کارکنان

منبع: مجله Corporate Culture:

منبع: HRM: امروز دیگر شرکت‌های مشهوری چون جنرال الکتریک که سال‌ها پیش سیستم ارزیابی و بازبینی دوره‌ای عملکردها را ابداع کردند، مدتی است این عملکرد را متوقف کرده و از انجام ارزیابی سالانه یا فصلی عملکرد کارکنان خود دست کشیده‌اند و به جای اجرای این ارزیابی‌ها به ایجاد و نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی مبتنی بر رهنمون‌های خوب و بازخوردهای منطقی رو آورده‌اند. در این رویکرد جدید تلاش می‌شود تا در جریان تصمیم‌گیری‌های مرتبط با افزایش حقوق، اعطای پاداش و ارتقای مقام از حداکثر منطق گرایی و شفافیت بهره گرفته شود. با…

منبع: hbr : ساعات ابتدایی آشناسازی کارمند جدید، اگر درست انجام شود، می‌تواند به کارمندانی شادتر و کارآمدتر و در نهایت، افزایش رضایت مشتری منجر شود. متاسفانه بسیاری از شرکت‌ها این کار را اشتباه انجام می‌دهند.

منبع: مجله Corporate Culture: بخش دوم : در بخش نخست این مطلب که به گفت‌وگوی مدیران با کارکنان درباره داستان زندگی شان اختصاص داشت گفتیم یکی از کارکردهای اصلی مدیران برای شادتر کردن محیط کار برای کارکنان شان این است که محرک‌ها و مشوق‌های مورد علاقه کارکنان را به خوبی بشناسند و به آنها کمک کنند تا در مسیر تحقق رویاها و خواسته‌های خود گام بردارند و آگاهی از داستان زندگی کارکنان، یکی از راه‌های تحقق این هدف است. در بخش دوم این مطلب به گفت‌وگوی بین مدیران و کارکنان با محوریت گفت‌وگو درباره رویاهای کارکنان خواهیم پرداخت.

منبع: HRM: موضوع جنسیت و کار از آن دست موضوعات به شمار می‌آید که در همه زمان‌ها و همه محیط‌های کاری می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و رابطه بین مدیران و کارکنان را تحت‌الشعاع خود قرار دهد. مشکل اصلی در این میان حساسیت‌ها و جو محافظه‌کارانه‌ای است که معمولا بر روابط کاری بین مدیران و کارکنانی با جنسیت‌های متفاوت سایه می‌اندازد. در این مطلب تلاش شده تا به چالش‌ها و زوایای مختلف این موضوع پرداخته و راهکارهایی برای مقابله با آنها ارائه شود.

منبع: HRM alavitarjomeh@gmail.com: وقتی یک فرد برای اولین بار به‌عنوان مدیر یک مجموعه منصوب می‌شود همیشه و در همه حال باید به یاد داشته باشد که او مسوول هدایت و به ثمر نشاندن زحمات و تلاش‌های کارکنانش است و به همین دلیل این نه تنها وظیفه او بلکه یک تعهد اخلاقی است که با کارکنان خود قاطعانه و هوشمندانه رفتار کند. اما سوال این است که آیا رفتار مبتنی بر قاطعیت، فقط مختص مدیران و روساست و وضعیتی بالا به پایین دارد یا کارکنان هم می‌توانند نسبت به مدیر مافوق و رئیس خود با قاطعیت رفتار کنند؟ پاسخ این سوال، در بسیاری موارد مثبت است.…

منبع: HRM alavitarjomeh@gmail.com: در این مقاله به پنج توصیه کاربردی در مورد بازخورد نشان دادن اشاره خواهد شد.

منبع: مجله Corporate Culture: ارسطو گفته است: «قانع کردن و متقاعدسازی عبارت است از احساسات و اعتباردهی و منطق.»

منبع: مجله Corporate Culture: در دو بخش قبلی این مطلب به هشت مورد از راه‌های ساده و سریع افزایش احساس شادی در کار در میان کارکنان اشاره شد که عبارت بودند از نشان دادن بازخورد مثبت روزانه، باز گذاشتن در اتاق مدیران برای کارکنان، غذا خوردن مدیران و کارکنان در کنار هم در محل کار، انتقال مهارت‌ها و دانسته‌های مدیران به کارکنان، لبخند زدن مدیران در محل کار،گل خریدن برای کارکنان،حمایت از پخش شدن مطالب شادی‌آور و خنده‌دار در محل کار و قدردانی عملی از کارکنان. در بخش سوم و پایانی این مطلب به چند راه ساده دیگر افزاینده شادی در…

منبع: مجله Corporate Culture: بخش دوم در بخش نخست این مطلب به چهار مورد از راه‌های ساده و سریع افزایش احساس شادی در کار در میان کارکنان اشاره شد که عبارت بودند از: نشان دادن بازخورد مثبت روزانه، باز گذاشتن در اتاق مدیران برای کارکنان، غذا خوردن مدیران و کارکنان در کنار هم در محل کار و انتقال مهارت‌ها و دانسته‌های مدیران به کارکنان. در بخش دوم این مطلب به چند راه ساده دیگر افزاینده شادی در کارکنان که مدیران می‌توانند با صرف کمترین هزینه و انرژی و به سادگی و خیلی سریع آنها را عملی سازند اشاره خواهد شد.

منبع: مجله Corporate Culture: بخش اول شاید برای شما هم بارها اتفاق افتاده باشد که یک روز صبح از دنده چپ بیدار شده باشید و همه چیز از نظر شما بد و ناخوشایند باشد. بدتر از همه اینکه پس از رفتن به سر کار شرایط به گونه‌ای باشد که این ناخوشایندی شدیدتر و احساس اندوه بیشتر هم شود.

منبع: HRM : یکی از مشکلات جدی که پیش روی اغلب نومدیران و کسانی که فاقد تجربه کافی در حوزه مدیریت کارکنان هستند وجود دارد این است که آنها نمی‌دانند چگونه با کارکنان‌شان وارد گفت‌وگوهای کاری شوند و گفت‌وگوهای سازنده‌ای در محیط کار داشته باشند. یکی از حساس‌ترین گفت‌وگوهایی که معمولا بین مدیران و کارکنان رخ می‌دهد گفت‌وگو در مورد ایده‌ها و تصمیمات اتخاذ شده در مورد محصولات آینده شرکت است. واقعیت آن است که حتی اگر مدیران، زمان کافی برای جذب و شفاف‌سازی ایده‌ها اختصاص دهند و ایده‌های نهایی شده را به‌طور کامل،…

مشرق: دادگاه رسیدگی به اتهامات حسین فریدون برادر رئیس جمهور پیش از ظهر امروز به ریاست قاضی عالیشاه در شعبه دو کارکنان دولت به صورت علنی برگزار شد.

پس از آنکه مدیری توانست به احساسات خود تسلط یابد و از تاثیرگذاری منفی احساسات خود بر کارکنان جلوگیری کند و از سویی دیگر از احساسات مثبت خود برای انگیزه و انرژی دادن به افراد بهره ببرد، نوبت به توجه به احساسات کارکنان می‌رسد. در یک محیط کاری شاد، قرار نیست که مدیران به دنبال کنترل، مدیریت یا محدودسازی احساسات و عواطف کارکنان باشند بلکه باید احساسات و عواطف آنها را به رسمیت بشناسند و بهترین واکنش را نسبت به آن نشان دهند. در ادامه به توصیه‌هایی چند در ارتباط با چگونگی واکنش مدیران نسبت به احساسات…

دنیای اقتصاد: جنرال‌موتورز قرار است دور جدید تعدیل کارکنان اداری خود را از دوشنبه (امروز) کلید بزند. در ماه نوامبر این غول خودروسازی آمریکا اعلام کرد که ناچار است تا ۸ هزار نفر از کارکنان اداری خود را در کارخانه‌های آمریکای‌شمالی تعدیل کند. تاکنون در حدود ۲ هزار و ۲۵۰ نفر از این کارکنان داوطلب شده‌اند تا خود را بازخرید کنند و اکنون ۵ هزار و ۷۵۰ تن از این کارکنان باقی‌مانده‌اند. اما به‌تازگی این شرکت اعلام کرده است که قصد دارد با هزار و ۵۰۰ نفر از کارکنان باقی‌مانده در طرح تعدیل خود قرارداد امضا کند و به‌این…

دنیای اقتصاد: این باور که هوش مصنوعی به زودی جایگزین بسیاری از نیروی کاری انسانی می‌شود به تازگی با یک دیدگاه جدید روبه‌رو شده که بر اساس آن هوش مصنوعی این امکان را به افراد می‌دهد که به درجات بالاتری از خلاقیت و ایده‌پردازی برسند. می‌توان گفت هوش مصنوعی در محیط کار بیشتر یک مزیت است تا بلای جان نیروی کاری انسانی. در آینده نزدیک هوش مصنوعی می‌تواند طرز تفکر و ایده‌های جدید نوآورانه‌تری را در محیط کاری به ارمغان بیاورد. نظرسنجی اخیر انجام گرفته توسط موسسه مارکت فورس که از مدیران ارشد شرکت‌های سراسر دنیا به…

منبع: the Cut: مشاور عزیز، من به تازگی مدیر شده‌ام. یکی از وظایفم، مدیریت گروهی از کارکنان است. تا حالا همه چیز خوب پیش رفته و با تک‌تک آنها ارتباط خوبی دارم. تنها مشکلم مربوط به جلسات هفتگی است. در جلسات حس می‌کنم من متکلم وحده‌ام و از حالت چهره و بدن کارکنان، برداشت می‌کنم که از شرکت در جلسات متنفرند. این شرایط هم برایم استرس‌آور است و هم یک جورهایی حس می‌کنم دارند به من توهین می‌کنند.

منبع: forbes : بخش دوم کمتر مدیری را می‌توان یافت که از عملکرد کارکنانش و تیم کاری تحت نظارتش گله و شکایت نداشته باشد. راه برون رفت از این شرایط و کاستن از نگرانی‌ها و نارضایتی‌های مدیران از کارکنان، توجه آنها به عوامل موثر بر ارتقای عملکرد کارکنان است که در ادامه این مطلب به ۱۰ مورد از مهم‌ترین آنها اشاره خواهد شد.

دنیای اقتصاد: جنرال‌موتورز اعلام کرد که روند ارسال اطلاعیه‌های رسمی به سازمان‌های فدرال را در رابطه با برنامه تعطیلی چهار کارخانه خود آغاز کرده است. این اقدام خودروساز آمریکایی که با هدف کاهش تنوع محصولات و در جهت افزایش سودآوری انجام می‌شود به بیکار شدن حدود سه هزار نفر از کارکنان آن منجر می‌شود. با این حال بزرگ‌ترین خودروساز آمریکا خاطرنشان کرد که دو هزار و ۸۰۰ پرسنلی که با تعطیلی این چهار کارخانه در آمریکای‌شمالی شغل خود را از دست می‌دهند می‌توانند در شغل‌های دیگر کارخانه‌های فعال جنرال‌موتورز مشغول…

منبع: forbes : اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار به‌عنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظر داشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌تان چندان برای شما ضروری و حیاتی نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید. در ادامه به ۱۰ توصیه طلایی برای شما مدیر اولی‌ها اشاره خواهد شد. پس به آنها خوب توجه کنید:

خبر آنلاین: سفیر ایران در لندن در توئیتی به کارکنان شبکه های فارسی‌زبان که از سوی کارفرمایان‌شان تهدید شده‌اند توصیه‌هایی داشت.

منبع: forbes : اغلب کسانی که به تازگی به جرگه مدیریت پیوسته‌اند خواسته یا ناخواسته مرتکب اشتباهاتی می‌شوند که می‌تواند برای آنها خطرناک و زیانبار باشد. در برخی موارد، مدیران از این اشتباهات مطلع می‌شوند و سعی می‌کنند تا آنها را تکرار نکنند اما گاهی اوقات اشتباهاتی از مدیران کم تجربه سر می‌زند که نادرست به نظر نمی‌رسند و همین‌ها هستند که می‌توانند عمر مدیریتی یک مدیر را کوتاه کرده و عملکرد او را زیر سوال ببرند. به همین دلیل هم هست که آگاهی یافتن از این اشتباهات مدیریتی می‌تواند برای هر مدیر تازه‌کاری مفید و…

۲۵ مهرماه ۱۳۵۷ کارکنان شیلات گرگان، کارخانجات مقدم و سازمان ورزش در همصدایی با دیگر کارگران و کارمندان کشور دست به اعتصاب زدند.

ایرنا: یک منبع آگاه در دفتر رییس جمهوری در پی انتشار مطلبی در هفته نامه صدا مبنی بر ادعای درخواست پناهندگی یکی از کارکنان نهاد ریاست جمهوری در سفر به سوییس، توضیحاتی ارائه کرد.

ايسنا: فرماندار بناب گفت: دستگیرشدگان در بناب، از کارکنان شهرداری نیستند.

منبع: Asked Manager.com: در دنیای پرهیاهو و به شدت رقابتی امروز، آگاهی مدیران و کارکنان از اصول و راه‌های دستیابی به درجات بالاتر بهره‌وری در کار می‌تواند تاثیر بسزایی در جهش‌های کاری و رسیدن به اهداف و آرمان‌های فردی و سازمانی داشته باشد. در این میان بسیاری از بزرگان و صاحب‌نظران دنیای مدیریت توصیه‌ها و رهنمون‌هایی در ارتباط با راه‌های افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها ارائه داده‌اند که می‌توان با جرات ادعا کرد جزو محکم‌ترین و کاربردی‌ترین روش‌های افزایش بهره‌وری در کار محسوب می‌شوند که در بخش اول این مطلب به چهار مورد از…

منبع:کتاب Finding Your Element: یکی از بزرگان دنیای مدیریت خطاب به مدیران ناموفق و ناکارآمد چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید شاد باشید.»

منبع: مجله Strategic Management: تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت و سرسختی افراد مواجه می‌شود که درهم شکستن این مقاومت‌ها نیازمند هوشیاری و نکته‌سنجی زیادی است. حال اگر شما هم جزو آن دسته از مدیران جوان و جویای نامی هستید که به‌شدت مشتاق تغییردادن سازمان و افراد تحت‌مدیریت‌شان هستند اما بسیاری از افراد در برابر تغییراتی که مدنظر شماست و برای موفقیت‌تان ضروری است، مقاومت می‌کنند و به دگرگون‌شدن خود و فرآیندها تن در نمی‌دهند، به راهکارها و اقداماتی نیاز دارید که با استفاده از آنها…

منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: بخش اول در قسمت‌های پیشین این سلسله مطالب گفتیم که چه تفاوت‌هایی بین مدیران بزرگ و موفق با مدیران معمولی و کسانی که سعی می‌کنند وارد دنیای پر پیچ و خم مدیریت شوند و در آن عرض اندام کنند اما نمی‌دانند چگونه و از چه راه‌هایی این کار را انجام دهند، وجود دارد. با این همه باید به این واقعیت تلخ و ناراحت‌کننده اشاره کنیم که مدیران بزرگ هنوز در اقلیت هستند و در نتیجه کارکنان کمی در جهان این شانس را دارند تا برای بزرگانی کار کنند که استاد ایجاد تعادل بین رفتار گرم و دوستانه و فرماندهی، بین…

منبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com: تحقیقات دامنه دار موسسه گالوپ در ارتباط با آنچه که باعث شناخت بهتر و دقیق‌تر مدیران از کارکنان شده و امکان ارزیابی دقیق‌تر عملکرد و توانایی هایشان را میسر می‌سازد نشان داده که مدیران کاربلد و بزرگ به خوبی می‌دانند چه سوالاتی را چه موقع از تمام کارکنانشان بپرسند تا بدانند در حال مدیریت کردن چه کسانی و با چه ویژگی‌هایی هستند.