شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

کارکنان

کارکنان

  • مرخصی نیمی از کارکنان جگوار

    دنیای‌اقتصاد: شرکت جگوار-لندروور به دلیل بیماری کرونا بیش از نیمی از کارکنان خود را مرخص کرد. این شرکت خودروسازی دارای بیش از ۴۰ هزار کارمند در سراسر جهان است که اکثر آنها در تاسیسات «وست میدلند» بریتانیا کار می‌کنند. طبق اعلام جگوار-لند‌روور، حدود ۲۰ هزار نفر از این افراد که دارای مشاغل غیرحیاتی یا موقتی بوده‌اند به منازل خود فرستاده شدند و شرکت حقوق آنها را تا پایان ماه آوریل پرداخت خواهد کرد. همچنین در راستای این برنامه، تیم مدیریتی لند‌روور اعلام کرده که دریافت حقوق سه‌ماه آینده خود را به تعویق خواهد…
  • ابتلای یکی از کارکنان سازمان بهداشت جهانی در ژنو به «کرونا»

    ایلنا: یکی از کارکنان دفتر سازمان بهداشت جهانی در ژنو به ویروس کرونا مبتلا شده است.
  • قرنطینه کارکنان فورد در آلمان

    دنیای‌اقتصاد: پس از آنکه تست کرونای یکی از کارکنان مرکز توسعه شرکت فورد در شهر کلن آلمان مثبت شد، این خودروساز آمریکایی تعدادی از کارکنان خود در این مرکز را به منازل خود فرستاد. فورد در بیانیه‌ای اعلام کرد: «فرد مبتلا به کرونا قرنطینه شده است و تمامی همکارانی که با او تماس مستقیم داشته‌اند نیز شناسایی شده و موظف شدند تا با ماندن در منازل، خود را قرنطینه کنند.» در این مرکز که حدود چهار هزار پرسنل دارد، ۳۰ نفر به مرخصی جهت پیشگیری از شیوع کرونا رفته‌اند. فورد همچنین اعلام کرد که اقدام به ضدعفونی کردن محیط کار…
  • «دورکاری حداکثری» در ایرانسل عملیاتی شد

    خبر آنلاین: ایرانسل برای محافظت از کارکنان خود دربرابر گسترش آنفولانزای COVID-۱۹ (کرونا)، برنامه دورکاری حداکثری را عملیاتی کرد.
  • کنترل دمای بدن نمایندگان، کارکنان و خبرنگاران مجلس

    ايسنا: در راستای پیشگیری از شیوع ویروس کرونا دمای بدن نمایندگان، کارکنان و خبرنگاران در مبادی ورودی مجلس شورای اسلامی کنترل شد.
  • بازداشت ۲۷ کارمند سازمان ثبت اسناد کشور

    ایسنا نوشت: سازمان ثبت اسناد و املاک کشور اعلام کرد که ۲۷ کارمند این سازمان و واحدهای ستادی آن در راستای سیاست مبارزه با فساد بازداشت شده‌اند. این سازمان اعلام کرد: در ادامه سیاست مبارزه با فساد، تعدادی دیگر از کارکنان سازمان ثبت تهران از جمله ۱۵ نفر از کارکنان واحد ثبتی قلهک، چهار نفر از کارکنان واحد ثبتی پیروزی و دو نفر از کارکنان واحد اجرای اسناد رسمی بازداشت شده‌اند. در واحدهای ستادی نیز پنج نفر از کارکنان و نیروهای شرکتی اداره کل ثبت شرکت‌ها و موسسات غیرتجاری و یک نفر از دفتر فنی سازمان ثبت بازداشت و…
  • تشویق و تنبیه مستقیم و واقعی کارکنان

    راوی: کیم اسکات، نویسنده کتاب Radical Candor مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    به چالش کشیدن غیرمستقیم افراد هنگامی اتفاق می‌افتد که یک رئیس به اندازه کافی نسبت به فردی که قرار است به چالش کشیده شود، دقت و توجه نمی‌کند و در نتیجه نمی‌تواند او را به‌طور مستقیم مورد انتقاد قرار دهد. این اتفاق هنگامی روی می‌دهد که آن رئیس، بیشتر از آنکه نگران عملکرد افراد و اصلاح آنها باشد، به این موضوع توجه می‌کند که در صورت به چالش کشیده شدن کارکنان، آنها چگونه در مورد رئیس‌شان قضاوت خواهند کرد و چه نگرشی در مورد او خواهند داشت. در نتیجه آنچه در این میان روی می‌دهد نه یک انتقاد واقعی و به…
  • شرایط تبدیل قراردادهای کارکنان دانشگاه پیام نور به قرارداد پیمانی تعیین شد

    ايسنا: نمایندگان مجلس شورای اسلامی در جریان بررسی طرح سامان دهی کارکنان قراردادی دانشگاه پیام نور ساز و کار تبدیل قراردادهای کارکنان دانشگاه را به قراردادهای پیمانی تعیین کردند.
  • شرط پرداخت حقوق کارکنان دولت در سال ۹۹

    خبر آنلاین: اعتبار حقوق و مزایای کارکنان در سال ۹۹ مشخص شد.
  • تصویری خاص از چای ریختن جانسون برای کارکنان یک بیمارستان!

    عصر ایران: چای ریختن «بوریس جانسون» نخست‌وزیر بریتانیا برای کارکنان یک بیمارستان در شهر «پنزانس» در منطقه «کورنوال» بریتانیا
  • دو روی سکه بازخورد‌های ۳۶۰ درجه‌ای

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: Strategic Management: تمام سازمان‌ها و شرکت‌های موفق در تلاشند با روش‌ها و تکنیک‌های مطمئنی اقدام به ارزیابی کارکنان‌شان کرده و آنها را به سمت عملکرد درخشان و پیشرفت دائمی هدایت کنند. امروزه تعداد روزافزونی از سازمان‌ها و شرکت‌ها در حال استفاده از روش ارزیابی مبتنی‌بر بازخوردهای ۳۶۰ درجه‌ای هستند. ارزیابی مبتنی‌بر بازخوردهای ۳۶۰ درجه‌ای یک نوع فرآیند چندوجهی و چندعاملی است که فقط در شرایطی مفید و موثر خواهد بود که مقدمات پیاده‌سازی و اجرای کامل آن فراهم شده باشد و تنها در چنین شرایطی است که می‌توان از آن برای تسهیل…
  • هوش را کنار بگذار!

    آندره اسپایسر: استاد رفتارسازمانی دانشگاه لندن گرایش کاری: MBA و مدیریت عمومی
    زندگی سازمانی مملو از حماقت است؛ ولی جالب اینجاست که بدانید بسیاری از افراد باهوش با این حماقت همراه می‌شوند؛ چرا؟ چون آنها متوجه می‌شوند وقتی می‌خواهید در یک سیستم پیشرفت کنید، به‌جای هوش، نیاز دارید که تنها نظر ارباب رجوع یا مدیر خود را جلب کنید. زندگی سازمانی به شما درس‌های زیادی می‌دهد؛ ولی مهم‌ترین درس این است: اینجا قرار نیست از هوش خود استفاده زیادی کنید.
  • مدیران همواره زیر ذره‌بین کارکنان

    راوی: کیم اسکات، نویسنده کتاب Radical Candor مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
  • به‌روز‌رسانی دانش تخصصی کارکنان فرودگاهی

    گروه بنگاه‌ها: مدیرعامل شرکت توسعه و مدیریت بنادر و فرودگاه‌های کیش نیز در بازدید از دوره آموزشی آتش‌نشانی و نجات فرودگاهی بر لزوم به‌روزرسانی دانش تخصصی کارکنان در مبادی ورودی و خروجی جزیره به منظور ارتقای سطح ایمنی و افزایش کیفیت خدمات‌دهی تاکید کرد. علی عرب با اشاره به اهمیت برگزاری این دوره گفت: در مرحله مقدماتی که درحال برگزاری است، سرفصل‌های دروس براساس استانداردهای جهانی و متناسب با نیاز فرودگاه کیش طراحی و ارائه می‌شود.
  • حفظ کارکنان بی‌ام‌و تا ۲۰۲۰

    دنیای اقتصاد: اولیور زیپس، مدیرعامل بی‌ام‌و به‌تازگی اعلام کرده است که این خودروساز هیچ برنامه‌ای را برای کاهش شمار پرسنل خود تا پایان سال ۲۰۱۹ در هیچ‌یک از کارخانه‌ها ندارد. سخنگوی این شرکت همچنین به رویترز گفت در همین حال بی‌ام‌و به‌کارگیری نیروهای پاره‌وقت را متوقف خواهد کرد.
  • راه‌های ایجاد یک فرهنگ سازمانی منحصربه‌فرد

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM: هر مدیری چه بخواهد و چه نخواهد به شکل‌های مختلفی بر کارکنانش و همچنین تیم یا سازمان تحت‌رهبری‌اش تاثیر می‌گذارد که یکی از مهم‌ترین جلوه‌گاه‌های این تاثیرگذاری را می‌توان در شکل‌گیری و تغییر فرهنگ سازمانی پس از ورود مدیری جدید مشاهده کرد. بر همین اساس، نومدیران فاقد تجربه مدیریتی باید هوشیار باشند که هر گونه اشتباه و لغزش‌شان در ارتباط با فرهنگ سازمانی می‌تواند برای آنها گران تمام شود و زمام امور را از دست‌شان خارج کند. در ادامه به توصیه‌هایی در ارتباط با راه‌های تاثیرگذاری مدیران بر فرهنگ…
  • توصیه‌هایی برای مدیران تازه کار

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : در بخش نخست این مطلب در هفته گذشته گفته شد که گفت‌وگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان از جمله متداول‌ترین و موثرترین گفت‌وگوهایی است که بین مدیران و کارکنان شان می‌تواند انجام شود. اما واقعیت آن است که در جریان گفت‌وگوهای فرد به فرد بین مدیران و کارکنان ممکن است مشکلات و سوء تفاهماتی روی دهد که باید آنها را به سرعت برطرف کرد و از گسترش و عمیق تر شدن آنها جلوگیری به عمل آورد. در این مطلب به موضوع گفت‌وگوهای فرد به فرد همراه با جزئیات بیشتری خواهیم پرداخت و به مواردی برای گرم تر کردن تنور…
  • تعدیل ۵۰ درصدی کارکنان پژو در چین

    دنیای اقتصاد: بنابر اطلاعاتی که در اختیار خبرگزاری رویترز قرار گرفته است، گروه خودروسازی پژوسیتروئن و شرکت دانگ‌فنگ تصمیم گرفته‌اند تا به فعالیت دو کارخانه مونتاژ مشترک خود پایان دهند. این دو خودروساز اکنون دارای چهار کارخانه مشترک در چین هستند.
  • انتقال کارکنان کشتی سانحه دیده ایرانی به باکو+ فیلم

    کارکنان کشتی باری شباهنگ که ظهر روز جمعه در آب های خزر در نزدیکی بندر لنکران جمهوری آذربایجان دچار سانحه شده بود پس از نجات از طریق کشتی به شهر باکو منتقل شدند.
  • بوئینگ و اهمیت تشویق کارکنان به انتقاد

    اِمی ادموندسون مترجم: علی رضا نعمتی
    منبع: HBR: بعد از دو حادثه مرگبار جت‌های بوئینگ ۷۳۷، که بیش‌خودکارسازی سیستم‌های پروازی بوئینگ را زیر سوال برد، بازنگری تجهیزات خط تولید بوئینگ اجتناب‌ناپذیر شد. شواهد موجود حاکی از آن است که کارکنان شاغل در کارخانه مشکل‌دار بوئینگ واقع در بخش دریم لاینر در کارولینای جنوبی، مجبور شده بودند از ترس اینکه مبادا اگر اعتراضی کردند شغلشان را از دست بدهند، همچنان در افزایش تولید رکورد بزنند. این یک مورد عینی است که بیان می‌کند چطور نبود یک امنیت روانشناسانه- اطمینان از اینکه هر کس می‌تواند حرفش را بزند، ایده…
  • وعده رئیس جمهور به کارکنان دولت + فیلم

    خبر فوری: کارمندان با پرداخت اقساط ۲۰ساله در ۵سال بعد از آغاز خدمت وعده رئیس جمهور به کارکنان دولت
  • مدیران بزرگ چگونه کارکنان‌شان را ستایش یا توبیخ می‌کنند؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : روزی یکی از مشاوران عرصه مدیریت طی مشاوره مدیریتی به یکی از دوستانش که مربی بیسبال بود، گفت: «واقعا تو را تحسین می‌کنم و فکر می‌کنم تو بهترین مربی لیگ بیسبال در تمام دنیا هستی.» دوستش که کاملا او را می‌شناخت و می‌دانست هیچ سررشته‌ای در زمینه ورزش و بیسبال ندارد جواب داد: «متشکرم اما فکر می‌کنم تو این حرف‌ها را برای دلخوشی من می‌زنی، چرا که می‌دانم تو سررشته‌ای از ورزش نداری و این تعریف و تمجید تو، کاملا مصنوعی است.» آری،تعریف و تمجید از کارکنان توسط مدیرشان باید به شکلی اصولی و فارغ از احساسات…
  • چرا همه به ارزیابی منظم عملکرد نیازمندیم؟

    ترجمه: علی پورقاسمی
    منبع:mckinsey: انسان‌ها دوست دارند که از کیفیت کار خود آگاه شوند و این به معنی شکل‌دهی دوباره بازنگری عملکرد است. ولی مهم است که این بازنگری‌ها بی طرفانه و عادلانه باشد. پژوهش موسسه مکنزی در تاریخ ۸ آوریل ۲۰۱۹ نشان داد که از دیدگاه بیشتر مدیران عامل، فرآیند مدیریت عملکرد برای شناسایی افرادی که عملکردی عالی دارند مفید نیست. بیش از نیمی از کسانی که در نظرسنجی شرکت کردند براین باورند که مدیرانشان عملکرد آنها را به درستی بازنگری نمی‌کنند. از آنجاکه این فرآینداز نظر هیچ کدام از آنها مفید نبود، شگفت‌آور نیست که…
  • چگونه می‌توان یک رئیس خوب بود؟

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM:
  • بازداشت ۵ نفر از کارکنان شهرداری کرج

    ايسنا: دادستان کرج از دستگیری پنج نفر از کارکنان یکی از مناطق شهرداری کرج به اتهام گرفتن رشوه خبر داد.
  • توصیه‌هایی در مورد ارتقای کارکنان برتر

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM: یکی از مسوولیت‌ها و دغدغه‌های پیش روی بسیاری از نومدیران و مدیران کم‌تجربه این است که چگونه و با چه ابزاری وارد عرصه پیچیده و گریزناپذیر ارتقای کارکنان بشوند. اگر چه این نگرانی نومدیران کاملا بجاست اما آنها باید بدانند که در بسیاری از شرکت‌های برتر و موفق دنیا موضوع ارتقای کارکنان به خوبی مدیریت می‌شود، چرا که در این شرکت‌ها، مدیران هر بخش به تنهایی نمی‌توانند نسبت به ارتقای کارکنان خود تصمیم بگیرند، بلکه این کار به گروهی به نام کمیته‌ ارتقا سپرده شده است که هر دو سال یک‌بار تشکیل شده و در…
  • تجمع اعتراضی کارکنان سد کارون ۳

    ایرنا نوشت: کارکنان ترابری دریاچه سد کارون ۳ در بخش دهدز شهرستان ایذه به دلیل آنچه پرداخت نشدن مطالبات خود عنوان کردند، دست از کار کشیدند.
  • اخراج کارکنان ناکارآمد: یک اقدام سخت اما ضروری

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: HRM : اگر مدیران چهار نکته را به درستی انجام دهند آنگاه اخراج کارکنانی که از نظر عملکرد ضعیف و ناامیدکننده هستند به شکل بسیار آسان‌تری صورت خواهد پذیرفت که این مساله هم برای خود فرد اخراجی، هم برای مدیر مستقیم او و هم برای کل تیم کاری بهتر خواهد بود. در ادامه به این چهار نکته اشاره خواهد شد:
  • دلیل اعتصاب کارکنان «لوور»

    ایلنا: اعتصاب کارکنان موزه لوور پاریس، منجر به تعطیلی این موزه و تشکیل صف‌های طویل بازدیدکنندگان پشت درهای بسته شد. به همین دلیل هم بیست و هفتم ماه مه‌۲۰۱۹ برابر با ۶ خردادماه، به دنبال اعتراض و اعتصاب ناگهانی کارکنان و تیم حفاظت موزه، هزاران بازدیدکننده از موزه لوور، پشت درهای بسته ماندند. بسیاری از مخاطبان و گردشگران در شبکه‌های اجتماعی خود تصاویری از صف‌های طویل بازدیدکنندگان پشت درهای بسته موزه لوور منتشر کردند و هریک از ساعت‌ها معطلی پشت این درها خبر دادند.
  • تعدیل کارکنان فورد در بریتانیا و آلمان

    دنیای اقتصاد: یک منبع آگاه به بلومبرگ خبر داد که شرکت فورد‌موتور بنا دارد تا نزدیک به ۵۵۰ نفر از پرسنل خود را در بریتانیا و در راستای بخشی از برنامه خود برای کاهش زیان‌دهی در تجارت اروپا تعدیل کند. همچنین فورد که پیش‌تر از قصد خود برای کاهش پنج هزار نفر از پرسنل خود در آلمان خبر داده بود اکنون در نظر دارد تا مشاغلی که به‌طور مستقیم در خط تولید کارخانه‌های خود فعال نیستند را تعدیل کند. فورد در پاسخ به پرسش بلومبرگ تاکید کرد که البته هنوز تعداد دقیق کارکنانی که قرار است در بریتانیا تعدیل شوند مشخص نیست. فورد…
بیشتر