شماره روزنامه ۶۲۱۵
|

کارکنان

    دوشنبه، ۱۵ بهمن ۱۳۹۷
  • به احساسات کارکنان توجه کنید

    نویسنده: Cheryl Stein مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    پس از آنکه مدیری توانست به احساسات خود تسلط یابد و از تاثیرگذاری منفی احساسات خود بر کارکنان جلوگیری کند و از سویی دیگر از احساسات مثبت خود برای انگیزه و انرژی دادن به افراد بهره ببرد، نوبت به توجه به احساسات کارکنان می‌رسد. در یک محیط کاری شاد، قرار نیست که مدیران به دنبال کنترل، مدیریت یا محدودسازی احساسات و عواطف کارکنان باشند بلکه باید احساسات و عواطف آنها را به رسمیت بشناسند و بهترین واکنش را نسبت به آن نشان دهند. در ادامه به توصیه‌هایی چند در ارتباط با چگونگی واکنش مدیران نسبت به احساسات…
    یکشنبه، ۱۴ بهمن ۱۳۹۷
  • تعدیل ۴ هزار نفر از کارکنان جنرال‌موتورز

    دنیای اقتصاد: جنرال‌موتورز قرار است دور جدید تعدیل کارکنان اداری خود را از دوشنبه (امروز) کلید بزند. در ماه نوامبر این غول خودروسازی آمریکا اعلام کرد که ناچار است تا ۸ هزار نفر از کارکنان اداری خود را در کارخانه‌های آمریکای‌شمالی تعدیل کند. تاکنون در حدود ۲ هزار و ۲۵۰ نفر از این کارکنان داوطلب شده‌اند تا خود را بازخرید کنند و اکنون ۵ هزار و ۷۵۰ تن از این کارکنان باقی‌مانده‌اند. اما به‌تازگی این شرکت اعلام کرده است که قصد دارد با هزار و ۵۰۰ نفر از کارکنان باقی‌مانده در طرح تعدیل خود قرارداد امضا کند و به‌این…
    جمعه، ۰۵ بهمن ۱۳۹۷
  • نفوذ هوش مصنوعی در محیط کاری

    امیر نیری
    دنیای اقتصاد: این باور که هوش مصنوعی به زودی جایگزین بسیاری از نیروی کاری انسانی می‌شود به تازگی با یک دیدگاه جدید روبه‌رو شده که بر اساس آن هوش مصنوعی این امکان را به افراد می‌دهد که به درجات بالاتری از خلاقیت و ایده‌پردازی برسند. می‌توان گفت هوش مصنوعی در محیط کار بیشتر یک مزیت است تا بلای جان نیروی کاری انسانی. در آینده نزدیک هوش مصنوعی می‌تواند طرز تفکر و ایده‌های جدید نوآورانه‌تری را در محیط کاری به ارمغان بیاورد. نظرسنجی اخیر انجام گرفته توسط موسسه مارکت فورس که از مدیران ارشد شرکت‌های سراسر دنیا به…
    دوشنبه، ۰۱ بهمن ۱۳۹۷
  • چطور اعضای جلسه را به شرکت در گفت‌وگو تشویق کنیم؟

    نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
    منبع: the Cut: مشاور عزیز، من به تازگی مدیر شده‌ام. یکی از وظایفم، مدیریت گروهی از کارکنان است. تا حالا همه چیز خوب پیش رفته و با تک‌تک آنها ارتباط خوبی دارم. تنها مشکلم مربوط به جلسات هفتگی است. در جلسات حس می‌کنم من متکلم وحده‌ام و از حالت چهره و بدن کارکنان، برداشت می‌کنم که از شرکت در جلسات متنفرند. این شرایط هم برایم استرس‌آور است و هم یک جورهایی حس می‌کنم دارند به من توهین می‌کنند.
    شنبه، ۰۱ دی ۱۳۹۷
  • ۱۰ ایده بسیار موثر برای بهبود بهره وری نومدیران

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: forbes : بخش دوم کمتر مدیری را می‌توان یافت که از عملکرد کارکنانش و تیم کاری تحت نظارتش گله و شکایت نداشته باشد. راه برون رفت از این شرایط و کاستن از نگرانی‌ها و نارضایتی‌های مدیران از کارکنان، توجه آنها به عوامل موثر بر ارتقای عملکرد کارکنان است که در ادامه این مطلب به ۱۰ مورد از مهم‌ترین آنها اشاره خواهد شد.
    یکشنبه، ۲۵ آذر ۱۳۹۷
  • طرح جی‌ام برای جابه‌جایی کارکنان خود

    دنیای اقتصاد: جنرال‌موتورز اعلام کرد که روند ارسال اطلاعیه‌های رسمی به سازمان‌های فدرال را در رابطه با برنامه تعطیلی چهار کارخانه خود آغاز کرده است. این اقدام خودروساز آمریکایی که با هدف کاهش تنوع محصولات و در جهت افزایش سودآوری انجام می‌شود به بیکار شدن حدود سه هزار نفر از کارکنان آن منجر می‌شود. با این حال بزرگ‌ترین خودروساز آمریکا خاطرنشان کرد که دو هزار و ۸۰۰ پرسنلی که با تعطیلی این چهار کارخانه در آمریکای‌شمالی شغل خود را از دست می‌دهند می‌توانند در شغل‌های دیگر کارخانه‌های فعال جنرال‌موتورز مشغول…
    شنبه، ۱۹ آبان ۱۳۹۷
  • ۱۰ توصیه طلایی برای مدیر اولی‌ها

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: forbes : اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار به‌عنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظر داشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌تان چندان برای شما ضروری و حیاتی نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید. در ادامه به ۱۰ توصیه طلایی برای شما مدیر اولی‌ها اشاره خواهد شد. پس به آنها خوب توجه کنید:
    شنبه، ۲۸ مهر ۱۳۹۷
  • هفت اشتباه مدیریتی مدیران تازه کار

    نویسنده: کلایتون کریستینسن مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: forbes : اغلب کسانی که به تازگی به جرگه مدیریت پیوسته‌اند خواسته یا ناخواسته مرتکب اشتباهاتی می‌شوند که می‌تواند برای آنها خطرناک و زیانبار باشد. در برخی موارد، مدیران از این اشتباهات مطلع می‌شوند و سعی می‌کنند تا آنها را تکرار نکنند اما گاهی اوقات اشتباهاتی از مدیران کم تجربه سر می‌زند که نادرست به نظر نمی‌رسند و همین‌ها هستند که می‌توانند عمر مدیریتی یک مدیر را کوتاه کرده و عملکرد او را زیر سوال ببرند. به همین دلیل هم هست که آگاهی یافتن از این اشتباهات مدیریتی می‌تواند برای هر مدیر تازه‌کاری مفید و…
    سه‌شنبه، ۲۴ مهر ۱۳۹۷
  • اعتصاب فراگیر

    ۲۵ مهرماه ۱۳۵۷ کارکنان شیلات گرگان، کارخانجات مقدم و سازمان ورزش در همصدایی با دیگر کارگران و کارمندان کشور دست به اعتصاب زدند.
    شنبه، ۱۳ مرداد ۱۳۹۷
  • درخشان‌ترین ایده‌ها و خلاقانه‌ترین افکار چه زمانی به ذهن خطور می‌کند؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Asked Manager.com: در دنیای پرهیاهو و به شدت رقابتی امروز، آگاهی مدیران و کارکنان از اصول و راه‌های دستیابی به درجات بالاتر بهره‌وری در کار می‌تواند تاثیر بسزایی در جهش‌های کاری و رسیدن به اهداف و آرمان‌های فردی و سازمانی داشته باشد. در این میان بسیاری از بزرگان و صاحب‌نظران دنیای مدیریت توصیه‌ها و رهنمون‌هایی در ارتباط با راه‌های افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها ارائه داده‌اند که می‌توان با جرات ادعا کرد جزو محکم‌ترین و کاربردی‌ترین روش‌های افزایش بهره‌وری در کار محسوب می‌شوند که در بخش اول این مطلب به چهار مورد از…
    دوشنبه، ۰۱ مرداد ۱۳۹۷
  • به کمک اعتمادسازی سازمانی به شادکاری برسیم

    نویسنده: کن رابینسون مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
    منبع:کتاب Finding Your Element: یکی از بزرگان دنیای مدیریت خطاب به مدیران ناموفق و ناکارآمد چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید شاد باشید.»
    شنبه، ۰۹ تیر ۱۳۹۷
  • اگر افرادتان، تغییرات مورد نظرتان را نمی‌خواهند

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: مجله Strategic Management: تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت و سرسختی افراد مواجه می‌شود که درهم شکستن این مقاومت‌ها نیازمند هوشیاری و نکته‌سنجی زیادی است. حال اگر شما هم جزو آن دسته از مدیران جوان و جویای نامی هستید که به‌شدت مشتاق تغییردادن سازمان و افراد تحت‌مدیریت‌شان هستند اما بسیاری از افراد در برابر تغییراتی که مدنظر شماست و برای موفقیت‌تان ضروری است، مقاومت می‌کنند و به دگرگون‌شدن خود و فرآیندها تن در نمی‌دهند، به راهکارها و اقداماتی نیاز دارید که با استفاده از آنها…
    شنبه، ۰۱ اردیبهشت ۱۳۹۷
  • مدیرانتان را مدیریت ‌کنید!

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: بخش اول در قسمت‌های پیشین این سلسله مطالب گفتیم که چه تفاوت‌هایی بین مدیران بزرگ و موفق با مدیران معمولی و کسانی که سعی می‌کنند وارد دنیای پر پیچ و خم مدیریت شوند و در آن عرض اندام کنند اما نمی‌دانند چگونه و از چه راه‌هایی این کار را انجام دهند، وجود دارد. با این همه باید به این واقعیت تلخ و ناراحت‌کننده اشاره کنیم که مدیران بزرگ هنوز در اقلیت هستند و در نتیجه کارکنان کمی در جهان این شانس را دارند تا برای بزرگانی کار کنند که استاد ایجاد تعادل بین رفتار گرم و دوستانه و فرماندهی، بین…
    شنبه، ۲۵ فروردین ۱۳۹۷
  • پرسش‌هایی برای شناسایی بهتر کارکنان

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: تحقیقات دامنه دار موسسه گالوپ در ارتباط با آنچه که باعث شناخت بهتر و دقیق‌تر مدیران از کارکنان شده و امکان ارزیابی دقیق‌تر عملکرد و توانایی هایشان را میسر می‌سازد نشان داده که مدیران کاربلد و بزرگ به خوبی می‌دانند چه سوالاتی را چه موقع از تمام کارکنانشان بپرسند تا بدانند در حال مدیریت کردن چه کسانی و با چه ویژگی‌هایی هستند.
    شنبه، ۰۵ اسفند ۱۳۹۶
  • مدیران بزرگ چگونه بازخورد نشان می‌دهند؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: مدیران بزرگ از هر تکنیک و ابزاری برای نشان دادن بازخورد بهره ببرند، در نهایت به‌گونه‌ای عمل می‌کنند که گویی آیینه‌ای تمام‌نما در برابر دیدگان کارکنان قرار می‌دهند با این امکان که خود و نقاط قوتشان را بهتر و شفاف‌تر ببینند و بدانند که چه اثری بر جهان پیرامون‌شان گذاشته و می‌گذارند. تحقیقات موسسه گالوپ نشان داده که رویکردهای مورد استفاده مدیران بزرگ دارای سه ویژگی مشترک است که در این مطلب به آنها اشاره خواهد شد:
    شنبه، ۱۴ بهمن ۱۳۹۶
  • چرا حقوق برخی کارکنان باید بیشتر از مدیران باشد؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: در قسمت قبلی این مطلب گفته شد که پرداخت‌هایی که به کارکنان صورت می‌گیرد، باید در طیفی وسیع و انعطاف‌پذیر انجام شود به گونه‌ای که حداکثر پرداختی‌ها به کارمندی که بهترین عملکرد ممکن را در یک نقش دارد، از حداقل پرداختی به کارمند عالی‌رتبه‌ای که عملکرد مطلوبی را ارائه نداده است، بیشتر باشد و بنابراین نباید تعجب‌برانگیز باشد که حقوق یک کارمند لایق و موثر همسان با حقوق مدیر مافوقش یا حتی بیش از او باشد و این انگیزه مضاعفی را برای کارکنان توانمند فراهم می‌آورد تا بهترین عملکردشان را ارائه دهند و از…
    دوشنبه، ۰۲ بهمن ۱۳۹۶
  • تشکیل دیوان کیفر کارکنان متخلف

    سوم بهمن ماه ۱۳۰۷ سازمان قضایی ویژه و مختص تعقیب قضایی و مجازات مقامات و کارکنان سازمان‌های عمومی (ادارات دولتی، شهرداری‌ها و...) به نام دیوان کیفر کارکنان دولت آغاز به‌کار کرد.
    دوشنبه، ۲۷ آذر ۱۳۹۶
  • پرداخت کمک رفاهی کارکنان موقت در بهمن ماه

    شانا: رئیس شورای اداری و استخدامی صنعت نفت اعلام کرد: کمک رفاهی مستقیم کارکنان قراردادی مدت موقت در بهمن ماه امسال پرداخت می‌شود. نصرت رحیمی با بیان این مطلب افزود: مراحل مقدماتی اداری و مالی پرداخت کمک رفاهی به کارکنان قراردادی مدت موقت با دستور و پیگیری‎های مهندس زنگنه انجام شده است و به‌زودی مراحل نهایی آن در شرکت‌های اصلی به پایان می‌رسد. وی اعلام کرد: با توجه به تعداد زیاد کارکنان قراردادی و تفاوت‌های قابل توجه در میزان دریافتی این کارکنان با شاغلان رسمی، کاهش این فاصله و بهبود وضع معیشتی آنها…