شماره روزنامه ۶۶۴۲
|

ایمیل

ایمیل

    جمعه، ۰۶ شهریور ۱۴۰۵
  • بحران ذخیره مرخصی در سازمان ها

    نویسنده: Bharat Siyani مترجم: مریم مرادخانی
    نوشتن این مطلب در فصل تابستان تناقض طنزآمیزی در خود دارد. معمولا در این وقت سال، دفترهای کار خلوت می‌شوند، گفت‌وگوها بیشتر درباره پروازهای ارزان و سفرهای خارج از شهر هستند و کارکنان پیش از سفر، گزینه «من مرخصی هستم» را در ایمیل فعال می کنند تا در نبودشان، به طور اتوماتیک به مشتری ها و همکارها ارسال شود. اما این روزها بعضی مدیران با صحنه متفاوتی روبه‌رو شده اند: میزهایی که معمولا در این وقت سال خالی بودند پر هستند و خبری از درخواست‌های مرخصی که همیشه اینباکس‌ها را پر می‌کرد نیست.
    چهارشنبه، ۰۴ شهریور ۱۴۰۵
  • کارکرد مرخصی «اجباری»

    نویسنده: Monique Verduyn مترجم: مرتضی ایراندوست
    مرخصی اجباری یا قطع دسترسی (که به آن Garden Leave می‌گویند و به شکل طعنه‌آمیزی منظور فرستادن افراد برای رسیدگی به باغچه خانه‌شان است)، در بریتانیا روشی کاملا جا افتاده است؛ به‌ویژه در مشاغلی که کارفرما ملزم است ترک کار را از مدت‌ها قبل به نیروی کار اطلاع دهد. این شیوه در ایالات متحده کمتر متداول است.
    یکشنبه، ۲۵ مرداد ۱۴۰۵
  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۶۳۲

    بهره‌وری بیشتر با تشخیص «تیپ زمانی»

    نویسنده: Benjamin Laker
    بیشتر مردم در طول زندگی کاری‌شان با همکارانی از دو جنس کاملا متفاوت کار کرده‌اند. یک مدل از آنها قبل از همه به محل کار می‌رسد، همان ساعت اول کار اینباکس ایمیل‌هایش را مرتب می‌کند و اواخر بعدازظهر هم آماده رفتن می‌شود. مدل دیگر، پیش از ناهار چندان حرفی نمی‌زند، اما هر چه روز جلوتر می‌رود، ذهنش به‌طور محسوسی تیزتر می‌شود؛ سوال‌های بهتری می‌پرسد و ایده‌های قوی‌تری ارائه می‌دهد، درست زمانی که دیگران کم‌کم خسته می‌شوند.
    جمعه، ۲۳ مرداد ۱۴۰۵
  • چه کسی مقصر جدایی بود؟

    روزنامه شماره ۶۶۳۰

    مساله رامین

    دنیای اقتصاد: رامین رضاییان را باید چهره ویژه و خبرساز پایان هفته گذشته دانست؛ بازیکنی که با حضور در فوتبال برتر در مورد جدایی‌اش از استقلال توضیح داد و باشگاه را مقصر دانست، هرچند در ادامه مربیان و مدیران استقلال توضیحات متفاوتی در این مورد ارائه کردند.
    یکشنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۵
  • جلسه‌های جعلی؛ فرصتی برای کار واقعی

    نویسنده: Srinidhi Balakrishnan مترجم: مریم رضایی
    تماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیم‌ها، و بعد جلسه با منابع انسانی. هنوز به خودت نیامده‌ای که وقت ناهار با کسی که رئیست گفته «حتما باید او را ببینی» فرا می‌رسد. عصر نشده، تازه می‌خواهی سراغ فهرست کارهای روزانه‌ات بروی که صدای تیز یک نوتیفیکیشن می‌آید و از تو می‌خواهد در یک جلسه دقیقه آخری و غیرضروری شرکت کنی.
    دوشنبه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۵
  • برخی شرکت‌ها به‌دلیل هزینه بالا، استفاده از ابزارهای جدید تکنولوژی را هدفمندتر کرده‌اند

    روزنامه شماره ۶۶۱۸

    نتیجه معکوس اجباری کردن هوش مصنوعی

    مترجم: مریم مرادخانی
    برخی از برنامه‌نویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شده‌اند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامه‌نویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و شروع کرد به رصد کردن میزان مصرف کارکنان و انتشار این آمار در فضای آنلاین. اما پس از آنکه فایننشال تایمز در ماه مه در گزارشی نوشت که برخی از کارکنان برای ارتقای رتبه خود، کارهای غیرضروری را اتوماتیک می‌کنند، آمازون این آمارها را از اینترنت برداشت. سپس…
    یکشنبه، ۰۴ مرداد ۱۴۰۵
  • سیاست بازگشت اجباری، دامن مدیران را هم گرفت

    مترجم: مریم مرادخانی
    وقتی کرونا از تب و تاب افتاد، شرکت‌ها از کارکنانی که در آن دوران، دورکار شده بودند خواستند که دوباره به محل کار برگردند. این سیاست جدید، مخالفت بسیاری از کارکنان را در پی داشت. و این داستان، ادامه دارد. تنها کارکنان رده‌پایین نیستند که با قوانین سخت‌گیرانه بازگشت به محل کار مواجهند. در یک مورد، هم‌بنیانگذار یک شرکت مدیریت سرمایه ۸‌میلیارد دلاری به دلیل عدم پایبندی به سیاست‌های حضور در محل کار، که خودش وضع کرده بود، برکنار شد و حالا بابت این موضوع به دادگاه شکایت کرده.
    شنبه، ۰۳ مرداد ۱۴۰۵
  • کاربرد هوش مصنوعی در داشبوردهای مدیریت پروژه

    مهرداد مهدویان*
    داشبوردهای مدیریت پروژه در سال‌های اخیر به ابزاری مهم برای مدیران پروژه، دفاتر مدیریت پروژه، مدیران ارشد و صاحبان کسب ‌و کار تبدیل شده‌اند. این داشبوردها اطلاعاتی مانند درصد پیشرفت، وضعیت بودجه، فعالیت‌های عقب‌افتاده، ریسک‌ها، عملکرد تیم و برنامه زمان‌بندی را در یک صفحه نمایش می‌دهند. با این ‌حال، بیشتر داشبوردهای سنتی فقط نشان می‌دهند چه اتفاقی افتاده و مدیر همچنان باید علت انحراف‌ها را بررسی کند، پیامدهای آینده را تخمین بزند و درباره اقدام مناسب تصمیم بگیرد.
    جمعه، ۰۲ مرداد ۱۴۰۵
  • شبکه‌های اجتماعی مشاغل یدی را برای نسل زد جذاب می‌کنند

    روزنامه شماره ۶۶۱۵

    تبلیغ اینفلوئنسرها برای یقه آبی‌ها

    نویسنده: Chloe Meley مترجم: مریم رضایی
    «لیندزی هوور» با کلاه ایمنی صورتی و دستکش‌هایی که رنگش را با کلاه ست کرده، درحالی‌که موهایش به‌صورت بافته‌شده روی شانه‌اش افتاده، ماهرانه میله جوشکاری را حرکت می‌دهد و در پس‌زمینه آهنگی از سبک دوم متال گوش می‌دهد. او با نام کاربری @thebluecollarbarbie فعالیت می‌کند و برای سرگرم کردن بیش از ۱۶۰ هزار دنبال‌کننده‌اش، موتور یک خودرو را تعمیر می‌کند. روی ویدئوی او نوشته شده: «راستش فکر می‌کنم این کار از فرستادن ایمیل هم راحت‌تر است.»
    چهارشنبه، ۳۱ تیر ۱۴۰۵
  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۵۷۷

    شوک سرخ به بازار جهانی انرژی

    دنیای اقتصاد: با تشدید درگیری‌ها میان تهران و واشنگتن، اختلال در ناوگان حمل و نقل دریایی در مهم‌ترین تنگه‌های خاورمیانه ابعاد تازه‌ای به خود گرفته است. داده‌های ردیابی نشان می‌دهد کشتی‌ها در دریای سرخ مسیرهای غیرمعمولی را در پیش گرفته‌اند و ترافیک تجاری در تنگه هرمز به شکل چشمگیری کاهش یافته است.
    یکشنبه، ۲۸ تیر ۱۴۰۵
  • پشت پرده درگیری ماسک و آلتمن چیست؟

    روزنامه شماره ۶۶۱۱

    دو دشمن ابدی

    دنیای اقتصاد: حسین موسوی: ایلان ماسک و سم آلتمن زمانی ماموریت مشترکی برای ساخت هوش مصنوعی به نفع بشریت داشتند. بیش از یک دهه بعد، این شرکای سابق در حال تبادل حملات شخصی، رقابت از طریق شرکت‌های رقیب و دعوا بر سر اینکه چه کسی به اصول پشت یا خیانت کرده است، هستند. به نوشته مجله اپل، آخرین رویارویی آنها پس از آن آغاز شد که اپل، اوپن‌آی‌آی را به دستیابی نادرست به اطلاعات محرمانه برای پروژه‌های سخت‌افزاری خود متهم کرد. ماسک با استفاده از این اتهامات، حملات خود علیه آلتمن را از سر گرفت و با استفاده از لقب «کلاهبردار آلتمن»…
    دوشنبه، ۰۸ تیر ۱۴۰۵
  • ۷۱ درصد مدیران جلسات کاری را بی‌فایده می‌دانند

    نویسنده: Jason Walker
    یک جلسه برگزار کردید که بیش از حد طول کشید. موضوعات زیادی برای بررسی وجود داشت و همه احساس می‌کردند باید نظرشان را بیان کنند. حالا هم خودتان برای جلسه بعدی دیر کرده‌اید و هم اعضای تیم، پس از بازگشت به میز کارشان، باید دوباره به یاد بیاورند پیش از اینکه جلسه کارشان را متوقف کند، مشغول انجام چه کاری بودند. این نه مشکل تمرکز است و نه مشکل بهره‌وری. این مشکل به نحوه مدیریت شما برمی‌گردد؛ مشکلی که احتمالا هزینه‌ای بسیار بیشتر از آنچه تصور می‌کنید به سازمانتان تحمیل می‌کند.
    یکشنبه، ۰۷ تیر ۱۴۰۵
  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۵۹۹

    جولان هکرها در جام جهانی

    دنیای اقتصاد: شما یک بلیت جام جهانی را به شکل آنلاین دریافت کردید. این بلیت به همراه یک کد QR، برند حرفه‌ای و یک ایمیل تایید که شبیه بلیت واقعی است، به صندوق ایمیل شما می‌رسد. اما واقعیت این است که این یک بلیت واقعی نیست. به گزارش وبگاه وایرد، سال‌ها، تشخیص کلاهبرداری نسبتا ساده بود. یک آدرس ایمیل مشکوک، انگلیسی دست و پا شکسته یا یک غلط املایی آشکار اغلب برای ایجاد سوءظن کافی بود. اما در جام جهانی فوتبال ۲۰۲۶، آن علائم هشدار دهنده قدیمی در حال ناپدید شدن هستند. وب‌سایت‌های تولید شده توسط هوش…
    شنبه، ۰۶ تیر ۱۴۰۵
  • میکروشیفتینگ؛ پایان روز کاری هشت ساعته؟

    مترجم: مریم مرادخانی
    «جان دی کانلی»، بعد از ۲۰ سال کار به سبک ساعات اداری سنتی، متوجه شد که این سبک، برای او کارآمد نیست و نمی‌تواند بهترین عملکرد را داشته باشد. او می‌گوید: «وارد محل کار می‌شدم، شش ساعت پشت کامپیوتر کار می‌کردم اما از آنجا به بعد، دیگر انرژی‌ای برایم نمی‌ماند. با این حال باید دو ساعت و نیم دیگر آنجا می‌نشستم.» کانلی، ۴۶ ساله و بنیان‌گذار شرکت مشاوره خدمات مالی «بایفراست ادوایزرز»، حالا در خانه کار می‌کند.
    جمعه، ۲۹ خرداد ۱۴۰۵
  • هنر «تنبلی هوشمندانه»

    نویسنده: Chris Lovett مترجم: مهدی نیکوئی
    در «هیچ کاری نکردن» هنری وجود دارد و من سال‌های زیادی از عمرم را به کمال یافتن در این هنر صرف کرده‌ام. برخی افراد در ویولن به استادی می‌رسند، دیگران برای شرکت در ماراتن تمرین می‌کنند و من بیشتر دوران چهل تا پنجاه سالگی خود را به یافتن راه‌هایی برای دستیابی به بیشترین نتایج با کمترین تلاش‌ها اختصاص داده‌ام. در حقیقت، کل حرفه شغلی دوم من به عنوان یک نویسنده و مربی، در اواخر دهه ۳۰ سالگی‌ام شروع شد که احساس کردم باید ذهنم را نظم دهم و کار کمتری کنم.
    چهارشنبه، ۲۷ خرداد ۱۴۰۵
  • مدیریت ریسک داده‌های غیررسمی

    وحید حسن‌بیگی*
    داده‌های غیررسمی یا AltData به اطلاعاتی گفته می‌شود که خارج از کانال‌های سنتی گزارش‌دهی مالی منتشر می‌شوند و می‌توانند از طریق ایمیل، اپلیکیش‌ها، تراکنش‌های مالی، داده‌های مکانی، شبکه‌های اجتماعی و غیره به‌صورت آگاهانه یا ناخودآگاه در دسترس اشخاص ثالث قرار گیرند.
    یکشنبه، ۲۴ خرداد ۱۴۰۵
  • کاربرپسندیِ «سیری» جدید

    دنیای اقتصاد: پس از سال‌ها شکایت کاربران، اپل سرانجام در WWDC۲۶ امسال به وعده خود مبنی بر توانمندتر کردن سیری عمل کرد. هوش مصنوعی سیری نسخه جدیدی از دستیار صوتی آن است که از پایه با نسل بعدی هوش اپل در هسته خود بازسازی شده است. این یک بازآفرینی اساسی از آنچه یک دستیار دیجیتال می‌تواند باشد، است: محاوره‌ای‌تر، آگاه‌تر از متن، مفیدتر و عمیق‌تر از همیشه در اکوسیستم اپل ادغام شده است.
    شنبه، ۲۳ خرداد ۱۴۰۵
  • در فرهنگی که بهره‌وری را می‌پرستد، برقراری ارتباط و ایده‌پردازی قربانی می‌شود

    روزنامه شماره ۶۵۸۸

    چگونه در «تله کارآمدی» نیفتیم؟

    نویسنده: Dana Sumpter
    وقتی مادر شدم، در دفتر کارم را بستم. نه شعار می‌دهم، نه اعتراضی دارم و نه می‌‌خواهم دراماتیک‌بازی دربیاورم. فقط لازم بود در زمان کمتر، کار بیشتری انجام دهم و درهای باز، آدم‌ها را به گفت‌وگوهایی دعوت می‌کنند که وقت زیادی می‌گیرد؛ چیزی که من دیگر در اختیار نداشتم. پیش از تولد دخترم، استاد دانشکده کسب‌وکار بودم و در دفترم را به‌عنوان بخشی از باور حرفه‌ای خودم نیمه‌باز نگه می‌داشتم. گفت‌وگوهایی که در راهروها صورت می‌گیرند، ایده‌ها را شکل می‌دهند، حسن نیت و اعتماد انباشته می‌شود و مسیرهای شغلی…
    یکشنبه، ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • شکایت عجیب از استقلال

    دنیای اقتصاد: باشگاه استقلال در طول سال‌های اخیر محل عجیب‌ترین مشکلات مدیریتی بوده و انواع و اقسام جرایم حیرت‌آور را پرداخت کرده. حالا اما خبر می‌رسد بازیکنی از این باشگاه به فیفا شکایت کرده که احتمالا هیچ‌یک از هواداران، حتی اسمش را هم نشنیده بودند. بخشی از گزارش خبرگزاری ایسنا را در این مورد بخوانید: «باشگاه استقلال با یک پرونده حقوقی جدید روبه‌رو شده است؛ پرونده‌ای که این بار به کارلوس استراندبرگ، مهاجم ۳۰ ساله موزامبیکی-سوئدی مربوط می‌شود. طبق پیگیری‌ها، استراندبرگ که فصل گذشته در یک تیم…
    شنبه، ۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • راهکارهایی برای مدیریت فرسودگی در سطوح ارشد؛

    روزنامه شماره ۶۵۶۷

    وقتی مدیران هم از پا می‌افتند

    «آرون لیتلز» چهار سال پیش، احساس فرسودگی شغلی کرد. او در اوج همه‌گیری کرونا به‌عنوان مدیر عملیات یک شرکت تکنولوژی سلامت کار می‌کرد. او می‌گوید در آن دوره، هفته‌ای ۸۰ تا ۹۰ ساعت کار می‌کرد، درحالی‌که تعداد کارکنان شرکت از ۷۵ نفر به ۶۰۰ نفر رسیده بود. وقتی صاحب شرکت - که به فکر بازنشستگی بود - احتمال ارتقای شغلی او را مطرح کرد، شانه‌های لیتلز از خستگی افتاد.
    چهارشنبه، ۰۹ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • نظر کارشناسان تکنولوژی در مورد فرصت‌های کاری با هوش مصنوعی

    روزنامه شماره ۶۵۵۳

    استاندارد طلایی جدید برای کارجویان

    قابلیت‌های هوش مصنوعی به‌سرعت از یک مزیت جانبی و چیزی که «خوب است آن را داشته باشیم» به یک ضرورت اساسی در صنایع و سطوح مختلف شغلی تبدیل شده‌ است. امروزه کارفرمایان به افرادی اولویت می‌دهند که بتوانند از ابزارهای هوش مصنوعی برای چندبرابر کردن بهره‌وری، تسریع نوآوری و حل مسائل پیچیده با منابع محدود استفاده کنند. در این مطلب، کارشناسان توضیح می‌دهند که تسلط بر مهارت‌های هوش مصنوعی چگونه می‌تواند فرصت‌های شغلی بیشتری ایجاد کند، مسیر ارتقای سریع‌تر را هموار سازد و مزیت رقابتی مهمی در بازار کار…
    جمعه، ۰۴ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • واشنگتن متحدان اروپایی را به اخراج از پیمان آتلانتیک شمالی تهدید کرد

    روزنامه شماره ۶۵۴۸

    شلاق ترامپ بر پیکر ناتو

    دنیای اقتصاد: یک مقام آمریکایی به رویترز گفت که یک ایمیل داخلی پنتاگون، گزینه‌هایی را برای مجازات آن دسته از متحدان ناتو که به اعتقاد آمریکا از عملیات این کشور در جنگ علیه ایران حمایت نکرده‌اند، ترسیم کرده است؛ از جمله این موارد می‌توان به تعلیق عضویت اسپانیا در این ائتلاف و بازنگری در موضع ایالات متحده در قبال ادعای مالکیت بریتانیا بر جزایر فالکلند اشاره کرد.
    شنبه، ۲۹ فروردین ۱۴۰۵
  • چرا نسل «زد» برای محیط کار آماده نشده است؟

    روزنامه شماره ۶۵۴۳

    نسل گمشده

    مترجم: مریم رضایی
    محیط کار می‌تواند جایی پیچیده و چالش‌برانگیز باشد. تقریبا هر کاری که در محل کار انجام می‌دهیم، به توانایی ما در مدیریت روابط بستگی دارد؛ از شناسایی افراد خبره گرفته تا مدیریت بازخوردهای سخت از طرف رئیس و فهمیدن اینکه چگونه در تیم‌هایی با شخصیت‌های متفاوت کار کنیم. ما برای انجام این کار، به مهارت‌های اجتماعی قوی و هوشمندانه نیاز داریم. بیشتر کارکنان این مهارت‌ها را به‌مرور زمان با یادگیری از روابط خارج از محیط کار، با مشاهده رفتار همکاران در محل کار و با دیدن نتایج اشتباهات خودشان در…
    شنبه، ۰۲ اسفند ۱۴۰۴
  • اختلال اینترنت؛ تهدیدی برای بهره‌وری و صادرات

    شوذب جباری*
    در سال‌های اخیر، معدن‌کاری ایران با تغییراتی بنیادین در نحوه مدیریت و نظارت مواجه شده است. سامانه‌های سنتی حضوری و مراجعه مستقیم به معادن که پیش‌تر به عنوان اصلی‌ترین ابزار کنترل تولید و ایمنی به کار گرفته می‌شد، تقریبا به طور کامل جای خود را به سامانه‌های دیجیتال و آنلاین داده‌اند. هم‌اکنون گزارش‌دهی روزانه، کنترل تولید، نظارت بر عملکرد تجهیزات و حتی ارتباط با مشتریان داخلی و خارجی عمدتا از طریق اینترنت، ایمیل و پلتفرم‌های آنلاین انجام می‌شود.
    جمعه، ۰۱ اسفند ۱۴۰۴
  • آیا جلسه ۷ صبح، زیادی زود نیست؟

    مترجم: مریم مرادخانی
    تجربه: من در یک شرکت بزرگ در میدوست کار می‌کنم که مثل خیلی از شرکت‌های بزرگ که در دوران کرونا، همه کارکنان را به دورکاری فرستادند، سعی دارد حالا پس از گذشت چند سال، کارکنان را دوباره به محل کار برگرداند. دارم سعی می‌کنم بین زندگی شخصی و کارم تعادل برقرار کنم، اما این کار واقعا سخت شده. اخیرا یک مدیر جدید برایمان آمده که می‌گوید باید هفته‌ای دو بار در جلسه‌های تیمی شرکت کنیم. و شروع جلسات، ساعت ۷ صبح است. یعنی من باید حداکثر ۶:۱۵صبح خانه را ترک کنم. بیشتر تامین‌کننده‌هایی که با آنها کار می‌کنم…
    سه‌شنبه، ۲۸ بهمن ۱۴۰۴
  • با ناشری جدید صورت گرفت

    روزنامه شماره ۶۵۱۱

    تجدید چاپ دو اثر از داریوش مهرجویی

    رمان‌های «سفر به سرزمین فرشتگان» و «آن رسید لعنتی» اثر داریوش مهرجویی از سوی ناشری جدید تجدید چاپ شد. «سفر به سرزمین فرشتگان» رمان این کارگردان و فیلمنامه‌نویس چهارمین رمانی است که از او منتشر شده بود که پر از تصویر است. داریوش مهرجویی گویی در این رمان صحنه‌های فیلمی را با قدرت کلامش به تصویر می‌کشد؛ تصاویری زنده که تا مدت‌ها در ذهن خواننده باقی می‌مانند و شهرهای مختلف را به گونه‌ای توصیف می‌کند که خواننده شلوغی و سروصدای جایی مثل برادوی را انگار خود می‌شنود و تجربه می‌کند.