روزنامه خراسان در بخش ویژهها نوشت: طبق ابلاغیه روزهای اخیر یک نهاد دولتی به مدیران زیرمجموعه خود ، تاکید شده است از منشی خانم برای آقایان و بالعکس آن استفاده نشود.
مترجم: سیدحسین علویلنگرودی /منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
قاعدهای در دنیای مدیریت است که میگوید«با افرادتان همانطوری رفتار کنید که دوست دارید آنها با شما آنگونه رفتار کنند.» با این حال، بهترین مدیران دنیا به راحتی این قاعده را زیر پا میگذارند و به گونهای رفتار میکنند که انتظار ندارند کارمندانشان آنگونه رفتار کنند. مثلا اگر آنها افرادی رقابتی و عاشق رقابت کردن با دیگران هستند از کارکنانشان توقع ندارند که عاشق رقابت باشند یا اگر دوست دارند در ملأعام مورد تشویق قرار گیرند، اصراری ندارند که افرادشان را هم در برابر دیگران تشویق کنند.
منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
مدیران بزرگ به خوبی میدانند که هر کسی دارای استعدادهای متعددی است و الگوهای مختلف تفکر، احساسات و رفتارها را در اختیار دارد که میتوان از آنها به شکل مولدی استفاده کرد. تحقیقات نشان داده که هر فردی میتواند حداقل یک کار را بهتر از ۱۰ هزار نفر دیگر انجام دهد. بنابراین اگر مدیری بخواهد استعدادهای افرادش را به عملکرد تبدیل کند باید هر فرد را در همان شغلی به کار گیرد که بهطور طبیعی برای آن ساخته شده و با آن پیوند احساسی دارد. چنین روشی در همه جا جواب میدهد چه در ورزش، چه در هنرهای تجسمی و…
خبر آنلاین:
عضو اصلاحطلب شورای شهر تهران می گوید نباید همه مدیران را با دیدگاه سیاسی طرد کرد. او از برخی مدیرانی که در دوره شهردار اسبق جذب شهرداری شده اند، دفاع می کند.
منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
تفکر سنتی بسیاری از مدیران را دچار این وسوسه میکند که میتوان هر چیزی را از طریق سختکوشی و فکر کردن به آن تغییر داد. تفکر سنتی، داستانهای زیادی را درباره تاثیر شناختن من واقعی افراد و موفقیتهای بعدی آنها پس از کشف رازهای درونی تعریف میکند و به ما میگوید که اگر هر کدام از ما ترسهای درونیمان را کنار بزنیم و خود واقعی را کشف کنیم آنگاه خواهیم توانست پتانسیلهای خود را شکوفاسازیم. بسیاری از ما، عاشق داستانهایی راجع به تغییر و تحولات بزرگ در زندگی افراد موفق هستیم و سعی میکنیم از آنها…
نویسندگان: دکتر رحمن عابدینزاده نیاسر- فاطمه بصیرتی / abedinzade@noyanteam.com
بهنظر میرسد جواب مثبت برای این دست از سوالها کمی ایدهآلگرا و آرمانی باشد. نکته مهم این است که همیشه میتوان برای بهتر شدن و بی نقصتر شدن تلاش کرد و هیچ مانع یا بهانهای برای آن وجود ندارد، مگر اینکه خود فرد مایل به این تلاش نباشد. پس تنها مانع ممکن، خود شخص است. حتی موفقترین مدیران نیز مانند همه افراد، دارای نواقصی در عمل، رفتار یا سبک مدیریتی خود هستند و هیچکس بدون نقص نیست، اما همه این کاستیها برای سازمان مرگآور نیست و مدیران نیز متهم محسوب نمیشوند.
منبع: HRM :
تاییچی اونو یکی از مهندسان صنایع در شرکت تویوتا اخیرا یک سیستم برنامهریزی ابداع کرده که فرآیند مدیریت زنجیره عرضه را در بخش تولید بسیار کارآمدتر و موثرتر میسازد. این سیستم مبتنی بر قابلرویت ساختن جریان و مراحل کار و قرار دادن آنها در یکی از سه ستون اجرا شده، در حال اجرا و در آستانه اجرا بود. در هر کدام از این ستونها، زیرستونهایی وجود دارد که هر کدام دارای رنگی متفاوت نسبت به سایر ستونها و هر رنگ نماینده یک تیم یا فردی خاص است که کاری مشخص را انجام داده یا خواهد داد.
گروه بنگاهها:
جلسه مشترک مدیران عامل نظام بانکی کشور یکشنبه گذشته در ساختمان ادارات مرکزی بانک کشاورزی برگزار شد. به گزارش «دنیای اقتصاد» قیطاسی دبیر شورای هماهنگی بانکها در مورد دستور جلسه این شورا گفت: مدیران عامل بانکها در این نشست در مورد پیگیری مسائل مالیاتی مرتبط با قانون رفع موانع تولید، واگذاری املاک و اموال مازاد، حمایت از رونق تولید و موضوعات مربوط به رمز دوم یکبار مصرف و سایر مشکلات شبکه بانکی به بحث و تبادل نظر پرداختند.
منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
یکی از توصیههای همیشگی و پرتکرار مدیران بزرگ در سراسر جهان این است: «بر نقاط قوت هر کدام از افرادتان متمرکز شوید و بکوشید نقاط ضعف آنها را مدیریت کنید»، البته این توصیه مدیران بزرگ و موفق به آن معنا نیست که سعی کنید نقاط ضعف آنها را برطرف سازید، چرا که شما نباید به دنبال افراد کامل و بینقص باشید، بلکه میتوانید به آنها کمک کنید تا از استعدادهای خود نهایت بهرهبرداری را انجام دهند. نکته نهفته در بطن این رویکرد کلیدی، این واقعیت است که هر فردی از سایر افراد متفاوت است و استعدادهای منحصر به…
روایت جالب سید محمود دعایی از اعتراض امام خمینی(س) به مدیران مسئول روزنامه ها در خصوص اختصاص دادن تیتر روزنامه ها به مسئولان.
به مناسبت سالروز دیدار مدیران مسئول روزنامه ها با رهبر کبیر انقلاب اسلامی.
ایرنا:
سرپرست فرمانداری ویژه دزفول با تاکید بر لزوم رعایت قانون توسط مدیران محلی گفت: به تازگی یکی از مدیران این شهرستان به اتهام تخلف مالی بازداشت شده است.
میزان نوشت: دادستان عمومی و انقلاب مرکز مازندران گفت: یکی از مدیران استانی زیرمجموعه وزارت جهاد کشاورزی عصر دیروز بازداشت و برای فرد مذکور در دادسرای ساری تشکیل پرونده شده است.
دنیای اقتصاد:
دیروز در همین صفحه مطلبی با عنوان «بازداشتهایی فراتر از مخصوص» به چاپ رسید که در آن عنوان شده بود «گفته میشود دو مدیرعامل پیشین سایپا در جمع بازداشتشدگان مربوط به پرونده اخلال در بازار خودرو هستند.» در این مطلب البته اسمی از بازداشت شدگان به میان نیامده و همچنین عنوان شده که بر اساس گفتهها و شنیدهها، دو مدیرعامل پیشین سایپا بازداشت شدهاند. در عین حال، یکی از مدیرانعامل پیشین سایپا که سال گذشته پس از حدود یک سال سکانداری این شرکت، از سمت خود برکنار شد، در تماس با دفتر روزنامه اعلام کرد…
ایسنا:
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، با تایید اختلال اینترنتی یک ساعته، اعلام کرده که مدیران شرکت ارتباطات زیرساخت را مواخذه کرد. کاربران اینترنتی شب گذشته اختلال در اینترنت را شاهد بودند. البته اختلال در اینترنت داستان جدیدی نیست و گاهی بر اثر مشکلات بینالمللی یا مواردی دیگر، رخ میدهد، اما بهنظر میرسد این بار شرکت ارتباطات زیرساخت، مسوول این اختلال بودهاست. در این راستا و پس از قطع یک ساعته اینترنت، سجادبنابی، عضو هیاتمدیره شرکت ارتباطات زیرساخت، در توییتر خود نوشت: یکم شهریور ۹۸ ساعت ۱۹:۱۷…
ایلنا:
اعضای هیاتمدیره باشگاه ذوبآهن در آستانه شروع مسابقات لیگ برتر اقدام به برکناری سعید آذری مدیرعامل این باشگاه کردند. مدیرعامل سابق باشگاه ذوبآهن بعد از برکناری از سمتش، پیامی را در تقدیر از مدیران سابق باشگاه و کارخانه منتشر کرد اما نامی از مدیران فعلی این کارخانه نیاورد تا مشخص شود از آنها گلایهمند است.
منبع: HRM :
در بخش نخست این مطلب در هفته گذشته گفته شد که گفتوگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان از جمله متداولترین و موثرترین گفتوگوهایی است که بین مدیران و کارکنان شان میتواند انجام شود. اما واقعیت آن است که در جریان گفتوگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان ممکن است مشکلات و سوء تفاهماتی روی دهد که باید آنها را به سرعت برطرف کرد و از گسترش و عمیق تر شدن آنها جلوگیری به عمل آورد. در این مطلب به موضوع گفتوگوهای فرد به فرد همراه با جزئیات بیشتری خواهیم پرداخت و به مواردی برای گرم تر کردن تنور…
تسنیم:
مدیران باشگاه منچستریونایتد برای رهایی از دست مهاجم شیلیایی خود، او را تحتفشار قرار میدهند. نشریه سان انگلیس گزارش داد اولگنار سولسشایر به اطلاع مدیران باشگاه منچستریونایتد رسانده که الکسیس سانچس جایی در برنامههای تاکتیکی وی ندارد و از آنها خواسته که این مهاجم شیلیایی را در لیست فروش قرار دهند. این نشریه مدعی شد در صورتی که سانچس با جداییاش از منچستریونایتد موافقت نکند، مدیران این باشگاه او را به تیم ذخیرههای خود تبعید خواهند کرد.
مهر:
مسئولان باشگاه بارسلونا معتقدند پاریسن ژرمن قصد ندارد نیمار را به آنها بفروشد و باشگاه فرانسوی همه تلاشش را میکند تا این بازیکن را به رئال مادرید بفرستد.
سازمان اداری و استخدامی درخصوص اصلاح مصوبه «برنامه آموزش و تربیت مدیران آینده دستگاههای اجرایی» اطلاعیهای صادر کرد و طی آن مصوبه سن معرفی کارکنان به کانونهای ارزیابی برای تربیت مدیران آینده را اصلاح کرد. به گزارش روز شنبه «ایرنا» در اطلاعیه سازمان اداری و استخدامی کشور آمده است: با توجه به برخی برداشتهای نادرست درباره مصوبه اخیر شورای عالی اداری که با هدف اصلاح ماده (۳) مصوبه پنجم آذرماه ۱۳۹۳ آن شورا صادر شد، سازمان اداری و استخدامی کشور در این باره توضیح داده است. به موجب مصوبه پنجم آذر…
مهر:
مسئولان دو باشگاه استقلال و پرسپولیس که با مشکلات مالی ریز و درشتی دست و پنجه نرم می کنند در اقدامی عجیب قرارداد همکاری با شرکتی که برای آنها درآمدزایی می کرد را فسخ کردند!
منبع: HRM :
روزی یکی از مشاوران عرصه مدیریت طی مشاوره مدیریتی به یکی از دوستانش که مربی بیسبال بود، گفت: «واقعا تو را تحسین میکنم و فکر میکنم تو بهترین مربی لیگ بیسبال در تمام دنیا هستی.» دوستش که کاملا او را میشناخت و میدانست هیچ سررشتهای در زمینه ورزش و بیسبال ندارد جواب داد: «متشکرم اما فکر میکنم تو این حرفها را برای دلخوشی من میزنی، چرا که میدانم تو سررشتهای از ورزش نداری و این تعریف و تمجید تو، کاملا مصنوعی است.» آری،تعریف و تمجید از کارکنان توسط مدیرشان باید به شکلی اصولی و فارغ از احساسات…