مایک بیش از ۲۰ سال یک مدیر اجرایی موفق بود و در این سالها بخشهای مشکلدار را به خطوط تجاری کارآمد و باکیفیت تبدیل کرد. هنگامی که یک تیم رهبری جدید سازمان را به دست گرفت، او شاهد تغییر در بینش، فریب، بیاعتمادی و خیانت بود. مایک علیه طرحهای کاهش هزینهای که استانداردهای ایمنی و کیفیت را به خطر میانداخت، صحبت کرد تا اینکه به او گفته شد دیگر به خدماتش نیازی نیست. متاسفانه، این تجربه فقط مختص به مایک نیست.
هوش هیجانی مدتها یک ویژگی ارزشمند برای کسانی بود که در شغل خود با مشتری سروکار دارند. در واقع، یکی از کارهای متداول در فرآیند استخدام، بررسی هوش هیجانی یا EQ متقاضیان برای شناسایی افراد مناسب است. اما هوش فرهنگی چطور؟ (در تاریخ ۱۲/ ۱۲/ ۹۸ در همین صفحه به این موضوع پرداخته شده است) تام دنیس، مدیر عامل شرکت سرنیتی (Serenity in Leadership) میگوید: «آشنا شدن هر چه بیشتر با اهمیت هوش فرهنگی یا همان ضریب فرهنگی (CQ)، نتیجه مستقیم جهانی شدن کسبوکار است. داشتن نیروی کاری که از نظر فرهنگی باهوش…
«استعفای بزرگ» یا همان سریال خداحافظی کارکنان، خیلی بیش از حد تصور رهبران سازمانی، واقعی است. مدیران در برابر این پدیده جدید محیط کار دو راه دارند؛ «بیتفاوت» نسبت به خروج استعدادها یا «انتخاب بهترین راه». آنهایی که کارکنان را مشتریان خود میبینند با مهارت «منابع انسانی» نرخ ترک نیرو را کاهش میدهند. مدیران موفق در این مواجهه با اصلاح گفتار و رفتار، رابطه با رفتهها را رد نمیکنند.
ترس میتواند یکی از مخربترین عوامل شغلی و کسبوکار باشد. ترس میتواند چنان حواس کارکنان را مختل کرده و آنها را فلج کند که توان انجام وظایف روزانهشان را هم نداشته باشند؛ چه رسد به آنکه مشتاقانه و داوطلبانه به دنبال مشارکت، نوآوری و بهرهوری بیشتر باشند. مبارزه با ترس همواره یکی از مهمترین الزامات شرکتهایی است که به دنبال عملکردی در بالاترین سطوح هستند. این موضوع در بحرانهای اقتصادی و اجتماعی و افزایش ابهامهای آینده اهمیتی فزاینده هم مییابد؛ هرچند ترس و هراس هم در موقعیتهایی…
نويسنده: Tsedal Neeley
مترجم: مريم رضايي
منبع: كتاب انقلاب دوركاري
اگر در فرهنگ آمریکای شمالی بزرگ شده باشید، احتمالا یاد گرفتهاید که برقراری تماس چشمی مستقیم وقتی با کسی صحبت میکنید، نشانه اعتماد به نفس و صداقت شماست. اگر در جاهای دیگر دنیا بزرگ شدهاید، شاید تماس چشمی مستقیم با دیگران نشانه بیادبی یا تهدیدآمیز باشد؛ بهویژه اگر طرف مقابل را بهخوبی نشناسید. وقتی اعضای یک تیم که با هم کار میکنند در این دو فرهنگ کاملا متفاوت از هم بزرگ شده باشند، فردی که اهل آمریکای شمالی است ممکن است ناخواسته باعث شود همکارانش معذب شوند.
خبرآنلاین:
عدنان طباطبایی کارشناس مسائل بینالملل معتقد است: سفر بایدن میتواند هم تاثیر مثبت و هم تاثیر منفی روی آینده گفتوگوی بین ایران و عربستان بگذارد. تاثیر منفیاش میتواند این باشد که سعودیها دیگر نیازی به جدیت برای گفتوگو با ایران نبینند.این در حالی است که تاکنون آنها پنج بار بر سر میز مذاکره با ایران در عراق نشستهاند. ممکن است آنها تصور کنند که پشتشان به آمریکا گرم است و اضافه بر آن حمایت نظامی اسرائیل را هم دارند و حالا ممکن است محور جدیدی علیه ایران شکل بگیرد.
دنیای اقتصاد- ترجمه: محمدحسین باقی:
«هال برندز» استاد مسائل جهان در دانشگاه جان هاپکینز، در مقالهای در مجله فارنپالیسی نوشت: فوریت استراتژیک چین در حال افزایش است؛ زیرا چشمانداز اقتصادی آن تیرهوتار شده است. استراتژی چینی «قابلیتها را پنهان کن و زمان بخر» یک راهبرد اعتماد به نفس صبورانه بود. اگر زمان به نفع پکن در حال حرکت بود، پس منطقی بود که بهتدریج قدرت این کشور تقویت شود و رویارویی با ایالاتمتحده را به تاخیر اندازد. اما امروز، طرز فکر استراتژیک چین مبهمتر است.
قرن نو:
برخی از تحلیل گران و کارشناسان سیاسی تأکید میکنند که نمایندگان مجلس برای حضور مجدد خود در خانه ملت ژست حرکت در راستای منافع ملی و مردم گرفته اند اما اهداف دیگری را به نفع خود و در راستای حضور در هرم قدرت پی میگیرند.
مشاور عزیز،
یک سال پیش، در ماه مه از استارتآپی که خودم به تاسیساش کمک کرده بودم و به مدت ۶ سال کارمندش بودم، اخراج شدم.۵ سال از آن ۶ سال، تنها کارمند شرکت بودم و جز من، فقط رئیس شرکت بود که گاهی برای آنکه خودی نشان دهد، سر و کلهاش پیدا میشد. حالا که به گذشته نگاه میکنم، میبینم فضا اصلا سالم نبوده. من به خاطر اشتباهی اخراج شدم که اصلا مرتکب نشده بودم و استدلالشان اصلا منطقی نبود. این من را آزار میدهد چون برنامهای که من نوشتم، توسعه دادم و برایش اسپانسر گرفتم، هنوز منبع اصلی…
دنياي اقتصاد:
آیین تکریم و معارفه رئیس سازمان حفاظت اطلاعات سپاه با هشدار فرمانده سپاه نسبت به تهاجم و نبرد اطلاعاتی دشمن همراه بود. سرلشکر پاسدار حسین سلامی، فرمانده کل سپاه پاسداران انقلاب اسلامی، در این مراسم که روز پنجشنبه برگزار شد، گفت: دشمن میخواهد اعتماد به نفس را از ما بگیرد و ما را از درون تهی کند و نگاه و اعتبار خودمان را اول از چشم خودمان بیندازد. این خطرناکترین و مرموزانهترین نوع تهاجم است و برای همین ما از همه فرماندهان، مسوولان و همه پاسداران میخواهیم این داستان موهوم دشمن را ابطال کنند.…
دنیایاقتصاد:
ولادیمیر وی.پوتین، رئیسجمهوری روسیه در اوایل جنگ خود علیه اوکراین، پرتنش، عصبانی و حتی سرگردان به نظر میرسید. او روزها را دور از انظار عمومی گذراند، غرب را به حملات هستهای تهدید کرد و روسهای ضدجنگ را به عنوان «تفاله» مورد انتقاد قرار داد. اما در ماه ژوئن، پوتین جدیدی ظاهر شد که بسیار شبیه تصویر قبل از جنگ او بود: «آرام، صبور و با اعتماد به نفس.» به نوشته روزنامه نیویورکتایمز، او با برگزاری یک نشست با جوانان، خود را بهطور معمول با پتر کبیر، اولین امپراتور روسیه مقایسه کرد. او در یک…
ایرنا:
فرمانده کل سپاه گفت: حفاظت اطلاعات یکی از مؤثرترین ارکان و ساختارهای قدرتمند ما برای در هم شکستن اراده، آرزو و آبروی دشمن در عرصه جنگ اطلاعاتی است.
ايسنا:
محسن رضایی گفت: همراهی دولت با مردم مهم است اما مهمتر از آن همراهسازی مردم در یک جهش و قیام اقتصادی است. مردم باید با یک جهش اقتصادی، قیام کنند.
اعتماد:
اگر امروز از حرف یک پزشک احساس خطر میکنیم، دستپاچه میشویم و چهارستون بدنمان میلرزد دلیلش این است که واقعاً به دین اعتقاد نداریم؛ برای اثباتش استدلال و منطق نداریم و پاک کردن صورت مسئله را جایگزین حل مسئله کردهایم.
فارس:
بهتر است والدین اجازه دهند بچه ها تحرک داشته باشند، حتی اگر با اشتباهاتشان کار خرابی هم کردند باز هم اجازه تجربه به آنها بدهند منتها این دیگر از هوشمندی والدین است که وسایل و چیزهایی در اختیارش بگذارند که نه او آسیب ببیند و نه باعث ناراحتی والدین شود.
دیوید مککولو جونیور، یک دبیر ادبیات دبیرستان است. تا سال ۲۰۱۲، افراد انگشتشماری او را میشناختند؛ به جز آنکه نامش با نام پدر معروفش یکی بود. دیوید مککولو بزرگتر سه کتاب معروف ترومن، جان آدامز و ۱۷۷۶ را نوشته و دو جایزه پولیتزر دریافت کرده بود. شاید صدای او در بسیاری از فیلمها برای شما هم آشنا باشد. اما پسر او در یک گمنامی نسبی در دبیرستان ولزلی در حومه بوستون تدریس میکرد. سپس سخنرانی بزرگ او در جشن فارغالتحصیلی فرا رسید.
مهر:
«ولودیمیر زلنسکی» در سخنرانی شب گذشته خود اعلام کرد که روز گذشته از خطوط مقدم نیروهای اوکراینی در منطقه دونباس (شامل دونتسک و لوهانسک) بازدید کرده است.
رئیس سابقم طی تماس تلفنی به من گفت: «ما دیگر به نقش شما در سازمان نیازی نداریم؛ زیرا برای ما کاملا واضح است که شما دیگر هیچ تاثیری در این شغل ندارید.» هر چقدر من فشار آوردم تا بازخورد خاصی از او بگیرم، او هیچ بازخوردی ارائه نداد. سال قبل بالاترین رتبه عملکرد را به من داده بودند و حالا ناگهان به من برچسب عملکرد ضعیف زدند. در چنین شرایطی من دو گزینه پیش روی خود دارم: من میتوانم کار کارمندی را که در مرخصی بوده و در نقشی خارج از حیطه من که با چشمانداز شغلی من نیز همخوانی ندارد تکمیل کنم یا…
دنیایاقتصاد:
شرکت «کوال» پوشاک ضدتعریقی طراحی کردند که این نوع پوشاک خاصیت تنفسی و ضدتعریق دارد و همچنین دارای سوپر جاذب ضد بوی عرق و سیگار است و مخصوص افراد هایپرهیدروزیس و افرادی که نسبت به رد تعریق روی پوشاک خود حساس هستند، طراحی شده است.
فرقی نمیکند که شرکتها به تنوع بخشیدن به نقشهای مدیریت نیاز داشته باشند، یا تسهیل جستوجوی طولانی استعدادها، به پیادهسازی روشی بهتر برای بررسی ساعات اضافه کاری کارکنان یا کاهش بودجه تبلیغاتی، هیچکدام از این هدفها کوچک نیستند و این جاست که تحلیل دادهها میتواند سودمند باشد.
همه ما درباره استعفای بزرگ خواندیم و شاید شما هم فکر کنید میخواهید بخشی از آن باشید. احساس عدم مشارکت و تعلق در سازمان بالاترین دلیل و انگیزه افراد برای ترک شغل است و این موج به این زودیها پایان نمییابد. از لحاظ تاریخی، شایعترین عامل که در پشت تصمیم یک کارمند برای استعفا وجود دارد، مدیر است. از نحوه رفتار رئیسشان با آنها گرفته تا اینکه آیا به آنها این توانایی را میدهد تا رشد کنند و در عین حال به نقاط قوتشان کمک کنند.
بیتالمقدس شرقی؛ روز احمد زود آغاز شد. اگر او میخواست برای آخرین جمعه ماه رمضان وارد مسجدالاقصی شود، باید بیش از ۱۱ساعت در شب صبر میکرد و سپس فرصتی برای پریدن از دیوار حائل پیدا میکرد. این دیوار کرانه باختری اشغالی یعنی جایی که احمد در اردوگاه آوارگان عقبه جبر در اریحا زندگی میکند، از قدس شرقی اشغالی جدا میکند. اما احمد ۲۰ساله این مانع را غیرقابل عبور نمیداند - او قبلا این کار را با موفقیت انجام داده بود. احمد بهدلیل سن و سالش و اینکه یک فلسطینی اهل کرانه باختری است، نمیتواند وارد…
تاليف: دکتر رحمان عابدينزادهنياسر
r. abedinzade@yahoo. com
فعالیتهای تیمسازی برای ایجاد یک فرهنگ شرکتی که در آن افراد از کار کردن لذت میبرند، به راحتی با یکدیگر همکاری و به هم اعتماد میکنند، ضروری است. شما بهعنوان یک رهبر سازمانی، نباید انتظار داشته باشید که با استخدام افراد شایسته و مهربان، به خودی خود تیمی قدرتمند تشکیل شود. شما باید به کارمندان خود کمک کنید تا با یکدیگر آشنا شوند و درک کنند که تنوع چیست و چرا همکاری بایکدیگر مهم است. انجام مداوم فعالیتهای کوچک تیمسازی به جای تکیه بر یک یا دو رویداد بزرگ در هر سال را در اولویت قرار دهید.
در این ستون به معرفی کتابهای کاربردی در حوزه مدیریت میپردازیم تا مخاطبان براساس شناخت نیازهایشان و درک عمیق و نگاه علمی به مولفههای مدیریت در جهت پویایی و خلق فرصتهای جدید گام بردارند.
کامپوزیت دندان یکی از عواملی است که تاثیر فوق العاده ای در زیبایی دندان ها دارد و همین دندان های زیبا لبخند شما را جذابتر و اعتماد به نفس شما را بالاتر می برد.
پروفسور اندی وو و آتیکوس پترسون، دانشجوی دکترای مدرسه کسبوکار هاروارد، ۳۱۴ کارآفرین را که بین سپتامبر ۲۰۱۰ تا ژوئن ۲۰۱۹ چند محصول سختافزاری تکنولوژیک در کیکاستارتر (پلتفرم جمعسپاری جهانی که به عملی شدن پروژههای خلاقانه کمک میکند) معرفی کرده بودند، پیگیری کردند. هر چه این بنیانگذاران پروژههای بیشتری را انجام میدادند، احتمال اینکه در تحویل محصولشان به بازار تاخیر ایجاد شود، بیشتر میشد. نتیجه این بود: کارآفرینان باتجربهتر، مشکلات بیشتری در پایبند بودن به ضربالاجلها دارند.