شماره روزنامه
۶۶۴۳
|
چرا برخی رزومههای غیرخطی ارزشمندترند؟
مزیت پنهان «از این شغل به آن شغل پریدن»مدیران و مسوولان استخدام معمولا کارجویانی را که مدام شغل عوض میکنند، از لیست گزینهها حذف میکنند چون آنها را افراد غیرقابل اعتمادی میدانند که هر لحظه ممکن است شرکت را ترک کنند. اما حالا شواهدی پیدا شده که نشان میدهد کارفرمایان با این ذهنیت، ممکن است شانس جذب نیروهایی با یک «ابرقدرت پنهان» را…
برای نجات سازمان هنر «کاستن» را بیاموزید
فقط ۴۴ درصد از شاغلان آمریکایی گفتهاند که در کارشان موفق هستند؛ رقمی که یک سقوط جدی نسبت به ۶۶ درصد دو سال پیش نشان میدهد و حتی پایینتر از سطحی است که طی دوران کرونا ثبت شد. این یافته از گزارش روندهای جهانی استعداد ۲۰۲۶ شرکت مشاوره «مرسر» (Mercer) چنان مهم است که باید مورد توجه و بررسی جدی…
اخبار مدیران
-
مدیرعامل فروشمحور، صادرکننده موفقی نیست
این روزها کافی است کمی در شبکههای اجتماعی درباره صادرات جستوجو کنید. انبوهی از صفحات و کانالها تقریبا تمام مساله صادرات را به یک سوال تقلیل دادهاند: «چطور مشتری خارجی پیدا کنیم؟» فهرست واردکنندگان، شماره تلفن خریداران، بانکهای اطلاعاتی و وعدههای «مشترییابی صادراتی.» گویی اگر چند خریدار خارجی پیدا کنیم، صادرات آغاز شده است. مشتری پیدا کردن مهم است. اما یک سوال مهمتر را پنهان میکند: «اگر فردا ۱۰ مشتری خارجی پیدا کنیم، آیا شرکت ما واقعا آماده خدمترسانی به آنهاست؟» -
چگونه سرمایه رهبری سازمانی را افزایش دهید
در هر سازمانی افراد زیادی وجود دارند که سودای رسیدن به سطوح مدیریت ارشد آن سازمان را در سر میپرورانند و خود را کاندیدای اصلی تصدی پستهای ارشد سازمان میدانند. با این حال، فقط تعداد محدودی از آنها از جانب مالکان و سهامداران سازمان واجد شرایط لازم برای مدیریت در سطوح عالی شناخته میشوند. در این میان، آنچه که یک فرد را از سایر کاندیداها متمایز کرده و شانس او را برای رسیدن به بالاترین نقشهای اجرایی سازمان بیشتر میکند برخورداری از سرمایه کافی و لازم برای متقاعدسازی ذینفعان سازمان است. این سرمایهدارای پنج عنصر اصلی است که آگاهی از آنها و تقویت آنها میتواند شانس افراد را برای تصدی پستهای ارشد مدیریتی سازمان افزایش دهد.
سهشنبه، ۲۷ مرداد ۱۴۰۵
-
هوش مصنوعی و هوش ترکیبی چه تفاوتی دارند؟ چرا این تفاوت مهم است؟
روزنامه شماره ۶۶۳۲فرصتهای آینده در رقابت تکنولوژیک
هوش مصنوعی وارد مرحلهای شده که دیگر نمیتوان آن را صرفا یک ابزار نرمافزاری یا نسخهای پیشرفتهتر از اتوماسیون دانست. سیستمهای جدید بهتدریج از «ارائه پاسخ» به «انجام اقدام»؛ از اجرای دستورهای مشخص به «تعیین مسیر رسیدن به هدف»؛ و از عملکرد ثابت به «یادگیری و بهبود مستمر» حرکت میکنند. این تحول، اگرچه هنوز پرسشهای فلسفی درباره آگاهی یا تفکر واقعی ماشینها را حل نکرده، اما از نظر اقتصادی و مدیریتی اهمیتی فوری دارد: سازمانها با سیستمهایی مواجهاند که میتوانند تصمیم بگیرند، ابزار به کار گیرند، حافظه داشته باشند، خود را بهبود دهند و حتی اقداماتی را آغاز کنند که مستقیما از سوی انسان به آنها واگذار نشده است. -
نسخهای برای خروج از بنبست شغلی
تقریبا در زندگی همه، زمانی میرسد که شروع به پرسیدن سوالات دشوار از خودشان کنند. شاید دهها درخواست کاری ارسال کردهاید و از هیچکدام خبری نشده است. شاید در چند مصاحبه شغلی شرکت کردهاید و فقط جوابهای منفی مودبانهای شنیدهاید. -
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۶۳۲بهرهوری بیشتر با تشخیص «تیپ زمانی»
بیشتر مردم در طول زندگی کاریشان با همکارانی از دو جنس کاملا متفاوت کار کردهاند. یک مدل از آنها قبل از همه به محل کار میرسد، همان ساعت اول کار اینباکس ایمیلهایش را مرتب میکند و اواخر بعدازظهر هم آماده رفتن میشود. مدل دیگر، پیش از ناهار چندان حرفی نمیزند، اما هر چه روز جلوتر میرود، ذهنش بهطور محسوسی تیزتر میشود؛ سوالهای بهتری میپرسد و ایدههای قویتری ارائه میدهد، درست زمانی که دیگران کمکم خسته میشوند.
دوشنبه، ۲۶ مرداد ۱۴۰۵
-
هوش مصنوعی قواعد بازی استخدام را تغییر داده است
روزنامه شماره ۶۶۳۱مصاحبه چتباتها بهجای کارجو
مصاحبه آن روز، زیادی خوب پیش رفته بود. پاسخهای کارجو، شستهرفته و بینقص بودند، گرچه انگار از پیش نوشته شده بودند. او برای آن جایگاه شغلی، بیش از حد توانمند به نظر میرسید، به همین خاطر، یک موسسه غیرانتفاعی در نیویورک او را استخدام کرد. اما هنوز یک ماه نگذشته بود که مدیرش متوجه شد او اصلا از پس کاری که برایش مصاحبه کرده بود برنمیآید. او هنگام تصمیمگیریهای اولیه و ساده قفل میکرد و در عمل، بسیار کندتر و ناتوانتر از آن چیزی بود که از پشت صفحه نمایش به نظر میرسید. این مدیر که خواست به دلیل صحبت درباره مسائل کارکنان، و به این دلیل که اعتراف به فریب خوردن از هوش مصنوعی خجالتآور است، نامش فاش نشود، حالا تقریبا مطمئن است که کارجو در طول مصاحبههای آنلاین، مخفیانه از چتباتی مثل چتجیپیتی مشورت میگرفته.
یکشنبه، ۲۵ مرداد ۱۴۰۵
-
داشتن گزینههای بیشتر، ریسک بیکاری را در بازار کار متزلزل کاهش میدهد
روزنامه شماره ۶۶۳۰کارآفرینی؛ استراتژی جدید برای امنیت شغلی
بر اساس گزارش اداره سرشماری ایالات متحده، تنها در ماه ژوئن امسال، بیش از ۵۳۱ هزار درخواست برای راهاندازی کسب و کار ثبت شده است. این نشان میدهد افراد بیشتری احساس میکنند امنیت شغلی ندارند و بنابراین راههایی را برای خروج از مشاغل سنتی بررسی میکنند و به کارآفرینی روی میآورند. -
فرصتسوزی با فقدان «مرخصیهای طولانی»
یکی از سیاستهایی که شرکتها بسیار به آن کمتوجهی میکنند، اعطای مرخصی است. مرخصی از نگاه سودگرایی صرف، زیان مطلق است و به همین دلیل بیشتر شرکتها سیاستهایی سختگیرانه و محدودکننده در بحث مرخصی دارند؛ بهویژه زمانی که صحبت از مرخصیهای طولانی (یکماهه تا یکساله) میشود. چنین مرخصیهایی در شرکتها بسیار نادر هستند، به طور معمول در زمره مرخصیهای بدون حقوق قرار میگیرند و بیشتر نیز نصیب مدیران ارشد میشوند. شاید فقط در محیط دانشگاهی است که چنین مرخصیهایی را بیشتر میبینیم و بهویژه دو سیاست وقفه در تحصیل و فرصت مطالعاتی تا حد قابل قبولی رواج دارند. -
راز «وارن بافت» در مورد محیط کار ایدهآل
«وارن بافت» برای نگارش زندگینامه رسمیاش به نام «گلوله برفی: وارن بافت و کسبوکار زندگی»، به «آلیس شرودر» (نویسنده کتاب)، دسترسی بیسابقهای داد تا نظرات و فلسفه زندگی او را تحلیل و واکاوی کند. نتیجه این واکاوی، کتابی پر از نکتههای نایاب شد. بافت درباره پیشرفت شغلی نکاتی میگوید که جالب توجه است:
شنبه، ۲۴ مرداد ۱۴۰۵
-
پژوهشها نشان میدهند هدفمندی برای کارکنان مشوقی بهتر از پاداش نقدی است
روزنامه شماره ۶۶۲۹انگیزهبخشی فراتر از پول
حتی در دنیای کسب و کار هم همیشه نمیتوان با پول شادی خرید؛ دستکم به نظر میرسد بسیاری از کارکنان امروزی چنین باوری دارند. آمارها در ایالات متحده نشان میدهد، کارکنان بیش از گذشته، هدف و معنا در شغل خود را به میزان حقوق و دستمزد ترجیح میدهند. بسیاری از شرکتهای آمریکایی نیز در همین مسیر حرکت کردهاند و در سال ۲۰۲۴ بهجای آنکه مجموع ۴۴میلیارد دلار را دوباره در کسب و کار خود سرمایهگذاری کنند، آن را به فعالیتهای عامالمنفعه اختصاص دادهاند؛ رقمی که نسبت به سال قبل ۹ درصد افزایش داشته است. -
وقتی هوش مصنوعی پشت میز مدیرعامل مینشیند
سالها تصور میشد مهمترین دارایی یک مدیر، تجربه، شم اقتصادی و قدرت تصمیمگیری اوست؛ ویژگیهایی که نه در دانشگاه آموخته میشد و نه در کتابها یافت میشد، بلکه حاصل سالها آزمون و خطا بود. اما امروز، در بسیاری از شرکتهای بزرگ جهان، پیش از آنکه مدیرعامل تصمیم نهایی خود را بگیرد، «همکار» دیگری نظرش را روی میز گذاشته است؛ همکاری که نه احساس دارد، نه سابقه مدیریتی و نه حتی چهرهای برای دیده شدن. با این حال، در چند ثانیه میلیونها داده را تحلیل میکند، صدها سناریو را میسنجد و بهترین گزینه را پیشنهاد میدهد. نام او، هوش مصنوعی است. -
معماری ارزش در هلدینگها
هر سال، هیاتمدیره هلدینگهای بزرگ درباره خرید شرکتهای جدید، توسعه سرمایهگذاریها یا ورود به بازارهای تازه تصمیم میگیرند. در اغلب موارد، موفقیت نیز با رشد پرتفو، افزایش داراییها یا بزرگتر شدن گروه سنجیده میشود. اما تجربه نشان میدهد که میان «بزرگتر شدن» و «ارزشمندتر شدن» همیشه رابطه مستقیمی وجود ندارد. کم نیستند هلدینگهایی که با وجود دهها شرکت تابعه، منابع مالی قابلتوجه و مدیران توانمند، همچنان در دستیابی به همافزایی واقعی، افزایش بهرهوری یا خلق مزیت رقابتی پایدار با چالش روبهرو هستند. در مقابل، گروههایی نیز وجود دارند که با تعداد کمتری شرکت، ارزشی بهمراتب فراتر از اندازه خود خلق میکنند.
سهشنبه، ۲۰ مرداد ۱۴۰۵
-
روایت زندگی روزمره یک پیک؛ یوتیوبری که به درآمد پنج رقمی رسید
روزنامه شماره ۶۶۲۸درآمدزایی از دل خیابان
ماه گذشته، در لندن هشدار گرمای شدید اعلام شد. فضای شهر کاملا بیرمق شده بود. انگار همه مردم با هم به این نتیجه رسیده بودند که هوا برای انجام هر کاری زیادی داغ است. به همین خاطر، خیلی از شهروندان دست به دامن پیکهای اینترنتی شدند؛ پیکهایی که با اپلیکیشن کار میکردند و غذا، خریدهای روزمره و جعبههای حجیم پنکههای قابل حمل را در سراسر شهر جابهجا میکردند. دمای هوا نزدیک به ۳۰ درجه سانتیگراد بود که «برایس پریچت»، یکی از همین پیکها، با دوچرخه برقیاش جلوی آپارتمانش نگه داشت. -
جلسههای جعلی؛ فرصتی برای کار واقعی
تماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیمها، و بعد جلسه با منابع انسانی. هنوز به خودت نیامدهای که وقت ناهار با کسی که رئیست گفته «حتما باید او را ببینی» فرا میرسد. عصر نشده، تازه میخواهی سراغ فهرست کارهای روزانهات بروی که صدای تیز یک نوتیفیکیشن میآید و از تو میخواهد در یک جلسه دقیقه آخری و غیرضروری شرکت کنی. -
یادگیری یاد گرفتن؛مهارتی مهم در عصر تغییر
در گذشته، یکی از مهمترین مزیتهای افراد و سازمانها، میزان دانشی بود که در اختیار داشتند. هرکس اطلاعات بیشتری داشت، تجربه بیشتری جمع کرده بود و به منابع آموزشی بیشتری دسترسی داشت، معمولا شانس بیشتری برای موفقیت داشت. اما امروز شرایط تغییر کرده است.
دوشنبه، ۱۹ مرداد ۱۴۰۵
-
برنامهریزی بلندمدت برای انتخاب مدیرعامل ، ریسک انتقال قدرت را کاهش میدهد
روزنامه شماره ۶۶۲۷نیمکت ذخیره مدیران؛ برگ برنده شرکتها
ترفیع دو بانکدار ارشد جیپیمورگان به ریاست دو زیرمجموعه این بانک در ماه گذشته، گامی دیگر در یکی از طولانیترین و محتاطانهترین فرآیندهای جانشینی در والاستریت بود. این بانک بیش از یک دهه است که برای انتخاب جانشین «جیمی دیمون» برنامهریزی میکند. در این مدت، بسیاری از مدیران ارشد از این رقابت کنار رفتهاند؛ برخی نیز پس از جداییهای پرحاشیه بانک را ترک کردهاند. اکنون تنها دو نفر در مسیر رسیدن به صندلی مدیرعاملی باقی ماندهاند. -
هوش مصنوعی و آزمون تازه برای دانشکدههای کسب و کار
هوش مصنوعی در حال تغییر یکی از بنیادیترین مفروضات آموزش مدیریت و کار دانشمحور است: بسیاری از خروجیهایی که زمانی نشانه تخصص، شایستگی و توانایی حرفهای محسوب میشدن - از تحلیل و جمعبندی گرفته تا ارائههای روان، گزارشهای حرفهای و چارچوبهای استراتژیک - اکنون با سرعت و هزینهای بسیار کمتر قابل تولیدند. در نتیجه، مساله اصلی دیگر فقط این نیست که دانشکدههای کسب و کار چگونه باید «هوش مصنوعی» را به برنامه درسی خود اضافه کنند، بلکه پرسش مهمتر این است که در جهانی که تولید محتوای حرفهای آسانتر شده، ارزش واقعی این نهادها در کجا قرار دارد. -
۶ سوال کلیدی برای سنجش تابآوری عملیاتی شرکتها
امروزه شرکتها با انواع ریسکها، بحرانها و حوادث غیرمترقبه مواجهاند که در صورت نداشتن آمادگی کافی، میتوانند بقای کسب و کارشان را به خطر بیندازند. تابآوری عملیاتی به سازمانها کمک میکند در برابر چالشها، اختلالات و بحرانهای پیشبینینشده مقاومت کرده، فعالیتهای حیاتی خود را حفظ کنند و مزیت رقابتیشان را از دست ندهند.
یکشنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۵
-
هوش مصنوعی اقتصاد را به بازتعریف معیشت، مهارت و نقش انسان وادار میکند
روزنامه شماره ۶۶۲۶بحران آینده، بحران شغل نیست
گفتوگوی جهانی درباره هوش مصنوعی و آینده کار، یک دهه است که پرسش اشتباهی را مطرح میکند. ما مدام میپرسیم کدام شغلها باقی خواهند ماند؟ درحالیکه باید بپرسیم آیا اساسا «شغل» هنوز هم واحد مناسبی برای تحلیل است؟ این فقط یک تفاوت معنایی نیست، بلکه تفاوتی ساختاری و مرتبط با حقوق بشر است. تا زمانی که این تمایز را درک نکنیم، دولتها، شرکتها و نهادهای سیاستگذاری جهانی همچنان برای مسالهای راهکار طراحی خواهند کرد که اصلا مساله اصلی نیست. -
فلج خلاقیت؛ جایی میان فکر و عمل
بسیاری از ما فلج تحلیلی به گوشمان خورده است: ناتوانی در تصمیمگیری و اقدام به دلیل تحلیل بیش از حد و تفکر بیش از اندازه. اما به تازگی، در یک گفتوگوی پادکستی با «بری مریک»، بنیانگذار شرکت مشاوره «آیوی» (Ivy)، او سوال خیلی خوبی از من پرسید: در مورد «فلج خلاقیت» شنیدهای؟ در این مدت، هر قدر بیشتر به این سوال فکر کردم، بیشتر متوجه شدم که فلج خلاقیت یکی از ناشناختهشدهترین مشکلات بهرهوری است که رهبران سازمانی امروز با آن مواجهند. -
تاثیر نامتناسب AI بر اشتغال مسنترها
تحقیقات نشان میدهد تاثیر هوش مصنوعی بر کارکنان مسنتر میتواند بهطور ویژهای نگرانکننده باشد. در همین راستا، «مرکز تحقیقات بازنشستگی در کالج بوستون» اخیرا مطالعهای انجام داده تا بررسی کند آیا هوش مصنوعی، کارکنان مسنتر را زودتر از موعد مقرر و برنامهریزیشده به خروج از مشاغل خود وادار میکند یا خیر. همانطور که انتظار میرفت، شواهدی در تایید این نظریه به دست آمده است. این تحلیل نشان داد با وجود اینکه وضعیت مذکور در تمامی مشاغل یکسان نبوده، اما افراد در آن دسته از مشاغل که مواجهه بیشتر با هوش مصنوعی داشتهاند، به میزان نسبتا بیشتری ناگزیر به ترک شغل خود شدهاند.
شنبه، ۱۷ مرداد ۱۴۰۵
-
چرا چارچوب مشهور «پورتر» با بازارهای امروز همخوانی ندارد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۴نسخه جدید رقابت بنگاهها
جهان کسب و کار امروز با شتابی بیسابقه دستخوش دگرگونی است، بهگونهای که تغییرات و رقابت فزاینده به پدیدههای شاخص بازارهای معاصر تبدیل شدهاند. در چنین فضایی، ساختارهای بنیادین پیشین، در برابر سرعت خواستههای نوظهور، دوام چندانی ندارند. از سوی دیگر، جهانی شدن و انقلاب دیجیتال، مرزهای صنایع را پیوسته در حال تغییر میسازد. پژوهشها نشان میدهند که شدت رقابت شتاب یافته، منابع سنتی مزیت رقابتی را آسیبپذیرتر کرده و عدم قطعیت محیطی، ریسک ورشکستگی را به طور چشمگیری افزایش داده است. -
۶S سئول؛ الگویی نوین برای مدیریت شهری
در دهه اخیر، مفهوم «شهر هوشمند» از یک ایده فناورانه به یک ضرورت راهبردی برای کلانشهرهای جهان تبدیل شده است. افزایش جمعیت شهری، فشار بر زیرساختها، تغییرات اقلیمی، و پیچیدگی خدمات عمومی، دولتها را به سمت بهرهگیری از فناوریهای دادهمحور سوق داده است. در این میان، سئول کرهجنوبی بهعنوان یکی از پیشروترین شهرهای جهان در حوزه تحول دیجیتال، مدل نوآورانهای با عنوان «زیرساخت شهر هوشمند ۶S» را توسعه داده است؛ مدلی که میتوان آن را یکی از جامعترین چارچوبهای حکمرانی شهری هوشمند در جهان دانست. -
چه نوع پرسشهایی را در سازمان مطرح کنیم؟
برخی مشاغل و حرفهها با پرسشها تعریف میشوند. به عنوان مثال، بازپرسها. آنها پرسش میکنند و مظنونان حق دارند که پاسخ ندهند. جملهای مانند «اینجا من پرسش میکنم» از زبان یک روزنامهنگار، درخور و بهجا به نظر میرسد اما از زبان یک لولهکش اندکی عجیب است.
چهارشنبه، ۱۴ مرداد ۱۴۰۵
-
موردکاوی: چگونه یک تامینکننده مهم در بازرسی مردود شد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۳اخلاق در تنگنای سود و تولید
پائولا سانتوس، مدیر ارشد پایداری شرکت دانمارکی «وستنبورگ»، در جلسهای با تیم بازرسی در حال بررسی یافتههای آنها بود؛ برنامهای که هدفش اطمینان از رعایت ۱۰۰درصدی استانداردهای اخلاقی، ایمنی و زیستمحیطی توسط تامینکنندگان بود. همه چیز طبق روال پیش میرفت تا اینکه گزارش شرکت «گریناسپن» مطرح شد. گریناسپن، تولیدکننده ویتنامی اسفنج و شریک ۱۴ ساله و معتمد وستنبورگ، تامینکننده اصلی اسفنج برای تشک جدید «اکولوکس» بود؛ محصولی که مهمترین رونمایی دهه اخیر شرکت و محور کمپین جهانی پایداری آن محسوب میشد. گزارش بازرسی سه مشکل جدی را فاش کرد: ۱. اضافه کاری بیرویه کارکنان (۷۰ تا ۸۴ ساعت در هفته بهجای سقف ۶۰ ساعت) ۲. مسدود بودن راه خروج اضطراری کارخانه ۳. حضور دو کارگر ۱۴ ساله که با مدارک جعلی از طریق یک پیمانکار فرعی استخدام شده بودند. این اتفاق درست در بدترین زمان ممکن رخ داد چرا که جایگزین کردن تامینکننده ماهها زمان میبرد و توقف تولید، رونمایی از اکولوکس را به تعویق میانداخت. پائولا تصمیم گرفت قبل از گزارش موضوع به هیات مدیره، خودش به ویتنام سفر کند تا از جزئیات ماجرا باخبر شود. -
در رهبری تیم، نفوذ از اختیار مهمتر است
طی دو دهه، ۱۲ پست سازمانی مختلف داشتهام که همراه با افزایش مسوولیتها و حوزه اختیارات بوده است. در برخی از این شغلها، قدرت و اقتدار ناشی از جایگاه به من داده شد. برخی دیگر نه. با این حال، تفاوتی نداشت که جایگاه سازمانی من، قدرتی ذاتی داشته باشد یا خیر؛ همواره راهی برای اثرگذاری بر سازمان و پیشبرد حرفه شغلیام وجود داشت. واقعیت آن است که شما همواره آن رئیسی نیستید که اختیار تصمیمگیری دارد، اما همواره میتوانید یک رهبر سازمانی باشید. در حقیقت، هر قدر که در سلسلهمراتب سازمانی بالاتر میرفتم، خود را بیشتر درگیر وظایفی میدیدم که نیازمند هماهنگی با تیمهای دیگر و کسب اجازه از ذینفعان ارشد است. -
۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیتهای تجاری
نوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل میدهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتادهاند نمیتوان پول درآورد و صورتحسابها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سرویسهایی برود که مشتریان حاضر باشند برای آنها پول بپردازند. بهعبارت بهتر، یک ایده هنگامی به یک کسب و کار تبدیل میشود که وارد کیف پول مشتریان شود. وارد شدن به کیف پول افراد هم به این سادگیها نیست. بنابراین یکی از دغدغههای تمام مدیران، بهویژه مدیران تازهکار و نوآور باید این باشد که نه از زاویه دید شرکت، بلکه از زاویه دید مشتریان به ایدههای نوآورانه بنگرند. این مشتریان هستند که سرنوشت شرکتها و کسب و کارها را تعیین میکنند. به همین دلیل هم لازم است به طور پیوسته و دقیق به مشتریان گوش کرد و همان کاری را انجام داد که آنها منتظرش هستند.
دوشنبه، ۱۲ مرداد ۱۴۰۵
-
داستان بازتعریف مسیر شغلی یک برنامهنویس
روزنامه شماره ۶۶۲۲نسخه بقا در عصر هوشمصنوعی
تام، مهندس نرمافزاری است که سالها یک کارگاه مهندسی کوچک را اداره میکرد. کارشان ساخت، پشتیبانی و توسعه وبسایتهای شرکتی بود. کسبوکارش رونق داشت و برای آینده پسانداز هم میکرد. همیشه مشتریان جدیدی برای بستن قرارداد سراغش میآمدند. اما یک سال پیش، این روند مختل شد. تام متوجه شد تمام کارهایی که تیمش برای مشتریان مختلف انجام میدادند، حالا هوش مصنوعی به راحتی انجام میدهد. انگار تمام تلاششان دود شد و به هوا رفت. این یک رکود اقتصادی ساده نبود. بازی تغییر کرده بود. -
تعالی سازمانی از سلامت روانی کارکنان آغاز میشود
در سالهای گذشته، سازمانها برای بهبود فناوری، توسعه زیرساختها، استقرار سیستمهای مدیریتی و افزایش بهرهوری، هزینه هنگفتی کردهاند. اما تجربه بسیاری از سازمانهای موفق جهان نشان میدهد که مهمترین عامل موفقیت، نه تجهیزات پیشرفته است و نه فرآیندهای پیچیده؛ بلکه کیفیت سرمایه انسانی و سلامت روانی کارکنان است.
یکشنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۵
-
آیا شرکتی ساختهاید که توانمندی نیروهای داخلی را تشخیص دهد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۱استعدادهای سازمان را ببینید تا بمانند
بیشتر شرکتها میگویند که برای کارکنانشان اهمیت زیادی قائلند و روی رشد و پیشرفت آنها سرمایهگذاری میکنند. اما تجربه خیلی از کارکنان چیز دیگری میگوید. بر اساس گزارش «قابل مشاهده بودن مهارتها» که سامانه مدیریت یادگیری ابری TalentLMS منتشر کرده، از هر ۱۰نیروی کار، ۴ نفر میگویند پیدا کردن یک شغل جدید در خارج از شرکت، برایشان آسانتر از پیدا کردن یک موقعیت شغلی جدید در داخل همان شرکت است. این یافته فقط وضعیت بازار کار را نشان نمیدهد، بلکه به مسالهای بزرگتر اشاره دارد: بسیاری از سازمانها در شناسایی و بهکارگیری استعدادهایی که همین حالا در اختیار دارند، مشکل دارند.
شنبه، ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
- انتقاد حدادعادل از یک نوشته درباره مذاکرات در تجمعات شبانه/ نباید مردم صبح جمعه بیدار شوند و ببینند بنزین گران شده است
- درگیری مرزی در پاوه/ چند نفر به شهادت رسیدند؟
- قیمت طلا امروز یکشنبه ۸ شهریور ۱۴۰۵
- خبر خوب درباره واریز سود سهام عدالت
- النینو و بارش بیش از حد نرمال قطعی است/ آمادهباش ۳۲ هزار تیم عملیاتی
- وزیر راه و شهرسازی: پروازها بدلیل وجود مشکلات امنیتی انجام نمیشود/ ۹۸ نقطه از زیرساختهای حملونقل کشور را هدف قرار گرفت+فیلم
- بازار خودرو بعد از سخنان پزشکیان/ این خودروی وارداتی ۳۰۰ میلیون تومان ارزان شد/ کدام خودروها گران شدند؟ +جدول
- مخالفت صریح دولت با طرح جنجالی مجلس/ معاون سیاسی وزارت کشور: میخواهیم انتخابات مجلس و ریاستجمهوری را در یک روز برگزار کنیم
- رهبر انقلاب: هر کار تفرقهانگیزی از هر فردی با هر جایگاهی در جهت مقصود دشمن است/ شرط اول غلبه حق بر باطل اتحاد مسلمین در مقابل کفر جهانی است
- فوری/ حمله آمریکا به جزیره لارک
- انتقاد پزشکیان از جبلی/ اصلا صداوسیما را نگاه نمیکنم/ وقتی میبینم اعصابم خراب میشود+ فیلم
- هشدار درباره بارشهای شدید در این استانها/ در پایان هفته احتمال سیل وجود دارد
- خوردن گوجه فرنگی این بلاها را سرتان می آورد!
- واکنش محسن نامجو به برخی حاشیههای بازگشتش به ایران: بدون اطلاع قبلی آمدم تا پشیمانم نکنند
- ساداتیان: در آمریکا معتقدند تفاهمنامه ای که ترامپ امضا کرد ۹۰ درصد به نفع ایران بوده/ عاصم منیر برای چه به تهران آمد؟ او امیدوار بود بتواند تفاهمنامه را احیا کند
- فارن پالیسی: اگر ایران تصمیم بگیرد رویکردی تهاجمیتر در پیش بگیرد، به معنای آن نیست که تهران خواهان یک جنگ طولانی است/ تهران جعبه پاندورا را می گشاید؟
- ترامپ از والدین کودکان میناب عذرخواهی کند
- یک سناتور دموکرات آمریکایی خواستار تحریمهای بیشتر علیه روسیه شد
- تیراندازی در یک پارک شلوغ ۲۱ کشته و زخمی بر جای گذاشت
- فوری/ انفجار مجدد در جزیره لارک
- ضربه مسکو به کییف/ زیرساخت های انرژی اوکراین هدف حمله قرار گرفت
- بیانیه شدیداللحن ترکیه علیه اسرائیل/ نتانیاهو بزدل و فاسد است
- گزارشهای اولیه از حمله آمریکا به نقطهای در جزیره لارک/ چند نفر به شهادت رسیدند؟
- مقام عراقی: تلاش داریم پلی برای ارتباط ایران و آمریکا جهت دستیابی به توافقی باشیم
- خبر خوب برای این گروه از معلمان/ رئیس کمیسیون آموزش وعده افزایش پرداختیها را داد
- توئیت جدید ترامپ بعد از حمله به لارک + عکس
- مبدأ حملات آمریکا به جزیره لارک مشخص شد
- آکسیوس حملات موشکی ایران به پایگاه آمریکایی در اردن را تایید کرد
- ادعای سنتکام درباره شلیک به ۳ کشتی در تنگه هرمز/ مسیر ۸۳ کشتی تجاری را تغییر دادیم
- لحظه شلیک پهپادها و موشک های ایران به پایگاههای آمریکا در منطقه + فیلم
- ادعای وزیر خزانهداری آمریکا: این هفته یک بانک دیگر را تحریم میکنیم/ من با مقامات چینی درباره ایران صحبت خواهم کرد/ همه گزینهها روی میز است
- آبگوشت خوردن ژولیت بینوش با کیارستمی در تهران + عکس
- حملات هوایی اسرائیل به جنوب لبنان/ تل آویو از این بمب های خطرناک استفاده کرد
- فوری/ سپاه: دو پایگاه هوایی آمریکایی ملک حسین و الازرق در اردن با شلیک موشک های بالستیک در هم کوبیده شد
- واکنش نفت به حمله آمریکا به ایران/ قیمت هر بشکه به ۹۰ دلار رسید
- انفجار در پایکاه العدید قطر/ هشدار حملات موشکی در امارات صادر شد
- ادعای تعطیلی فرودگاه مهرآباد در پی حمله آمریکا به ایران
- توئیت هشدارآمیز عضو کمیسیون امنیت مجلس به آمریکا؛ با ترس و وحشت منتظر باشید!/ هیچ جنایتی، در هیچ سطحی بی پاسخ نمی ماند
- صدا و سیما: حمله به لارک در ۲ نوبت صورت گرفت/ صداهای شنیده شده در سیریک مربوط به دفاع ما از مسیر ایرانی بوده است
- انفجار در اردن/ یک پایگاه آمریکا هدف قرار گرفت
- ادعای تازه نتانیاهو درباره برنامه هسته ای ایران/ من بودم که ترامپ را برای حمله به ایران متقاعد کردم
- آسمان منطقه پس از حمله آمریکا به جزیره لارک + عکس
- هشدار کامالا هریس درباره تقلب ترامپ در انتخابات میاندورهای ۲۰۲۶
- واکنش سخنگوی سپاه به حمله آمریکا به جزیره لارک/ پاسخ داده خواهد شد
- فوری/ انفجار مجدد در جزیره لارک
- خوردن گوجه فرنگی این بلاها را سرتان می آورد!
- حمله موشکی اوکراین به بلگورود
- بیانیه مهم سپاه پاسدارن در واکنش به حمله آمریکا به جزیره لارک
- تنش میان ترکیه و اسرائیل به مدیترانه رسید
- گزارشهای اولیه از حمله آمریکا به نقطهای در جزیره لارک/ چند نفر به شهادت رسیدند؟
- وزیر راه و شهرسازی: پروازها بدلیل وجود مشکلات امنیتی انجام نمیشود/ ۹۸ نقطه از زیرساختهای حملونقل کشور را هدف قرار گرفت+فیلم
- فارس: صدای انفجار در جزیره لارک شنیده شد
- فوری/ حمله آمریکا به جزیره لارک
- خبر مهم رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس درباره افزایش مبلغ کالابرگ + جزئیات
- صدراعظم آلمان درباره جنگ ایران و آمریکاچه گفت؟
- تماس تلفنی امیر قطر و رئیسجمهور لبنان/ جزئیات یک گفتگوی مهم
- خبر تازه وزیر راه درباره بازسازی پل هایی که مورد هدف قرار گرفت +فیلم
- تیراندازی در یک پارک شلوغ ۲۱ کشته و زخمی بر جای گذاشت
- خطرات مرگبار تغذیه در زمان نامناسب
- واژگونی اتوبوس مسافربری در مسیر همدان به کرمانشاه
- خسارت سنگین به پایگاه آمریکا در بحرین در جریان جنگ علیه ایران
- ترامپ از والدین کودکان میناب عذرخواهی کند
- یک سناتور دموکرات آمریکایی خواستار تحریمهای بیشتر علیه روسیه شد
- موضع کرملین درباره دیدار احتمالی پوتین و زلنسکی
- خط و نشان نخستوزیر انتاریو برای ترامپ/ جنگ تجاری به ضرر آمریکا تمام میشود
- ۵ سناریوی روی میز تهران و واشنگتن و پیامدهای آن/ جنگ به کجا میکشد؟
- هفته پرهیجان طلا، نقره، دلار و بیتکوین/ سقوط جمعه پایان داستان صعودی نیست/ گاوهای بازار دوباره برمیگردند؟/ جکسون هول ورق را برگرداند
- منبع نظامی ارشد یمنی: ارتش ما غافلگیریهای متعددی در اختیار دارد
- دیدار فواد حسین با سفیر ایران درباره آخرین تحولات مذاکرات/ وزیر خارجه عراق پیام عراقچی را دریافت کرد
- هگست هشدار گرفت/ ژنرالهای آمریکایی: عملیات گسترده علیه ایران قابل تداوم نیست
- یک نفتکش در دریای عمان هدف قرار گرفت
- پروازهای خارجی فرودگاه بندرعباس از سر گرفته شد
- پیش بینی هوای تهران برای پنج روز آینده/ هواشناسی تهران اطلاعیه داد
- روسیه قصد حمله به یک کشور ناتو را دارد؟
- خبر مهم برای بازنشستگان/ زمان واریز جدیدترین وام ۱۴۰۵ مشخص شد + جزئیات
