کارشناسان برای مقابله با پدیده «مولتیتسکینگ» چه پیشنهادهایی دارند؟
روزنامه شماره ۶۴۳۴-
تحقیقات به روشنی نشان داده که انجام همزمان چند وظیفه یا به اصطلاح «مولتیتسکینگ» با وجود محبوبیتش در محیطهای کار امروزی، در واقع جلوی پیشرفت شغلی را میگیرد.
-
تمرکز بر فینتک
دکتر سیدعلی موسوی کارشناس مسائل اقتصادی و بانکیتحول نظام مالی، تنها در گرو بهکارگیری فناوریهای نو نیست، بلکه مستلزم تغییر در منطق تصمیمگیری و حکمرانی اقتصادی است. هوشمندسازی مالی، بیش از آنکه پروژهای فناورانه باشد، اصلاح ساختاری است. اصلاحی که به جای واکنشهای کوتاهمدت، بر پیشبینی و انضباط تکیه دارد. در این رویکرد، داده به عنصر مرکزی تصمیمسازی بدل میشود و شفافیت، مهمترین سپر در برابر ناکارآمدی و بیثباتی است.
-
چالش اخلاقی- قانونی جدید برای هوش مصنوعی
روزنامه شماره ۶۴۳۱تقلید سبک ادبی نویسندگان با استفاده از دو کتاب
ایبنا: پژوهشی تازه نشان میدهد هوش مصنوعی تنها با مطالعه دو کتاب از یک نویسنده میتواند بهطرز شگفتانگیزی سبک و لحن او را بازآفرینی کند. این توانایی نهتنها مرزهای خلاقیت ادبی را جابهجا میکند، بلکه پرسشهای تازهای درباره مالکیت فکری و آینده نویسندگی در عصر الگوریتمها برمیانگیزد.
-
با بازیگونه کردن فعالیتها، حس بهتری به جنبههای مختلف زندگی پیدا کنید
روزنامه شماره ۶۴۳۰کشف دوباره خلاقیت با سه گام ساده
مترجم: مریم رضاییممکن است در حال حاضر شما خودتان را فردی خلاق ندانید، اما به احتمال زیاد در دورهای از زندگیتان چنین بودهاید. یکی از موهبتهای دوران کودکی، آزادی در بازی کردن و خلق کردن است؛ کلاسهای هنر، زنگ تفریح و درسهای موسیقی فرصتهایی برای بروز تخیل و احساسات بیحد و مرز فراهم میکنند. -
شکاف میان توان و کارآیی هوش مصنوعی در محیط کار
نویسنده: Jacob Clemente مترجم: زهرا تیرانیاریک برینجولفسون، مدیر آزمایشگاه اقتصاد دیجیتال دانشگاه استنفورد، دهههاست که به تحقیق و نگارش درباره تاثیر فناوریهای دیجیتال بر حوزه کار، میپردازد.
-
هکاتون هوش مصنوعی «پگاه داده کاوان شریف» با حضور تپسل و بازار؛ گامی نو در آیندهسازی دیجیتال
در شرایطی که هوش مصنوعی بهسرعت در حال بازتعریف مرزهای فناوری و کسبوکار است، گروه «پگاه داده کاوان شریف» با برگزاری هکاتون هوش مصنوعی فرصتی کمنظیر برای خلق ایدههای نوآورانه فراهم کرده است.
-
راه فرار از «سرهمبندی کردن» با هوش مصنوعی
نویسنده: Karla L. Miller مترجم: مریم مرادخانیطبق گزارش نشریه HBR، استفاده بیرویه یا بیحساب و کتاب از هوش مصنوعی، میتواند باعث شود بازدهیمان پایین بیاید و اعتبارمان پیش همکارها خدشهدار شود.
-
«فرسایش» شغلی فراتر از «فرسودگی» شغلی؛ تفاوت در چیست؟
روزنامه شماره ۶۴۲۴وقتی یک شغل خوب، حس بدی دارد
نویسنده: Kelli Thompson مترجم: منا اختیاریهمه ما با مفهوم فرسودگی شغلی یا burnout آشنا هستیم و احتمالا تجربه کردهایم که فشار کاری بیش از حد، انرژی و توانمان را تحلیل میبرد. اما تا به حال در موقعیتی کاملا برعکس قرار گرفتهاید؟ شده شغلی داشته باشید که از نظر دیگران «فوقالعاده» است، اما خودتان احساس کنید استعدادها و تواناییهایتان دارد هدر میرود و هر روزتان تکرار دیروز است؟
-
پرونده امروز
روزنامه شماره ۶۴۱۹فرصتها و تهدیدهای هوش مصنوعی
پس از فروکش کردن التهابات ناشی از معرفی هوش مصنوعی و مشخص شدن قابلیتهای آن، اکنون بازار بررسی آن گرم شده است. در گام نخست، بزرگترین سوال این است که هوش مصنوعی دقیقا چه حوزههایی از زندگی ما را متاثر میسازد و ابعاد این تاثیر چقدر است. -
زندگی متحول میشود
شونسوکه ماناگی*تحلیل کمیِ چگونگی تاثیر هوش مصنوعی بر زندگی حرفهای ما، سلامت ساختارهای سازمانی و حتی تواناییهای شناختی انسان، ضرورتی بنیادین برای بهرهگیری درست از قدرت فناوریهای نوین است. -
اهمیت هوش انطباقی برای مدیران
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی - alavitarjomeh@gmail.comاگر ضریب هوشی یا IQ را منعکسکننده توانایی استدلال افراد و هوش احساسی یا EQ را منعکسکننده تواناییهای عاطفی و احساسی افراد بدانیم، باید AQ یا هوش انطباقی (adaptability quotient) را منعکسکننده توانایی افراد برای سازگاری و مطابقت دادن خود با تغییرات و چالشها بدانیم.
-
پژوهشها میگویند بسیاری افراد، از ترس از دست دادن «هویت خلاقشان»، سراغ دستاورد بعدی نمیروند؛
روزنامه شماره ۶۴۱۸وحشت از تکرار موفقیت
نویسنده: David Robson مترجم: منا اختیاریاوج آمال و آرزوهای هر فردی در کار این است که پروژه بزرگی را تمام کند و تحسین همگان را، از رئیس گرفته تا همکاران، مشتریان و دوستان و خانواده، برانگیزد. سرمست از موفقیت میشود و احساس میکند دنیا با تمام فرصتهایش در اختیار اوست. اما بعد از همه اینها، نمیتواند جرقه الهام بعدی را پیدا کند. بهرهوریاش تحلیل میرود و خشک میشود و میترسد نکند شانس دوباره به او رو نکند و موفقیت دیگری در کار نباشد.
-
از بین رفتن مرز انسان و ماشین؟
روزنامه شماره ۶۴۱۷۱۰ چتبات مطرح جهان
دنیای اقتصاد: «ایآی مگزین» ۱۰ چتبات برتر دنیا را معرفی کرده است. در بین این ۱۰چتبات، نام یک برند فرانسوی و یک برند چینی نیز دیده میشود. قرار گرفتن چتبات «پای»، در بین برترین چتباتهای دنیا یک موفقیت برای مدیرعامل آن، «شان وایت» است و البته چتجیپیتی همچنان صدرنشین است.
-
توسعه اقتصاد هنر؛ چرا و چگونه؟
روزنامه شماره ۶۴۱۴کلید قفل اقتصاد هنر ایران
سید محسن خاتمی *در قرن بیست و یکم، «اقتصاد خلاق» یکی از قدرتمندترین موتورهای رشد اقتصادی در جهان به شمار میرود. براساس گزارش یونسکو، بخش «فرهنگ و خلاقیت» در حال حاضر حدود ۶.۲درصد اشتغال و ۳.۴ درصد تولید جهانی را به خود اختصاص داده است. -
تبدیل نارضایتی کارکنان به نیرویی سازنده
مترجم: مهدی نیکوئیبسیاری از مدیران از این موضوع ناراحت هستند که نسل امروز کارکنان، صبر و سازشکاری گذشته را ندارند، به طور بلندمدت متعهد نمیشوند، بسیاری از مواضع و تصمیمات مدیریتی را زیر سوال میبرند و نارضایتی خود را نیز (اغلب در شبکههای اجتماعی) علنی میکنند. از نظر تعهد، این رابطه دوطرفه است و به ندرت شرکت و کسبوکاری پیدا میشود که امنیت شغلی بلندمدت به کارکنانش ارائه کند.
-
تزلزل موقعیت کارکنان برتر با هوش مصنوعی
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی - alavitarjomeh@gmail.comاین روزها در اخبار میخوانیم یا به چشم میبینیم که مدیران میانی و کارکنان برخی شرکتهای تولیدی و خدماتی به واسطه ورود هوش مصنوعی به حاشیه رانده شده، بیکار شده یا اینکه موقعیت ممتاز و تعیینکننده پیشین خود را از دست دادهاند.
-
بانک رفاه کارگران؛ حامی آموزشهای مهارتی
مسابقات ملی مهارت با حمایت و مشارکت بانک رفاه کارگران در اصفهان برگزار میشود. به گزارش روابط عمومی بانک رفاه کارگران، این مسابقات با شعار «مسابقات ملی مهارت، جشن توانایی، خودباوری و خلاقیت نسل تازهای از سازندگان ایران» برای نخستین بار بهصورت متمرکز از ۲۴ تا ۲۸ مهر در شهر اصفهان برگزار میشود و بانک رفاه در راستای تقویت زیرساختها و توسعه آموزشهای مهارتی در کشور حضور فعالی در این رویداد دارد.
-
«دیسی» به جنگ هوش مصنوعی میرود
روزنامه شماره ۶۴۱۱نبرد آخرالزمانی «لیگ عدالت»
دنیای اقتصاد - حسین موسوی : جیم لی، ناشر و مدیر ارشد خلاقیت دیسی کامیکس، موضع خود را در مورد هنر هوش مصنوعی به طور واضح بیان کرده است: تصاویر تولید شده توسط هوش مصنوعی جایی در خط تولید خلاقانه دیسی نخواهند داشت. -
اهرمهای مدیریت در بحران برای افراد نتیجهگرا
علی نیکزاد *بحران اول از ذهن مدیر شروع میشود و بعد به ترازنامه و تیم سرایت میکند. اگر بهجای واکنشهای پراکنده، چهار اهرم «شبکهسازی»، «انسجام و سازگاری»، «افزایش نقدینگی» و «مدیریت بر خود و ذهن» را همزمان جلو ببرید، آن ضربه اولیه، تبدیل به مزیت رقابتی میشود. این یادداشت یک نقشه اجرایی فشرده است؛ مناسب مدیرانی که وقت شعار ندارند.
-
گزارش ویدئویی «دنیای اقتصاد» از خاموش شدن انگیزه نسل جدید برای تولید؛
طلوع کارآفرینان ایرانی: وقتی ایدهها کارخانه شدند
دنیای اقتصاد: ۷۰ سال پیش جوانان ایرانی با خلاقیت خود چرخ صنعت را به حرکت درآوردند، اما امروز نااطمینانی اقتصادی انگیزه نسل جدید برای تولید را خاموش کرده است.
-
دفاتر باز: فرصت همکاری یا منبع استرس؟
دانیال دانا - رهی زندیفرطی دهههای اخیر، دفاتر باز (Open Office) به یکی از رایجترین الگوهای طراحی محیط کار تبدیل شدهاند. طرفداران استفاده از این رویکرد بر این باورند که حذف دیوارها و موانع فیزیکی میتواند به همکاری، شفافیت و پویایی بیشتری در سازمان کمک کند. از منظر اقتصادی، دفاتر باز با بهرهگیری حداکثری از فضای اداری، مزایای چشمگیری برای شرکتها ایجاد میکنند.
-
منصور ضابطیان درباره دلایل ساخت برنامه «ساطور» میگوید
روزنامه شماره ۶۴۰۳سانسور هیچ فایدهای برای کشور نداشته است
اخیرا برنامهای با نام «ساطور» به کارگردانی محمد صوفی و اجرای منصور ضابطیان در بستر فضای مجازی پخش میشود که با استقبال مخاطبان مواجه شده است.
-
پس از ظهور جنجالی بازیگر مجازی
روزنامه شماره ۶۴۰۰هوش مصنوعی کارگردان شد
درحالیکه جنجال تیلی نوروود بازیگر هوش مصنوعی هنوز ادامه دارد، با انتشار یک تریلر اولین فیلم ساختهشده توسط «عامل هوش مصنوعی» دیده شد.
-
هوش مصنوعی عمق دانش را کمتر میکند و این موضوع قابل بحث است؛
روزنامه شماره ۶۳۹۹هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید
نویسنده: Craig Wilson مترجم: رضا کارزار جدیوند / مدرس دانشگاه - r.karzar@gmail.comهوش مصنوعی شیوه کار مهندسان نرمافزار را دگرگون کرده است. اگرچه بهرهوری افزایش یافته، اما فرآیندهای یادگیری عمیق که پیشتر نقش حیاتی در رشد تخصصی داشتند، به تدریج کمرنگ شدهاند.
-
اینرسی سازمانی؛ مانعی ناپیدا بر سر راه نوآوری
رهی زندیفرنوآوری، موتور محرک سازمانهای پیشرو و عامل اصلی بقا و رشد در دنیای رقابتی امروز است. با این حال، بسیاری از سازمانها علیرغم برخورداری از منابع، فناوری و نیروی انسانی در تحقق نوآوری پایدار با شکست مواجه میشوند.
-
سیاستگذاری هوشمند،بندر تجاری رشید را به قطب گردشگری امارات تبدیل کرد
روزنامه شماره ۶۳۹۰الگوی توسعه توریسم دریایی
دنیای اقتصاد - نیلوفر ادیبنیا: با وجود دسترسی ایران به ساحل دریای عمان، سهم کشورمان از بازار گردشگری دریایی در خلیج فارس ناچیز است. بندر چابهار در نوار ساحلی جنوب کشور، اگرچه ظرفیت پذیرش کشتیهای مسافری و توریستی بزرگ را دارد و با کمی خلاقیت میتواند، اما به دلیل خلأ سیاستگذاری برای توسعه اقتصاد دریامحور بهویژه در بخش گردشگری، این ظرفیت به کلی مغفول مانده است. کمی آنسوتر در خلیج فارس، امارات متحده عربی با احداث بندری با کارکرد توریسم دریایی، توانسته فقط در ترمینال کشتیهای فوق لوکس کروز، رکورد میزبانی روزانه ۱۴ هزار…
-
فقدان سیاستگذاری آموزشی در ایران،آینده یادگیری با هوش مصنوعی را مبهم کرده است
روزنامه شماره ۶۳۸۵ابزاری برای تقلب یا همیار دانشآموزان؟
دنیای اقتصاد: با نزدیک شدن به آغاز سال تحصیلی بحث استفاده از هوش مصنوعی در فرآیند آموزش به موضوعی پرچالش بدل شده است؛ پدیدهای که در جهان در حال بازتعریف شیوههای یادگیری و آموزش است، اما در ایران بیشتر به ابزاری برای دور زدن قوانین آموزشی تبدیل شده است. -
رویداد هفته
حفظ میراث فرهنگی، وظیفه ای در برابر نسل آینده
گروه گزارش - استاندار اصفهان پیشنهاد کرده یک روز خاص در تقویم ملی بهعنوان روز «ملی میراث خلاق» نامگذاری شود تا مناسبت یادشده بهانهای شود همزمان برای حفظ هویت تاریخی و فرهنگی، آثار تاریخی و از رهگذر آن خلاقیت، هنر و دانش سازندگان آنها نیز به مردم معرفی شوند.
-
بهترین ایدهها زمانی به سراغتان میآیند که دست از تلاش کردن میکشید؛
روزنامه شماره ۶۳۸۳سهگانهای برای نوآوری پایدار
نویسنده: Natalie Nixon مترجم: منا اختیاریشاید بد نباشد در جهانی که فریفته و مدهوش ترفندهای افزایش بهرهوری و استراتژیهای بهینهسازی است، یک کار ریشهای انجام دهیم. اگر راز دستیابی به اوج عملکرد «بیشتر کار کردن» نباشد، بلکه «جور دیگری کار کردن» باشد چه؟ اگر رویکرد عصر صنعتی ما نسبت به بهرهوری، نه تنها از رده خارج شده باشد، بلکه به طرز چشمگیری بهترین کیفیت کار ما را خراب هم کند چه؟ -
۵ تکنیک هدفگذاری شفاف در سازمان
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی - alavitarjomeh@gmail.comهدفگذاری و تعیین اهداف قابل دستیابی، شفاف و دقیق از جمله کارکردهای هر مدیر موفقی است که اگر به خوبی صورت پذیرد میتواند بر اعتبار و جایگاه مدیران در سازمان بیفزاید و اعتماد کارکنان و ذینفعان سازمان را جلب کند.