مدیران پروژه چطور می‌توانند پاسخگوی سلیقه همه ذی‌نفعان باشند؟
روزنامه شماره ۵۸۶۴هنری به نام مدیریت انتظارات
نویسنده: Amy Shoenthal مترجم: مریم مرادخانی منبع: HBR
وقتی مدیریت پروژه‌‌‌ای را بر عهده می‌‌‌گیرید، با طیف وسیعی از افراد ذی‌نفع سر و کار دارید که هر کدام، انتظارات خاص خودشان را دارند. مدیریت این انتظارات یکی از چالشی‌‌‌ترین وظایف مدیر پروژه است. مهارتی است که باید آن را آموخت. با وجود این، هیچ برنامه آموزشی خاصی در این زمینه وجود ندارد چون انتظارات هر کس، منحصر به فرد و معمولا، عمیقا شخصی هستند. در این شرایط، مدیران پروژه باید از ترکیبی از حس درونی، گوش دادن، تکرار و یادگیری در طی پروژه استفاده کنند تا انتظارات به درستی پاسخ داده شوند. در…
