چرا چارچوب مشهور «پورتر» با بازارهای امروز همخوانی ندارد؟
روزنامه شماره ۶۶۲۴-
جهان کسب و کار امروز با شتابی بیسابقه دستخوش دگرگونی است، بهگونهای که تغییرات و رقابت فزاینده به پدیدههای شاخص بازارهای معاصر تبدیل شدهاند. در چنین فضایی، ساختارهای بنیادین پیشین، در برابر سرعت خواستههای نوظهور، دوام چندانی ندارند. از سوی دیگر، جهانی شدن و انقلاب دیجیتال، مرزهای صنایع را پیوسته در حال تغییر میسازد. پژوهشها نشان میدهند که شدت رقابت شتاب یافته، منابع سنتی مزیت رقابتی را آسیبپذیرتر کرده و عدم قطعیت محیطی، ریسک ورشکستگی را به طور چشمگیری افزایش داده است.
-
مرگ بازیهای فیزیکی فرا رسید/ ۸۲ درصد فروش پلیاستیشن دیجیتال شد
زومیت: سونی اعلام کرد که ۸۲ درصد از فروش بازیهای پلیاستیشن به صورت دیجیتالی انجام میشود و سهم نسخههای فیزیکی به ۱۸ درصد کاهش یافته است. -
۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیتهای تجاری
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comنوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل میدهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتادهاند نمیتوان پول درآورد و صورتحسابها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سرویسهایی برود که مشتریان حاضر باشند برای آنها پول بپردازند. بهعبارت بهتر، یک ایده هنگامی به یک کسب و کار تبدیل میشود که وارد کیف پول مشتریان شود. وارد شدن به کیف پول افراد هم به این سادگیها نیست. بنابراین یکی از دغدغههای تمام مدیران، بهویژه مدیران تازهکار…
-
چرا آموزشهای مدیریتی به نتیجه نمیرسند؟
روزنامه شماره ۶۶۲۰از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست
عماد گل محمدی*تفکر استراتژیک بهعنوان یکی از حیاتیترین قابلیتهای رهبری در سازمانهای امروزی شناخته میشود. با این حال، پژوهشها نشان میدهند این توانایی بهطور چشمگیری در میان رهبران سازمانی غایب یا بهشدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهشهای پیشین تاکید میکنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی بهندرت دیده میشود. این شکاف، نتیجه سردرگمی تاریخی در میان…
-
رشد عجیب تراشهساز چینی در بورس
سهام CXMT، بزرگترین تولیدکننده تراشه حافظه چین، روز دوشنبه با شروع معاملات در شانگهای، که بزرگترین عرضه اولیه سهام عمومی در سرزمین اصلی چین در سالهای اخیر بود، به شدت افزایش یافت. سهام CXMT در اولین روز معاملاتی خود ۴۶۶ درصد افزایش یافت. این شرکت با ارزش بازار تخمینی حدود ۳.۳ تریلیون یوآن (بیش از ۴۸۷میلیارد دلار)، به ارزشمندترین شرکت فهرست شده در بورس سرزمین اصلی چین تبدیل شده است. اما این رقم هنوز کمتر از ارزش بازار تولیدکنندگان تراشه حافظه کرهجنوبی و آمریکایی مانند سامسونگ الکترونیکس،…
-
توصیههایی برای حل قانونشکنی کارکنان
روزنامه شماره ۶۶۱۶هر تخلف، یک هشدار سیستمی
مترجم: مهدی نیکوئیزمانی که یک قانون در محیط کار شکسته میشود، نخستین حس غریزی رهبران سازمانی واکنش نشان دادن سریع است. منطق کسب و کار واضح به نظر میرسد: فرد خاطی را تنبیه کن و سراغ مساله بعدی برو. اما تقریبا هیچوقت داستان به این سادگی نیست. -
کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه
مهرداد مهدویان*داشبوردهای مدیریت پروژه در سالهای اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب و کار تبدیل شدهاند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیتهای عقبافتاده، ریسکها، عملکرد تیم و برنامه زمانبندی را در یک صفحه نمایش میدهند. با این حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان میدهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحرافها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
-
۵ روش فعال کردن کارآفرینان داخلی؛
روزنامه شماره ۶۶۱۲نوآوران درونسازمانی را دریابید
نویسنده: Len Jessup مترجم: مریم رضاییرهبران سازمانی معمولا در الهام گرفتن برای دستاورد بزرگ بعدی خود، نگاهشان را به دنیای بیرون معطوف میکنند. آنها بازار را برای شناسایی نیازهای برآوردهنشده، مشتریان بالقوه، فرصتهای همکاری، محصولات جدید و منابع تامین مالی رصد میکنند. اما در سازمانهای بزرگ و بالغ، برخی از اثرگذارترین نوآوریها از ذهنیتی کارآفرینانه در درون خود سازمان شکل میگیرد. نوآوران درونسازمانی که اغلب از آنها با عنوان «کارآفرینان درونسازمانی» یاد میشود، بیش از هر کس دیگری با جریان واقعی کار، چالشهای روزمره و تجربه…
-
ترسیم نقشه راه بانک ملی برای آینده توسط سیفی؛ از توسعه زیرساختهای فناوری تا اصلاح مدل کسب و کار
مدیرعامل بانک ملی ایران مهمترین راهبردهای بانک برای عبور از شرایط موجود را اجرای برنامههای گسترده در حوزه اصلاح مدل کسب و کار، توسعه زیرساختهای فناوری، تقویت بانکداری شرکتی، افزایش اختیارات شبکه شعب، بازگشت منابع و ارتقای سطح رضایتمندی مشتریان و کارکنان دانست.
-
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۶۰۸هوش مصنوعی؛ شریک همافزای تصمیمگیری
ریحانه نیکنام*در دهه گذشته، هوش مصنوعی عمدتا بهعنوان ابزاری برای اتوماسیون فرآیندهای عملیاتی و تحلیلهای توصیفی در لایههای میانی سازمانها شناخته میشد. اما با گذار به اواسط دهه ۲۰۲۰ و ظهور مدلهای زبانی بزرگ (LLMs) و عاملهای هوشمند (Agentic AI)، پارادایم حاکم بر فناوری تغییر کرده است. امروزه هوش مصنوعی از جایگاه یک «ابزار محاسباتی» به «شریک استراتژیک تصمیمگیری» در اتاق فرمان سازمانها ارتقا یافته است. این یادداشت با رویکردی علمی و تحلیلی، ابعاد این تحول، الزامات حکمرانی، و تاثیر آن بر نقش تحلیلگران…
-
برگ برنده سازمانها
پیمان شمس*جهان کسب و کار در حال ورود به مرحلهای تازه است؛ مرحلهای که دیگر فناوری بهتنهایی عامل موفقیت سازمانها نیست، بلکه توانایی انسانها در یادگیری، سازگاری، خلاقیت و تصمیمگیری هوشمندانه به مهمترین مزیت رقابتی تبدیل شده است.
-
چگونه با تجربههای ناشناخته مسیر شغلی خود را تغییر دهیم؟
روزنامه شماره ۶۶۰۵ارتقای بهرهوری با ماجراجویی
نویسنده: Lynda Gratton مترجم: مریم رضاییرهبران سازمانی بهندرت مفهوم «ماجراجویی» را با زندگی کاری خود پیوند میزنند. در فضای کسب و کار، ماجراجویی ممکن است کاری غیرجدی، بیش از حد شخصی یا حتی پرریسک به نظر برسد. اما هر زمان افراد درباره مسیر شغلیشان با من صحبت میکنند، معمولا از ماجراجوییهایی میگویند که در طول این مسیر تجربه کردهاند.
-
گفتوگو با مدیرکل دیجیتال بزرگترین زیرمجموعه ایکیا درباره تحول کسب و کار
روزنامه شماره ۶۶۰۱مشتریمداری با تکنولوژی جدید
مترجم: مهدی نیکوئیغول لوازم خانگی سوئدی ایکیا، سالها قبل شیوه خرید اثاثیه منزل مصرفکنندگان در جهان را برای همیشه تغییر داد. اکنون این شرکت در تغییری دیگر، دستیاران هوش مصنوعی را به کار میگیرد تا شیوه تعامل با مصرفکنندگان را نیز تغییر دهد؛ به شکلی که رابطه با مصرفکنندگان از رابطهای صرفا تجاری و تراکنشی به رابطهای عمیق و جامع ارتقا یابد. «پاراگ پارخ»، مدیرکل دیجیتال بزرگترین زیرمجموعه ایکیا با عنوان «اینکگا گروپ» در مصاحبهای با موسسه مککینزی توضیح میدهد که چه جنبههایی در تجربه خرید مصرفکنندگان… -
تحول مدارس کسب و کار برای بیکاری جوانان
فارغالتحصیلان تازهنفس دانشگاههای آمریکا این روزها حال و هوای جشن و افتخار ندارند. نتایج دو نظرسنجی تازه موسسه گالوپ نشان میدهد که جوانان بیش از گذشته نسبت به پیدا کردن شغل بدبین شدهاند؛ دلیل: هوش مصنوعی. وقتی شرکتهای بزرگ تکنولوژی از رشد چشمگیر قیمت سهام خود و همزمان کاهش تعداد کارکنانشان سخن میگویند، درحالیکه نرخ بیکاری جوانان همچنان نزدیک به بالاترین سطح خود پس از همهگیری کرونا باقی مانده، سرزنش کردن این نسل چندان منصفانه نیست. در اقتصادی که شکاف میان برندگان و بازندگان روزبهروز…
-
ارتقا در عصر دیجیتال
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comهر نیروی کاری در هر پست و موقعیتی که قرار دارد به طور پیوسته تلاش میکند شرایط کاریاش را بهبود بخشیده و به پستهای بالاتری ارتقا پیدا کند و مسوولیت تیمهای کاری کوچک یا بزرگی را بر عهده گیرد. علاوه بر این، تکنولوژیهای دیجیتال با سرعت شگفتانگیزی در حال تکامل هستند و روز به روز بر دامنه تاثیرگذاری و تعیینکنندگی آنها در دنیای کسب و کار افزوده میشود.
-
ابهام؛ ریشه تعارض سازمانی
علی نیکزاد*در چراغ قرمز همه میایستند و در چراغ سبز همه حرکت میکنند. اما چراغ زرد جایی است که تفسیرها متفاوت میشود؛ برخی سرعت را کم میکنند، برخی شتاب میگیرند و برخی مردد میمانند. درست در همین نقطه است که احتمال برخورد افزایش پیدا میکند.
-
تغییر پارادایم در ساعتسازی سوئیس
ریحانه نیکنام *در تاریخ تحولات صنعتی، موارد معدودی وجود دارند که بتوان آنها را بهعنوان الگویی کامل از «تغییر پارادایم» در عرصه کسبوکار مطالعه کرد. صنعت ساعت سوئیس یکی از این نمونههاست؛ صنعتی که در دهههای ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ با بحرانی بنیادین مواجه شد و با بازتعریف هویت خود، نهتنها بقا یافت، بلکه به نمادی از لوکس بودن و هنر صنعتی تبدیل شد.
-
پارادوکس بهرهوری هوش مصنوعی
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comتمایل به استفاده فراگیر از هوش مصنوعی و کمک گرفتن از ماشینها در دنیای کسب و کار بهسرعت در حال افزایش و جدیتر شدن است، اما تحقیقات نشان داده که میزان بهرهمندی و سود بردن تمام سطوح و بخشهای سازمانها از هوش مصنوعی به یک اندازه نیست. به عبارت بهتر ما شاهد یک نوع پارادوکس بهرهوری و شکاف عمیق در زمینه مزایای برآمده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین هستیم، بهطوری که بر اساس نتایج تحقیق اخیر والاستریت ژورنال، ۴۰درصد مدیران ارشد و میانی در شرکتهای مورد بررسی توانستهاند با کمک گرفتن از هوش…
-
چرا بزرگترین مالک فکری طراحی تراشه، به فکر تولید آن افتاده است؟
روزنامه شماره ۶۵۹۱قمار بزرگ آقای مدیرعامل
دنیای اقتصاد: رنه هاس در دفترش در سن خوزه، کالیفرنیا، روی مبلی لم داده است. یک توپ بسکتبال در دستش است که تا حدودی صورتش را پوشانده است. هاس وقتی عکاس وایرد از او خواست این موقعیت را بپذیرد، اخم کرده بود. او میگوید: «مردم خواهند گفت که مدیرعامل ARM سر کار میخوابد.» با این حال، هاس لطف کرد. او ۴۶ دقیقه از وقتش را به ما داد، سپس ما را به بیرون هل داد تا با ماسایوشی سان، مدیرعامل سافتبانک و رئیس هیاتمدیره ARM، تماس بگیریم. به نوشته مجله وایرد، چند روز قبل از اعلام بزرگ این شرکت طراح تراشه…
-
هیرو، فخر ایران
خروج شرکتهای فناوربین المللی از بخش های مختلف صنعت در ایران، تهدید بزرگی بود که به مدد توانمندی و هوشمندی شرکتهای پیشرو به فرصت تبدیل شد.
-
بانک مرکزی اعلام کرد؛
روزنامه شماره ۶۵۸۶رشد ۷۱ درصدی شبکه بانکی در دو ماه اول امسال
بانک مرکزی: شبکه بانکی در طی دو ماه نخست سال ۱۴۰۵ بالغ بر ۱۸۵۶.۷ هزارمیلیارد تومان تسهیلات پرداخت کرد که نسبت به مدت مشابه سال قبل ۷۱.۷ درصد افزایش داشته است. ۴۱۶.۶ هزارمیلیارد تومان از این تسهیلات به همراه بخشی از تسهیلات در قالب کارتهای اعتباری معادل ۲۳ درصد به مصرفکنندگان نهایی (خانوار) تعلق گرفته است.
-
انویدیا بازار تراشههای هوش مصنوعی چین را به هوآوی واگذار کرد
روزنامه شماره ۶۵۸۲ضربه اژدهای زرد به تراشهساز آمریکایی
دنیای اقتصاد: انویدیا به تغییر عمدهای در چشمانداز جهانی نیمههادیهای هوش مصنوعی اذعان کرده است و مدیرعامل آن، جنسن هوانگ، اظهار کرده است که این شرکت بازار تراشههای هوش مصنوعی چین را «تا حد زیادی» به هوآوی واگذار کرده است. این اعتراف نشاندهنده تاثیر فزاینده کنترلهای صادراتی ایالات متحده است که توانایی انویدیا برای فروش تراشههای پیشرفته در منطقه را به طور قابلتوجهی محدود کرده است. به نوشته مجله تکلایف، چین پیش از این بخش قابلتوجهی از کسب و کار مرکز داده انویدیا را تشکیل میداد و این…
-
حمایت کیهان کلهر از کسب و کارهای آنلاین
کیهان کلهر نوازنده کمانچه و آهنگساز مطرح اعلام کرد که بعد از برقراری اینترنت بینالملل در کشور از کسب وکارهای آنلاین حمایت میکند. این موزیسین خبر داد که قصد دارد معادل روزهایی که اینترنت قطع بود به سود کسب و کارها در اینستاگرامش تبلیغ بگذارد.
-
راهنمای عملی برای رهبران منابع انسانی؛
روزنامه شماره ۶۵۷۱مدیریت نیروی کار موقت
نویسنده: Nadine von Moltke مترجم: مرتضی ایراندوستیافتههای جدید نشان میدهند ۶۵ درصد کسبوکارها قصد دارند طی دو سال آینده استفاده از نیروی کار موقت را افزایش دهند. به همین دلیل، کار موقت از نظر ساختاری برای سازمانها امری حیاتی تلقی میشود. این یعنی واحد منابع انسانی باید بداند نیروهای کار موقت دیگر کماهمیت نخواهند بود. این دسته از نیروی کار در حال تبدیل شدن به بخشی دائمی از ترکیب نیروی کار هستند و مانند نیروی کار دائمی نیازمند سختگیری در مدیریت کارکنان، پیگیری عملکرد و برنامهریزی نیروی کار هستند. به عنوان یک مدیر منابع انسانی، آیا… -
برندی که با بر هم زدن تعادل کار- زندگی موفق شد
برند نوشیدنی پروبیوتیک «پاپی» از زمانی که برای اولین بار در سال ۲۰۱۸ در یک برنامه معرفی کارآفرینی ظاهر شد، مسیر بسیار طولانی و موفقی را طی کرده است.
-
حتی وقتی طرف مقابل قدرتمندتر است هم میشود دست بالا را پیدا کرد
روزنامه شماره ۶۵۶۹ضرورت گزینه دوم در مذاکرات
نویسندگان: Jonathan Hughes, Saptak Rayمذاکرات بزرگ و حساس کسب و کار، اغلب به نقطهای میرسند که یکی از طرفین تصور میکند پلن B یا گزینه جایگزینی ندارد. یک نمونه مربوط به یک شرکت بزرگ خدمات عمومی نشان میدهد که این وضعیت چگونه شکل میگیرد: این شرکت باید در زمان محدودی یک نیروگاه جدید میساخت، اما تنها پیمانکار مهندسی توانمند در دسترس، مبلغ بسیار بالایی را بهعنوان پیشپرداخت درخواست کرده و حاضر به مذاکره نبود. شرکت در وضعیت بنبست قرار گرفته بود؛ نه میتوانست این شرایط را بپذیرد و نه میتوانست از معامله صرفنظر کند. چنین…
-
بهترین کشورها برای زندگی و کار را بشناسید+ اینفوگرافیک
چند ثانیه: سوئیس و دانمارک در صدر جدول بهترین کشورها برای زندگی و کار در سال ۲۰۲۶ قرار گرفتند.
-
هیاتمدیرههای هوشمند برای اتفاقات غیرمنتظره برنامهریزی دقیق دارند
روزنامه شماره ۶۵۵۷چهار شرط مدیریت موقت
نویسندگان: Nicolas T.Deuschel، Robert Langanمدیرعامل شرکتتان استعفا داده. یا اخراج شده. یا از دنیا رفته است. حالا چه میشود؟ فردا باید کسی جای او بنشیند که مسوولیتها را بر عهده بگیرد و اگر جانشین آمادهای نداشته باشید، فعلا باید یک مدیرعامل موقت انتخاب کنید؛ کسی که تا موقع پیدا کردن یک جانشین دائمی، سکان هدایت شرکت را در دست بگیرد.
-
بلایی که قطعی اینترنت بر سر کسبوکارها آورد
خبرآنلاین: رئیس اتحادیه کسبوکارهای مجازی می گوید حدود ۲۰۰۰ شرکت در کشور تنها بین یک تا دو ماه تابآوری دارند؛ در حالی که کسبوکارهای خرد حتی کمتر از این میزان توان بقا دارند.
-
نقش بسیار مهم مدیران در کاهش احساس گناه نیروهای به جا مانده
روزنامه شماره ۶۵۵۵سندروم بازماندهها پس از تعدیل
گردآوری: مریم رضاییسختترین بخش تعدیل نیرو از دست دادن افرادی است که با سازمان سازگار شده بودند و برخی از آنها ممکن است چند سال از عمر خود را در آنجا گذرانده باشند. اما کمتر کسی درباره این صحبت میکند که ماندن در همان سازمان چه حسی دارد. بعضی افراد تجربه خودشان را از «زنده ماندن» در موجهای بزرگ تعدیل نیرو به اشتراک گذاشتهاند و از احساسات متناقضی که داشتهاند، صحبت کردهاند؛ از احساس گناه تا خوشحالی از اینکه هنوز شغل دارند. بعد از آن هم نوعی اضطراب پس از اخراج وجود دارد که کمتر دربارهاش صحبت میشود.