شماره روزنامه ۶۰۱۵
|

خلاقیت

خلاقیت

  • میانبر توسعه اقتصادی

    دکتر مهدی حمزه‌پور/ دبیر کارگروه نخبگان مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست‌جمهوری
    از منظر علوم تصمیم و سیستم، ما با سه نوع مساله (Problem) روبه‌رو هستیم که برای حل هریک از این نوع مسائل، راه‌حل‌هایی متناسب با شرایط آن مساله را ارائه می‌دهیم. نوع اول، مسائل خوش‌تعریف، خوش‌قلق و به تعبیری ساختاریافته است که در شرایط قطعیت کامل مطرح می‌شود و راه‌‌‌حل‌‌‌های تکنیکال، نیوتنی، مشخص و قابل پیش‌بینی برای آن وجود دارد. به‌عنوان مثال، مساله آب زاینده‌‌‌رود یا مساله ریزگردها از نوع مسائل ساخت یافته‌‌‌اند که راه‌‌‌حل‌‌‌های دقیق فنی و مدیریتی برای آنها وجود دارد.
  • بازتوزیع مواج یارانه‌‌‌ها و ساحل امن شرکت‌های پرداخت الکترونیک

    محمدحسین کاشی مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد
    دولت سیزدهم در این روزها دست به اصلاحات اقتصادی زده که بحث‌‌‌های فراوانی، در سطوح کارشناسی و اقشار مختلف اجتماع در پی داشته است. در حالی این اصلاحات به‌‌‌منظور شفاف‌‌‌سازی و عادلانه‌سازی یارانه‌‌‌ها صورت می‌گیردکه به گفته فعالان این عرصه این روش در صورتی می‌تواند سودمند باشد که علاوه بر ماهیت خود از روش اجرای مناسبی برخوردار باشد.
  • جشن امضای «کابوس‌های خنده‌دار» با حضور رضا بابک

    دنیای اقتصاد: جشن امضای کتاب «کابوس‌های خنده‌دار» نوشته حمیدرضا شاه‌آبادی فردا چهارشنبه با حضور رضا بابک، افسون امینی، عباس جهانگیریان، اندیشه فولادوند و رضا فیاضی در خانه خلاقیت واژه برگزار می‌شود. شاه‌آبادی در این رمان ماجرای شکل‌گیری گروه تقلیدچی حبیب‌سلمونی را از زبان پسر نوجوان او، عطا، تعریف می‌کند؛ ماجرایی که طنز غم‌انگیزی دارد و از قدرت هنر و تاریخ مبارزه می‌گوید. او از دوران قاجار و قحطی بزرگ در ایران می‌نویسد و گروه تقلیدچی حبیب‌سلمونی که خانوادگی نمایش روحوضی اجرا می‌کنند. داستانی تاریخی و کمی…
  • حضور هافمن در «اجلاس سازندگان و طراحان اصفهان»

    آیا ما حاضریم که برای ایمنی ساختمان‌هایی که در آنها مشغول کار و زندگی هستیم هزینه کنیم؟
  • چگونه فرهنگ‌‌‌‌ سازمانی یک شرکت را تغییر دهیم؟

    مترجم: سيدحسين علوي لنگرودي منبع: Strategic Management alavitarjomeh@gmail.com
    تجربه نشان داده که هیچ تغییر و تحول سازمانی بزرگ و موثری بدون دگرگون شدن فرهنگ‌‌‌‌سازمانی امکان‌‌‌‌پذیر نخواهد بود و برای تغییر دادن فرهنگ یک سازمان نیز باید از مسیر درستی اقدام کرد و مراحل مشخصی را پشت سر گذاشت. با این همه باید دانست که تغییر فرهنگ‌‌‌‌سازمانی چیزی نیست که با استفاده از روش آزمون‌‌‌‌ و خطا و امتحان کردن روش‌های مختلف و متعدد آن را امکان‌‌‌‌پذیر ساخت چراکه تلاش‌‌‌‌های ناموفق و پرتعداد برای تغییر دادن یکی از مهم‌ترین بنیان‌‌‌‌های سازمان‌ها یعنی فرهنگ‌‌‌‌سازمانی می‌تواند به…
  • نقاشی‌های سه‌بعدی در معابر شهری عراق

    ایسنا: یاسین عبدالرحمن، هنرمند جوان عراقی، با ترسیم نقاشی‌هایی سه‌بعدی روی دیوارها و معابر عمومی، روشی متفاوت از همکارانش را ارائه داده و اولین هنرمندی است که در شهر خود یعنی رانیه در استان سلیمانیه و منطقه کردستان عراق، آثارش را به این صورت روی دیوارها بر جای گذاشته است.
  • راه‌اندازی خدمات جدید هتلی در سال ۱۴۰۱

    دنیای‌اقتصاد: تبدیل هتل‌های فرودگاهی به بهترین رتبه هتلی در کشور و راه‌اندازی خدمات جدید هتلی از مهم‌ترین برنامه‌های سال ۱۴۰۱ شرکت توسعه گردشگری آریا زیگورات است.
  • ضرورت توسعه فرهنگ مهارت‌‌‌آموزی در جهت جلوگیری از مدرک‌‌‌گرایی

    مهر: رئیس سازمان آموزش فنی و حرفه‌‌‌ای کشور، بر ضرورت توسعه فرهنگ مهارت‌‌‌آموزی در جهت جلوگیری از مدرک‌‌‌گرایی و به بار نشستن خلاقیت و کارآفرینی دانش‌آموزان تاکید کرد. غلامحسین حسینی‌نیا در نخستین جلسه این شورا در دولت سیزدهم، با ارائه گزارشی از اقدامات دبیرخانه شورای عالی آموزش و تربیت فنی، حرفه‌‌‌ای و مهارتی در دولت سیزدهم و همچنین کارگروه‌‌‌های تخصصی ایجادشده، گفت: مدرک‌گرایی از آفات بزرگ برای نظام آموزشی است و نه‌تنها برای سیستم آموزشی بلکه برای کل جامعه یک آسیب جدی محسوب می‌شود و متاسفانه…
  • مرسدس بنز به دنبال راه‌اندازی مایباخ

    کمال‌الدین غفوری‌: شرکت مرسدس قصد دارد برند مایباخ فوق لوکس خود را با رویکردی جدید برای جذب افراد بسیار ثروتمند احیا کند. مایباخ برنامه‌های بزرگی برای تولید لیموزین‌های ماکسیمالیستی (حداکثرگرا) معروف خود دارد که گهگاه طی ۱۱۳ سال گذشته ساخته شده‌اند، خطی که اکنون شامل مرسدس- مایباخ کلاس S و GLS می‌شود. سدان مرسدس مایباخ S۶۸۰ توسط ویرجیل آبلو، مدیر هنری فقید بخش لباس‌های مردانه کمپانی لویی ویتون توسعه یافته است که اواخر امسال با تعداد محدود ۱۵۰ دستگاه به فروش جهانی رسید. همچنین آبلو با همکاری گوردن واگنر، مدیر…
  • واکنش قلعه‌نویی به خرید هواپیمای مسافربری

    فارس: امیر قلعه نویی شایعه خرید هواپیمای مسافربری را تکذیب کرد.
  • بازسازی یا تحول؟

    پوریا روانستان/ ravanestan@gmail.com
    تقریبا نیمی از پروژه‌‌‌های تغییر (۷۵‌درصد پروژه‌‌‌های بزرگ) با شکست مواجه می‌‌‌شوند. اما تغییر در کسب و کار به چه معناست؟ تغییر در تمام قسمت‌‌‌ها و در تمام طول عمر کسب و کار اتفاق می‌‌‌افتد. هدف مدیران کسب و کار از اعمال این تغییرات برتری نسبت به رقبا در بازار است. این برتری ممکن است به شکل سهم بازار بیشتر، سود بالاتر، رضایت مشتری یا به هر شکل مثبت دیگری خود را نشان دهد. مهم‌ترین مزیتی که تغییر (به هر شکلی) در کسب و کارها به دنبال دارد، شناسایی و استفاده از فرصت‌‌‌های جدید در بازار خواهد بود.…
  • صنعت بیمه با همکاری دانش‌بنیان‌ها به سمت هوشمند‌سازی حرکت کند

    دنیای‌اقتصاد: صنعت بیمه با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان به سمت هوشمندسازی و تقویت زیرساخت‌های الکترونیک و نرم‌افزاری خود حرکت کنند. مدیرعامل بیمه دانا در سی‌وهشتمین گردهمایی سراسری مدیران ستادی و شعب این شرکت در شهر ساری، ضمن تشریح عملکرد سال گذشته بیمه دانا، به تحلیل کلی فضای صنعت بیمه و تاثیر آن در اقتصاد کلان کشور پرداخت سپس با مرور مهم‌ترین برنامه‌ها، سیاست‌ها و انتظارات هیات‌مدیره از کارکنان، اهم اقدامات انجام‌شده این شرکت در۱۰۰ روز اخیر را اعلام کرد.
  • آزادسازی نرخ ارز و امنیت غذایی

    فاطمه پاسبان/ تحلیلگر اقتصاد کشاورزی
    سبد غذایی مناسب، یک ضرورت است، نه انتخاب؛ چرا که برای سلامتی، بهره‌ور بودن انسان‌ها، بروز خلاقیت و کارآفرینی، ضریب هوشی بالا و ... و توسعه اقتصادی پایدار که به دست انسان توانمند ذهنی، روحی و جسمی انجام می‌شود، اصل پایه است. از این رو سیاست‌ها و برنامه‌های دولت که با هدف توسعه سلامت و کارآمدی تدوین می‌شوند، لازم است در برگیرنده امنیت غذایی، یعنی شاخص‌های آن، از جمله تدارک غذای سالم، متناسب با توان اقتصادی و قدرت خرید مردم، به لحاظ اجتماعی و فرهنگی برای خانوارها قابل‌قبول و در دسترس باشد.
  • چگونه یک مدیر تحول‌‌گرا باشیم؟

    مترجم: سيدحسين علوي لنگرودي alavitarjomeh@gmail.com منبع: Strategic Management
    هیچ‌‌چیز در یک سازمان مهم‌تر از تحول و حرکت به جلو نیست و هیچ مدیری برای یک سازمان بهتر و موثرتر از یک مدیر تحول‌‌گرا و دگرگون‌سازنیست. مدیران تحول‌‌گرا و دگرگون‌ساز دارای مزیت‌‌های بسیار زیادی نسبت به سایر مدیران هستند. آنها از هوش عاطفی فوق‌العاده‌‌ای سود می‌‌برند و از طریق تصویرسازی مطلوب از آینده برای افرادشان الهام‌‌بخش هستند. یک مدیر تحول‌‌گرا کسی است که یک انگیزه‌دهنده فوق‌العاده بوده و از مهارت‌‌های ارتباطی ممتازی سود می‌‌برد و به‌‌شدت خودآگاه، همدل و فروتن است. او تمایلی ندارد که…
  • دست پر«نکو بهینه ماشین» در نمایشگاه اصفهان پلاست

    این شرکت با فروش نزدیک به ۴۰۰۰ دستگاه تزریق پلاستیک توانسته است با صنایع مختلف پلاستیک همکاری نزدیکی داشته باشد.
  • هتل وستا تنکابن، اولین هتل ویلا کشور و تجربه اقامتی متفاوت

    هتل وستا تنکابن به عنوان اولین ویلا هتل کشور در منطقه بسیار زیبا و خوش آب و هوای روستای نعمت آباد قرار دارد.
  • دستاورد بین‌المللی جشنواره خلاقیت جهان برای« صنعت غذایی کورش»

    دنیای‌اقتصاد: صنعت غذایی کورش گواهینامه طلایی جشنواره جهانی مونتروی سوئیس را دریافت کرد. این شرکت در جشنواره بین‌المللی مونتروی سوئیس که امسال میزبان حدود چهار هزار پروژه ورودی بود، موفق شد به عنوان فینالیست‌ انتخاب و Golden Certificate این جشنواره را تصاحب کند. به اعتقاد برخی از صاحب‌نظران حوزه ارتباطات و تبلیغات،‌ این افتخار نه تنها متعلق به هلدینگ غذایی گروه صنعتی گلرنگ، بلکه مربوط به حوزه ارتباطات و تبلیغات ایران است،‌ چون برای اولین بار است که یک شرکت ایرانی در این جشنواره معتبر بین‌المللی، مقام کسب…
  • استقبال از غرفه سیلانه سبز در نمایشگاه بین المللی آرایشی و بهداشتی ایران

    یکی از شرکت‌هایی که در این زمینه توانسته با تولید محصولات با کیفیت اعتماد مشتریان را جلب کند، هلدینگ « سیلانه سبز » با برند کامان است.
  • موقعیت متفاوت هادی

    هادی حجازی‌‌‌فر با حکم کاظم نظری، مدیرکل هنرهای نمایشی، دبیر نوزدهمین جشنواره بین‌المللی نمایش عروسکی تهران-مبارک شد.
  • هادی حجازی‌فر پست دولتی گرفت

    خبر آنلاین: هادی حجازی‌فر با حکم کاظم نظری، مدیرکل هنرهای نمایشی دبیر نوزدهمین جشنواره بین‌المللی نمایش عروسکی تهران- مبارک شد.
  • ویژگی‌‌‌های مدیری که دلسوز کارکنانش است

    مترجم: سيدحسين علوي لنگرودي alavitarjomeh@gmail.com منبع: Strategic Management
    هر مدیری دارای اهداف و انگیزه‌‌‌های خاصی برای ورود به عرصه مدیریت و رهبری سازمانی است: یکسری از مدیران هستند که به خاطر جاه‌‌‌طلبی‌‌‌های شخصی و بالا رفتن از نردبان ترقی قبول می‌کنند که مدیریت تیم‌‌‌های کاری را بر عهده بگیرند و با استفاده از روش‌های مختلف می‌‌‌کوشند تا افتخار انجام پروژه‌‌‌های کاری را به اسم خود ثبت کنند و از این طریق در سلسله‌‌‌مراتب سازمانی بالاتر بروند و به پست‌‌‌هایی مانند عضویت در هیات‌‌‌مدیره یا مدیرعاملی ارتقا یابند. برخی دیگر هم هستند که ارتقا پیدا کردن و رسیدن به اهداف…
  • سهم اندک دانش‌بنیان‌ها در صنایع معدنی

    سارا اصغری: در هر کشوری پایدارترین رشد اقتصادی را شرکت‌های دانش‌بنیان رقم می‌زنند. این شرکت‌ها می‌توانند منشأ نوآوری، بومی‌سازی و اشتغال‌زایی در کشور به‌شمار روند، چراکه دارای ظرفیت تسریع در خلاقیت، نوآوری و گشایش فرصت‌های تجاری‌سازی نوین هستند. شرکت‌های دانش‌بنیان در دوران تحریم‌ها در کشور ما قادر شده‌اند تا حد قابل‌توجهی به سمت بومی‌سازی پیش رفته و بسیاری از نیازهای کشور را برطرف کنند، اما در حمایت از این شرکت‌ها باید بتوان فراتر از شعار دادن عمل کرد تا سهم واقعی آنها را در درآمدزایی و گردش مالی و…
  • تغییر محیط کار با استارت آپ‌ها

    دنياي اقتصاد: استارت‌آپ‌ها در خدمت «مدیران و کارکنان» برای تغییر (بهبود) فضای کار قرار گرفته‌اند. سرمایه‌گذاری در حوزه «فناوری‌های تغییر مطلوب محیط‌کار» افزایش پیدا کرده است. این ورود به‌دلیل «تقاضای شرکت‌ها برای تجهیزات و امکانات متناسب با تغییر سبک کاری نیروها» رخ داده است. «اکونومیست» با معرفی استارت‌آپ‌های برتر این حوزه، از عطرهای مخصوص مدیران سختگیر و نرم‌افزارهای سنجش «انجام وظیفه» کارمندان نوشته است.
  • ارزش اقتصاد خلاق و ۱۰ کلید برای توسعه آن

    مرتضی انصاری/ پژوهشگر اقتصادی
    کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل UNCTAD از سال ۲۰۰۴ با هدف ارتقای توسعه از طریق خلاقیت، برای شکل دادن به درک جهانی از اقتصاد خلاق کار کرده است. UNCTAD «اقتصاد خلاق» را در دستور کار اقتصادی و توسعه جهانی قرار داده است. تمرکز اصلی این برنامه بر تجارت کالاها و خدمات خلاقانه است که زیربنای فعالیت صنایع خلاق است. برنامه اقتصاد خلاق UNCTAD اطلاعات اقتصادی را از طریق یک لنز تجاری تولید می‌کند تا روندهای گذشته را درک کند و به آینده بپردازد و درک مبتنی بر داده از تجارت کالاها و خدمات خلاقانه، مالکیت…
  • پیشرفت شغلی شبیه نردبان است یا رودخانه؟

    نويسنده: Erica Sweeney منبع: wellandgood.com
  • موفقیت استارت‌آپ تاندوری در جذب سرمایه از «پرشیافاند»

    دنیای اقتصاد: استارت‌آپ تاندوری که در حوزه آموزش مهارت‌های مختلف برای راه‌اندازی کسب و‌کارهای خانگی فعالیت می‌کند، توانست قرارداد جذب سرمایه خود را با پرشیافاند امضا کند.سید امیرحسین شبیری، مدیرعامل پرشیافاند درباره اصلی‌ترین دلایل پذیرش تیم‌ها در جذب سرمایه گفت: داشتن تیم منسجم، محصول متناسب بازار و پتانسیل مقیاس‌پذیری از مهم‌ترین دلایل ما برای جذب تیم است، به همین خاطر استارت‌آپ‌هایی که این شرایط را داشته باشند برای درخواست سرمایه‌گذاری می‌توانند به وب‌سایت ما مراجعه کنند.
  • بازگشت پرقدرت صنایع دستی؟

    دنیای‌اقتصاد: نوروز ۱۴۰۱ فصل رونق توریسم در کشور بود.‌‌‌ پس از دو سال کسادی بازار گردشگری، ‌‌‌ در تعطیلات عید امسال بسیاری از خانواده‌‌‌ها تصمیم گرفتند‌‌‌ با توجه‌به دریافت سه دز واکسن و رعایت پروتکل‌‌‌های بهداشتی سفر کنند این امر منجر به پر شدن ۱۰۰‌درصدی اماکن اقامتی اعم از هتل، اقامتگاه، ‌‌‌ بوتیک هتل، ‌‌‌ مهمانپذیر و حتی مدارس در برخی مقاصد گردشگرپذیر مانند یزد و شیراز و اصفهان شد. با این حال پرسشی که در این نوروز مطرح شد این بود که آیا اگر بخش اقامتی در این بازه زمانی به‌ویژه در هفته اول عید توانسته…
  • روش طراحی راهبری مدل کسب‌وکار

    نویسنده: موسی رحمانی Mousarahmani2@gmail.com
    در این ستون به معرفی کتاب‌های کاربردی در حوزه مدیریت می‌پردازیم تا مخاطبان براساس شناخت نیازهایشان و درک عمیق و نگاه علمی به مولفه‌های مدیریت در جهت پویایی و خلق فرصت‌های جدید گام بردارند. این هفته سومین کتاب را با عنوان «۶۰الگوی مدل کسب‌وکار» معرفی می‌کنیم. الیورگاسمن، کارولین فرانکن‌برگر و میکلاسیک نویسندگان این کتاب هستند و مازیار نوربخش و محمدرضا درخشان هم در سال ۱۴۰۰ آن را ترجمه کرده و انتشارات راه‌پرداخت آن را به چاپ رساند.
بیشتر