استیو جابز

  • تمام پیشگویی‌های اسطوره تکنولوژی

    ندا لهردی
    دنیای اقتصاد: استیو جابز را به جرات می‌توان محبوب‌ترین چهره صنعت تکنولوژی به حساب آورد؛ کسی که می‌توانست نیاز و سلیقه مردم را پیش از خودشان پیش‌بینی کرده و به این ترتیب محصولات پرطرفدار و انقلابی را تولید و عرضه کند. او در طول عمرش پیشگویی‌های مختلفی درباره آینده دنیای تکنولوژی انجام داده بود؛ از فراگیر شدن اینترنت تا کاربردهای ماوس کامپیوتر. درست به همین دلیل است که جمله معروفی از او در این مورد هنوز هم در میان افراد مختلف نقل‌قول می‌شود: «بهترین راه برای پیش‌بینی آینده، ابداع آن است.»مجله بیزینس اینسایدر…
  • قابلیت‌های شما به استراتژی نیاز دارند

    مترجم: مریم رضایی
    منبع: BCG: کسب‌وکارهای امروز در محیط‌های بسیار متنوعی در حال رقابت کردن هستند. از دهه ۸۰ میلادی به بعد، طیف شرایطی که کسب‌وکارهای مختلف در ابعاد گوناگون با آن مواجهند، به‌طور چشمگیری افزایش یافته است. در این شرایط، یک استراتژی نمی‌تواند به درد همه بخورد. رهبران کسب‌وکار امروز برای موفق شدن باید بدانند چگونه رویکردشان نسبت به استراتژی و پیاده‌سازی آن را با محیط ویژه هر کسب‌وکاری سازگار کنند. گروه مشاوره بوستون، در تحقیقات قبلی خود که نتایج آن در کتاب «استراتژی شما به استراتژی نیاز دارد» منتشر شده، پنج…
  • تفاوت فورد و اپل: تولید محصولی که دیوانه‌وار عالی باشد

    ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود مترجم: مهدی نیکوئی/ برگرفته از کتاب: ساده‌سازی
    هنری فورد، رویای بزرگی در سر داشت. او می‌خواست: «همه مردم خودرو داشته باشند.» او برای رسیدن به این رویا، اقدامات فراوانی انجام داد که تمام آنها را می‌توان در یک کلمه خلاصه کرد: ساده‌سازی. فورد برای آنکه بتواند خودرو را از شکل یک کالای لوکس درآورد و امکان خریدش را برای همه مردم فراهم سازد، باید ابعاد مختلف کار خود را ساده می‌کرد، قیمت محصولات را به حدود نصف محصولات مشابه رقبا برساند و کیفیت را بالا ببرد.
  • اصرار بر سادگی و مزایایش برای مشتریان

    ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود مترجم: مهدی نیکوئی/ برگرفته از کتاب: ساده‌سازی
    این داستان یک مرد و یک ماشین است که شیوه کار و بازی ما را متحول کرد. او واقعیت را تحریف و متراکم کرد و با اصرار بر سادگی و مزایایش برای مشتریان، به غیرممکن دست یافت. پیش از آن، هیچ چیز مشابهی وجود نداشت. وسط بازی سوپربول هفتاد و یکم (Super Bowl که مهم‌ترین جام قهرمانی فوتبال آمریکایی است و گفته می‌شود که تمام آمریکا محو تماشایش می‌شوند) بود؛ دقیقا بعد از یک عبور توپ از خط دروازه. در این لحظه پخش زنده بازی قطع شد و تبلیغی پخش شد که رایدلی اسکات، کارگردان بلیدرانر آن را ساخته بود.
  • بازگشت امین تارخ به تئاتر

    تسنیم: مهران رنجبر، کارگردان و بازیگر تئاتر در صفحه شخصی خود در اینستاگرام با انتشار تصویر خود و امین تارخ اعلام کرده است به زودی این بازیگر مشهور تئاتر به صحنه بازمی‌گردد.
  • رموز موفقیت یک مدیر استراتژی

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: European business review: کسب‌وکارهای امروز با چالش‌های مختلفی روبه‌رو هستند؛ از جمله انقلاب دیجیتال و تغییر الگوهای تجارت جهانی. در چنین محیطی نیاز به یک مدیر استراتژی انعطاف‌پذیر احساس می‌شود و تنها این نوع از مدیران استراتژی می‌توانند به عملکرد عالی دست یابند.
  • خانواده و کودکی جف

    نویسنده: Brad Stone
    منبع: کتاب the everything store: وقتی دوستان قدیمی و همکاران بزوس می‌خواهند روحیه سرسختانه رقابتی او را توضیح دهند، اغلب به گذشته او اشاره می‌کنند؛ گذشته‌ای که حدودا به ۵۰ سال پیش و شرایط کودکی‌اش برمی‌گردد. بزوس در یک خانواده به هم وابسته و تحت سرپرستی جاکلین و مایک که والدینی مسوولیت‌پذیر بودند، بزرگ شد. او دو خواهر و برادر کوچک‌تر از خودش به نام‌های کریستینا و مارک داشت. تا اینجا هیچ چیز ماجرا غیرطبیعی نیست.
  • تازه‌ترین محصولات اپل سرویس‌های اشتراکی فیلم و خبر

    دنیای اقتصاد: اپل در رویدادی که پنجم فروردین در سالن استیو جابز این شرکت برگزار شد دو محصول اشتراکی جدیدش را معرفی کرد؛ محصولاتی که نشان‌دهنده تغییر استراتژی این شرکت از تمرکز روی فروش آی‌فون و حضور در بازارهای جدید است. اپل در این رویداد دو سرویس اشتراکی فیلم و خبر را معرفی کرد. سرویس‌هایی که حالا هجوم همه‌جانبه این شرکت به دو عرصه محتوایی را یادآور می‌شود.
  • متقاعدسازی کارکنان گامی اساسی در شادکاری

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: مجله Corporate Culture: ارسطو گفته است: «قانع کردن و متقاعدسازی عبارت است از احساسات و اعتباردهی و منطق.»
  • سیستم پخش ویدئوی اپل بالاخره منتشر می‌شود

    ایسنا: شرکت اپل در نهایت سرویس پخش ویدئوی خود را روز ۲۵ مارس در سالن «استیو جابز» معرفی خواهد کرد.
  • ایجاد فرهنگ گوش کردن در سازمان

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : همه ما به خوبی می‌دانیم که از مدیران و روسا انتظار می‌رود به دیگران گوش کنند، اما شاید خیلی از ما ندانیم که چگونه باید به دیگران از جمله کارکنان‌مان گوش کنیم.
  • هنر درک و فهم دقیق ایده‌ها

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : یکی از مهم‌ترین و حساس‌ترین گام‌ها برای ایجاد یک ساختار سازمانی موفق و پویا عبارت است از حرکت به سمت درک و فهم دقیق و درست افکار و ایده‌های مختلف و شفاف‌سازی در مورد آنها. تجربه ثابت کرده حل مساله‌ای که به شکل شفاف و مشخص بیان نشده باشد، تقریبا محال است چرا که شما نمی‌دانید چه چیزی را باید حل کنید و در عمل در حال حل یک مساله نیمه‌تمام هستید که نتیجه‌ای جز ناکامی نخواهد داشت. بحث در مورد این موضوع نیز نتیجه‌ای جز تلف شدن وقت افراد و هدر رفتن ایده ندارد.
  • افسانه «کارآفرین ۲۰ ساله» حقیقت ندارد

    مترجم: ندا رحمانی
    منبع: MIT: ایده‌های خوب در هر سنی به ذهن می‌رسند، اما تبدیل این ایده‌ها به داستان موفقیت نیازمند تجربه است. وقتی استیو جابز در بنیان‌گذاری اپل مشارکت کرد، ۲۱ ساله بود، اما در زمان تاسیس شرکت آی‌مک، مدیر عاملی ۴۳ ساله بود. هر آنچه درباره‌ جوانان موفق ۲۲ ساله شنیده‌اید، که در دفاتر استارت‌آپ‌های بسیار محبوب سیلیکون ولی نشسته‌اند، فراموش کنید- اگر می‌خواهید موفق‌ترین کارآفرینان را پیدا کنید، باید چند دهه به عقب برگردید.
  • آنچه استیو جابز و مک‌دونالد انجام دادند

    ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود مترجم: مهدی نیکوئی
    برگرفته از کتاب: ساده‌سازی: چند سالی است که من (ریچارد) و گریگ به این نتیجه رسیده‌ایم که «ساده‌سازی» می‌تواند منجر به موفقیت‌های بزرگی در کسب‌وکار شود. اما هنوز هم شگفتی‌های فراوانی پیش روی ما قرار داشت. ما برای نوشتن کتاب خود به این فکر افتادیم که دنبال بهترین راه ساده‌سازی (و شیوه‌های ساده‌سازی) بگردیم. بهترین راه انجام دادن چنین فرآیندی، شناسایی شرکت‌هایی بودند که در یکصد سال گذشته به موفق‌ترین شکل ممکن، ساده‌سازی را انجام داده بودند.
  • مدیرانی که از شرکت‌هایشان برکنار شدند

    دنیای‌اقتصاد: ظاهرا تاسیس یک شرکت بزرگ و مهم تکنولوژی نمی‌تواند دلیل کافی برای جلوگیری از اخراج و برکناری از این شرکت باشد. استیو جابز شاید بهترین نمونه در این مورد باشد؛ او اپل را ترک کرد یا کنار گذاشته شد- بسته به دیدگاه شما به عملکرد او در این شرکت- و سپس شرکت دیگری تاسیس کرد و تا زمان بازگشت دوباره‌اش به اپل، تمام وقتش را صرف این شرکت تازه تاسیس کرد. اتفاق‌های مشابه این در سال‌های اخیر هم افتاده‌اند و شاید یکی از جنجالی ترین آنها اخراج تراویس کالانیک مدیرعامل شرکت اوبر باشد. با این اوصاف تاسیس یک شرکت…
  • محبوب‌ترین گجت‌های تاریخ تکنولوژی دنیا

    دنیای‌اقتصاد: بسیاری از تکنولوژی‌های جدید معمولا انقلابی و جالب توجه بوده‌اند و به همین دلیل در زمانی که برای اولین بار رونمایی و معرفی شده‌اند، موضع‌گیری‌های مختلفی در مقابل آنها وجود داشته است. با این همه در این میان، بعضی گجت‌ها و ابزارهای تکنولوژی که در طول این سال‌ها روانه بازار شده‌اند، محبوبیت بیشتری نسبت به بقیه به‌دست آورده و طبیعتا در بازار هم موفق‌تر بوده‌اند.
  • فقر دانش فقرزدایی

    علی میرزاخانی
    فقرزدایی یکی از ماموریت‌ها و اهداف اصلی حاکمیت در سال‌های پس از انقلاب بوده است. اقدامات و تلاش‌های بسیاری در این راستا بلافاصله پس از پیروزی انقلاب آغاز و نهادهایی مثل جهاد سازندگی با همین ماموریت از سوی جوانان انقلابی و دانشجویان تاسیس شد. فارغ از بررسی کارنامه این تلاش‌ها و مجاهدت‌ها، می‌توان سوالی مطرح کرد و آن اینکه آیا مبنای نظری این تلاش‌ها نسبتی با دانش فقرزدایی داشت یا نه؟
  • وجود توافق بسیار در تیم‌ها مانع بروز خلاقیت می‌شود

    مترجم: هوتسا عسکری نسب
    منبع: HBR: در کسب‌و‌کارهایی که دیدگاه‌های مختلفی بین شرکا وجود داشته باشد، موفقیت و پیشرفت بیشتر دیده می‌شود تا در فضایی که توافقات دائمی در میان باشد. در واقع، این مورد نه تنها در کسب‌و‌کار بلکه در دنیای سیاست، ورزش و هنر هم صادق است. مثال‌های واقعی از مشارکت‌های موفقیت آمیز کم نیستند که سرشار از ایده‌ها با تنش‌های خلاقانه یا اختلافات هستند که در ادامه به چند مورد اشاره می‌شود:
  • گزارش کمیته ارزیابی جشنواره

    دکتراحمد اختیارزاده رئیس کمیته ارزیابی جشنواره
    کافی است بخواهید مطلع باشید. به هر جایی که رجوع کنید، مطالب بسیاری را در مدح و ثنای نوآوری و توسعه محصولات جدید خواهید یافت. استیو جابز چه گفت، بیل گیتس مشغول چه کاری است، ایلان ماسک چگونه تسلا را متحول کرد، وارن بافت در این سن و سال چگونه دوباره از نو شروع می‌کند! خاطرات، سخنان نغز، پند و اندرزها و توصیه‌های فراوان. همه سخن از الزام به نوآوری و توسعه محصولات و خدمات جدید می‌زنند، اما چرا در این خطه چنین نیست؟ چرا در حد حرف و چند خط یادداشت در یک سایت یا روزنامه باقی مانده‌ایم؟ پاسخ ساده است،…
  • رابطه نگرش شغلی کارمندان و عملکرد

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : بسیاری از نومدیران به اشتباه فکر می‌کنند که این وظیفه مدیران است که اقداماتی را صورت دهند تا هر کدام از کارکنان‌شان را نسبت به کاری که انجام می‌دهند یا نقشی که بر عهده گرفته‌اند علاقه‌مند کنند. البته یک اصل کلی و جهانی درباره کارکنان وجود دارد و آن اینکه افراد در صورتی عملکرد بهتر و درخشان‌تری از خود نشان خواهند داد که کار خود را کاری معنادار و دوست‌داشتنی بدانند.
  • هیچ راه میانبری برای نوآوری وجود ندارد

    نویسنده: Gary P. Pisano مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    منبع: HBR: یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. اما فرهنگ‌های نوآورانه به درستی درک نمی‌شوند. رفتارهای محبوب که توجه بسیاری را جلب می‌کنند، تنها یک روی سکه هستند. آنها باید با رفتارهای سخت‌تر و کمتر مفرح متعادل شوند. تحمل شکست نیاز به عدم تحمل بی‌کفایتی دارد. میل به کسب تجربه نیاز به نظم شدید دارد. امنیت روانی نیاز به راحتی در برابر صراحت بی‌رحمانه دارد. همکاری باید با یک مسوولیت‌پذیری فردی متوازن…
  • همیشه شکست مقدمه پیروزی نیست!

    نویسنده: Gary P. Pisano مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    منبع: HBR: یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. در سمینارهای مختلف در شرکت‌های متفاوت در سراسر جهان، به‌طور غیررسمی صدها مدیر را مورد مطالعه و بررسی قرار دادم و از آنها پرسیدم که آیا می‌خواهند در سازمانی کار کنند که رفتارهای نوآورانه در آنها یک هنجار است یا خیر؟ من نمی‌توانستم حتی یک مورد را تصور کنم که به این سوال جواب منفی بدهد. چرا که اصولا فرهنگ‌های نوآورانه بسیار جذاب و مفرح تصویر شده‌اند.…
  • ایده‌های خود را دست‌کم نگیرید

    نویسنده: Andrew Forman مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    منبع: HBR: من هشت سال از عمرم را صرف ایده‌ای نوآورانه کردم که می‌دانستم به درد می‌خورد. ایده من نه تنها وعده‌های تکنولوژیک بلکه ارزش اجتماعی نیز داشت. این ایده به افراد کمک می‌کرد تا در مهم‌ترین و تاثیرگذارترین خیریه‌ها در کشور شرکت کنند؛ اما من اجازه دادم تا این ایده در نطفه خفه شود.
  • حراج ۷۵ دلاری دستخط استیو جابز

    مهر: دستخط استیو جابز برای آگهی یک صفحه مدار و کتابچه راهنمای آن برای حراج عرضه می‌شود. حراجی Bonhams در لندن تصمیم دارد آگهی استیو جابز برای نخستین ماشین اپل(Apple-۱) را به حراج بگذارد.
  • فروش دست‌خط استیو جابز در یک حراجی در لندن

    ايسنا: قرار است روز چهارشنبه دست‌خط استیو جابز برای فروش اولین رایانه اپل در یک حراجی در لندن به فروش برسد.
  • چگونه بیش از خود مشتریان از نیازهایشان بدانیم؟

    لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    برگرفته از کتاب: اگر در جنگِ سگي هستي، گربه شو!: برای رسیدن به ایده‌های بزرگ برای ارائه محصولات و خدمات منحصربه‌فرد، دو دیدگاه وجود دارد. عده‌ای مانند هنری فورد و استیو جابز اعتقاد دارند که فرد نوآور و خلاق باید متکی به خود بوده و به دنبال خلاقیت‌ها و الهام‌هایی باشد که در انزوا برای او رخ می‌دهد. در طرف دیگر، بسیاری از فعالان بازار به جمع‌آوری نظرات مشتریان و لحاظ کردن پیشنهادهای آنها بها می‌دهند. پژوهش‌ها حاکی از آن است که با وجود ارزشمند بودن نظرات و پیشنهادهای مشتریان (که مصرف‌کنندگان اصلی کالاها و خدمات هستند)، نمی‌توان چندان با اتکا به…
  • آی‌پد پرو جدید اپل ۸ آبان رونمایی می‌شود

    آی‌تی ایران: رویدادهای اپل برای معرفی محصولاتش هنوز برای سال ۲۰۱۸ به پایان نرسیده و این شرکت آنچنان که انتظار می‌رفت قرار است در رویدادی که هشتم آبان برگزار می‌شود آی‌پد‌ پروهای جدیدش را معرفی کند. اپل دعوت‌نامه‌ای برای رسانه‌ها فرستاده که در آن مشخص شده در این روز در بروکلین نیویورک قرار است شاهد آی‌پد‌پرو جدید باشیم.
  • الگوهای جدید نوآوری

    مریم رفوگران معاون ارشد رئیس شرکت «برودکام»
    در این بخش می‌خواهم چند نکته را در مورد کارآفرینان یاد آور شوم. همان‌طور که استیو جابز به خوبی بیان کرده است، انسان باید همواره متفاوت فکر کند. ابتدا شما باید متفاوت از دیگران فکر کنید و سعی کنید مسائلی را که قبلا حل نشده‌اند، حل کنید. برای این کار شما نباید فکرتان را محدود کنید. باید آمادگی شکست را داشته باشید، زیرا شکست بخشی ضروری از کار است و ما از اشتباهاتمان یاد می‌گیریم. هدف نهایی ما از کارآفرینی، صرفا باید ارائه الگویی جدید در این حرفه باشد و نه اینکه صرفا محصول متفاوتی عرضه کرده باشیم.
  • کتاب‌هایی درباره اپل

    دنیای اقتصاد: درباره اپل کتاب‌های زیادی نوشته شده و برخی از آنها به پرفروش‌ترین کتاب‌های سال هم تبدیل شده است. شاید یکی از دلایل تعدد انتشار کتاب درباره این شرکت آن است که اپل آموزه‌های بسیاری دارد و افراد زیادی را بر آن می‌دارد که نسبت به موفقیت این شرکت از گذشته تا به امروز کنجکاو باشند. در ادامه نگاهی داریم به چند کتابی که طی سال‌های اخیر درباره این شرکت منتشر شده است.
  • فقدان مدل کسب‌و‌کار دلیل شکست زیراکس بود

    آناهیتا جمشیدنژاد
    شرکت زیراکس که بیشتر در صنعت چاپ فعالیت می‌کرد، در سال ۱۹۵۹ میلادی با معرفی اولین ماشین چاپ قابل‌اعتماد به‌صورت تجاری، توانست به درآمد خیره‌کننده‌ای دست یابد. اما در این میان شرکت‌های ژاپنی مانند Cannon نسخه‌هایی ارزان‌قیمت برای ماشین‌های چاپ ارائه کردند و به این ترتیب سود زیراکس کاهش یافت. بعد از آن بود که تیم مدیریتی زیراکس از جک‌گلدکن خواست تا شرایط این شرکت را بهبود ببخشد و به این ترتیب در اول ژوئیه ۱۹۷۰، Xerox Palo Alto Research Center کارش را شروع کرد. این مرکز به‌عنوان زیراکس‌پارک…

بیشتر