«سقاین» در مجمع عمومی عادی سالانه منتهی به پایان اسفند ماه ۹۶ مبلغ ۲۷۰۰ ریال سود تقسیم کرد
حفظ و توسعه بازارهای هدف داخلی و خارجی در دستور کار «سیمان قاین»
اهداف استراتژیک «سقاین» رشد تولید، فروش و سودآوری پایدار، ارتقای کیفیت، تنوع محصول و افزایش رضایت مشتریان
حمید اقبالیان سیمان قاین را متعالیترین واحد صنعتی شرق کشور و پیشتاز در صنعت سیمان برشمرد و گفت: صادرات این شرکت طی سال گذشته بالغ بر ۴۶۴ هزار و ۶۷۹ تن بوده که در مقایسه با سال مالی ۹۵ از رشد ۱۸ درصدی برخوردار بوده است.وی افزود: تحقق ۱۰۰ درصدی سود هر سهم پیشبینی شده شرکت به مبلغ ۳۴۶۹ ریال، افزایش هفت درصدی فروش سیمان و ۵/ ۳ درصدی فروش کلینکر نسبت به بودجه پیشبینی شده، بهرغم کاهش تقاضا در بازار فروش شرق کشور از دستاوردهای «سقاین» در سال گذشته بوده است.اقبالیان بیان کرد: سودآوری پایدار، کاهش هزینهها، افزایش درآمدهای عملیاتی و افزایش درآمدهای غیرعملیاتی از اهداف استراتژیک شرکت از منظر مالی برای سال ۹۷ است.
سرمایه و سهامداران:
سرمایه اولیه شرکت ۱۰۰ میلیون ریال بوده که طی چند مرحله افزایش نهایتا در تاریخ ۲۸/ ۰۸/ ۱۳۹۲ به ۵۳.۲۲۲ میلیون ریال افزایش یافت.
صورت سهامداران و میزان سرمایه هریک در پایان سال ۱۳۹۶ برابر جدول زیر است:
تولید کلینکر، سیمان و تحویل سیمان:
ظرفیت اسمی تولید سیمان ۸۱۲.۵۰۰ تن و ظرفیت معمول آن معادل ۸۱۰.۰۰۰ تن در سال است. تولید سیمان شرکت در سال ۱۳۹۶ با توجه به محدودیتهای فروش و انبارش به میزان ۸۰۳.۰۱۹ تن بوده است.
فروش
در سال ۱۳۹۶ مقدار ۸۰۵.۳۲۸ تن سیمان به فروش رسیده است.در اوایل سال ۱۳۸۷ در استان خراسان رضوی شرکتهای سیمان لار سبزوار و سیمان زاوه تربت و در شمال شرق استان سیستان و بلوچستان و در اواخر سال ۱۳۸۸ شرکت سیمان زابل به بهرهبرداری رسیدهاند. شروع فعالیت شرکتهای فوقالذکر در کنار ارائه تخفیفات و نیز فروش اعتباری تولیدات از یک طرف و فزونی حجم عرضه سیمان به تقاضا از طرف دیگر باعث کاهش نرخ فروش شرکت شده است. در نتیجه شرکت در سالهای اخیر بخشی از مشتریان سنتی خود را از دست داد که بهمنظور رفع این مشکل شرکت درصدد افزایش سهم صادرات به کشورهای همسایه است بهطوری که در سال ۱۳۹۶، صادرات شرکت نزدیک به ۵۸ درصد کل فروش را دربر گرفته است.
صادرات:
باتوجه به حضور 11 شرکت سیمانی در منطقه شرق کشور و محدودیت بازار و سرانه مصرف پایین سیمان در خراسانجنوبی، شرکت ترغیب به تمرکز در بازارهای صادراتی شد. لذا با عنایت به محدودیتهای ایجاد شده در بازار کشورهای CIS، تنها کشور مقصد برای صادرات، افغانستان بوده که با اقدامات انجام شده، شرکت توانست با صادرات قابل توجه سیمان به آن کشور رکورد صادرات سیمان شرکت را رقم بزند.
صادرات سیمان در سال ۱۳۹۶ بالغ بر ۴۶۴.۶۷۹ تن بوده است که مقدار ۴۳۹.۴۴۵ تن به افغانستان و مقدار ۲۵.۲۳۴ تن به پاکستان صادر شده است که نسبت به سال گذشته رشدی معادل ۱۸ درصد را نشان میدهد.
چشمانداز شرکت سیمان قاین
متعالیترین واحد صنعتی شرق کشور و پیشتاز در صنعت سیمان از طریق تولید انواع سیمان با کیفیت برتر و تکیه بر سرمایههای انسانی در جهت توسعه پایدار و حصول افتخار ملی
شعارهای بیانیه چشمانداز
ق: قابلیت توسعه پایدار و حصول افتخار ملی
سیمان قاین با قرار دادن هدف اصلی و درازمدت خود در قالب چشمانداز، درصدد است مهارتها و تواناییهای فنی و حرفهای خود را بهمنظور دستیابی به استعدادهای توسعه پایدار گسترش داده تا قادر شود بهعنوان یک تولیدکننده ملی، افتخارآفرین باشد.
ا: اعتماد و احترام متقابل
حصول به چشمانداز نیاز به تعامل با ذینفعان دارد و این تعامل زمانی به اثربخشی بالا نائل میشود که ابتدا منجر به اعتماد و احترام میان ایشان شود.
ی: یکپارچگی و تعالی سازمانی
حرکتی یکپارچه و بههم پیوسته و در عین حال سیستماتیک خصوصا در میان کارکنان، ضامن برتری و تعالی در سازمان است. این موضوع بیشتر شامل یکپارچگی همه ذینفعان است.
ن: نشاط و پویایی ذینفعان
دسترسی به هر هدفی در هر سطحی از کسبوکارها محتاج شادی و شادابی است و این امر در چشمانداز ما به معنای ایجاد تحولاتی در سازمان برای دسترسی به هدف عالیه سازمان است. به نوعی که همه ذینفعان از این نشاط و شادابی برخوردار باشند.
تدوین اهداف استراتژیک
اهداف استراتژیک از منظر مالی: سودآوری پایدار، کاهش هزینهها، افزایش درآمدهای عملیاتی، افزایش درآمدهای غیرعملیاتی
اهداف استراتژیک از منظر مشتری
افزایش رضایت مشتری
توسعه برند
توسعه ارتباط با مشتری
اهداف استراتژیک از منظر فرآیندهای داخلی
حفظ و توسعه بازارهای هدف، ارتقای کیفیت و تنوع محصول، رشد تولید پایدار، مدیریت بهینه انبار، افزایش بهرهوری فرآیندها، کاهش آلایندههای زیستمحیطی و کاهش مصرف انرژی
اهداف استراتژیک از منظر رشد و یادگیری
توسعه مهارتهای سازمانی، بهبود مستمر و تعالی سازمانی، نهادینهسازی ارزشهای سازمانی، افزایش رضایت کارکنان
توسعه مشارکت سازمانی، توسعه و بهبود ارتباطات، توانمندسازی سرمایههای انسانی
نقشه استراتژی شرکت
متعالیترین واحد صنعتی شرق کشور و پیشتاز در صنعت سیمان از طریق تولید انواع سیمان با کیفیت برتر و تکیه بر سرمایههای انسانی در جهت توسعه پایدار و حصول افتخار ملی
فعالیتهای مهم انجامشده در سال ۱۳۹۶
- تحقق ۱۰۰ درصدی EPS پیشبینیشده شرکت به مبلغ ۳.۴۶۹ ریال باوجود کاهش تقاضا در بازار فروش شرق کشور.
- افزایش ۷ درصدی فروش سیمان و ۵/ ۳ درصدی تولید کلینکر نسبت به بودجه پیشبینیشده سال ۱۳۹۶.
- مالیات بر ارزش افزوده تا پایان سال ۱۳۹۴ قطعی و تسویه شده و سال ۱۳۹۵ در حال بررسی است.
- مالیات عملکرد تا پایان سالمالی ۱۳۹۵ قطعی و تسویه شد.
- برنامهریزی برای کاهش هزینههای تامینمالی صفر درصد طی سال تحقق یافته است.
- اخذ تاییدیه هزینههای قابلقبول محیطزیست تا پایان سال ۱۳۹۵.
- تداوم کاهش نیروی انسانی با استفاده از قوانین کارهای سخت و زیانآور.
- انجام موفقیتآمیز عملیات برونسپاری دپارتمانهای مختلف خط تولید.
- برنامهریزی و حرکت جهت توسعه فرهنگ استفاده از بتن در جادهسازی کشور با همکاری و تامین شرایط لازم برای اجرای جاده بیرجند به قاین با تکنولوژی جادهسازی به روش رویه بتنی به مسافت ۴۰ کیلومتر.
- فروش داراییهای غیرمولد.
- استقرار نظام پیشنهادها
- اخذ اسناد مالکیت زمینهای شرکت و اصلاح کاربریها با هدف افزایش ارزش املاک شرکت.
- تعویض کلیه سیستمهای توزین خط تولید.
- طراحی تابلو برق و ساخت استارتر جهت چاههای آب شماره ۱ و ۲ و فنسپراتور سیمان.
- طراحی و ساخت تابلوی ایپیفن.
- تعویض کیسینگ و ایمپلر میل فن.
- نصب کنتورهای دیجیتال.
- بهینهسازی سیستم تصفیه فاضلاب انسانی.
- بازسازی سیلوی ۲ و ۳ سیمان
- خرید یکدستگاه آمبولانس، باتوجه به فاصله کارخانه از مراکز درمانی و بهمنظور ایجاد امکان ارائه کمکهای اولیه و انتقال ایمن فرد حادثهدیده از کارخانه به بیمارستان، یکدستگاه آمبولانس با تجهیزات کامل و استاندارد خریداری و در کارخانه مستقر است.
- خرید و نصب بوستر پمپ آتشنشانی در بارگیرخانه.
- ساخت و نصب استراکچر ریلفنهای سیار بدنه کوره.
- ساخت اتاق سرور پایانه بارگیری.
- حفر چاهک، خرید و نصب راد جهت تسهیل و بالا بردن دقت اندازهگیری مقاومت شبکه ارتینگ.
- نصب UPS جهت رکهای چند نقطه از خط تولید
- کابلکشی رکهای داخل ساختمان اداری به UPS
- ایجاد ساختمان جهت مبدلهای حرارتی کوره
- دریافت گواهینامه سیستم مدیریت آزمایشگاه ۱۷۰۲۵ توسط شرکت NACI
- تمدید گواهینامههای نشان CE
- انجام ممیزی مراقبتی تمدید گواهینامه IMS ورژن ۲۰۱۵ توسط شرکت توف نورد ایران
برنامههای پیشبینیشده برای سال ۱۳۹۷
* باتوجه به برنامههای اعلامشده از طرف هلدینگ، وضعیت تولید در سال آینده بهصورت زیر پیشبینی شده است:
کارکرد دوره: ۳۰۶ روز
تولید کلینکر:۷۱۰هزار تن
تولید سیمان: ۷۵۰هزار تن
* بهمنظور حفظ بازار در مناطق جغرافیایی توزیعی و همچنین توسعه بازار واحد فروش موظف به اجرای برنامه ذیل در سال موردنظر شد.
- مقدار تحویل: ۷۵۰هزار تن
- توزیع داخلی: ۳۳۷.۵۰۰
استان خراسانجنوبی: ۷۵ درصد
استان خراسان رضوی: ۲۱ درصد
استان سیستان و بلوچستان : ۴ درصد
- توزیع صادراتی: ۴۱۲.۵۰۰ تن
افغانستان: ۳۸۲.۵۰۰ تن
پاکستان: ۳۰.۰۰۰ تن
* انجام دو نوبت تعمیرات اساسی در راستای نگهداری تجهیزات و استمرار تولید مطابق برنامه بودجه.
* بهبود مستمر سیستم PM.
* انجام پروژهها طبق استراتژی مدون شامل:
فروش داراییهای غیرمولد
سنجش رضایت مشتریان
* تلاش در جهت استفاده از افزودنیها و کمکسایش در آسیابهای سیمان برای افزایش تولید سیمان و کاهش قیمت تمامشده با حفظ کیفیت و رضایتمندی مشتری.
* اجرای CFD مدلینگ در راستای کاهش و حذف مصرف مازوت با جابهجایی محل نازلهای سوخت گاز
* بررسی شرایط افراد متقاضی از قانون سخت و زیانآور
* پیادهسازی ۵S در قسمتهای مختلف کارخانه
* ادامه روند سالهای اخیر درخصوص کاهش هزینههای مالی در حد صفر و مدیریت منابع مناسب.
* ادامه اقدامات مربوط به تبدیل الکتروفیلترهای آسیابهای سیمان تا اجرای کامل آن.
* راهاندازی آزمایشگاه بتن.
* بهسازی ساختمان واحد HSEE.
* تعویض گلوله آسیابها.
ارسال نظر