-
۱- این روزها اکثر کاندیداهای ریاستجمهوری از مبارزه با فقر و فساد، زیاد سخن میگویند؛ اما به راهکارهایی که کشورهای توسعهیافته با آنها از این بلایا نجات یافتهاند حتی اشارهای هم نمیکنند.
-
آیا برنده شدن در بازار واقعا اهمیت دارد؟
روزنامه شماره ۵۱۸۵۵G و جنگ رقابتی جدید اپراتورها
دنیایاقتصاد: برنده جنگ رقابتی برای عرضه ۵G، لزوما اپراتورهای ارائهدهنده خدمات بیسیم نیستند که شبکههای پرسرعت جدید آمریکا را میسازند؛ در عوض این غولهای تکنولوژی هستند که این روزها بهدنبال سهم شرکتهای مخابراتی هستند تا بتوانند عرصه رقابتی و سودآور جدیدی را تجربه کنند.
-
داستانهایی واقعی و خواندنی از دنیای مدیریت
روزنامه شماره ۵۱۴۱بهترین تغییرها در بهترین زمان ممکن
نویسنده: اسکات بارنت مترجم: سیدحسین علویلنگرودیمنبع: کتاب profiting from Foresight: شاید شما هم کتاب مشهور و پرفروش «چه کسی پنیر مرا برداشته؟» را خوانده باشید که در آن به همین موضوع اشاره شده است: در این کتاب ما با داستان دو موش روبهرو هستیم که انبار پنیری که منبع غذایی اصلی آنها محسوب میشد ناگهان از بین رفت و این دو موش بدون غذا ماندند. یکی از این دو موش خیلی سریع شروع کرد به جستوجو برای پیدا کردن یک منبع جدید پنیر برای سیر کردن خود درحالیکه موش دیگر دست روی دست گذاشت و منتظر وقوع یک معجزه و بازگشت معجزهآسای انبار پنیر ماند.
-
خداحافظی تیم کوک با اپل تا ۱۰ سال آینده
آیتی ایران: تیم کوک، مدیرعامل اپل اخیرا در مصاحبهای با کارا سوییشر مجری برنامه Sway، از اپل و آینده مدیریت خود در این غول دنیای فناوری سخن گفت. در این گفتوگو، تیم کوک علاوه بر پرداختن به موضوعاتی چون حفاظت از حریم شخصی کاربران و دیگر مسائل مربوط به کسبوکار صحبت کرد و وقتی از او درباره اینکه آیا در ۱۰ سال آینده نیز همچنان هدایت این شرکت را برعهده خواهید داشت، عنوان کرد که احتمالا تا ۱۰ سال آینده دیگر مدیرعامل اپل نخواهد بود. کوک ادامه داد: من عاشق این شرکت هستم و تصویر زندگی بدون اپل برایم سخت است.…
-
نخریدن نتفلیکس؛ بزرگترین اشتباه استراتژیک اپل
آیتی ایران: دنی آیوز از محققان مرکز تحقیقاتی Wedbush Securities، معتقد است که «بزرگترین اشتباه استراتژیک» اپل نخریدن نتفلیکس در سالهای گذشته بود.
-
پیوند زدن تبلیغات با داستانگویی
مترجم: سیدحسین علویلنگرودی Alavitarjomeh@gmail.comمنبع: کتاب Stories That Stick: امروزه مدیران و شرکتها به شکل گستردهای از داستانگویی برای تقویت روابطشان با کارکنان و مشتریان استفاده میکنند چراکه آنها بهخوبی میدانند که داستانها دارای چه تاثیر و ماندگاری عمیقی در ذهن افراد هستند. با این همه هنگامی که صحبت از داستانگویی به میان میآید، بسیاری از مدیران از خود میپرسند آیا داستانهایی که قرار است برای دیگران تعریف کنند باید واقعی باشند یا ساختگی. در واقع هیچ پاسخ قاطعی به این پرسش وجود ندارد، با این همه یک قاعده کلی در این مورد وجود دارد و آن اینکه فرض اولیه داستان…
-
رونمایی هدست واقعیت ترکیبی در سال ۲۰۲۲
روزنامه شماره ۵۰۹۱محصول انقلابی اپل در راه است
دنیایاقتصاد: تکنولوژی واقعیت ترکیبی (mixed reality) حالا به یکی از آیندهدارترین روندهای تکنولوژی تبدیل شده است. مسیر این تکنولوژی توسعه و تولید هدستهای کوچکتر و ارزانتر بوده است و محصولات موفقی چون پلیاستیشن VR ساخت شرکت سونی و Oculus Quests ساخت شرکت فیسبوک نشاندهنده ارزشهای واقعی این بازار بودهاند. برای مشتریان شخصی هدف این هدستها ساده است.
-
چگونگی مدیریت چرخه بیپایان جنگ و صلح در کسبوکارها
روزنامه شماره ۵۰۷۲نقش دوم «رقیب» در بازار
مترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR: سبک جدید فعالیت برندها در بازار تولید کالای مشابه در جهان، از پایان نگاه منفی به «رقیب» حکایت دارد. شرکتها معمولا در مسیر رقابت سعی میکنند به الگوهای «نحوه شکست رقیب» برای سبقت از او فکر کنند؛ اما تجربههای موفق از توجه به «نقش دوم رقبا» نشان میدهد حداقل در سه حالت، «مشارکت با رقیب» -همرقابتی- بهتر از «رقابت» است.
-
مهندس کارآفرین از دل پنجاب
مترجم: مریم رضاییمنبع: Forbes: مکان فیزیکی تاثیر قابل توجهی بر کارآفرینان و زندگی آنها دارد. مثلا استیو جابز در حومه جنوب سان فرانسیسکو بزرگ شده است. آمیزهای منحصربهفرد از سرکشیهای فرهنگی و مخهای کامپیوتری، الهامبخش جابز بود تا شرکت اپل را در تقاطع علم و هنر قرار دهد. آدرس اپل، هنوز هم همین است.
-
سبک مدیریت «مسوولیتپذیری بدون داشتن کنترل»
روزنامه شماره ۵۰۴۵بحث و حل تعارضها به سبک اپل
مترجم: مهدی نیکوئیمنبع: HBR: شرکتهایی که در محیطهای پر از تغییر و تلاطمهای دائمی فعالیت میکنند، با چالشهای فراوانی در حوزههای مدیریت مواجه میشوند. نمونههای چنین شرکتهایی را بسیار میتوان در حوزههای دیجیتال، الکترونیک و پزشکی مشاهده کرد. در چنین حوزههایی هر روز شاهد ظهور محصول یا فناوری جدیدی هستیم، کارکنانی تحصیلکرده و بادانش در آنها فعالیت میکنند و انتظارات و حتی قوانین دولت هم ممکن است هر لحظه ثبات موجود را به چالش بکشد. در این شرایط، نه تنها رسیدن به نوآوریهای لازم کار آسانی نیست، بلکه ممکن است بقای شرکت…
-
تضاد بین ارتباطات سازمانی در گذشته و حال
مترجم: سیدحسین علویلنگرودی Alavitarjomeh@gmail.comمنبع: کتاب Radical Candor:
-
واکاوی مدل فعالیت اپل برای فعالان در محیطهای بهشدت درحال تغییر
روزنامه شماره ۵۰۳۹حکمرانی شرکتی به شیوه استیوجابز
مترجم: مهدی نیکوئیمنبع: HBR: استیوجابز در دنیای دیجیتال شهره عام و خاص است؛ فعالان استارتآپی او را الگوی موفقیت و مصرفکنندگان محصولات اپل، بانی فناوریها میدانند. اما یک ناگفته ارزشمند مختص مدیران درباره جابز وجود دارد. جابز با سنتشکنی در حوزه مدیریت، شیوهای از رهبری ابرشرکت را در اپل به اجرا گذاشت که هم متفاوت از سبک مدیریت در غولهای صنعتی همچون جنرالموتورز و هم برخلاف غالب نظریههای سازمانی بود. جابز متخصصان را جایگزین مدیران جنگجو و موازیکار -رقابت مخرب در ابرشرکتها- کرد.
-
مزیت بیتوجهی به مشتریان
نویسنده: Guy Raz مترجم: مهدی نیکوئیبرگرفته از کتاب: چگونه این (کسبوکار) را ساختم: هفته گذشته، از اهمیت تحقیقات بازار و نظرسنجی از مشتریان سخن گفتیم. جن روبیو فردی بود که در پی پاره شدن کیف مسافرتیاش در فرودگاه و تجربه شرمآوری که در این باره داشت، تصمیم به خرید بهترین چمدان ممکن گرفت. با این حال، محصولات موجود بازار، هیچکدام ویژگیها و قیمت مدنظر او را نداشتند و همین موضوع باعث شد که او با دوستش، استفان کروی به فکر راهاندازی یک شرکت تولید چمدان بیفتد. آنها در گام نخست، از ۱۰۰ نفر از دوستانشان درباره ویژگیهای لازم نظرسنجی کردند و پس از آن با ۸۰۰ مشتری بالقوه به گفتوگو…
-
بازیگر معروف به ضرب گلوله کشته شد
باشگاه خبرنگاران جوان: ادی هاسل که در فیلم سینمایی نامزد اسکار «همه بچهها حالشان خوب است» بازی کرده بود، به ضرب گلوله کشته شد.
-
چگونه میتوان مانع از فدا شدن اولویتها شد؟
روزنامه شماره ۴۹۶۱هنر عقبنشینی از برنامهها
مترجم: مهدی نیکوئیمنبع: European Business Review: مدیران هنگام تعیین استراتژی مانند بسیاری از برنامهریزیهای دیگر عادت دارند فهرستی از کارهای لازم را بنویسند. اما چه کسی میتواند تمام برنامهها و موارد یادداشت شده در فهرست خود را تمام کند؟ حال تصور کنید که این شیوه کار تغییر کرده و مواردی را یادداشت کنید که فوریت و اهمیت چندانی برای شرکت ندارد. پس از این مرحله، باید تمام موارد کماهمیت و غیرفوری متوقف شوند و فقط فعالیتهای اولویتدار با قدرت به پیش بروند. چنین کاری باعث میشود که تمرکز شرکت بیشتر شده و فعالیتهایی انجام شوند که نتایج بیشتری…
-
تجربهای عالی با مدیریت دستاوردهای مشتری
نویسنده: Charles Bennett مترجم: مریم رضاییمنبع: My Customer: نقشهای مرتبط با مدیریت تجربه مشتری، مشاغلی سخت محسوب میشوند. در این شغل، خدمات کلامی فراوان و فعالیت بدنی کم است؛ خیلی از پیشنهادها مورد تایید قرار نمیگیرند و وقتی نیاز است، پشتیبانیهای لازم انجام نمیشود. کارکنان اغلب اشتیاق کافی ندارند و خیلی از مسائل و مشکلات دیگر؛ از جمله بحران کووید ۱۹. البته شرایط برای همه یکسان نیست. یک مدیرعامل حامی، برای اینکه مشتری را به بالاترین جایگاه ممکن برساند، کارهای فوقالعادهای میتواند انجام دهد. مشکل این است که اگر محرک رهبری سازمان سود مالی، برتری…
-
هفت هنر جهان
روزنامه شماره ۴۹۳۷تجلیل از کیت وینسلت در تورنتو
مهر: کیت وینسلت بازیگر برنده اسکار با دریافت جایزه تجلیل از یک بازیگر در جشنواره فیلم تورنتو ۲۰۲۰ تجلیل میشود. این جایزه ۱۵ سپتامبر (۲۵ شهریور) به وینسلت اهدا میشود. جوانا ویسنته مدیر اجرایی و یکی از روسای جشنواره فیلم تورنتو از تاثیرگذاری این بازیگر و تداوم کار اقناعکنندهاش که موجب جذابیت، سرگرمی و الهام بخشیدن به مخاطبان و بازیگران میشود، بهعنوان دلیلی برای اهدای این جایزه به وی یاد کرد. وی افزود: از اولین کارهای وی مانند «مخلوقات آسمانی»، «حس و احساس» و «تایتانیک» تا «جاده انقلابی»،…
-
داستان یک انحصار کامل منصفانه
ریچارد کخ و گریگ لاکوودبرگرفته از کتاب: سادهسازی: شرکتهایی مثل فورد، مکدونالد، آیکیا، چارلز شواب، هندا و ساوثوست نشان دادهاند اگر قیمت محصولات و خدمات شرکت، دستکم نصف قیمتهای رقبا باشد، موفقیت تضمین شده است. چنین شرکتهایی با خودکارسازی فرآیندها و حداکثرسازی میزان تولید، بهای تمامشده محصولات خود را کاهش میدهند و در عین حال، حاشیه سودی بسیار پایین هم برای خود تعیین میکنند. اما به دلیل قیمت رقابتیشان رشدی تصاعدی در میزان فروش به دست میآورند؛ رشدی که چند دهه تا بیش از صد سال ادامه مییابد و افزایش سالانه ۱۰ تا ۴۰ درصدی (و گاه ارقامی…
-
چالشهای تصمیمگیری استراتژیک در شرایط بحرانی
روزنامه شماره ۴۹۱۵سفر به آینده؛ گام اول در تعیین استراتژی
مترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR: طراحی استراتژی مناسب برای شرکت، حتی در بهترین شرایط هم چالشبرانگیز است. هم باید حالحاضر را در نظر بگیرید و هم برای آینده نامعلوم، برنامهریزی کنید. در شرایط بحرانی، انتخاب یک استراتژی مشخص و پایبندی به آن، حتی از شرایط عادی هم سختتر است، چون تمام تمرکز و فکر و ذکرتان، زمان حال است و آینده، حتی بیش از پیش نامعلوم است.
-
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد
روزنامه شماره ۴۹۱۴ترفندهای یک سخنرانی تاثیرگذار
مترجم: سید حسین علوی لنگرودیمنبع: Forbes: یکی از دغدغههای اصلی بسیاری از نومدیران و کسانی که برای اولین بار بر مسند مدیریت یک شرکت یا سازمان تکیه زدهاند این است که چگونه و با چه ترفندهایی باید برای کارکنان یا مشتریان و سهامداران شرکت سخنرانی کرد و آنها را تحتتاثیر قرار داد. هنگامی که به سخنرانیهای باشکوه و ماندگار بزرگانی همچون استیو جابز و بیلگیتس و جکولش نگاه میکنیم در مییابیم که آنها فقط رهبرانی ایدهپرداز و مدبر نبودهاند که تنها مهارتشان اداره کردن شرکتهای تحت رهبریشان و بالا بردن ارزش سهام شرکت است، بلکه در همان حال،…
-
استیو جابز؛ رها از دام بوروکراسی سازمانی
مترجم: سیدحسین علویلنگرودیمنبع: Forbes:
-
داستانهای مدیریتی(قسمت بیستویکم)
روزنامه شماره ۴۹۰۳استیو جابز؛ مدیری که تنها به موفقیت سازمانش اندیشید
مترجم: سیدحسین علویلنگرودی/ منبع: Forbesتقریبا همه ما شرکت اپل را با نام استیو جابز و موفقیتهای بزرگی که او طی دو دوره فعالیتش در شرکت اپل بهدست آورد میشناسیم و هنوز از یاد نبردهایم رونماییهای به یادماندنی و باشکوه از محصولاتی همچون آیپد و آیفون را که دنیای ما را دگرگون ساختهاند. به همین دلیل هم هست که نام شرکت اپل در سراسر جهان با نام استیو جابز عجین شده است و این مساله حتی سالها بعد از مرگ نابهنگام استیو جابز همچنان پابرجاست. در اینجا به دو داستانی اشاره خواهد شد که توسط یکی از دوستان نزدیک استیو جابز یعنی آقای مک کنا…
-
بازخوانی برکناری استیو جابز از شرکت اپل
دنیایاقتصاد: سی و پنج سال پیش در چنین روزهایی استیو جابز بنیانگذار و مدیرعامل اپل از سمت نایبرئیسی مدیرعامل این شرکت برکنار شد. او کسی بود که سنگ بنای اپل را گذاشت و این شرکت را به جایگاهی رساند که اکنون بهعنوان یکی از غولهای عرصه فناوری شناخته میشود.
-
از پارکینگها تا بزرگترین بازارهای سهام
روزنامه شماره ۴۸۶۷ایدههای نابی که در خانه کلید خورد
دنیایاقتصاد: کسبوکارها و شرکتهای بزرگ و موفق جهان، هرگز مسیری ساده و بیدردسر را برای رسیدن به چنین جایگاهی طی نکردهاند. مدیران جوان این مجموعهها در ابتدای راه، اگرچه ایدههایی بزرگ در سر داشتند اما وسعت جیبشان به وسعت ایدههایشان نبود و به ناچار باید میزکار خود را در دل زیرزمین منازل، پارکینگها یا حتی اتاقکی در خوابگاهها برپا میکردند. درواقع، از دل همین جاهای کوچک و پرت بود که شرکتهای بزرگی که امروزه بخش زیادی از گردش مالی دنیا را به خود اختصاص دادهاند، ظهور کردهاند. برای آشنایی بیشتر با…
-
طمع بنسلمان چطور مقابل مقام امریکایی لو رفت؟
تسنیم: گزارشی در مورد کتابی را میخوانید که زندگی بن سلمان را تشریح میکند.
-
تفاوتهای سبک کاری دو رقیب سرسخت
نویسنده: سین رز مترجم: سیدحسین علویلنگرودیمنبع: Investopedia: در قسمتهای پیشین این مطلب، پس از بررسی تفاوتهای موجود بین رهبری استیو جابز و تیم کوک به تفاوتهای بارز بین شرکت اپل و مایکروسافت پرداختیم. در این قسمت نیز قصد داریم به تفاوتهای موجود بین سبک کاری و مدیریتی در اپل و رقیب سرسخت این شرکت یعنی سامسونگ بپردازیم که اگر بهخاطر داشته باشید در سال ۲۰۱۱، دادگاهی با هدف بررسی شکایت شرکت اپل از سامسونگ تشکیل شده بود و دنیای کسبوکار را تحتتاثیر قرار داد و همان جا بود که مشخص شد این دو غول دنیای تکنولوژی تفاوتهای بسیاری با هم دارند و در جنگی…
-
دنیای متفاوت اپل و مایکروسافت
مترجم: سیدحسین علویلنگرودیمنبع: Investopedia: در دو قسمت پیشین این مطلب طی هفتههای گذشته به شرکت اپل و سبکهای مدیریت و رهبری دو مدیر عامل مشهور و صاحب سبک آن یعنی استیو جابز فقید و تیم کوک پرداختیم. در این قسمت اما قصد داریم تفاوتهای موجود بین سبک رهبری و فعالیتهای کلیدی شرکت اپل با دیگر غول دنیای تکنولوژی و دیجیتال یعنی مایکروسافت را مورد بررسی و کنکاش قرار دهیم.
-
اینگوار کامپراد، کارآفرینی که ایکیا را با فرمولهای استثنایی توسعه داد
ساخت برندی جهانـی از دل تجربه شخصی
مریم رضاییایکیا که در سال ۱۹۴۳ در شهری کوچک در جنوب سوئد به دست اینگوار کامپراد پایهریزی شد، حالا به یکی از ارزشمندترین برندهای دنیا تبدیل شده است. مالکوم گلدول که کتابهایش را بیش از ۵/ ۴ میلیون نفر در سراسر دنیا خواندهاند، میگوید کارآفرینان افسانهای مثل کامپراد و استیو جابز، ترکیبی از خودآگاهی، پذیرا بودن و ناسازگاری را دارند. از نظر او، ناسازگاری یا همان «اهمیت ندادن به حرف اطرافیانی که فکر میکنند شما یک دیوانه هستید» برای انجام کارهای نوآورانه، ضروری است. کامپراد نمونه خوبی از این ویژگی است.
-
مخترع «کپی پیست» درگذشت
خبر آنلاین: لری تسلر، از مهندسان و کارشناسان ارشد حوزه انفورماتیک و کامپیوتر، که مخترع «کپی و پیست» هم بود، در سن ۷۴ سالگی درگذشت.
-
نمایشگاه آثار بنکسی در عربستان
ایرنا: عربستان قصد دارد نمایشگاهی از آثار بنکسی هنرمند انگلیسی را که به اشارات سیاسی در آثارش معروف است، برگزار کند. در این نمایشگاه تحت عنوان بدون محدودیت، ۷۰ اثر هنری شامل عکس و نسخههای چاپی به نمایش گذاشته میشود.