دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۶۷۸-
کسی که تا آخرین ساعات روز در محل کار میماند، بیسروصدا مورد تحسین قرار میگیرد. کسی که از تعطیلاتش صرفنظر میکند، متعهد و وفادار به کار شناخته میشود. کارمندی که نیمهشب به ایمیلها پاسخ میدهد، ترفیع میگیرد، درحالیکه کارمندی که ساعت پنج از محل کار خارج میشود - با وجود اینکه تمام کارهایش را بهموقع انجام داده - برچسب «آنقدرها هم انگیزه ندارد» میخورد. ما فرسودگی شغلی را با «حضور و تلاش کردن جلوی چشم» اشتباه گرفتهایم و اگر مشغول خواندن این مطلب هستید، احتمال زیادی دارد که هزینه این…
-
چگونه بستر و زیرساخت استقلال عمل کارکنان را فراهم کنیم؟
روزنامه شماره ۶۶۷۱۵ راهکار غلبه بر مدیریت ذرهبینی
نویسنده: Brittney Porter مترجم: مریم مرادخانیمدیریت ذرهبینی معمولا به مدیران کنترلگر نسبت داده میشود. اما گاهی اوقات مشکل اصلی، ساختار ناسالم سازمان است. وقتی کارکنان دقیقا ندانند مسوولیت یک تصمیم با کیست، چه اختیارات و محدودیتهایی در شغل خود دارند یا در چه زمینههایی اجازه دارند مستقل عمل کنند، ابهام به سرعت در سراسر سازمان پخش میشود. در چنین وضعیتی، مدیران به سختی میتوانند روند پیشرفت کارها را ببینند و اطلاعات در میان انبوهی از ایمیلها و جلسات، پراکنده و گم میشود. در نتیجه، کارکنان مسوولیت کارهایشان را نمیپذیرند و مدیران هم…
-
تضمینو؛ داستان برندی که میخواهد قواعد خرید بیمه را سادهتر کند
بیشتر ما بیمه را در آخرین لحظه میخریم. بیمه شخص ثالث وقتی یادمان میافتد که فردا تمام میشود. بیمه آتشسوزی خانه وقتی به ذهنمان میرسد که خبر حادثهای را در ساختمان همسایه شنیدهایم. و درمان تکمیلی وقتی مهم میشود که از شرکت قبلی جدا شدهایم و دیگر بیمه گروهی نداریم. در این عجله، معمولاً اولین پیشنهاد را میپذیریم؛ بیآنکه بدانیم شرکت دیگری همان پوشش را با شرایط بهتری ارائه میدهد یا نه.
-
ترفند متا برای جلب اعتماد کاربران؛
فریب با هوش مصنوعی بامزه
دنیای اقتصاد: دستیار هوش مصنوعی Muse که ساخت شرکت متا بوده، ابزاری است که بامزه طراحی شده و تلاش میکند که به بخشی از زندگی روزمره کاربران تبدیل شود. -
ترفند متا برای جلب اعتماد کاربران؛
فریب با هوش مصنوعی بامزه
دنیای اقتصاد: دستیار هوش مصنوعی Muse ساخت شرکت متا، ابزاری است که بامزه طراحی شده و سعی شرکت سازنده بر آن است که به بخشی از زندگی روزمره کاربران تبدیل شود.
-
رئیس موزه هنرهای معاصر:
روزنامه شماره ۶۶۶۵تهدید جدی سیلاب برای موزه وجود ندارد
رئیس موزه هنرهای معاصر تهران در واکنش به احتمال وقوع سیلاب در موزه هنرهای معاصر که توسط کامران دیبا، طراح و معمار این موزه مطرح شده است، گفت برای بررسی این موضوع، سال گذشته جلساتی با شهرداری تهران و مدیریت بحران منطقه ۶ برگزار کردیم و همچنین از تعدادی از معماران برجسته دعوت کردیم تا با بازدید از موزه، این موضوع را بهطور دقیق بررسی کنند.
-
۱۰ ابزار برتر هوش مصنوعی برای مدیران بازاریابی
دنیای اقتصاد- حامد اناری: هوش مصنوعی در سالهای اخیر، به یکی از نیروهای اثرگذار در تغییر ساختار و فرآیندهای بازاریابی تبدیل شده است. ابزارهایی که تا چند سال پیش بیشتر در حد وعدههای تبلیغاتی و قابلیتهای آزمایشی مطرح بودند، اکنون به بخشی از فعالیت روزمره تیمهای بازاریابی تبدیل شدهاند. از مدیریت ارتباط با مشتری و ایمیلمارکتینگ گرفته تا تحلیل سئو، تولید محتوا و طراحیهای خلاقانه، هوش مصنوعی به کسبوکارها کمک میکند بسیاری از وظایف را با سرعت و دقت بیشتری انجام دهند.
-
«فرسودگی شغلی» دیگر معادل زیاد کار کردن نیست!
نویسنده: Ericka Souter مترجم: مریم رضاییتا به حال هر آنچه در مورد فرسودگی شغلی گفته شده، بیشتر در مورد حجم کار زیاد و خستگی ناشی از آن بوده: جلسههای بیش از حد، ایمیلهای بیشمار و ساعتهای طولانی خیره شدن به صفحه لپتاپ. طبیعتا راهحل واضح هم این است که امیدوار باشیم تعداد جلسهها کمتر شود و سالی یک بار (یا اگر خوششانس باشیم، دو بار) یک تعطیلات یکهفتهای نصیبمان شود.
-
افشای اطلاعات فینتک بریتانیایی
دنیای اقتصاد: شرکت فینتک بریتانیایی Revolut تایید کرد که پس از دریافت درخواستهای جعلی ارسال شده از یک دامنه ایمیل قانونی یک سازمان دولتی، اطلاعات حساس مشتریان را به یک شخص ثالث غیرمجاز افشا کرده است. طبق اطلاعیهای که برای مشتریان آسیبدیده ایمیل شده و توسط تککرانچ بررسی شده است، دادههای افشا شده شامل هویت و اطلاعات تماس مشتریان، از جمله تاریخ تولد، آدرس پستی و ایمیل و شماره تلفن آنها و همچنین کپی اسناد هویتی آنها از جمله گذرنامه و گواهینامه رانندگی بوده است. این شرکت در اطلاعیه خود اعلام…
-
زاکربرگ هوش مصنوعی عاملمحورش را معرفی کرد؛
روزنامه شماره ۶۶۵۲رونمایی از شگفتانه متا
دنیای اقتصاد: شرکت متا روز سهشنبه از یک دستیار هوش مصنوعی شخصی به نام موس (Muse) رونمایی کرد؛ ابزاری که برای افراد بالای ۱۸سال طراحی شده و قرار است در انجام کارهای روزمره، از برنامهریزی و خرید گرفته تا تبدیل هدفهای بلندمدت به برنامههای عملیاتی، به کاربران کمک کند.
-
کتاب برو سر اصل مطلب؛ واضح، کوتاه و قانعکننده صحبت کنید
اگر میخواهید حرفتان شنیده شود، از حاشیهها عبور کنید. کتاب صوتی برو سر اصل مطلب! نوشتهی جوئل شوارتزبرگ به یک پرسش مهم پاسخ میدهد: «چرا گاهی با وجود توضیح زیاد، پیام اصلی ما به مخاطب منتقل نمیشود؟» این کتاب برندهی جایزه، به شما یاد میدهد چگونه در جلسات کاری، گفتوگوهای روزمره، ایمیلها و نوشتههای حرفهای، پیام خود را شفافتر، کوتاهتر و اثرگذارتر بیان کنید.
-
تیغ دو لبه بازاریابی نوین
نویسنده: Mònica Casabayó مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comاستفاده درست و موثر از هوش مصنوعی، امکان اجرای بهتر برنامههای بازاریابی را فراهم میکند و کارآمدی آن را افزایش و ایدههای خلاقانه را توسعه میدهد. با این همه باید دانست که استفاده نادرست و افراطی از تکنولوژی هوش مصنوعی در حوزه بازاریابی نیز میتواند آسیبزا باشد و به نتایج زیانباری مانند تضعیف اعتبار برندها و از بین رفتن اعتماد مشتریان منجر شود.
-
چگونه ۴ انصرافی دانشگاه، شرکتهایی موفق ساختند؟
روزنامه شماره ۶۶۴۷توصیههایی از مدیران ترکتحصیلکرده
نویسندگان: Chip Cutter, Allison Pohle مترجم: مهدی نیکوئینسل قدیمیتر کارآفرینان موفق، شامل چند فرد مشهور مانند بیلگیتس و مارک زاکربرگ میشد که در سرگذشت آنها میخواندیم، دانشگاه را رها کردهاند. اکنون که آمریکاییهای بیشتری شروع به بازنگری درباره ارزش دانشگاه و تحصیلات رسمی کردهاند، ایده میانبر زدن، دوباره ذهن مجموعه جدیدی از بنیانگذاران جدید را مشغول میکند. -
هوش مصنوعی؛ بهانه تعدیل نیرو
نویسنده: Clara Murray مترجم: مریم مرادخانی«لیندزی» بیش از ۱۰ سال در شرکت «اوراکل» کار کرده بود و شغلش به عنوان استراتژیست را با تمام وجود دوست داشت. برای همین، وقتی یک روز صبح با یک ایمیل فهمید شغل او هم یکی از ۲۱ هزار پستی است که این شرکت تکنولوژی در سال جاری به خاطر سرمایهگذاری روی هوش مصنوعی حذف کرده، شوک بزرگی به او وارد شد.
-
جامعه - ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
آزمون تافل هم رسما لغو شد: موسسه ETS از توقف رسمی برگزاری آزمونهای TOEFL و GRE در ایران خبر داد و اعلام کرد: این تصمیم در راستای تغییر اخیر در مقررات وزارت خزانهداری آمریکا گرفته شده است. این موسسه یادآور شد داوطلبانی که تحت تاثیر این تصمیم قرار گرفتهاند، هزینه آزمون خود را پس خواهند گرفت و افرادی که درباره این موضوع سوال دارند، میتوانند با ایمیل رسمی بخش TOEFL تماس بگیرند./مهر
-
بحران ذخیره مرخصی در سازمان ها
نویسنده: Bharat Siyani مترجم: مریم مرادخانینوشتن این مطلب در فصل تابستان تناقض طنزآمیزی در خود دارد. معمولا در این وقت سال، دفترهای کار خلوت میشوند، گفتوگوها بیشتر درباره پروازهای ارزان و سفرهای خارج از شهر هستند و کارکنان پیش از سفر، گزینه «من مرخصی هستم» را در ایمیل فعال می کنند تا در نبودشان، به طور اتوماتیک به مشتری ها و همکارها ارسال شود. اما این روزها بعضی مدیران با صحنه متفاوتی روبهرو شده اند: میزهایی که معمولا در این وقت سال خالی بودند پر هستند و خبری از درخواستهای مرخصی که همیشه اینباکسها را پر میکرد نیست.
-
کارکرد مرخصی «اجباری»
نویسنده: Monique Verduyn مترجم: مرتضی ایراندوستمرخصی اجباری یا قطع دسترسی (که به آن Garden Leave میگویند و به شکل طعنهآمیزی منظور فرستادن افراد برای رسیدگی به باغچه خانهشان است)، در بریتانیا روشی کاملا جا افتاده است؛ بهویژه در مشاغلی که کارفرما ملزم است ترک کار را از مدتها قبل به نیروی کار اطلاع دهد. این شیوه در ایالات متحده کمتر متداول است.
-
حضور آروانکلاد در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ با معرفی ۱۶۰ فیچر ابری
آروانکلاد در بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ، سبدی متشکل از ۱۶۰ فیچر ابری را در کنار راهکارهای هوش مصنوعی و بازیابی پس از بحران (Disaster Recovery) به کسبوکارها و فعالان اکوسیستم فناوری معرفی میکند.
-
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۶۳۲بهرهوری بیشتر با تشخیص «تیپ زمانی»
نویسنده: Benjamin Lakerبیشتر مردم در طول زندگی کاریشان با همکارانی از دو جنس کاملا متفاوت کار کردهاند. یک مدل از آنها قبل از همه به محل کار میرسد، همان ساعت اول کار اینباکس ایمیلهایش را مرتب میکند و اواخر بعدازظهر هم آماده رفتن میشود. مدل دیگر، پیش از ناهار چندان حرفی نمیزند، اما هر چه روز جلوتر میرود، ذهنش بهطور محسوسی تیزتر میشود؛ سوالهای بهتری میپرسد و ایدههای قویتری ارائه میدهد، درست زمانی که دیگران کمکم خسته میشوند.
-
چه کسی مقصر جدایی بود؟
روزنامه شماره ۶۶۳۰مساله رامین
دنیای اقتصاد: رامین رضاییان را باید چهره ویژه و خبرساز پایان هفته گذشته دانست؛ بازیکنی که با حضور در فوتبال برتر در مورد جداییاش از استقلال توضیح داد و باشگاه را مقصر دانست، هرچند در ادامه مربیان و مدیران استقلال توضیحات متفاوتی در این مورد ارائه کردند.
-
جلسههای جعلی؛ فرصتی برای کار واقعی
نویسنده: Srinidhi Balakrishnan مترجم: مریم رضاییتماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیمها، و بعد جلسه با منابع انسانی. هنوز به خودت نیامدهای که وقت ناهار با کسی که رئیست گفته «حتما باید او را ببینی» فرا میرسد. عصر نشده، تازه میخواهی سراغ فهرست کارهای روزانهات بروی که صدای تیز یک نوتیفیکیشن میآید و از تو میخواهد در یک جلسه دقیقه آخری و غیرضروری شرکت کنی.
-
برخی شرکتها بهدلیل هزینه بالا، استفاده از ابزارهای جدید تکنولوژی را هدفمندتر کردهاند
روزنامه شماره ۶۶۱۸نتیجه معکوس اجباری کردن هوش مصنوعی
مترجم: مریم مرادخانیبرخی از برنامهنویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شدهاند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامهنویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و شروع کرد به رصد کردن میزان مصرف کارکنان و انتشار این آمار در فضای آنلاین. اما پس از آنکه فایننشال تایمز در ماه مه در گزارشی نوشت که برخی از کارکنان برای ارتقای رتبه خود، کارهای غیرضروری را اتوماتیک میکنند، آمازون این آمارها را از اینترنت برداشت. سپس…
-
سیاست بازگشت اجباری، دامن مدیران را هم گرفت
مترجم: مریم مرادخانیوقتی کرونا از تب و تاب افتاد، شرکتها از کارکنانی که در آن دوران، دورکار شده بودند خواستند که دوباره به محل کار برگردند. این سیاست جدید، مخالفت بسیاری از کارکنان را در پی داشت. و این داستان، ادامه دارد. تنها کارکنان ردهپایین نیستند که با قوانین سختگیرانه بازگشت به محل کار مواجهند. در یک مورد، همبنیانگذار یک شرکت مدیریت سرمایه ۸میلیارد دلاری به دلیل عدم پایبندی به سیاستهای حضور در محل کار، که خودش وضع کرده بود، برکنار شد و حالا بابت این موضوع به دادگاه شکایت کرده.
-
کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه
مهرداد مهدویان*داشبوردهای مدیریت پروژه در سالهای اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب و کار تبدیل شدهاند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیتهای عقبافتاده، ریسکها، عملکرد تیم و برنامه زمانبندی را در یک صفحه نمایش میدهند. با این حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان میدهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحرافها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
-
شبکههای اجتماعی مشاغل یدی را برای نسل زد جذاب میکنند
روزنامه شماره ۶۶۱۵تبلیغ اینفلوئنسرها برای یقه آبیها
نویسنده: Chloe Meley مترجم: مریم رضایی«لیندزی هوور» با کلاه ایمنی صورتی و دستکشهایی که رنگش را با کلاه ست کرده، درحالیکه موهایش بهصورت بافتهشده روی شانهاش افتاده، ماهرانه میله جوشکاری را حرکت میدهد و در پسزمینه آهنگی از سبک دوم متال گوش میدهد. او با نام کاربری @thebluecollarbarbie فعالیت میکند و برای سرگرم کردن بیش از ۱۶۰ هزار دنبالکنندهاش، موتور یک خودرو را تعمیر میکند. روی ویدئوی او نوشته شده: «راستش فکر میکنم این کار از فرستادن ایمیل هم راحتتر است.»
-
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۵۷۷شوک سرخ به بازار جهانی انرژی
دنیای اقتصاد: با تشدید درگیریها میان تهران و واشنگتن، اختلال در ناوگان حمل و نقل دریایی در مهمترین تنگههای خاورمیانه ابعاد تازهای به خود گرفته است. دادههای ردیابی نشان میدهد کشتیها در دریای سرخ مسیرهای غیرمعمولی را در پیش گرفتهاند و ترافیک تجاری در تنگه هرمز به شکل چشمگیری کاهش یافته است.
-
پشت پرده درگیری ماسک و آلتمن چیست؟
روزنامه شماره ۶۶۱۱دو دشمن ابدی
دنیای اقتصاد: حسین موسوی: ایلان ماسک و سم آلتمن زمانی ماموریت مشترکی برای ساخت هوش مصنوعی به نفع بشریت داشتند. بیش از یک دهه بعد، این شرکای سابق در حال تبادل حملات شخصی، رقابت از طریق شرکتهای رقیب و دعوا بر سر اینکه چه کسی به اصول پشت یا خیانت کرده است، هستند. به نوشته مجله اپل، آخرین رویارویی آنها پس از آن آغاز شد که اپل، اوپنآیآی را به دستیابی نادرست به اطلاعات محرمانه برای پروژههای سختافزاری خود متهم کرد. ماسک با استفاده از این اتهامات، حملات خود علیه آلتمن را از سر گرفت و با استفاده از لقب «کلاهبردار آلتمن»…
-
۷۱ درصد مدیران جلسات کاری را بیفایده میدانند
نویسنده: Jason Walkerیک جلسه برگزار کردید که بیش از حد طول کشید. موضوعات زیادی برای بررسی وجود داشت و همه احساس میکردند باید نظرشان را بیان کنند. حالا هم خودتان برای جلسه بعدی دیر کردهاید و هم اعضای تیم، پس از بازگشت به میز کارشان، باید دوباره به یاد بیاورند پیش از اینکه جلسه کارشان را متوقف کند، مشغول انجام چه کاری بودند. این نه مشکل تمرکز است و نه مشکل بهرهوری. این مشکل به نحوه مدیریت شما برمیگردد؛ مشکلی که احتمالا هزینهای بسیار بیشتر از آنچه تصور میکنید به سازمانتان تحمیل میکند.
-
دنیای اقتصاد گزارش میدهد؛
روزنامه شماره ۶۵۹۹جولان هکرها در جام جهانی
دنیای اقتصاد: شما یک بلیت جام جهانی را به شکل آنلاین دریافت کردید. این بلیت به همراه یک کد QR، برند حرفهای و یک ایمیل تایید که شبیه بلیت واقعی است، به صندوق ایمیل شما میرسد. اما واقعیت این است که این یک بلیت واقعی نیست. به گزارش وبگاه وایرد، سالها، تشخیص کلاهبرداری نسبتا ساده بود. یک آدرس ایمیل مشکوک، انگلیسی دست و پا شکسته یا یک غلط املایی آشکار اغلب برای ایجاد سوءظن کافی بود. اما در جام جهانی فوتبال ۲۰۲۶، آن علائم هشدار دهنده قدیمی در حال ناپدید شدن هستند. وبسایتهای تولید شده توسط هوش…
-
میکروشیفتینگ؛ پایان روز کاری هشت ساعته؟
مترجم: مریم مرادخانی«جان دی کانلی»، بعد از ۲۰ سال کار به سبک ساعات اداری سنتی، متوجه شد که این سبک، برای او کارآمد نیست و نمیتواند بهترین عملکرد را داشته باشد. او میگوید: «وارد محل کار میشدم، شش ساعت پشت کامپیوتر کار میکردم اما از آنجا به بعد، دیگر انرژیای برایم نمیماند. با این حال باید دو ساعت و نیم دیگر آنجا مینشستم.» کانلی، ۴۶ ساله و بنیانگذار شرکت مشاوره خدمات مالی «بایفراست ادوایزرز»، حالا در خانه کار میکند.