شماره روزنامه ۵۵۲۲
|

خلاقیت

  • آشنایی با محبوب ترین گوشی های هوشمند از لحاظ کاربری آسان در سال ۲۰۲۱

    در شرایطی که بعضی‌ها عاشق تکنولوژی هستند و برای یکی دو امکانات تازه، گوشی قبلی‌شان را عوض می‌کنند؛ بعضی‌ها هم این همه هیجان را درک نمی‌کنند و سادگی را ترجیح می‌دهند.
  • کارآفرینان درون‌سازمانی را دریابید

    مهرداد فاخر مدیرعامل شرکت تیپاکس و رئیس هیات‌مدیره هلدینگ فاخر
    مفهوم کارآفرینی به معنای عام آن در منابع مختلف به انحا و اشکال گوناگون بیان‌ شده؛ برخی کارآفرین را خالق ارزشی تازه می‌دانند و بعضی دیگر با استناد به کلمه Entrepreneurship که از ریشه Entreprendre فرانسوی گرفته‌شده است آن را هم‌پای به عهده گرفتن و تعهد قلمداد می‌کنند؛ اما فارغ از تعابیر ضدو نقیضی که ذیل این واژه نهفته است به نظر می‌رسد ارزش‌آفرینی متعهدانه از حیث جامعیت، از هر تعریف دیگری به مفهوم کارآفرینی نزدیک‌تر است. در این میان چند سالی است در برخی منابع علمی فارسی در حوزه کسب‌وکار با مفهوم…
  • اهمیت ذهنیت فردی و سازمانی در دوران پرچالش

    مترجم: مریم رضایی
    منبع: London Business School: در روزهای سخت و پرابهامی به سر می‌بریم. درسالی‌که پشت‌سر گذاشتیم، سازمان‌ها و افراد خیلی سریع مجبور شدند عادت‌های تازه یاد بگیرند و خود را با روش‌های جدید کار کردن تطبیق دهند. خانه‌ها به فضای کار تبدیل شده‌اند و مرزهای بین زندگی شخصی و کاری کمرنگ شده است.
  • هواوی هشتمین کمپانی خلاق دنیا در سال ۲۰۲۱ لقب گرفت

    گروه مشاوره بوستون (BCG) که یک شرکت مشاوره‌ای و مدیریتی آمریکایی است، در جدیدترین رتبه‌بندی خود اعلام کرد کمپانی هواوی از نظر نوآوری و خلاقیت در بین ۱۰ شرکت برتر دنیا در سال ۲۰۲۱ قرار دارد.
  • ترسیم نقشه راه آینده بیمه ایران

    دنیای اقتصاد: داشتن برنامه و نقشه راه در مدیریت یک بنگاه اقتصادی مهم و حیاتی است و هدف‌گذاری و حفظ منافع و حرمت‌ها باید به گونه‌ای باشد که در پایان عملیات و ارائه صورت‌های مالی به مجمع عمومی شرکت، سود دیده شود یعنی ترسیم اهداف و اجرای برنامه‌ها به گونه‌ای باشد که شرکت به سود مناسب برسد.
  • راه گزینه‌های متعدد را در تامین مالی باز بگذارید

    نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضایی
    منبع: کتاب Startup, Scaleup, Screwup: در قسمت قبل گفتیم برای جلوگیری از فرسایشی‌شدن دوره‌های تامین مالی کسب‌وکار، بهتر است فواصل این دوره‌ها را کوتاه کنیم و تامین مالی‌های کوچک‌تر با تناوب بیشتر داشته باشیم. در واقع طبق منطق چابکی، «وقتی کاری آزاردهنده است، هر چه بیشتر انجامش دهیم.»
  • کدام یک از انواع لوگو و آرم برای برند شما مناسب است؟

    لوگو، یک عنصر گرافیکی برای شناسایی سازمان، شرکت یا محصول است، لوگو مانند یک امضا برای سازمان و اولین عنصر بصری است که مخاطب از طریق آن، با برند ارتباط برقرار می‌نماید.
  • تولید لیتیوم گرید باتری از سنگ باطله

    دنیای‌اقتصاد: شرکت ریو تینتو تولید لیتیوم گرید باتری را از سنگ باطله در کارخانه‌ای واقع در معدن بورات که در شهر کالیفرنیا ایالات‌متحده کنترل می‌شود، آغاز کرد. به گزارش بخش ترجمه شرکت‌ها، به نقل از وب‌سایت خبری ماینینگ ویکلی، این کارخانه آزمایشی در گام بعدی به ارتقای دستاورد فرآیند تولید لیتیوم در معدن Boron خواهد پرداخت تا این ماده معدنی مهم را با درجه خلوص بالاتری از توده باطله با عمری بیشتر از ۹۰ سال عملیات معدنی، استخراج کرده و ارزش‌افزوده از آن به‌دست بیاورد. در دوره آزمایشی این واحد، فرآیندهای تشویه و…
  • سال گذشته چگونه شما و سازمانتان را تغییر داد؟

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: hbr: متخصصان مردم‌شناسی از اصطلاح تجربه آستانه‌ای (liminal experience) برای توصیف یک مراسم فرهنگی برخی قبایل باستانی استفاده می‌کنند. در این مراسم اعضای جوان قبیله تحت دشوارترین آزمون‌های جسمی و روانی قرار می‌گیرند تا بلوغ و شایستگی آنها برای مسوولیت‌های آینده‌شان مشخص شود. به عبارت دیگر، در این تجربیات، افراد به آستانه درد و آرامش روانی خود می‌رسند تا وادار به رشد و چالش‌های جدید شوند. اما از همین واژه می‌توان برای تشریح تجربیات کارکنان در همه‌گیری کنونی (کرونا) هم استفاده کرد. هر‌کدام از ما به…
  • امکان توسعه خلاقیت شبکه فروش در بیمه کارآفرین

    دنیای‌اقتصاد: جذب مشتری جدید برای یک شرکت بسیار هزینه‌بردارتر از حفظ مشتری‌های موجود است و شرکت‌های دوراندیش با ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه خدمات ویژه به مشتریان سابق خود، آنها را راضی نگه می‌دارند تا دوباره برای خرید یا اخذ خدمات به آنها مراجعه کنند، به این ترتیب علاوه بر جذب مشتری جدید، با حفظ مشتریان سابق‌شان تعداد مشتریان و در نتیجه فروششان را چند برابر می‌کنند.
  • حسابداری و تخصیص سرمایه در بورس

    احمد‌امیری حسابرس
    به سبب محدود بودن منابع، مردم سعی می‌کنند از آنها محافظت کنند، به‌طور کارآمد آنها را به مصرف برسانند و کسانی را که می‌توانند به‌طور کارآمد از آنها استفاده کنند، شناسایی و تشویق کنند. از طریق استفاده کارآمد از منابع، استاندارد زندگی ما ارتقا پیدا می‌کند.
  • به‌خاطر یک مشت دلار

    حمید جعفری متخصص روابط‌عمومی و ارتباطات بازاریابی Hamidjafari83@gmail.com
    در دو یادداشت قبلی که در این ستون منتشر شد به بررسی پدیده جدید شبکه‌های اجتماعی یا کلاب‌هاوس (Clubhouse) و فرصت‌ها و چالش‌هایی که در حوزه روابط‌عمومی پدید آورده پرداختم. معتقدم کلاب‌هاوس یک قدم جلوتر از روابط‌عمومی است و چالش‌های آن برای کسب‌و‌کارها به مراتب می‌تواند بیشتر از فرصت‌های آن باشد. با این حال نیازمند زمان بیشتری برای ارزیابی این پلت‌فرم هستیم تا بتوان به یک پروتکل جامع و نه فقط محدود‌کننده برای استفاده از آن در کسب‌و‌کارها رسید.
  • استفاده عملیاتی از ایده‌های نو در بیمه ایران

    دنیای‌اقتصاد: ‌مدیرعامل بیمه ایران با هدف عملیاتی شدن طرح استفاده از ایده‌های نو در این شرکت، ‌شیوه‌نامه تشکیل «هسته ایده‌پردازی» و بهره‌گیری از ظرفیت‌های ایده‌پردازی همکاران را ابلاغ ‌کرد.‌
  • پردیس سامیت ۲۰۲۱ رویدادی با چاشنی کرونا و خلاقیت

    همانطور که از عکس‌ و فیلم‌های موجود از پردیس سامیت مشخص است، می‌توان گفت که این رویداد متفاوت‌ترین رویداد برگزار شده در سال ۱۳۹۹ بوده است.
  • برندگان جوایز جهانی عکاسی سونی ۲۰۲۱

    هنرآنلاین: سازمان جهانی عکاسی برندگان در بخش آزاد و رده‌های مختلف جوایز جهانی عکاسی سونی را اعلام کرد. رقابت بین‌المللی عکس سونی هر سال از سوی سازمان عکاسی جهانی با حمایت سونی برگزار می‌شود. در چهاردهمین همکاری بین سونی و سازمان عکاسی جهانی، آثار برخی از بااستعدادترین عکاسان حرفه‌ای، آماتور و جوانان جهان به نمایش گذاشته شده است. رقابت برای همگان آزاد بوده و شرکت‌کنندگان می‌توانند در رده‌های معماری، فرهنگ، خلاقیت، حرکت، چشم‌انداز، شیوه‌ زندگی، دنیای طبیعی، حیات‌وحش، پرتره، زندگی روزمره، اشیا، عکس‌های…
  • خودداری از افراط در مدیریت زمان

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع:Strategic Management Journal : نگاهی به فیلم‌های ساخته شده در دهه ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ در مورد زندگی و کار در شرکت‌ها و ادارات مشهور و بزرگ، موجب دلهره و ترس خواهد شد، چراکه آن فیلم‌ها مملو از صحنه‌های کار کردن خشک و ماشین‌وار کارکنان در محیط‌های کاری، آن هم بدون وقفه است که فقط یک استراحت سه یا چهار دقیقه‌ای برای نوشیدن قهوه و یک زمان نیم‌ساعته برای صرف ناهار در آن ایجاد وقفه می‌کرد.
  • داستان دو مدیر کاملا متفاوت

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: کتاب Stories That Stick: من فکر می‌کنم در دوران کاری‌ام، هم با بهترین مدیر دنیا و هم بدترین مدیر دنیا کار کرده‌ام آن هم در یک شرکت و در یک دوره زمانی نه چندان طولانی. الان که به دوران متفاوتی که در زمان مدیریت هر کدام از این دو مدیر در شرکت بر من گذشت نگاه می‌کنم می‌توانم به خوبی بفهمم که سبک مدیریت و منش شخصی یک مدیر تا چه حد می‌تواند بر رفتار و احساس کارکنان تاثیرگذار باشد و در نتیجه بهره‌وری و کارآیی آنها را کاهش یا افزایش دهد. گاهی اوقات وقتی شما با یک مدیر درجه یک و عالی کار می‌کنید و همه چیز بر وفق مراد شماست…
  • ضرورت سرمایه‌گذاری بنگاه‌های اقتصادی در هنر

    دنیای اقتصاد: سرمایه‌گذاری بنگاه‌های اقتصادی در هنر، یکی از موضوعات مهمی‌ است که بسیاری از کارشناسان هنری بر آن تاکید دارند. هنرمندان برای شکوفایی و ارائه ایده‌های جدید نیاز به درآمدزایی دارند و بنگاه‌های اقتصادی در این جهت می‌توانند هنرمندان را یاری کنند. چنین اتفاقی زمانی می‌افتد که پای هنر به عرصه صنعت بیش از گذشته باز شود و بنگاه‌های اقتصادی به سمت سرمایه‌گذاری در این زمینه سوق پیدا کنند. اتفاقی که گروه dnaunion چند سالی ست در حال رقم زدن آن است.
  • بازارشکنی رقبا و لزوم بازآفرینی استراتژی در صنعت سیمان

    سید محمدحسن رضویان / پژوهشگر صنعت سیمان
    در خصوص بازارشکنی (دامپینگ) رویکردهای متفاوتی مطرح‌شده است. برخی پژوهشگران از بازارشکنی به‌عنوان یکی از استراتژی‌های مهم برای ایجاد انحصار در بازار یاد می‌کنند. شرکت‌های قوی‌تر که تاب‌آوری بیشتری در برابر اثرات کاهش قیمت محصولات خود دارند، بازار را برای مدت‌های مدید در اختیار خود می‌گیرند، اما در صنعت سیمان ایران به دلیل نوسانات اقتصادی شدید و عدم امکان برآوردی صحیح از ظرفیت تاب‌آوری لازم در هریک از کارخانه‌ها، استفاده از استراتژی فوق بسیار پرخطر است؛ بنابراین در صورت اصرار برخی شرکت‌ها برای…
  • بازسازی اعتماد با ابزار رونیکس

    رشد و توسعه برند ایرانی در بازار ابزارآلات چگونه ممکن می‌شود؟
  • افزایش ظرفیت پالایش نفت‌خام

    دنیای‌اقتصاد- بندرعباس: طرح مبتکرانه افزایش ۳۰ هزار بشکه‌ای ظرفیت پالایش نفت‌خام در پالایشگاه نفت بندرعباس با تکیه بر خلاقیت و دانش متخصصان این پالایشگاه با موفقیت به بهره‌برداری رسید.
  • اقدامات بیمه رازی برای تحقق برنامه‌های۱۴۰۰

    دنیای‌اقتصاد: اقدامات مدیرعامل بیمه رازی برای تحقق اهداف و چرخش استراتژیک شرکت عملی شد. علی جباری که برای تحقق برنامه‌هایش نیاز به تغییر استراتژی داشت، در گام اول موافقت هیات‌مدیره را برای افزایش سرمایه گرفت و سپس دو معاون فنی بیمه‌های زندگی و غیرزندگی را منصوب کرد.
  • آسیب‌های مشارکت بیش‌از حد کارکنان

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: HBR: کارکنان را اغلب برای پذیرش پروژه‌های بیشتر و همکاری با تنوع بیشتری از افراد در شرکت تشویق می‌کنند. اما به رغم مزایای فراوان همکاری، «کمک» بیش از حد آنها هم می‌تواند ضرر داشته باشد. زمانی که میزان مشارکت و کمک افراد بیش از حد می‌شود، می‌توان آسیب‌های آن را در کاهش کارآیی روابط و حجیم شدن کارها مشاهده کرد. مشارکت بیش از حد و اضافه کردن افراد بسیار به تیم‌های کاری از میزان همکاری‌ها می‌کاهد، اکسیژن اتاق را کاهش می‌دهد و ممکن است اعضای تیم احساس کنند نظراتشان ناشنیده مانده یا در حاشیه قرار…
  • فرماندهی که تا بیخ گوش دشمن پیش می‌رفت + عکس

    باشگاه خبرنگاران جوان: ۱۷ اسفندماه هر سال سالروز شهادت یکی از فرماندهان رشید سپاه اسلام و اسطوره‌های دفاع مقدس یعنی سردار سرلشکر پاسدار شهید حاج محمد ابراهیم همت است که قصد داریم تا در ادامه با زندگی این شهید بزرگوار آشنا شویم.
  • پایان عصر بازاریابی سنتی

    مترجم: مریم رضایی/ منبع: McKinsey
    این را می‌توان گفت که بازاریابی یک شخصیت دوبخشی دارد. یک بخش آن، همان برندسازی سنتی است که با تبلیغات تلویزیونی و دیگر ابزارهایی که در سطح گسترده در دسترس هستند، پیش می‌رود. خیلی از بازاریاب‌های قدیمی که پله‌های ترقی را هم طی کرده‌اند، در این روش عالی عمل می‌کنند. بخش دیگر، «بازاریابی عملکرد» یا همان سنجش داده‌محور فعالیت‌های آنلاین است که جوان‌ترهای حوزه بازاریابی که در عصر دیجیتال بزرگ شده‌اند، در این بخش بهتر عمل می‌کنند.
  • فرصت‌های شغلی تازه برای روبات‌ها

    دنیای‌اقتصاد: ورود روبات‌ها به عرضه‌های مختلف صنعت و تجارت، موجب شده نیروی کار انسانی، از انجام کارهای دستی و روتین که قدرت فکر و خلاقیت را از آنان می‌گرفت رها شده و بتوانند بر ایجاد توسعه و تحول شرکت‌ها در صنایع مختلف تمرکز کنند. روبات‌ها نه تنها کمک می‌کنند تا انسان‌ها بتوانند کارها را بهتر انجام دهند، بلکه باعث می‌شوند انجام کارهایی که پیش‌تر برای انسان‌ها مقدور نبود، میسر شوند.
  • ۷ شرکت بیمه‌ای در بین ۱۰۰ شرکت برتر کشور

    دنیای‌اقتصاد: نتایج بیست‌وسومین رتبه‌بندی شرکت‌ها که ۵۰۰ شرکت دولتی و خصوصی را در بر می‌گیرد، در حالی به تازگی مشخص شده است که ۷ شرکت بیمه‌ای خصوصی شامل بیمه دی، بیمه آسیا، بیمه دانا، بیمه پارسیان، بیمه پاسارگاد، بیمه معلم و بیمه کوثر در لیست ۱۰۰ شرکت‌ برتر ایرانی از نظر میزان فروش سال ۹۸، قرار گرفته‌اند.
  • روش‌های مبتکرانه معرفی و فروش محصولات بیمه باران

    دنیای‌اقتصاد: بیمه باران یک شرکت تخصصی در حوزه‌ بیمه زندگی است که باید رویکردی انحصاری در فروش در پیش بگیرد و از روش‌های مبتکرانه برای معرفی و فروش محصولات استفاده کند. علیرضا هادی، مدیرعامل بیمه باران، در سفر استانی خود به شهر مقدس مشهد ضمن دیدار با مدیران دفاتر بازاریابی و تعدادی از کارگزاران بیمه در این استان، در نشستی به هم‌اندیشی درباره عملکرد این شرکت و چشم‌انداز آن در سال آینده پرداخت.
  • «ندای خلاقانه» در بازار کتاب

    دنیای‌اقتصاد: کتاب «ندای خلاقانه» با عنوان فرعی « هیچ راز بزرگی وجود ندارد» نوشته چیس جارویس با ترجمه زهرا ابراهیمی منتشر شد. هنرمند، نویسنده پرآوازه و موسس کمپانی کریتیو لایو، در این کتاب به ما یادآوری می‌کند که خلاقیت یک مهارت نیست بلکه خصلتی در دسترس همه است؛ از تازه‌کارها گرفته تا خالقان کهنه‌کار، از کارآفرینان تا مدیران، از فضانوردها تا نگهبان‌های باغ وحش، همه و همه‌کس.
  • علل شکست فرهنگ صرفه‌جویی در ایران

    دکتر معصومه تاج‌میری دبیرکل فدراسیون صنعت نفت ایران
    از دیرباز در ایران به‌دلیل وفور مواهب طبیعی، صرفه‌جویی و الگوی صحیح مصرف نهادینه نشده و افراد بسیاری، عمل صرفه‌جویانه در مصرف منابع و امکانات را نادیده می‌گیرند و در انجام آن سهل‌انگاری می‌کنند. عده‌ای بهای پایین اقلام را یکی از دلایل عمده نبود نگرش قناعت و صرفه‌جویانه می‌دانند درحالی‌که تلاش در جهت گسترش عمومی فرهنگ صرفه‌جویی در جامعه یک ضرورت انکارنشدنی است. وضعیت کنونی کشور، هشداری جدی برای کل جامعه است که برای حیات و ادامه بقای خود نیاز مبرم به حفظ و پایداری منابع دارد.

بیشتر