<![CDATA[روزنامه دنیای اقتصاد | پرمخاطب ترین روزنامه اقتصادی کشور]]> https://www.donya-e-eqtesad.com Sat, 06 Mar 2021 14:56:19 +0000 Zend_Feed http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss <![CDATA[انتخاب مدیرعامل به سبک «مسترکارد»]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3746171 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3746171-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AF
مدیرعامل معمولا به تنها چیزی که فکر نمی‌کند، «فرد جایگزین» است. رهبران سازمانی هم زمانی که از مدیرعامل مستقر رضایت دارند، سخت حاضر می‌شوند برای آینده این پست برنامه‌ریزی کنند. اما تجربه انتخاب مدیرعامل در «مسترکارد» می‌گوید، یک وظیفه تخصصی رهبر سازمانی، شناسایی استعدادهای داخلی برای مدیرشدن و تشخیص «زمان طلایی تغییر» است.
]]>
Fri, 05 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[مهارت‌های ۶ گانه تحلیلگر کسب‌وکار براساس استاندارد BABOK]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3746170 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3746170-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%AF%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DA%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%B3-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF امروزه، شرایط کسب‌وکارها، به‌شدت پیچیده و دشوار شده است. کرونا، رکود تورمی، رقابت، بروز فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک در کسب‌وکارها و عوامل دیگر، چالش کسب‌وکارهای امروزی است. در این شرایط، بدون کمک گرفتن از مهارت‌های مشاوران یا تحلیلگران کسب‌وکار، نمی‌توان تصمیم‌سازی‌ها و در نهایت تصمیم‌گیری‌های مناسبی را برای کسب‌وکارها، متصور بود. اما تحلیلگر کسب‌وکار چه مشخصات، مهارت و شایستگی‌هایی باید داشته باشد؟ در این مقاله به بررسی سه مهارت‌ها و شایستگی کلیدی 1- تفکر تحلیلی و مهارت حل مساله، 2- خصوصیات رفتاری و 3- دانش کسب‌وکار از بین ۶ مهارت و شایستگی تحلیلگر کسب‌وکار براساس استاندارد تجزیه و تحلیل کسب‌وکار یا همان استاندارد BABOK (ویرایش سوم) می‌پردازیم.]]> Fri, 05 Mar 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[ خشت اول چون نهد معمار کج]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3746169 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3746169-%D8%AE%D8%B4%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84-%DA%86%D9%88%D9%86-%D9%86%D9%87%D8%AF-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%AC چند سال پیش، موسسه گالوپ در یک طرح تحقیقاتی جالب به سراغ دو شرکت بزرگ کارگزاری بورس در آمریکا رفت و روی عملکرد آنها در زمینه استخدام نیروهای جدید و ارتباط آن با موفقیت‌های آتی‌شان متمرکز شد. نتایج این تحقیقات نشان داد که عملکرد این شرکت‌ها در زمان استخدام نیروهای جدید، تاثیر زیادی بر عملکرد کلی و موفقیت آنها در رقابت با سایر شرکت‌ها داشته است. هر دوی این کارگزاری‌ها به‌دنبال کسانی می‌گشتند که نه یک مدیر مالی یا تحلیلگر، بلکه یک «جمع‌کننده پول» باشند، کسانی که دارای استعداد شناسایی زمینه‌های مستعد رشد و ترقی، با پتانسیل‌های بالای پیشرفت باشند. چنین افرادی باید می‌توانستند سرمایه‌گذاران را متقاعد کنند پول‌هایشان را در اختیار شرکت متبوع آنها قرار دهند.]]> Fri, 05 Mar 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[سه کاتالیزور برای فقرزدایی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745732 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745732-%D8%B3%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%B2%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D9%82%D8%B1%D8%B2%D8%AF%D8%A7%DB%8C%DB%8C
یک شاخص برای سنجش اوضاع کشورهای فقیر، «میزان سرمایه‌گذاری بخش‌خصوصی در زیرساخت‌های شهری» است. طی یک دهه گذشته مقصد فقط 5/ 0درصد از کل سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی جهان، کشورهای فقیر بوده است. مطالعات، ریشه این بحران را سیاست‌های پولی می‌داند. سه کاتالیزور (مشوق مدیران شرکت‌های سرمایه‌گذاری) برای فقرزدایی وجود دارد.
]]>
Wed, 03 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[شوخ‌طبعی در محیط کار، بهره‌وری را افزایش می‌دهد]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745731 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745731-%D8%B4%D9%88%D8%AE-%D8%B7%D8%A8%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D9%87%D8%B1%D9%87-%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D9%87%D8%AF
به گزارش HBR، تحقیقات نشان می‌دهد مدیرانی که تا حدی حس شوخ‌طبعی در محیط کار دارند، 27 درصد بیشتر از بقیه مدیران انگیزه‌بخش و مورد تحسین هستند. کارمندان چنین مدیرانی 15 درصد تعهد بیشتری دارند و تیم‌های آنها احتمالا بیش از دو برابر بقیه در حل یک چالش خلاقانه توانایی بیشتری دارند که همه اینها به ارتقای عملکرد منجر می‌شود. مطالعات حتی نشان می‌دهند که اضافه کردن یک جمله طنز ساده در پایان یک فعالیت فروش، می‌تواند تمایل مشتری به خرید آن محصول را تا 18 درصد بالا ببرد.
]]>
Wed, 03 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[ثروتمندترین زن آفریقا چگونه از لیست میلیاردرها خارج شد]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745730 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745730-%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%AA%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B2%D9%86-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%82%D8%A7-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC-%D8%B4%D8%AF
هشت سال پیش، مجله فوربس ایزابل دوسانتوس را با 5/ 3 میلیارد دلار ثروت، به‌عنوان ثروتمندترین زن آفریقا معرفی کرد. دختر رئیس‌جمهور سابق آنگولا، با غارت یک کشور، ثروتمند شد. حالا که پدرش از قدرت کنار رفته، امپراتوری او تنها سایه‌ای است از آنچه قبلا بوده و او مانده و اتهامات فساد، مسدود شدن دارایی‌ها از سوی دادگاه در سه کشور مختلف و شکایت یک کشور چهارم بابت صدها میلیون دلار بدهی پرداخت نشده. ظاهرا او دیگر هیچ شانسی برای بازگرداندن ثروت خود ندارد و دیگر میلیاردر نیست. او که در لیست ثروتمندهای 2020 فوربس 2/ 2 میلیارد دلار ثروت داشت، از لیست به‌روز شده این مجله حذف شده است.
]]>
Wed, 03 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[فرصت استثنایی «کلاب‌هاوس» برای روابط‌عمومی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745729 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745729-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%86%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D9%87%D8%A7%D9%88%D8%B3-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C
رشد خیره‌کننده شبکه‌های اجتماعی فرصت‌های جدیدی را برای برندها برای توسعه استراتژی‌های روابط‌عمومی‌شان پدید آورده است. این روزها در شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر صحبت از «Clubhouse» کلاب‌هاوس است، شبکه اجتماعی جدیدی که ارتباط کاربران با هم در آن فقط مبتنی بر صدا است و برخلاف دیگر شبکه‌های اجتماعی که تعامل کاربران با هم مبتنی بر متن و تصویر است، در کلاب‌هاوس نمی‌توان کامنتی نوشت یا پیغامی برای کاربری ارسال کرد.
]]>
Wed, 03 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[9 گام تا جهانی‌سازی 100 برند ایرانی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745422 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745422-%DA%AF%D8%A7%D9%85-%D8%AA%D8%A7-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C
ضرباتی که طی چند سال از چند جهت به «برند ایرانی» وارد آمد در کنار فرصت‌سوزی‌هایی که صورت گرفت باعث شده رتبه جهانی برند ایران آن‌طور که باید با شاخص‌های کلان اقتصادی به‌خصوص در حوزه صادرات و تولید ناخالص داخلی سازگاری نداشته باشد اما هنوز هم دیر نیست و با یک نقشه می‌توان این جایگاه را ارتقا‌ داد.
]]>
Tue, 02 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[مذاکرات بین‌المللی موفق؛ کلید گسترش بازار]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745134 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745134-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-%DA%AF%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1
مذاکرات بین‌المللی موفق، کلید گسترش بازار است. در حقیقت، این مذاکرات می‌توانند زمینه رشد شرکت‌ها را به نحوی فراهم کنند که کارکنان آنها از 50 نفر به بیش از 2هزار نفر برسد. در این مقاله، تلاش می‌کنم با استفاده از برخی تجربیاتم، راه‌های به‌ثمر رساندن مذاکرات بین‌المللی را توضیح دهم. در شرکت خدمات نرم‌افزاری ما، درحالی‌که برخی از مذاکرات بین‌المللی از همان ابتدا خوب پیش رفتند، برخی نیاز به تلطیف موضع‌مان برای برنده شدن پروژه داشتند. همین موضوع، درس‌های ارزشمندی به ما داد که خوشحال می‌شوم آنها را در اختیار شما هم بگذارم.
]]>
Mon, 01 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[شرکتی که حقوق کارکنانش از مدیرانش بیشتر است]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745133 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745133-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA ]]> Mon, 01 Mar 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[چه زمانی برای تغییر مسیر شغلی خیلی دیر است؟]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745132 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745132-%DA%86%D9%87-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D8%B3%DB%8C%D8%B1-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D8%AE%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA مشاور عزیز، من حدود ۲۰ سال به‌عنوان مسوول هماهنگی و رهبر پروژه برای یک شرکت مشاوره کار کردم. مدتی از کارم بیرون آمدم تا کمک حال پدر و مادر سالخورده‌ام باشم. مادرم سال‌پیش از دنیا رفت و حالا پدرم در خانه سالمندان است. می‌خواهم دوباره کارم را از سر بگیرم اما می‌ترسم که برای تغییر شغل، زیادی پیر شده باشم. از کار‌کردن در شرکت مشاوره چیز خاصی عایدم نشد و خیلی دوست دارم یک چیز جدید را امتحان کنم اما نمی‌دانم آیا شدنی است یا نه. من ۵۴ سالم است. به‌نظرتان برای یک شروع دوباره دیر نیست؟ در ضمن، نگران این هم هستم که کارفرماها در مورد وقفه دو ساله‌ای که در رزومه‌ام افتاده چه فکری خواهند کرد. چه کار کنم؟]]> Mon, 01 Mar 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[اهمیت پرسش‌های رفتاری در مصاحبه شغلی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3745131 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3745131-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C
10 سال پیش، یک پست وبلاگ منتشر کردم با عنوان «100 سوال مصاحبه برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار». این لیست را با یکی از دوستان به این هدف درست کردم که آن زمان که به‌عنوان مدیر توسعه در یک شرکت نرم‌افزاری کار می‌کردم، مجموعه سوالات بهتری هنگام مصاحبه‌های شغلی داشته باشم. مشخص شد که من تنها فردی نبودم که برای سوالات مصاحبه به یک منبع الهام نیاز داشتم. از وقتی آن لیست را منتشر کردم، نیم میلیون نفر به آن هجوم آوردند و حالا که 10 سال از آن می‌گذرد، هنوز یکی از پربازدیدترین پست‌ها است. توسعه‌دهندگان نرم‌افزار از آن سر دنیا به من پیام داده‌اند که با سوالاتی که منتشر کرده‌ام، مصاحبه انجام داده‌اند که البته این موضوع هم باعث افتخارم است و هم باعث ناراحتی.
]]>
Mon, 01 Mar 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[مالکیت؛ حلقه مفقوده کسب‌وکارهای خانوادگی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3744675 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3744675-%D9%85%D8%A7%D9%84%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%D8%AD%D9%84%D9%82%D9%87-%D9%85%D9%81%D9%82%D9%88%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C
تصویری که از کسب‌وکار خانوادگی در رسانه‌ها می‌بینیم معمولا یک مادر دوست‌داشتنی است که یک مغازه سیار دارد یا یک خانواده فوق‌العاده ثروتمند و به‌شدت ناکارآمد که از پشت به هم خنجر می‌زنند، مثل سریال وراثت که از HBO پخش می‌شود.
]]>
Sun, 28 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[بازگشت آموزش به اولویت کسب‌وکارها]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3744377 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3744377-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DA%AF%D8%B4%D8%AA-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D9%88%D9%84%D9%88%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7
آموزش و کارورزی در کسب‌وکارها اغلب به استخدامی‌های جدید و فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌ها محدود می‌شود. کسب‌وکارها به‌طور معمول فقط به این دو دسته از کارکنان خود آموزش می‌دهند تا با فضای کاری جدید آشنا شوند و رویه‌های آن را فرابگیرند‌ اما چنین وضعیتی نباید وجود داشته باشد. واقعیت آن است که آموزش مستمر، یکی از حیاتی‌ترین عوامل موفقیت کسب‌وکارها است، به‌همین دلیل هر کسب‌وکار و شرکتی، در هر اندازه‌ای نیاز دارد که برنامه‌های آموزشی و توسعه مستمر مهارت‌های کارکنان خود را با توجه به وظایف و نیازهای شغلی‌شان در دستور کار داشته باشد. پژوهش‌ها نشان داده است که در شرکت‌ها و کسب‌وکارهایی که فرهنگ آموزش و توسعه مستمر وجود دارد، رضایت کارکنان و بهره‌وری بالاتر است.
]]>
Sat, 27 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[پایان عصر بازاریابی سنتی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3744076 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3744076-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%B3%D9%86%D8%AA%DB%8C
این را می‌توان گفت که بازاریابی یک شخصیت دوبخشی دارد. یک بخش آن، همان برندسازی سنتی است که با تبلیغات تلویزیونی و دیگر ابزارهایی که در سطح گسترده در دسترس هستند، پیش می‌رود. خیلی از بازاریاب‌های قدیمی که پله‌های ترقی را هم طی کرده‌اند، در این روش عالی عمل می‌کنند. بخش دیگر، «بازاریابی عملکرد» یا همان سنجش داده‌محور فعالیت‌های آنلاین است که جوان‌ترهای حوزه بازاریابی که در عصر دیجیتال بزرگ شده‌اند، در این بخش بهتر عمل می‌کنند.
]]>
Fri, 26 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[مارپیچ مرگ اجتناب‌ناپذیر کسب‌وکار]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743510 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743510-%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%BE%DB%8C%DA%86-%D9%85%D8%B1%DA%AF-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%86%D8%A7%D8%A8-%D9%86%D8%A7%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1
رشد و نوآوری بدون در نظر گرفتن جاه‌طلبی، خون حیات هر سازمان و هدف هر تجارت است. رشد، رفاه شرکت و سهامداران آن را فراهم می‌کند و نوآوری محصول یا خدمات را هدایت می‌کند. علاوه بر این، رشد، اگر تا کنون وجود داشته است، دیگر یک امرانتخابی نیست و امروزه برای اکثر شرکت‌ها امری ضروری است. رشد همان چیزی است که هر مدیرعاملی می‌خواهد اما بسیار سخت به‌نظر می‌رسد، دقیقا مثل کاوشگرهای بی‌پروا که در جست‌وجوی ال دورادو، شهر گمشده افسانه‌ای طلا هستند. بسیاری از مدیران دریافتند که رشد مانند تلاش برای گرفتن اشعه‌های لیزری است. تصور آن آسان است، اما درک آن دشوار است، و گاهی اوقات از شدت آن می‌سوزند. قرن‌ها انگیزه رشد، عامل زنده ماندن مشاغل اساسی بوده است. نیاز اولیه مشاغل، رشد سودآور است. فضای کسب‌وکار امروز اساسا متفاوت است. ما در حال تغییرات اساسی هستیم که سرعت و بزرگی آن به نوبه خود باعث افزایش نیاز به نوآوری می‌شود. در چنین زمانی، مشاغل باید به سخنان فیلسوف گوته توجه کنند، «کسی که به جلو نمی‌رود، به عقب می‌رود.»
]]>
Tue, 23 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[تولید صنعتی؛ موتور احیای رونق اقتصاد جهان]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743509 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743509-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%AA%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AD%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%82-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86 به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، کووید-19 به دنیا عمیقا یادآوری کرد که تولید صنعتی و بخش‌های تولیدی و اکوسیستم‌های زنجیره تامین آنها واقعی‌ترین و مهم‌ترین نیرو در احیای رونق اقتصاد جهان هستند.]]> Tue, 23 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[آستین راسل: جوان میلیاردری که مدعی رقابت با ایلان ماسک است]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743508 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743508-%D8%A2%D8%B3%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D9%84-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%D8%AF%D8%B9%DB%8C-%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%84%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%D8%B3%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA
سوم دسامبر ۲۰۲۰ بود که «آستین راسل»(Austin Russell) وارد سکوی بازار سهام نزدک شد. کلی کاغذ رنگی روی سرش ریختند. یک ژاکت سورمه‌ای پوشیده بود و زیرش یک پیراهن مردانه و شلوار جین تیره و کتانی. دقیقا همان تصوری که از تیپ غیررسمی یک مدیر ارشد داشت. او به آنجا رفته بود تا عرضه عمومی سهام شرکتش، «لومینار» را جشن بگیرد؛ یک استارت‌‌آپ فناوری خودروهای بدون راننده که ۸ سال از تاسیس آن می‌گذرد. چهار روز بعد از عرضه اولیه، ارزش سهام لومینار ۲۵ درصد افزایش یافت و آستین راسل را به یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای جهان تبدیل کرد. راسل تنها ۲۵ سال دارد و شرکتش را در ۱۷ سالگی تاسیس کرده. او تقریبا از بدو تولد یک نابغه بود. تنها دو سال داشت که جدول تناوبی عناصر را حفظ کرد. وقتی کلاس ششم بود چون پدر و مادرش به او اجازه استفاده از موبایل نمی‌دادند، کنسول بازی خود را تبدیل به یک گوشی موبایل کرد.
]]>
Tue, 23 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[چگونه از رقابت فرار کنیم؟]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743507 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743507-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85 رقابت در جهان کسب‌وکار همواره مطلوب نیست. گاهی رقبا به قدری بر بازار مسلط شده‌اند و قدرت فراوانی دارند که با یک استراتژی مقابله‌ای می‌توانند شما را ورشکست کرده یا دست‌کم در همان ابتدای رشدتان مشکلات بسیاری برایتان ایجاد کنند. از آنها با عنوان «موانع ورود به بازار» یاد می‌شود. به‌عنوان مثال، کافی است که مدتی قیمت محصولات خود را پایین بیاورند (حتی تا زیر بهای تمام شده)، اقدام به ثبت اختراع محصول خود کنند، امتیازاتی به فروشندگان بدهند یا حتی به شکلی اخلاق‌مدار، شروع به تبلیغات گسترده در تلویزیون و فضای مجازی کنند. در چنین شرایطی که رقابت شدید و رقبایی قدرتمند در بازار وجود دارد، نزدیک‌ترین راه رسیدن به موفقیت برای کسب‌وکارهای کوچک و نوپا، فرار از رقابت یا دست‌کم دور زدن آن است. همان‌طور که پیتر تیل (کارآفرین آمریکایی و هم ‌بنیان‌گذار پی‌پال) در یک سخنرانی سال 2014 در مرکز توسعه حرفه‌ای استنفورد گفته است: «رقابت برای بازنده‌ها است. همیشه سراغ درب کوچکی نروید که همه به آن هجوم برده‌اند. ساختمان را دور بزنید و از دروازه‌ای وارد شوید که هیچ‌کس از آن استفاده نمی‌کند.»]]> Tue, 23 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[4 اثر مادام‌العمر کرونا بر کسب‌وکارها]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743103 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743103-%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-%D8%A8%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7
همه‌گیری ادامه‌دار کرونا، تقریبا تمام ابعاد زندگی ما را تغییر داده است. زندگی در سال 2020 از شیوه کار یا محل کار تا شکل ارتباط ما با دوستان و خانواده را به شکلی پیش‌بینی نشده تغییر داد. درحالی‌که برخی از این تغییرات موقتی هستند، اما پیش‌بینی می‌شود حتی پس از پایان کرونا نیز ادامه خواهند یافت.
]]>
Mon, 22 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[زنده‌باد مخالف من]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743101 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743101-%D8%B2%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%AF-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D9%84%D9%81-%D9%85%D9%86 ]]> Mon, 22 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[آیا استعفا قبل از پیدا کردن شغل جدید منطقی است؟]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743100 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743100-%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B9%D9%81%D8%A7-%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%DB%8C%D8%AF%D8%A7-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D9%86%D8%B7%D9%82%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA مشاور عزیز، بیشتر از دو سال است که در این شرکت به‌عنوان پشتیبان امور اداری و پروژه‌ای کار می‌کنم. از همان ابتدا تصورم این بود که در مسیر ارتقای شغلی هستم و فکر می‌کردم رئیسم هم با من اتفاق نظر دارد. خلاصه که دو سال تمام، تحقیر شدن‌ها، فشار روانی و جواب رد شنیدن‌ها را تحمل کردم و به هر شکلی که فکرش را بکنید از مدیریت وحشتناک اینجا ضربه خوردم. دو سال تمام، در من احساس حماقت ایجاد کردند. حالا افسرده‌ام و ذره‌ای اعتمادبه‌نفس ندارم. می‌توانم ساعت‌ها درباره بلاهایی که سرم آمد و اینکه چطور کار به اینجا کشید صحبت کنم اما سوالم این نیست که آیا بمانم یا بروم. من ماه‌هاست که آماده رفتن هستم و می‌دانستم که باید دنبال یک شغل دیگر بگردم.]]> Mon, 22 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[ اهمیت تناسب فرهنگی در تکمیل قیف استخدام]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3743099 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3743099-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%DA%A9%D9%85%DB%8C%D9%84-%D9%82%DB%8C%D9%81-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85
در قسمت قبل گفتیم برای درست کردن یک کارت امتیاز خوب باید سه ویژگی اصلی مهارت‌ها، صفت‌ها و ویژگی‌های شخصیتی متقاضیان شغلی را در نظر بگیریم تا تصویری از یک فرد ایده‌آل برای شغل مورد نظر داشته باشیم.
]]>
Mon, 22 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[انقلاب واشنگتن پست در سایه بزوس]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742780 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742780-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D9%88%D8%A7%D8%B4%D9%86%DA%AF%D8%AA%D9%86-%D9%BE%D8%B3%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A8%D8%B2%D9%88%D8%B3
جف بزوس را همه با آمازون می‌شناسند. تحولی که او در عرصه تجارت الکترونیک ایجاد کرده مثال‌زدنی است. آمازون یکی از پنج شرکت بزرگ ایالات‌متحده در حوزه فناوری اطلاعات محسوب می‌شود. تاثیرات اقتصادی و فرهنگی بسیاری در سطح جهان ایجاد کرده و یکی از ارزشمندترین شرکت‌های جهان به‌شمار می‌رود. اما اقدامات بزوس فقط محدود به آمازون نیست. او طی سال‌های فعالیتش، هم آمازون را شاخ و برگ داده، هم وارد حوزه‌های کاملا متفاوت شده و هم شرکت‌های مطرحی را خریداری کرده، از تاسیس شرکت هوافضای بلو اوریجین گرفته تا آمازون پرایم و خرید هول فودز و الکسا و زاپوس و البته «واشنگتن‌پست». بله! روزنامه واشنگتن‌پست که بسیاری آن را به نام «پست» می‌شناسند. سال ۲۰۱۳ جف بزوس در یک اقدام غافلگیرکننده، این روزنامه را از خاندان گراهام به مبلغ ۲۵۰ میلیون دلار خرید. روزنامه در آن دوران با مشکلات اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کرد. واشنگتن پست پس از ورود بزوس، از این رو به آن رو شد. در کمتر از سه سال، میزان ترافیک وب روزنامه دوبرابر شد. تا سال ۲۰۱۹، بیش از ۲۵۰ نفر به اتاق خبر اضافه شدند. برنده چندین جایزه شد. از نظر تعداد پست‌های آنلاینی که گزارشگرانش هر روز منتشر می‌کنند، از نشریاتی مثل نیویورک‌تایمز پیشی گرفت. تعداد مشترکان دیجیتالش به بیش از 5/ 1 میلیون نفر رسید و از آن زمان به بعد، همواره در قله سوددهی بوده است.
]]>
Sun, 21 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[ آیا برای کارآفرینی باید منتظر پایان کرونا بمانیم؟]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742779 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742779-%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%B8%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-%D8%A8%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%85 پاندمی کرونا، ضررهای مالی سنگینی به همه صنایع دنیا وارد کرده اما این به آن معنا نیست که کارآفرینان باید منتظر بمانند تا اوضاع اقتصادی بهتر شود. کاترین استوارت، بنیان‌گذار و مدیر شرکت سرمایه‌گذاری «کرن‌بروک کپیتال» (Cranbrook Capital)، می‌گوید که برخی شرکت‌ها در پرتفوی او که عمدتا هم شرکت‌های نرم‌افزاری و تکنولوژی هستند، در سال 2020 بهترین هفته‌ها و ماه‌های خود را پشت‌سر گذاشتند. به گفته استوارت، حدود 314 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری خطرپذیر در مراحل اولیه راه‌اندازی کسب‌وکار درحال‌حاضر موجود است که مبلغ خوبی است.]]> Sun, 21 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[زمان‌بندی و مدیریت اشتباه از دردسرهای استارت‌آپی]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742778 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742778-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%B1%D8%AF%D8%B3%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE%DB%8C در فضای استارت‌آپی عادت بر این است که از موفقیت‌ها بگوییم تا امیدمان را به آینده زنده نگه ‌داریم، اما اشتباه بزرگی است که شکست گذشتگان را به فراموشی بسپاریم و از تجارب گذشتگان بهره‌مند نشویم. ]]> Sun, 21 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[شکار فرصت در صنایع دیگر]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742418 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742418-%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1
کسب‌وکارها در هر جا که باشند، باید به دنبال منابع جدید ارزش‌آفرینی بگردند؛ چه در داخل و چه در خارج از صنعت خود. طی دهه‌ها، واژه صنعت برای طبقه‌بندی کسب‌وکارها استفاده می‌شد. صنعت هم مجموعه‌ای از شرکت‌ها و کسب‌وکارها بود و هم به حوزه اقتصادی و فعالیت‌های خاص (و مشابه) آن شرکت‌ها برای ارزش‌آفرینی اطلاق می‌شد. طبقه‌بندی براساس صنعت، به این دلیل کارآیی فراوانی داشت که شرایط فعالیت و شیوه فعالیت و البته نوع محصولات/ خدمات تولیدی شرکت‌های هر صنعت با یکدیگر شباهت داشت و در عین حال با صنایع دیگر به شدت متفاوت بود.
]]>
Sat, 20 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[کاربرد ارتباط بصری در مدیریت تغییر]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742417 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742417-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A8%D8%B5%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1
هر چیز ارزش خودش را دارد. مخصوصا هر چیز نادر. این موضوع در مورد اطلاعات هم به‌صورت خاص صدق می‌کند. همه قبول داریم که یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مدیریت تغییر، اطمینان از این است که همه بدانند که چه چیز در خطر است، چرا پروژه تغییر راه‌اندازی شده و چگونه اجرا می‌شود. در دقایق کوتاهی که تیم‌ها می‌توانند به سازمان توجه کنند، چگونه می‌توانیم این تغییر را جذب کنیم؟ کلید موفقیت ما ارتباط بصری است.
]]>
Sat, 20 Feb 2021 20:30:00 +0000
<![CDATA[ وقتی شرکت‌ها به برند شخصی کارکنان‌شان تبدیل می‌شوند]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742416 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742416-%D9%88%D9%82%D8%AA%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF در عصر دیجیتالی امروز که در آنها این برندها هستند که در همه‌جا حضور دارند و در ذهن‌ها باقی می‌مانند، برندسازی شرکت‌ها برای کارکنان‌شان نه‌تنها باعث کسب رضایت و احساس خرسندی و شادی وجود آنها می‌شود، بلکه کلیت سازمان را نیز منتفع می‌سازد چراکه کارکنان برخوردار از برند شخصی، صدایی تاثیرگذار و داستانی شنیدنی به‌طور حتم دارای بهره‌وری و بازدهی به‌مراتب بیشتری خواهند بود. بنابراین‌ شرکت‌ها و سازمان‌ها حتما باید به کارکنان خود کمک کنند تا با برندسازی و ترکیب مهارت‌ها و دانش تخصصی خود هم برای سازمان و هم برای خودشان کسب اعتبار و آبرو کنند. حال سوال اینجاست که شرکت‌های مشتاق برندسازی برای کارکنان‌شان باید چه اقداماتی را در این زمینه انجام دهند و چه مراحلی را باید پشت‌سر بگذارند؟ در این مطلب به این موضوع به‌طور شفاف پرداخته خواهد شد:]]> Sat, 20 Feb 2021 20:30:00 +0000 <![CDATA[تفاوت کارمندان اپل و نوکیا]]> https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3742167 /بخش-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/3742167-%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%BE%D9%84-%D9%86%D9%88%DA%A9%DB%8C%D8%A7
«نوکیا» از جایی ضربه خورد که «اپل» از همان ابتدا با «فرهنگ سازمانی متفاوت» برای کارمندانش، از آن پیشگیری کرد. «نوکیا» همه سه فاکتور اصلی برای حفظ جایگاه برتر در بازار را در اختیار داشت به جز «کارمندان جسور و منعطف در برابر تحولات». نتیجه‌گرایی مدیران قدیمی برعکس شرکت‌های امروزی -استارت‌آپ‌ها- قدرت ریسک و آزمایش در شرکت را سرکوب می‌کند.
]]>
Fri, 19 Feb 2021 20:30:00 +0000