تاکتیکهایی برای کمک به موفقیت کاری رهبران سازمانی بیسروصدا؛
روزنامه شماره ۶۳۲۰-
وقتی صحبت از رهبران کسب و کارهای بزرگ به میان میآید، ذهنمان ناخودآگاه به سمت افرادی میرود که با سر و صدای زیادی وارد صحنه سخنرانی میشوند، از دستاوردهایشان میگویند و حرفهای انگیزشی میزنند؛ با زبان بدن شق و رق و ادبیات آمیخته با اعتماد به نفس.
-
نیویورک تایمز از ویژگیهای «عصر ترامپ» رونمایی کرد؛
روزنامه شماره ۶۳۱۶رئیسجمهور اقلیتها
ترجمه: محمد حسین باقیسفر با آن پله برقی کمتر از ۳۰ ثانیه طول کشید، اما سفری بسیار طولانیتر را برای این مرد و کشورش آغاز کرد. تا روز دوشنبه (۲۶ خردادماه ۱۴۰۴)، ۱۰ سال از زمانی که دونالد جی. ترامپ به لابی برج همنام خود رفت تا کمپین ریاستجمهوری خود را اعلام کند، میگذرد. ۱۰سال سیاستهای شگفتانگیز و در هم شکستن وضع موجود که آمریکا را به طرق عمیقا بنیادی به سمت خوب یا بد تغییر داده است.
-
ترویج افراطی هوش مصنوعی در میان دانشجویان
ایسنا: شرکت «اوپن ایآی» (OpenAI) میخواهد دانشجویان در دانشگاهها را به «هوش مصنوعی» (AI) وابسته کند. چتباتهای مبتنی بر «هوش مصنوعی» مانند «چت جیپیتی» (ChatGPT) از شرکت «اوپنایآی» بارها نشان دادهاند که اطلاعات نادرستی ارائه میدهند، منابع و حقایق ساختگی درست میکنند و با اعتماد به نفس غلط خود، افراد را گمراه میکنند. -
لزوم تغییر نگاه به مقوله قدرت و تاثیرگذاری در محیط کار
روزنامه شماره ۶۳۰۹آیا درونگراها رهبران سازمانی بهتری هستند؟
مترجم: مریم مرادخانیسالهاست که روشهای سنتی رهبری سازمانی تحت کنترل برونگراها بوده؛ افرادی که مهارت زیادی در برقراری ارتباط با دیگران، مدیریت امور و تسهیل روابط اجتماعی دارند.
-
فهرست کارهای مدیرعامل
بیشتر مدیران عامل (حتی اگر نه همه آنها) هر روز فهرستی از کارهای انجامدادنی (to-do list) را یادداشت میکنند تا هیچ چیز را از قلم نیندازند. اما چه میزان از آنها فهرستی از ویژگیهای بودنی (to-be list) دارند که یادآوری کند چه کسی هستند و هنگام حضور در دفتر کار چگونه رفتار کنند؟
-
وقتی دیده شدن به زبان سرمایه ترجمه میشود
محمد رضاییفردبرندسازی! شاید جامعترین کلمهای که بتوان در بیان لزوم توجه کسبوکارها، فارغ از اندازهشان، به حضور در رویدادهای ملی و بینالمللی استفاده کرد همین باشد؛ برندسازی. این رویدادها به ایجاد و تقویت هویت عمومی و تصویر برند کسبوکارها و تقویت توان بازاریابی آنها کمک شایانی میکند. به همین دلیل در ادامه به تشریح این مهم میپردازم.
-
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۲۷۹چگونه یک رهبر سازمانی عالی را بشناسیم؟
نويسنده: Mark Murphy مترجم: منا اختيارياگر میخواهید بدانید موثرترین مدیران سازمان شما چه کسانی هستند، لازم نیست وقتتان را برای بررسی رزومهشان تلف کنید یا دقت کنید ببینید با چه اعتماد به نفسی در جمع ظاهر میشوند. به جای این کارها یک سوال ساده بپرسید: آخرین باری که در یک دوره آموزش رهبری سازمانی شرکتی شرکت کردند، کی بود؟
-
شکننده بودن مدیر، نشانه قدرت اوست!
یک روز بارانی در پاریس، جمع مدیران عاملی که در انجمن باوِر (نهاد آموزش مهارتهای رهبری سازمانی مککنزی) دور هم گرد آمده بودند، از شدت سردرگمی یکی از همتایانشان شوکه شدند. به هر حال، فرد مذکور مدیرعامل بسیار موفق یک شرکت تولیدی جهانی بود که شهرت زیادی بابت حفظ پیوندها با هیاتمدیره، تیم مدیریتی و موسسان برونسازمانی به دست آورده بود. اما برخلاف انتظار، خطاب به حاضران جلسه گفت: «مشکل من این است که نمیتوانم با کسی مواجه شوم.»
-
مرز میان پشتکار و پافشاری کجاست؟
یکی از مراجعانم به نام «ریچل» اخیرا درگیر مشکل بزرگی در استارتآپش بود. وقتی در جلسه کوچینگمان داشت گزینههای پیش رویش را بررسی میکرد، ناگهان با حالت استیصال گفت: «نکنه وقتشه که بیخیال بشم؟ مدام با این موانع روبهرو میشم و به نظر میاد هر کدوم از قبلی بزرگتر و سختتره.
-
برای ساخت تیم رهبری و تقویت فرهنگ سازمانی، بیش از شش ماه زمان نیاز است
روزنامه شماره ۶۲۶۷مدیران موفق پس از ۹۰ روز اولشان، چه میکنند؟
نویسنده: David Lancefield مترجم: زهرا تیرانیسه ماه اول حضورتان در نقش مدیرعامل جدید به پایان رسیده است. مشکلات کلیدی را شناسایی کردهاید، دستاوردهای سریع داشتید و بحرانها را مدیریت کردهاید. -
کسری تجاری آمریکا چگونه میتواند مشکلساز شود؟
روزنامه شماره ۶۲۶۷مصرف به جای سرمایهگذاری؛ مساله نامربوط به تعرفهها
جاناچ.کاکرینمن تا به حال زیاد درباره تعرفهها ننوشتهام؛ چون بسیاری از اقتصاددانان این کار را بهخوبی انجام دادهاند. مساله تعرفهها در ظاهر ساده است: پاسخ درست، تجارت آزاد یکجانبه است. اما در واقعیت پیچیده است: بخش دشوار، توضیح این است که چرا انبوهی از ایرادات واردشده به تجارت آزاد نادرست هستند.
-
منابع انسانی چگونه میتواند مهارتهای رهبران سازمان را افزایش دهد و به موفقیت کلی شرکت کمک کند؟
روزنامه شماره ۶۲۶۶ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
مترجم: مرتضی ایراندوست«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمیبینم.» این تفکر ۵۹درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت میکنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه مهارتها و شایستگیهای موردنیاز برای عملکرد موثر در تمام سطوح مدیریت است؛ از سرپرستان رده اول گرفته تا مدیران رده بالا. این فرآیند، مهارتهای اصلی مانند حل تعارض و ارتباطات را بهبود میبخشد و یک…
-
آیا منابع انسانی واقعا دوست شماست؟
مشاور عزیز، من در کار با مدیر جدیدم مشکل دارم. او توانایی مدیریت تیم بازاریابی ما را که بسیار منسجم و هماهنگ است ندارد و همه ما داریم از این بابت آسیب میبینیم.
-
سرپرست مستقیم؛ پل تبدیل آموزش به بهرهوری کارکنان
پیمان شمس* Pey.shams.ardakany@gmail.comدر دنیای امروز، سرمایهگذاری در آموزش و توسعه منابع انسانی به عنوان یک استراتژی کلیدی برای موفقیت سازمانها شناخته میشود. اما بسیاری از سازمانها با این پرسش مواجه هستند که چرا همه آموزشهای ارائه شده نتایج مطلوبی به دنبال ندارد؟
-
مدیران بزرگ، ایگوی کوچک: هنر تصمیمگیری بیطرفانه
هدایت یک سازمان وظیفه بسیار دشواری است، ولی یکی از بزرگترین دشواریهای این کار کمتر مورد توجه قرار میگیرد: دخالت ندادن خود در تصمیمگیریها. ایدهآلترین حالت فعالیت یک مدیرعامل و البته تمام کارکنان یک سازمان، زمانی است که ذهن همه آنها خالی باشد و در تصمیم و اقدام، هیچگونه پیشداوری، تعصب، غرور، منافع شخصی و شرطیشدنهای ذهن خود را دخالت ندهند.
-
به دنبال اثبات خود نباشید!
تلاش برای اثبات خود، اغلب ناشی از کمبودی در ناخودآگاه ماست که منجر به بروز رفتارهای ناسالم مختلفی میشود. اگر چنین وضعیتی را مدیرعامل یک شرکت داشته باشد، میتوان منتظر فاجعههای زیادی بود. -
بهترین رنگ پیراهن مردانه برای پوست سبزه و گندمی
انتخاب رنگ مناسب برای نه تنها تنوع و جذابیت ظاهری فرد را افزایش میدهد بلکه میتواند تأثیر قابل توجهی بر حس اعتماد به نفس و مکمل تصویر کلی شخصی داشته باشد.
-
وقت بیداری واشنگتن رسیده؛ بیتوجهی کنگره،بحران مالی را عمیقتر میکند
روزنامه شماره ۶۲۴۴فدرالرزرو به تنهایی حریف تورم نیست
چندی پیش، جروم پاول، رئیس فدرال رزرو، به مردم آمریکا اطمینان داد که تورم تحت کنترل است. بازارها از این خبر استقبال کرده و احساس آرامش کردند؛ اما درست روز بعد، گزارش جدید تورم، واقعیت تلخی را آشکار ساخت.
-
وقتی مدیرعامل، کارآمد اما بدون تخصص است
برخی مدیران عامل ممکن است در شغل خود کارآیی بالایی داشته باشند، ولی تخصصی در حوزه فعالیت شرکت نداشته باشند. این اتفاق اغلب زمانی رخ میدهد که شرکتها افرادی از بیرون سازمان یا حتی بیرون از صنعت خود را به عنوان مدیرعامل جدیدشان انتخاب میکنند.
-
بیمیلی نسل زد به پذیرش نقشهای مدیریت میانی
نویسنده: Anjli Raval مترجم: زهرا تیرانیصعود از نردبان ترقی شرکت، به طور سنتی به این معنا بوده است که فرد پیش از رسیدن به جایگاههای بالا، تیمهای کوچکتر را مدیریت کند و رهبری بخشهای کوچکتر را بر عهده بگیرد. اما مدیریت میانی، بهویژه در میان جوانترین نسل کارکنان، جذابیت خود را از دست داده است؛ زیرا آنها این موقعیت را به عنوان یک کار طاقتفرسا و بیاجر و مزد میبینند.
-
روشهای جلوگیری از بروز پدیدهای که بر بهرهوری و رضایت شغلی تاثیر منفی میگذارد؛
روزنامه شماره ۶۲۳۲«موبینگ سازمانی»؛ مصادیق و راهحلها
شعیب حسنی *«موبینگ سازمانی» (Mobbing) به پدیدهای اطلاق میشود که در آن فرد یا گروهی از افراد در محیط کار، فردی دیگر را بهطور مستمر و سیستماتیک مورد آزار روانی و اجتماعی قرار میدهند. این نوع رفتار اغلب به تدریج شکل میگیرد و میتواند در محیطهای کاری موجب مشکلات روانی و جسمی برای فرد قربانی شود. در شرایطی که بسیاری از سازمانها بر اهمیت سلامت روانی کارکنان و جو سازمانی تاکید دارند، موبینگ بهعنوان یک تهدید جدی برای عملکرد سازمانی و رفاه افراد مطرح است. این پدیده نهتنها آسیبهای فردی…
-
هوش مصنوعی کارمندان را تنبل میکند
مهر: طبق تحقیقی که مایکروسافت و دانشگاه کارنگی ملون انجام داده، برخی کارمندان بیش از پیش به هوش مصنوعی مولد اتکا دارند و مهارتهای حل مشکل آنها احتمالا کاهش یابد.
-
راهبرد کسب و کار؛
روزنامه شماره ۶۲۲۵علل ناموفق شدن جلسه
علت اصلی بینتیجه ماندن جلسات، مبهم بودن اهداف است. افراد حاضر، دلیل برگزاری این جلسه و هدفی را که دنبال میکنید به خوبی نمیدانند. هیچ دستور جلسه کتبی وجود نداشته و مفاد آن نیز شفاف نیستند. به همین منظور، در ابتدای جلسه مقصود از برگزاری آن و همچنین اهداف پیش رو را اعلام کنید. -
روش کسب اعتمادبهنفس مدیرعامل
دورههای آموزش و توسعه مهارتهای رهبری سازمانی شرکت مشاوره مدیریت مککنزی، با عنوان انجمن باوِر (Bower Forum) هر سال میزبان تعدادی از مدیران عامل شرکتهای بزرگ جهان است. در این کلاسها نخستین موضوعی که به مدیران عامل و رهبران سازمانی شرکتکننده آموخته میشود، هنر گوش دادن و چیزی ندانستن است. به آنها میآموزیم که لازم نیست همه چیز را خود بدانند و بهتر است با کسب نظر و مشاوره ذینفعان مختلف از دانش و حمایت آنها بهرهمند شوند. اما درس دوم تا حدی متناقض به نظر میرسد: داشتن اعتماد…
-
چرا انسانها بر ادامه مسیرهای بیثمر، پافشاری میکنند؟
روزنامه شماره ۶۲۱۱«اثر انتظار»: امید واهی برای رسیدن به نتیجه
شعیب حسنی*زندگی انسان پر از لحظاتی است که در آن باید تصمیمات دشوار بگیرد. گاهی با وجود آگاهی از بینتیجه بودن تلاشها، همچنان به طی یک مسیر ادامه میدهیم و مسلما در انتها به جایی نمیرسیم. این پدیده را میتوان در قالب «اثر انتظار» و «تئوری اسب مرده» توضیح داد. مفهوم اول را در این بخش و مفهوم دوم را در بخش دوم این مطلب، بررسی خواهیم کرد. -
پنج اشتباهی که مدیران هنگام ارائه بازخورد منفی مرتکب میشوند
نویسنده: Steve Vamos مترجم: زهرا تیرانییکی از چالشبرانگیزترین وظایف مدیران، ارائه بازخورد منفی به کارکنان است. من به خوبی به یاد دارم که در اولین تجربه مدیریت، چقدر نگران بودم تا با یکی از همکارانم در مورد عملکردش صحبت کنم. شب قبل از آن، خواب راحتی نداشتم و به یادداشتهایی که بخش منابع انسانی برایم آماده کرده بود، تکیه کردم.
-
بانک مرکزی ژاپن نرخ بهره را افزایش خواهد داد
روزنامه شماره ۶۲۰۸نرمالسازی پولی ژاپن
دنیای اقتصاد: بانک مرکزی ژاپن قصد دارد تا با سیاستهای پولی انقباضی، نرخ بهره خود را به سطوح طبیعی برساند. در حال حاضر هدف بانک مرکزی ژاپن رساندن نرخ بهره از ۰.۲۵ درصد به ۰.۵ درصد است. البته این تصمیم تا زمانی پابرجاست که سخنرانی ترامپ در مراسم تحلیف، باعث نوسانات شدید در بازارها نشود.
-
روش کسب اعتمادبهنفس مدیرعامل
ما در شرکت مشاوره مدیریت مککنزی، کلاسهای ویژهای تحت عنوان انجمن باوِر (Bower Forum) برای آموزش و توسعه مهارتهای رهبری سازمانی برگزار میکنیم. نخستین موضوعی که به مدیران عامل و رهبران سازمانی شرکتکننده در این کلاسها آموخته میشود، هنر گوش دادن و چیزی ندانستن است. به آنها میآموزیم که لازم نیست همه چیز را خود بدانند و بهتر است با کسب نظر و مشاوره ذینفعان مختلف از دانش و حمایت آنها بهرهمند شوند. اما درس دوم تا حدی متناقض به نظر میرسد: داشتن اعتماد به نفس و اطمینان از…
-
ثروت زندگی من
دلارام حور مهر: گاهی اوقات دلم میخواد برای خودم باشم، گوشیم رو خاموش کنم ، یه دل سیر بخوابم بعد برم بیرون، پیاده روی کنم ، کافی شاپ و نوشیدن چای داغ، نگاه کردن به خیابان ها .....
-
والدین بخوانند/ چگونه میتوانیم اعتماد به نفس را در فرزندمان افزایش دهیم؟
ايسنا: پیامهایی که کودکان درباره خودشان از دیگران دریافت میکنند اغلب بر احساسشان نسبت به خود، تأثیر میگذارد. کلمات تند یا اظهارات منفی مثل «تنبل خواندن» کودک انگیزهای در آنها ایجاد نمیکند و میتواند به عزت نفس آنها آسیب برساند.