افق روشن
نقشه راه فولاد خوزستان برای توسعه چگونه ترسیم شده است؟
فولاد خوزستان در افق ۱۴۰۴ در نظر دارد به یکی از بزرگترین شرکتهای فولادی یکپارچه در کشور و منطقه تبدیل شود. این گروه صنعتی برای دست یافتن به این اهداف در پنج بخش برنامه دارد که شامل «ارزش»، «مشتری»، «فرآیندهای ارزشافزا»، «همافزایی در گروه» و «توانمند سازها» است. در بخش اول دست یافتن به سودآوری پایدار مدنظر قرار دارد که با «فروش بهینه محصولات فولادی»، «صادرات پایدار»، «افزایش فروش شرکتهای زنجیره ارزش»، «افزایش بهرهوری» و «مدیریت اثربخش بهای تمامشده» دنبال میشود. در بخش مشتری این شرکت در نظر دارد با به کارگیری پارامترهایی چون «تحویل به موقع و پایدار محصولات»، «ارائه محصولات با قیمت و شرایط پرداخت رقابتی»، «ارائه محصولات با کیفیت مطلوب»، «ارائه محصولات متنوع» و «پاسخگویی و ارائه راهنماییهای تجاری و فنی» میزان رضایت مشتریان را افزایش دهد. «مسئولیتهای اجتماعی»، «مدیریت توسعه و فناوری»، «مدیریت اثربخش بازار»، «تعالی فرآیندهای بهرهبرداری» و «تامین پایدار و اقتصادی» از دیگر موضوعاتی است که در بخش فرآیندهای ارزشافزا در دستورکار متولیان فولاد خوزستان قرار دارد و در بخش توانمندسازها نیز مواردی مثل «مدیریت منابع مالی»، «مدیریت سرمایههای سازمانی»، «مدیریت سرمایههای اطلاعاتی» و «مدیریت سرمایههای انسانی» دنبال میشود.