- پزشکیان: دشمنان با چشم طمع به ذخایر و سرمایههای عظیم منطقه با جنگ به دنبال تصاحب این ثروتها هستند
- اسرائیل، لبنان را هدف حمله قرار داد
- دستور تازه ترامپ به وزیر جنگ آمریکا/ رئیس جمهور آمریکا از کره جنوبی انتقاد کرد
- توئیت وزیر کشور پاکستان درباره دیدارش با پزشکیان
- نرخ ارز دلار، طلا و یورو امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵/ کاهش قیمت ها
- قیمت دلار، یورو و درهم امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵ |کاهش قیمت دلار
- قیمت سکه، نیم سکه و ربع سکه امروز۳ شهریور ۱۴۰۵|کاهش قیمت سکه+جزئیات
- قیمت طلا امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵/ افت قیمت طلا
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵/ کاهش قیمت طلا+جزئیات
- قیمت طلا و سکه امروز سهشنبه ۳ شهریور ۱۴۰۵/کاهش قیمت طلا و سکه
- تسنیم: شروط ایران درباره تنگه هرمز به واسطه پاکستانی اعلام شد/ عاصم منیر در سفر به ایران حامل پیام از سوی آمریکا بود؟
- خبر مهم نایب رئیس مجلس درباره قیمت و سهمیه بنزین
- رئیس جمهور سابق ارمنستان و پسرش دستگیر شدند/ ماجرا چیست؟
- ترامپ مدعی شد: ایران «رو به زوال» است
- خبر جدید درباره ناو آبراهام لینکلن/ پهلوگیری ناو آمریکایی پس از ۲۵۰ روز در این کشور آسیایی
- سیدابراهیم سقزی درگذشت
- رئیس پلیس مبارزه با مواد مخدر داراب به شهادت رسید+ جزئیات
- واکنش پسکوف به فرود هواپیمای آمریکایی در روسیه/ مخالف استقرار نیروهای نظامی ناتو در خاک اوکراین هستیم
- ادعای نیویورک تایمز درباره بازگشت دیپلماتهای آمریکا به خاورمیانه
- کلینتون، نتانیاهو را به باد انتقاد گرفت
- سردار ابنالرضا: هر فشاری که معیشت و امنیت ملت ایران را هدف بگیرد، بخشی از جنگ است/ برای دفاع از مردم، میدان را در چارچوب منافع ملی گسترش خواهیم داد
- تلاش قطر برای ازسرگیری مذاکرات ایران و آمریکا/ تحریمهای واشنگتن علیه تهران یکجانبه است/ وضعیت تنگه هرمز باید به قبل از بحران بازگردد
- سیدمحمد خاتمی با سیدهادی خامنه ای دیدار کرد+ جزئیات
- رضایی: کشورهای منطقه خود درباره آینده خویش تصمیم گیری خواهند کرد/ آمریکا در آینده منطقه جایگاهی نخواهد داشت
- هشدار قاطع ارتش به تکفیریها
- پیام عاصم منیر به ایران به روایت رئیس کمیته روابط خارجی مجلس
- فاز جدید برخورد با اخلالگران بازار ارز و طلا آغاز شد+ جزئیات
