شماره روزنامه ۶۶۴۱
|

کسب و کار

کسب و کار

    یکشنبه، ۰۱ شهریور ۱۴۰۵
  • استاندارد جدید؛ مثل ورزشکاران مدیریت کنید

    نویسنده: Julian Hayes مترجم: مریم رضایی
    برای یک مدیر ارشد، کسب ‌و کار هم مثل یک ماراتن است و هم مثل یک دوی سرعت. با بالا رفتن مداوم میزان ریسک و حساسیت تصمیم‌ها، مدیرعامل امروزی با فشاری بی‌وقفه روبه‌روست؛ فشاری که می‌تواند احساس انزوا ایجاد کند و از نظر عاطفی بسیار فرساینده باشد. دنیای کسب ‌و کار به توانایی رهبران سازمان برای ایجاد ارزش پایدار در شرکت در طول زمان، توجه زیادی نشان می‌دهد و این موضوع درست هم هست. با این حال، فردی که پشت این تصمیم‌ها قرار دارد و مستقیما بر معیشت، مسیر شغلی و آینده دیگران و خانواده‌هایشان تاثیر…
    چهارشنبه، ۲۸ مرداد ۱۴۰۵
  • سازمان‌ها چگونه توان رشد کارکنان را از بین می‌برند؟

    روزنامه شماره ۶۶۳۵

    مفهوم‌پردازی «سوختگی شغلی»

    عماد گل محمدی*
    مهندسی با ۱۰ سال سابقه کار را در نظر بگیرید که هر روز اولین نفر در محل کار حاضر می‌شود و آخرین نفر می‌رود. او کارهای دیگران را نیز انجام می‌دهد، زیرا همکارانش به‌نحوی کارهای خود را ناقص رها می‌کنند و مدیران نیز بار اضافی را بر دوش او می‌نهند.
  • پایان عصر «حل مساله»؛ آغاز عصر «پیشگیری از مساله»

    ریحانه نیک‌نام*
    مدیریت برای سال‌ها یک مهارت کلیدی را ارزشمند می‌دانست: توانایی حل مساله. مدیری موفق بود که در زمان بحران سریع تصمیم بگیرد، منابع را بسیج کند و سازمان را از شرایط دشوار عبور دهد. اما به نظر می‌رسد این تعریف در حال تغییر است. در محیطی که بازارها با سرعت تغییر می‌کنند، زنجیره‌های تامین شکننده‌تر شده‌اند، فناوری‌ها به‌سرعت جایگزین یکدیگر می‌شوند و رفتار مشتریان قابل پیش‌بینی نیست، دیگر کافی نیست که سازمان سریع واکنش نشان دهد. مزیت واقعی زمانی ایجاد می‌شود که سازمان بتواند پیش از وقوع مساله،…
    سه‌شنبه، ۲۷ مرداد ۱۴۰۵
  • پشیمانی استراتژیک: تاوان سنگین تصمیم‌های اشتباه

    عماد گل‎ محمدی * نشاط محمدی**
    در ادبیات علمی، پشیمانی را احساسی منفی و مبتنی بر مقایسه تعریف کرده‌اند. به بیان ساده‌تر، وقتی فرد متوجه می‌شود که اگر در گذشته به جای انتخاب گزینه حاضر گزینه‌ دیگری را انتخاب می‌کرد، الان وضعیت بهتری داشت، دچار احساس پشیمانی می‌شود که چرا آن گزینه را انتخاب نکردم. بل و لومز و ساگدن، نخستین کسانی بودند که مفهوم پشیمانی را در حوزه تصمیم‌گیری معرفی کردند. با این حال، برای سال‌ها تصور رایج این بود که پشیمانی فقط در شرایطی رخ می‌دهد که فرد کاملا آزادانه انتخاب کرده باشد. اما پژوهش‌های تازه نشان…
    جمعه، ۲۳ مرداد ۱۴۰۵
  • داشتن گزینه‌های بیشتر، ریسک بیکاری را در بازار کار متزلزل کاهش می‌دهد

    روزنامه شماره ۶۶۳۰

    کارآفرینی؛ استراتژی جدید برای امنیت شغلی

    نویسنده: Caroline Castrillon مترجم: مریم رضایی
    بر اساس گزارش اداره سرشماری ایالات متحده، تنها در ماه ژوئن امسال، بیش از ۵۳۱ هزار درخواست برای راه‌اندازی کسب‌ و کار ثبت شده است. این نشان می‌دهد افراد بیشتری احساس می‌کنند امنیت شغلی ندارند و بنابراین راه‌هایی را برای خروج از مشاغل سنتی بررسی می‌کنند و به کارآفرینی روی می‌آورند.
    دوشنبه، ۱۹ مرداد ۱۴۰۵
  • در میزگرد تخصصی «بازار فولاد؛ تعادل عرضه و تقاضا و چالش‌های تولید، مصرف و صادرات» بررسی شد

    روزنامه شماره ۶۶۲۹

    صنایع معدنی میان بقا و توسعه

    دنیای اقتصاد: میزگرد تخصصی «بازار فولاد؛ تعادل عرضه و تقاضا و چالش‌های تولید، مصرف و صادرات» با حضور جمعی از مدیران و فعالان صنعت فولاد در همایش «صنعت فولاد و سنگ آهن در دوران تحول» برگزار شد. در این میزگرد که در مرکز همایش‌های «دنیای اقتصاد» برگزار شد، سعید عسکرزاده دبیرکل انجمن سنگ آهن ایران به عنوان مدیر پنل و علیرضا رحیم مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان، محسن مصطفی‌پور مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران، یحیی پالیزدار جانشین مدیرعامل در توسعه کسب و کار گروه فکور صنعت، و حسین اطمینان معاون بازرگانی شرکت صنعتی و…
  • پژوهش‌ها نشان می‌دهند هدفمندی برای کارکنان مشوقی بهتر از پاداش نقدی است

    روزنامه شماره ۶۶۲۹

    انگیزه‌بخشی فراتر از پول

    نویسندگان: Niko Matouschek, Luis Rayo مترجم: مریم رضایی
    حتی در دنیای کسب و کار هم همیشه نمی‌توان با پول شادی خرید؛ دست‌کم به نظر می‌رسد بسیاری از کارکنان امروزی چنین باوری دارند. آمارها در ایالات متحده نشان می‌دهد، کارکنان بیش از گذشته، هدف و معنا در شغل خود را به میزان حقوق و دستمزد ترجیح می‌دهند. بسیاری از شرکت‌های آمریکایی نیز در همین مسیر حرکت کرده‌اند و در سال ۲۰۲۴ به‌جای آنکه مجموع ۴۴‌میلیارد دلار را دوباره در کسب و کار خود سرمایه‌گذاری کنند، آن را به فعالیت‌های عام‌المنفعه اختصاص داده‌اند؛ رقمی که نسبت به سال قبل ۹ درصد افزایش داشته است.
    شنبه، ۱۷ مرداد ۱۴۰۵
  • برنامه‌ریزی بلندمدت برای انتخاب مدیرعامل ، ریسک انتقال قدرت را کاهش می‌دهد

    روزنامه شماره ۶۶۲۷

    نیمکت ذخیره مدیران؛ برگ برنده شرکت‌ها

    نویسنده: Kate Hodge مترجم: مهدی نیکوئی
    ترفیع دو بانکدار ارشد جی‌پی‌مورگان به ریاست دو زیرمجموعه این بانک در ماه گذشته، گامی دیگر در یکی از طولانی‌ترین و محتاطانه‌ترین فرآیندهای جانشینی در وال‌استریت بود. این بانک بیش از یک دهه است که برای انتخاب جانشین «جیمی دیمون» برنامه‌ریزی می‌کند. در این مدت، بسیاری از مدیران ارشد از این رقابت کنار رفته‌اند؛ برخی نیز پس از جدایی‌های پرحاشیه بانک را ترک کرده‌اند. اکنون تنها دو نفر در مسیر رسیدن به صندلی مدیرعاملی باقی مانده‌اند.
  • هوش مصنوعی و آزمون تازه برای دانشکده‌های کسب و کار

    نویسنده: Michael Jacobides
    هوش مصنوعی در حال تغییر یکی از بنیادی‌ترین مفروضات آموزش مدیریت و کار دانش‌محور است: بسیاری از خروجی‌هایی که زمانی نشانه تخصص، شایستگی و توانایی حرفه‌ای محسوب می‌شدن - از تحلیل و جمع‌بندی گرفته تا ارائه‌های روان، گزارش‌های حرفه‌ای و چارچوب‌های استراتژیک - اکنون با سرعت و هزینه‌ای بسیار کمتر قابل تولیدند. در نتیجه، مساله اصلی دیگر فقط این نیست که دانشکده‌های کسب و کار چگونه باید «هوش مصنوعی» را به برنامه درسی خود اضافه کنند، بلکه پرسش مهم‌تر این است که در جهانی که تولید محتوای حرفه‌ای آسان‌تر…
    سه‌شنبه، ۱۳ مرداد ۱۴۰۵
  • چرا چارچوب مشهور «پورتر» با بازارهای امروز همخوانی ندارد؟

    روزنامه شماره ۶۶۲۴

    نسخه جدید رقابت‌ بنگاه‌ها

    عماد گل‎ محمدی * سمیرا عبادی‌پور **
    جهان کسب و کار امروز با شتابی بی‌سابقه دستخوش دگرگونی است، به‌گونه‌ای که تغییرات و رقابت فزاینده به پدیده‌های شاخص بازارهای معاصر تبدیل شده‌اند. در چنین فضایی، ساختارهای بنیادین پیشین، در برابر سرعت خواسته‌های نوظهور، دوام چندانی ندارند. از سوی دیگر، جهانی ‌شدن و انقلاب دیجیتال، مرزهای صنایع را پیوسته در حال تغییر می‌سازد. پژوهش‌ها نشان می‌دهند که شدت رقابت شتاب ‌یافته، منابع سنتی مزیت رقابتی را آسیب‌پذیرتر کرده و عدم‌ قطعیت محیطی، ریسک ورشکستگی را به طور چشم‌گیری افزایش داده است.
    یکشنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۵
  • مرگ بازی‌های فیزیکی فرا رسید/ ۸۲ درصد فروش پلی‌استیشن دیجیتال شد

    زومیت: سونی اعلام کرد که ۸۲ درصد از فروش بازی‌های پلی‌استیشن به صورت دیجیتالی انجام می‌شود و سهم نسخه‌های فیزیکی به ۱۸ درصد کاهش یافته است.
  • ۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیت‌های تجاری

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    نوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل می‌دهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتاده‌اند نمی‌توان پول درآورد و صورت‌حساب‌ها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سرویس‌هایی برود که مشتریان حاضر باشند برای آنها پول بپردازند. به‌عبارت بهتر، یک ایده هنگامی به یک کسب و کار تبدیل می‌شود که وارد کیف پول مشتریان شود. وارد شدن به کیف پول افراد هم به این سادگی‌ها نیست. بنابراین یکی از دغدغه‌های تمام مدیران، به‌ویژه مدیران تازه‌کار…
    چهارشنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۵
  • چرا آموزش‌های مدیریتی به نتیجه نمی‌رسند؟

    روزنامه شماره ۶۶۲۰

    از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست

    عماد گل ‎محمدی*
    تفکر استراتژیک به‌عنوان یکی از حیاتی‌ترین قابلیت‌های رهبری در سازمان‌های امروزی شناخته می‌شود. با این حال، پژوهش‌ها نشان می‌دهند این توانایی به‌طور چشم‌گیری در میان رهبران سازمانی غایب یا به‌شدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهش‌های پیشین تاکید می‌کنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی به‌ندرت دیده می‌شود. این شکاف، نتیجه‌ سردرگمی تاریخی در میان…
    دوشنبه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۵
  • رشد عجیب تراشه‌ساز چینی در بورس

    سهام CXMT، بزرگ‌ترین تولیدکننده تراشه حافظه چین، روز دوشنبه با شروع معاملات در شانگهای، که بزرگ‌ترین عرضه اولیه سهام عمومی در سرزمین اصلی چین در سال‌های اخیر بود، به شدت افزایش یافت. سهام CXMT در اولین روز معاملاتی خود ۴۶۶ درصد افزایش یافت. این شرکت با ارزش بازار تخمینی حدود ۳.۳ تریلیون یوآن (بیش از ۴۸۷‌میلیارد دلار)، به ارزشمندترین شرکت فهرست شده در بورس سرزمین اصلی چین تبدیل شده است. اما این رقم هنوز کمتر از ارزش بازار تولیدکنندگان تراشه حافظه کره‌جنوبی و آمریکایی مانند سامسونگ الکترونیکس،…
    شنبه، ۰۳ مرداد ۱۴۰۵
  • توصیه‌هایی برای حل قانون‌شکنی کارکنان

    روزنامه شماره ۶۶۱۶

    هر تخلف، یک هشدار سیستمی

    مترجم: مهدی نیکوئی
    زمانی که یک قانون در محیط کار شکسته می‌شود، نخستین حس غریزی رهبران سازمانی واکنش نشان دادن سریع است. منطق کسب ‌و کار واضح به نظر می‌رسد: فرد خاطی را تنبیه کن و سراغ مساله بعدی برو. اما تقریبا هیچ‌وقت داستان به این سادگی نیست.
  • کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه

    مهرداد مهدویان*
    داشبوردهای مدیریت پروژه در سال‌های اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب ‌و کار تبدیل شده‌اند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیت‌های عقب‌افتاده، ریسک‌ها، عملکرد تیم و برنامه زمان‌بندی را در یک صفحه نمایش می‌دهند. با این ‌حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان می‌دهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحراف‌ها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
    دوشنبه، ۲۹ تیر ۱۴۰۵
  • ۵ روش فعال کردن کارآفرینان داخلی؛

    روزنامه شماره ۶۶۱۲

    نوآوران درون‌سازمانی را دریابید

    نویسنده: Len Jessup مترجم: مریم رضایی
    رهبران سازمانی معمولا در الهام‌ گرفتن برای دستاورد بزرگ بعدی خود، نگاهشان را به دنیای بیرون معطوف می‌کنند. آنها بازار را برای شناسایی نیازهای برآورده‌نشده، مشتریان بالقوه، فرصت‌های همکاری، محصولات جدید و منابع تامین مالی رصد می‌کنند. اما در سازمان‌های بزرگ و بالغ، برخی از اثرگذارترین نوآوری‌ها از ذهنیتی کارآفرینانه در درون خود سازمان شکل می‌گیرد. نوآوران درون‌سازمانی که اغلب از آنها با عنوان «کارآفرینان درون‌سازمانی» یاد می‌شود، بیش از هر کس دیگری با جریان واقعی کار، چالش‌های روزمره و تجربه…
    چهارشنبه، ۲۴ تیر ۱۴۰۵
  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۶۰۸

    هوش مصنوعی؛ شریک هم‌افزای تصمیم‌گیری

    ریحانه نیک‌نام*
    در دهه گذشته، هوش مصنوعی عمدتا به‌عنوان ابزاری برای اتوماسیون فرآیندهای عملیاتی و تحلیل‌های توصیفی در لایه‌های میانی سازمان‌ها شناخته می‌شد. اما با گذار به اواسط دهه ۲۰۲۰ و ظهور مدل‌های زبانی بزرگ (LLMs) و عامل‌های هوشمند (Agentic AI)، پارادایم حاکم بر فناوری تغییر کرده است. امروزه هوش مصنوعی از جایگاه یک «ابزار محاسباتی» به «شریک استراتژیک تصمیم‌گیری» در اتاق فرمان سازمان‌ها ارتقا یافته است. این یادداشت با رویکردی علمی و تحلیلی، ابعاد این تحول، الزامات حکمرانی، و تاثیر آن بر نقش تحلیلگران…
    سه‌شنبه، ۲۳ تیر ۱۴۰۵
  • برگ برنده سازمان‌ها

    پیمان شمس*
    جهان کسب ‌و کار در حال ورود به مرحله‌ای تازه است؛ مرحله‌ای که دیگر فناوری به‌تنهایی عامل موفقیت سازمان‌ها نیست، بلکه توانایی انسان‌ها در یادگیری، سازگاری، خلاقیت و تصمیم‌گیری هوشمندانه به مهم‌ترین مزیت رقابتی تبدیل شده است.
    یکشنبه، ۲۱ تیر ۱۴۰۵
  • چگونه با تجربه‌های ناشناخته مسیر شغلی خود را تغییر دهیم؟

    روزنامه شماره ۶۶۰۵

    ارتقای بهره‌وری با ماجراجویی

    نویسنده: Lynda Gratton مترجم: مریم رضایی
    رهبران سازمانی به‌ندرت مفهوم «ماجراجویی» را با زندگی کاری خود پیوند می‌زنند. در فضای کسب ‌و کار، ماجراجویی ممکن است کاری غیرجدی، بیش از حد شخصی یا حتی پرریسک به نظر برسد. اما هر زمان افراد درباره مسیر شغلی‌شان با من صحبت می‌کنند، معمولا از ماجراجویی‌هایی می‌گویند که در طول این مسیر تجربه کرده‌اند.
    سه‌شنبه، ۰۹ تیر ۱۴۰۵
  • گفت‌وگو با مدیرکل دیجیتال بزرگ‌ترین زیرمجموعه ایکیا درباره تحول کسب و کار

    روزنامه شماره ۶۶۰۱

    مشتری‌مداری با تکنولوژی جدید

    مترجم: مهدی نیکوئی
    غول لوازم خانگی سوئدی ایکیا، سال‌ها قبل شیوه خرید اثاثیه منزل مصرف‌کنندگان در جهان را برای همیشه تغییر داد. اکنون این شرکت در تغییری دیگر، دستیاران هوش مصنوعی را به کار می‌گیرد تا شیوه تعامل با مصرف‌کنندگان را نیز تغییر دهد؛ به شکلی که رابطه با مصرف‌کنندگان از رابطه‌ای صرفا تجاری و تراکنشی به رابطه‌ای عمیق و جامع ارتقا یابد. «پاراگ پارخ»، مدیرکل دیجیتال بزرگ‌ترین زیرمجموعه ایکیا با عنوان «اینکگا گروپ» در مصاحبه‌ای با موسسه مک‌کینزی توضیح می‌دهد که چه جنبه‌هایی در تجربه خرید مصرف‌کنندگان…
  • تحول مدارس کسب و کار برای بیکاری جوانان

    فارغ‌التحصیلان تازه‌نفس دانشگاه‌های آمریکا این روزها حال ‌و هوای جشن و افتخار ندارند. نتایج دو نظرسنجی تازه موسسه گالوپ نشان می‌دهد که جوانان بیش از گذشته نسبت به پیدا کردن شغل بدبین شده‌اند؛ دلیل: هوش مصنوعی. وقتی شرکت‌های بزرگ تکنولوژی از رشد چشم‌گیر قیمت سهام خود و هم‌زمان کاهش تعداد کارکنانشان سخن می‌گویند، درحالی‌که نرخ بیکاری جوانان همچنان نزدیک به بالاترین سطح خود پس از همه‌گیری کرونا باقی مانده، سرزنش کردن این نسل چندان منصفانه نیست. در اقتصادی که شکاف میان برندگان و بازندگان روزبه‌روز…
    یکشنبه، ۰۷ تیر ۱۴۰۵
  • ارتقا در عصر دیجیتال

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    هر نیروی کاری در هر پست و موقعیتی که قرار دارد به طور پیوسته تلاش می‌کند شرایط کاری‌اش را بهبود بخشیده و به پست‌های بالاتری ارتقا پیدا کند و مسوولیت تیم‌های کاری کوچک یا بزرگی را بر عهده گیرد. علاوه بر این، تکنولوژی‌های دیجیتال با سرعت شگفت‌انگیزی در حال تکامل هستند و روز به‌ روز بر دامنه تاثیرگذاری و تعیین‌کنندگی آنها در دنیای کسب‌ و کار افزوده می‌شود.
    دوشنبه، ۰۱ تیر ۱۴۰۵
  • ابهام؛ ریشه تعارض سازمانی

    علی نیکزاد*
    در چراغ قرمز همه می‌ایستند و در چراغ سبز همه حرکت می‌کنند. اما چراغ زرد جایی است که تفسیرها متفاوت می‌شود؛ برخی سرعت را کم می‌کنند، برخی شتاب می‌گیرند و برخی مردد می‌مانند. درست در همین نقطه است که احتمال برخورد افزایش پیدا می‌کند.
    یکشنبه، ۳۱ خرداد ۱۴۰۵
  • تغییر پارادایم در ساعت‌سازی سوئیس

    ریحانه نیک‌نام *
    در تاریخ تحولات صنعتی، موارد معدودی وجود دارند که بتوان آنها را به‌عنوان الگویی کامل از «تغییر پارادایم» در عرصه کسب‌وکار مطالعه کرد. صنعت ساعت‌ سوئیس یکی از این نمونه‌هاست؛ صنعتی که در دهه‌های ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ با بحرانی بنیادین مواجه شد و با بازتعریف هویت خود، نه‌تنها بقا یافت، بلکه به نمادی از لوکس بودن و هنر صنعتی تبدیل شد.
    شنبه، ۳۰ خرداد ۱۴۰۵
  • پارادوکس بهره‌وری هوش مصنوعی

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    تمایل به استفاده فراگیر از هوش مصنوعی و کمک‌ گرفتن از ماشین‌ها در دنیای کسب و کار به‌سرعت در حال افزایش و جدی‌تر شدن است، اما تحقیقات نشان داده که میزان بهره‌مندی و سود بردن تمام سطوح و بخش‌های سازمان‌ها از هوش مصنوعی به یک اندازه نیست. به عبارت بهتر ما شاهد یک نوع پارادوکس بهره‌وری و شکاف عمیق در زمینه مزایای برآمده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین هستیم، به‌طوری که بر اساس نتایج تحقیق اخیر وال‌استریت ژورنال، ۴۰درصد مدیران ارشد و میانی در شرکت‌های مورد بررسی توانسته‌اند با کمک گرفتن از هوش…