شماره روزنامه
۶۴۹۴
|
شکل جدید استراتژی و عملیات سازمانها در عصر جدید تکنولوژی
آینده هوش مصنوعی در کسب و کارکاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکتها و متخصصان، در ماههای اخیر اولین گامها را در پذیرش این تکنولوژی برداشتهاند. کارشناسان میگویند در آیندهای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحولکننده شده و به استراتژیها و عملیات…
مقابله با بیحسی و بیانگیزگی کارکنان
مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکتجویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که میخواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس میکند فرسوده شده، از کارش لذت نمیبرد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق میتواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران…
اخبار مدیران
-
چرا و چگونه شرکتها میتوانند از اقدامات امنیتی فرسودهکننده خلاص شوند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۴پسوردهای مزاحم
پشت میز کارتان نشستهاید و آمادهاید روز خود را آغاز کنید، اما پیش از آنکه حتی بتوانید اولین ایمیل خود را باز کنید، مجبورید سه رمز عبور مختلف را وارد کنید که هر کدام پیچیدهتر از قبلی است و البته که همین یک بار نیست. تا زمان استراحت ناهار مجبور میشوید این روند تکراری را چند بار دیگر هم انجام دهید. وضعیت زمانبر و کلافهکنندهای است که روزانه برای میلیونها کارمند تکرار میشود. -
چیرگی متوسطها
افراد بلندپرواز میخواهند به چیزی فوقالعاده دست یابند و مایل نیستند در سطح متوسط و میانگین باقی بمانند. آنها معمولا با سه محرک انگیزه پیدا میکنند. پول، قدرت و شهرت. اصولا هر کس که بخواهد از جمعی بیرون بزند و به اصطلاح برای خودش کسی شود، از سوی دیدگاههای چپگرایانه مورد سوءظنهای خصمانه قرار میگیرد. اگر کسی پایینتر از حد متوسط باشد، به عنوان قربانی جامعه از او یاد میشود و او را با واژه «محروم» یاد میکنند تا از بیشترین مهربانی و همدردی از سوی دیگران برخوردار شود. در این حالت اگر فردی به جای اینکه انگشت اتهام را به سمت جامعه بگیرد، بگوید که هر کس خود مسوول وضعیتی است که در آن به سر میبرد، مورد خشم قرار میگیرد. علاوه بر آن، فردی که بالاتر از حد متوسط عمل میکند و در میان مردم میدرخشد هدف حسادت و خشم برخی از افراد قرار میگیرد. -
۷ عادت مدیریتی کلیدی برای موفقیت در سال جدید
سال نو فرصتی برای ایجاد عادتهایی است که برند شخصی شما را ارتقا داده و موفقیتتان را برای سالهای پیش رو تضمین میکنند. اگرچه نزدیک سال نو همه نگاهها به «اهداف» دوخته میشود، اما در واقع این «عادتها» هستند که نتایج را رقم میزنند. عادتهایی که در این نوشتار مطرح شدهاند، بر جنبههای انسانی رهبری سازمانی تمرکز دارند.
یکشنبه، ۰۵ بهمن ۱۴۰۴
-
با وجود برنامهریزیهای دقیق شرکتها،فرآیند جانشینی مدیریت، اغلب درست پیش نمیرود
روزنامه شماره ۶۴۹۳هنر خروج مدیران
وقتی به «بن کوهن»، از بنیانگذاران شرکت بستنی «بناند جری» گفته شد که باید سکان هدایت را به نسل جدید بسپارد، به نظر میرسید دوباره یکی از اختلافات قدیمی درباره ماموریت اجتماعی این برند از سر گرفته شده است. «پیتر تر کالو»، مدیرعامل شرکت بستنی «مگنوم» که مالک «بناند جری» است، به تازگی به طور رسمی از شرکت یونیلیور جدا شده، اما در گفتوگو با روزنامه فایننشیال تایمز به یک نگرانی عمیقتر در جلسات هیاتمدیره اشاره کرده و گفته: چگونه میتوان یک رهبر سازمان را که قصد کنارهگیری از سمت خود ندارد به این کار متقاعد کرد؟
شنبه، ۰۴ بهمن ۱۴۰۴
-
شکل جدید استراتژی و عملیات سازمانها در عصر جدید تکنولوژی
روزنامه شماره ۶۴۹۲آینده هوش مصنوعی در کسب و کار
کاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکتها و متخصصان، در ماههای اخیر اولین گامها را در پذیرش این تکنولوژی برداشتهاند. کارشناسان میگویند در آیندهای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحولکننده شده و به استراتژیها و عملیات کسب و کار در سراسر جهان شکل تازهای خواهد داد. اگر سال ۲۰۲۴ سال پذیرش هوش مصنوعی بود، سال ۲۰۲۵ سال تحول آن بود. از بازتعریف اتوماسیون تا انقلاب مراقبتهای بهداشتی، هوش مصنوعی همچنان به جهشهای بزرگ در صنایع مختلف ادامه خواهد داد. -
مقابله با بیحسی و بیانگیزگی کارکنان
مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکتجویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که میخواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس میکند فرسوده شده، از کارش لذت نمیبرد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق میتواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران ردهبالا گرفته تا کارکنانی در پایینترین سطوح. رهبران سازمانها در این حال و هوای بیانگیزگی، نقش بسیار مهمی دارند. -
چگونه اجازه ندهید کسی در محل کار اعصابتان را خرد کند
محیط کار همه با هم فرق دارد. با این وجود، همه ما با کسانی سروکار داریم که اعصابمان را خرد میکنند. گاهی اوقات رفتار رئیس یا همکار و کارفرما موجب عصبانیت ما میشود. بعضی وقتها مربوط به رئیسی است که عیبهای خودش را نمیبیند، یا نظرات بقیه برایش مهم نیست، یا بیلیاقتترین آدم شرکت خودش است، یا فردی خودخواه و از خودراضی است، یا کلا به درد هیچ کاری نمیخورد. شاید به خاطر همکار یا کارفرما باشد که اهمیت به کارشان نمیدهند و مانع شما میشوند یا شاید هم همکاری که کارش خوب است، اما غیرقابل تحمل است.
پنجشنبه، ۰۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۱۰ ایده برای متحول کردن سودآوری شرکتهای کوچک؛
روزنامه شماره ۶۴۹۰کسبوکار خانگیتان را رشد دهید
- «فلفل نبین چه ریزه، بشکن ببین چه تیزه!» - «رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود!» - « قطرهقطره جمع گردد وانگهی دریا شود!» این ضربالمثلهای ساده و عامیانه شاید برای مردم عادی جالب باشد، اما برای صاحب یک کسبوکار خانگی جاهطلب که میخواهد شرکتش را به مرحلهای بالاتر از رشد و سودآوری برساند، آزاردهنده است. درست است که در شروع کار، راهاندازی یک کسبوکار خدماتی کوچک یا خانگی، ساده و کمدردسر به نظر میرسد و سریع هم میتواند درآمدزا باشد، اما وقتی تلفن بیوقفه زنگ میزند و مشتری زیاد میشود، صاحبان کسبوکار خانگی که از قبل برنامهریزی نکردهاند، اغلب قربانی موفقیت خود میشوند؛ یعنی یا آنقدر تلاش میکنند همه کارها را خودشان انجام دهند که فرسوده میشوند، یا آنقدر وقت و پول صرف استخدام نیروی جدید میکنند که سودشان از بین میرود. -
معلم شخصی با هوش مصنوعی
تصور کنید هر دانشآموز، یک معلم شخصی مجهز به هوش مصنوعی داشته باشد که دروس را متناسب با نیازهای او، طراحی و ارائه کند. خبر خوب این است که یک استارتآپ مستقر در کپنهاگ همین کار را انجام میدهد. «آلیس دات تک» (Alice.Tech) یک پلتفرم آموزش شخصیسازی شده و مبتنی بر هوش مصنوعی است که چندی پیش، موفق شده ۴.۸میلیون دلار سرمایه جذب کند. این شرکت که در سال ۲۰۲۴ راهاندازی شده، محتوای آموزشی عمومی را جمعآوری میکند و با کمک هوش مصنوعی آن را به محتوایی متناسب با نیاز هر دانشآموز یا دانشجو تبدیل میکند. -
محیطهای کاری آینده چگونه خواهند بود؟
کارکنان شرکت فناوری «سیسکو» در لندن، وقتی سرکار میروند، اول باید جایی برای نشستن خود پیدا کنند. چالش آنها به خاطر ازدحام بیش از حد نیروی کار یا سیاست میزهای کاری بدون صاحب موسوم به «میز داغ» (hot-desking set-up) نیست، بلکه حق انتخابهای آنها زیاد است. از فضای کاری کافهطور تا اتاقهای کوچک جلسات و سالنهای سکوت با ردیفهایی از میز کار، گزینههایی است که سیسکو در چیدمان جدید خود در اختیار آنها گذاشته است. هدف آن است که هرکس بتواند فضای کاری مناسب با وظایف روز و شخصیت (یا سیستم عصبی) خود داشته باشد.
سهشنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۴
-
تغییرات بیش از حد به سازمان شما آسیب میزند؛
روزنامه شماره ۶۴۸۸از تردمیل تحول پیاده شوید!
مقالهای هجوآمیز در نشریه طنز «آنیون» (Onion) تیتر زده بود: «مدیرعامل از برنامه بزرگ جدید شرکت برای خنثی کردن آسیبهای ناشی از برنامه بزرگ پارسال خبر داد.» این تیتر طنز به وضوح حقیقت برنامههای پی در پی تحول سازمانی در بسیاری از شرکتها را نشان میدهد. مدیران چنین شرکتهایی اغلب عوامل غیرقابل کنترل (مانند سیاستهای مدیر پیشین، استخدام برای دوران رونق و مواجهه با رکود غیرمنتظره، ابهامهای اقتصاد کلان و گسترش هوش مصنوعی) را دلیل شکست برنامههای خود عنوان میکنند. ولی واقعیت این است که برنامههای آنها ضعف استراتژیک دارد. -
مشاهده شغلی و پاکت قهوهای
«مشاهده شغلی» (Job Shadowing) یعنی سایه به سایه دنبال کردن یک شغل در کنار یک متخصص باتجربه در آن شغل. با وجود آنکه فرد آموزشگیرنده پابهپای آن متخصص در محیط کار حضور مییابد، اما هیچ وظیفهای در عملیات به عهدهاش نیست. این شیوه آشنایی با کار، افراد در شرف استخدام، پرسنل تازهکار یا هر فرد دیگری را که قرار است نقشی جدید در سازمان بپذیرد، شامل میشود. -
همه چیز را قطبیسازی نکنید
در دنیایی که بهسرعت عمل، مصمم بودن و وحدت رویه جایزه داده میشود، رهبران سازمانها تحت فشار سنگینی قرار دارند تا خیلی قاطعانه و سریع تصمیم بگیرند و از بین دو یا چند گزینه موجود یکی را انتخاب کنند. بهعنوان مثال، از آنها انتظار میرود بین سریع عمل کردن و گامبهگام رفتن یکی را برگزینند. یا بین اولویت قائل شدن برای افراد و عملکرد درخشان داشتن یکی را انتخاب کنند. یا بین تداوم وضع مطلوب موجود و تغییر و تحول یک مورد را انتخاب کنند و دیگری را کنار بگذارند. اما واقعیت این است که مدیران بزرگ به جای دوقطبیسازی و انتخاب این یا آن بهگونهای عمل میکنند که از مزایای هر دو گزینه بهظاهر متضاد بهرهمند شوند و به این ترتیب دست به کارهای بزرگ بزنند.
یکشنبه، ۲۸ دی ۱۴۰۴
-
پنج گام عملی برای تدوین استراتژی جلب کارکنان و مشتریان مسنتر
روزنامه شماره ۶۴۸۷شرکتی برای ۵۰ سالهها
تحقیق اخیر دانشگاه میشیگان نشان داده که ۸۲درصد کارکنان بالای ۵۰ سال احساس پیری میکنند و دو سوم آنها هم معتقدند که در محل کارشان مورد تبعیض یا بیتوجهی قرار میگیرند. این موضوع در مورد مشتریان بالای ۵۰ سال نیز مصداق پیدا میکند. بسیاری از آنها بر این اعتقادند که شرکتها در طراحی محصولات، بازاریابی و تبلیغات آنها توجه چندانی به افراد بالای ۵۰سال ندارند و معمولا آنها را نادیده میگیرند. -
تفکر سیستمی یا نگاه تکبعدی؟
چه تعداد از مدیران امروز قادرند، تنها ۱۵ دقیقه درباره مهمترین مسائل سیستمی خود و استراتژیهایی که سبب اوجگیری یا سقوط نقش آنان شده است، صحبت کنند؟ همگی ما این شعار را تکرار میکنیم که باید قدمی به عقب برداریم تا مسائل را در کلیت خود ببینیم. به عبارت دیگر، یک قدم عقب برویم تا جنگل را در میان انبوه درختان ببینیم، اما متاسفانه برای بسیاری از ما در عمل، این عقبنشینی منجر به دیدن درختان خواهد شد، در حالی که جنگل را تشخیص نمیدهیم. -
رفاه در محیط کار یک کالای لوکس نیست
آیا میدانستید شرکتهایی که به اهمیت تقویت سلامت جسمی و روحی کارکنان خود پی میبرند، نه تنها از یک محیط کاری هماهنگتر برخوردار خواهند بود، بلکه به سطوح بالاتری از بهرهوری، کاهش غیبت و افزایش قابلتوجه اعتبار سازمانی نیز دست مییابند؟ در ادامه به بررسی سلامت محیط کار، مزایای آن و عناصر کلیدی برای اجرای یک برنامه کارآمد در سازمانها میپردازیم. رفاه محیط کار به وضعیت کلی سلامت جسمی، عاطفی و روانی کارکنان در محیط کار اشاره دارد.
پنجشنبه، ۲۵ دی ۱۴۰۴
-
۶ روش هوشمندانه برای ارزشگذاری محصولات و خدمات شرکتها
روزنامه شماره ۶۴۸۶رشد کسبوکار با اهرم قیمتگذاری
قیمتگذاری یکی از قدرتمندترین اهرمهای رشد هر کسبوکاری است، اما همچنان یکی از آن بخشهایی است که بیش از همه نادیده گرفته میشود. تیمها ماهها صرف اصلاح و بهبود محصول و برند خود میکنند و همین که به تصمیمات مربوط به قیمتگذاری میرسند، اغلب با عجله، تحتتاثیر هیجانات یا براساس شم و غریزه پیش میروند تا تحلیل و بینش دقیق. -
چگونه به کارمندم بگویم حجم کارش را کم کند؟
تجربه / من کسبوکار کوچکی دارم و برای شرکتهای بزرگ محصولی تولید میکنم. یکی از کارکنانم به نام «دیو» که زیر نظر یکی از نیروهای مستقیم من کار میکند، طوری رفتار میکند که انگار برای برندهای لوکسی مثل گوچی یا پرادا لباس تولید میکنیم و این موضوع دردسرهای عظیمی در روند تولید ایجاد کرده است. این رویکرد او باعث شده همه چیز در بخش آنها بسیار کندتر پیش برود، چون وسواس شدیدی روی کیفیت دارد. با اینکه این ویژگی تحسینبرانگیز است، اما باعث شده او برخورد تندی با پیمانکاران ما داشته باشد، چون معتقد است محصولات را مطابق استانداردهای او تولید نمیکنند، درحالیکه آن محصولات کاملا با استانداردهای صنعت همخوانی دارند.
چهارشنبه، ۲۴ دی ۱۴۰۴
-
با وجود دردسرهای فعالیت مدیران عامل در رسانههای اجتماعی، برخی میگویند شاید «بدنامی بهتر از گمنامی باشد»
روزنامه شماره ۶۴۸۵فرصتها و تهدیدهای اینفلوئنسر شدن مدیران
سالها بود که «بریدن والیک» در صفحه لینکدین خود محتواهای گوناگونی، از تجربههای مدیریتی گرفته تا تصاویر حیوانات را منتشر میکرد. اما یک پست سرنوشتساز در آخرین روزهای تابستان او را شوکه کرد. والیک تصویری سلفی با چشمانی اشکآلود منتشر کرد و در آن از فشار روانی ناشی از تعدیل نیرو سخن گفت. این اقدام، او را در فضای مجازی به «مدیرعامل گریان» مشهور کرد. او که پستش بیش از ۵۷ هزار لایک و ۱۰ هزار کامنت گرفت، میگوید: «صبح که بیدار شدم، به مدیر بازاریابی شرکت پیام دادم و گفتم فکر میکنم محتوایم بهشدت فراگیر شده است.» -
تروماهای کودکی، چگونه سد راه مدیران میشود؟
نخستین باری که با یکی از مراجعان جدیدم که مدیرعامل یک شرکت بازاریابی بود، دیدار کردم، برای هدایت و مدیریت یکی از اعضای سخت تیمش مستأصل شده بود. آن همکار مهره ارزشمندی برای سازمان به شمار میرفت، اما خودمحوریاش عملکرد کارکنان زیردستش را تضعیف میکرد. این رهبر سازمان باید اقدامی انجام میداد، اما مدام دست دست میکرد، انگار احساس مسوولیت افراطی فلجش کرده بود. خودش میگفت: «از اینکه شرایط کاری کسی را تغییر دهم و باعث شوم حس بدی پیدا کند، احساس گناه میکنم.» -
کارآفرینان چگونه از ذهنیت سازمانی رها شوند؟
فرض کنید که از شغل خود استعفا دادهاید تا به جای پایبندی به ساعات کاری ثابت و کار کردن از ۹ صبح تا ۵ بعدازظهر، بتوانید کنترل بیشتری بر زمان خود داشته باشید. هدف شما انعطافپذیری، خودمختاری و آزادی برای سازماندهی ساعات کاری بر اساس شرایط زندگی خود و نه دیگران بوده است. اما این ویژگیها در بسیاری از رفتارهای شما دیده نمیشود: از یک مشتری عذرخواهی میکنید که پیامش را بلافاصله پاسخ ندادهاید؛ از اینکه یک بعدازظهر سهشنبه فقط ۴ ساعت کار کردهاید، عذاب وجدان دارید؛ رأس ۹ شب نیز بسترهای دیجیتال برگزاری جلسات مانند زوم و اسلک را فقط طبق عادت قدیمی چک میکنید.
سهشنبه، ۲۳ دی ۱۴۰۴
-
سازوکاری که برای تحقق سه مولفه بههمپیوسته در سازمانها ضروری است؛
روزنامه شماره ۶۴۸۱آینده شرکتها در دست «امور شرکتی»
در جهانی آکنده از بحرانهای متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرکهای اصلی تابآوری سازمانها بدل شده است. در هیاتمدیره شرکتهای پیشرو، این کارکرد بهدرستی درک شده و تصمیمگیریها با توجه به تحلیلها و پیشنهادهای ارائهشده از سوی واحد امور شرکتی صورت میگیرد. درک دقیق محیط پیرامونی، شکلدهی مشارکتهای راهبردی و برقراری ارتباطات اثربخش با ذینفعان، از جمله اقداماتی است که واحد امور شرکتی از طریق آن میتواند نتایج ملموس و پایداری برای سازمان رقم بزند و اثری ماندگار بر جای گذارد. -
مزایای اقتصاد چرخشی برای کسبوکارها
در دنیایی که منابع طبیعی به سرعت در حال کاهش و فشارهای زیست محیطی همچنان رو به افزایش است، اقتصاد چرخشی بهعنوان یک راهحل مناسب و پایدار برای سازمانها شکل گرفته است. این مدل نه تنها با هدف به حداقل رساندن تاثیرات زیستمحیطی طراحی شده، بلکه مزایای اقتصادی و رقابتی متعددی را نیز ارائه میکند. -
نقش هوش مالی در بقا و رشد کسب و کارها
برخی کارآفرینان ممکن است به دلیل نداشتن هوش مالی مناسب در ادامه روند کسبوکار با مشکل مواجه شوند؛ چرا که یکی از اصلیترین چالشهای پیش روی کسبوکارهای کوچک و متوسط، مدیریت نامناسب منابع مالی است. بسیاری از کارآفرینان کوچک تمایل به ثبت سوابق حسابداری مالی در مدیریت کسبوکار خود ندارند و در تصمیمگیریها معمولا از اطلاعات حسابداری استفاده نمیکنند. حتی در مواردی، ثبتهای انجامشده تنها به تعداد خرید و فروش در فعالیتهای عملیاتی محدود میشود و این موضوع به عدم تهیه گزارشهای مالی مطابق با استانداردهای حسابداری منجر میشود.
پنجشنبه، ۱۸ دی ۱۴۰۴
-
گفتوگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگیهایی دارد؟
روزنامه شماره ۶۴۸۰بدترین شیوه برگزاری مصاحبه شغلی
اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوههای رایج و کلیشهای مصاحبههای شغلی میرسیدیم. در این روشها، از شما انتظار میرود در زمانی بسیار کوتاه درباره تواناییها و ویژگیهای شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی بگیرید که میتواند شما را به تعهداتی طولانیمدت و گاه چند دههای متصل کند. -
در اعلام مشکلات شخصی، چطور حرفهای عمل کنیم؟
صحبت از مشکلات شخصی در محل کار، همیشه محل بحث بوده. گاهی مشکلتان به قدری بزرگ است که نمیتوانید آن را پشت در شرکت بگذارید و با لبخند وارد اتاق کارتان شوید. ممکن است حتی نتوانید لبخند بزنید یا شاید حتی بدتر، نتوانید جلوی اشکهایتان را بگیرید. در این مواقع، برای هر کسی این سوال پیش میآید: «آیا باید سفره دلم را برای همکارها باز کنم؟ اگر جواب مثبت است، چقدر اطلاعات بدهم؟» -
چگونه در شرایط نوسان، تصمیمهای درستتری بگیریم؟
نوسان، دیگر یک وضعیت موقت در بازارها نیست و به وضعیت دائمی تبدیل شده است. مدیران امروز بهویژه در اقتصادهایی مانند ایران دیگر با «دورههای ثبات» تصمیم نمیگیرند، بلکه در فضایی تصمیم میگیرند که قیمتها، سیاستها، نرخ ارز، تقاضا و حتی رفتار مشتری میتواند در بازههای کوتاه تغییر کند.
چهارشنبه، ۱۷ دی ۱۴۰۴
-
پنج استراتژی برای پر کردن شکافها؛
روزنامه شماره ۶۴۷۹مدیران در میانه رویا و واقعیت
خیلی وقتها شرکتها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبهنفس زیاد درباره آن حرف میزنند یا وعدهاش را میدهند؛ وعدههایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیادهسازی هوش مصنوعی. این باعث میشود مدیران مجبور شوند بین «جاهطلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا میکنند میتوانند انجام دهند) و توان واقعی (آنچه در عمل واقعا توان و زیرساختش را دارند) تعادل برقرار کنند. در فضای شرکتی امروز و بهویژه در تحولات مربوط به تکنولوژی، قبل از اینکه نتیجهای واقعی به دست آید، تصویرسازیها شروع میشود. -
نوشابههای چند صدمیلیون دلاری
«لاهوری زیره» (Lahori Zeera) یک برند نوشیدنی سنتی هندی است که سه پسرعمو به نامهای «سورَب مونجال»، «سورَب بوتنا» و «نیکیل دودا» آن را در سال ۲۰۱۷ راهاندازی کردند. داستان موفقیت این برند نشان میدهد چطور طعمهای سنتی هندی میتوانند به کسبوکاری قدرتمند و سودآور تبدیل شوند. داستان لاهوری زیره، نه از یک دفتر شیک شرکتی، بلکه از آشپزخانه کوچک یک خانه در پنجاب شروع شد. -
مدیریت با الگوی موقعیتسنجی
در بسیاری از سازمانها، قدرت همچنان با صدا، دستور و تقابل سنجیده میشود. گویی رهبری در این سازمانها یعنی بلندتر حرف زدن، سختتر ایستادن و فشار مستقیم آوردن. این رویکرد شاید در کوتاهمدت نتیجه بدهد، اما رهبران باتجربه میدانند که هزینه پنهان آن، فرسایش سازمان، تخریب اعتماد و کاهش ظرفیت همکاری در بلندمدت است. تجربه واقعی رهبری در سازمانها نشان میدهد بسیاری از تصمیمهای اثرگذار و پیروزیهای پایدار، نه از دل درگیری، بلکه از تغییر هوشمندانه مسیر نیروها و منافع شکل میگیرند. در چنین فضایی، مدیرانی ظهور میکنند که بدون تقابل مستقیم، بدون تحقیر دیگران و بدون تهاجم آشکار، مسیر دستیابی به نتیجه را هموار میکنند. این رهبران سازمانی را میتوان «آیکیدوکاهای سازمانی» نامید.
سهشنبه، ۱۶ دی ۱۴۰۴
- کاروان نظامی آمریکایی وارد عراق شد/ ماجرا چیست؟
- عبور هواپیماهای حامل سلاح به اسرائیل ممنوع شد
- ترامپ یک توئیت جدید منتشر کرد
- محرومیت یک سرمربی لیگ برتری تا اطلاع ثانوی
- دیدار علی لاریجانی با فرمانده کل سپاه + عکس
- مبلغ و زمان واریز عیدی ۱۴۰۵ اعلام شد/ عیدی کارمندان و کارگران چگونه محاسبه می شود؟
- آخرین خبر از فعال شدن اینترنت بینالملل/ اتصال به تاخیر افتاد؟
- مسعود رجوی زنده است؟/ ناگفته های سردار نجات از وضعیت جسمانی رجوی پس از ضربه به پادگان اشرف
- ورود ویتکاف به همراه کوشنر به تلآویو
- گزارش بانک مرکزی از بازار ارز به سران قوا/ افزایش ورود ارز حاصل از صادرات به بازار ارز تجاری مرکز مبادله
- پیشنهاد تحریم جامجهانی ۲۰۲۶ ازسوی یک مقام آلمانی
- حمله نظامی علیه ایران نزدیک است؟ / پشت پرده سفر ژنرال های آمریکایی به اسرائیل چیست؟
- هواپیماهای فوق سنگین در تهران فرود آمدند / افشاگری رسانه چینی از ۵۶ ساعت گذشته
- شنبه خونین بازار سهام/ بورس در محاصره ریسک سیاسی + فیلم
- حمایت یک کشور عربی از حمله آمریکا به ایران
- ترامپ برای کانادا خط و نشان کشید
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز شنبه ۴ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش قیمت طلا + جزئیات
- خبر مهم درباره ۳ واریزی در بهمن ماه / این افراد حسابشان را چک کنند
- روایت فرزند پزشکیان از وصل شدن اینترنت کشور
- روسیه برای اوکراین خط و نشان کشید / منتظر مجازات سخت باشید
- اگر دهک ۱۰ هستید این خبر را بخوانید
- آغاز فروش ۶ خودرو وارداتی+ جزئیات
- در جلسه سرلشکر پاکپور و علی لاریجانی چه گذشت؟ + جزئیات
- رضا آقایی درگذشت
- محسن برهانی: آنان که بر تنوره خشونت میدمند، دلسوز ایران و ایرانی نیستند
- رژیم صهیونیستی، لبنان را هدف حمله قرار داد
- قیمت طلا و سکه امروز یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴/ صعود قیمت طلا و سکه
- قیمت سکه، نیمسکه و ربعسکه یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش قیمت سکه+ جزئیات
- قیمت دلار، یورو و درهم امروز یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴ + جزئیات
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش قیمت طلا + جزئیات
- نرخ لحظهای قیمت طلا، سکه، دلار و یورو امروز یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴/ افزایش قیمت طلا و سکه + جزئیات
- قیمت طلا امروز یکشنبه ۵ بهمن ۱۴۰۴/ افت قیمت طلا
- رشد چشمگیر نقدینگی در کشور+ جزئیات
- بیانیه مهم نمایندگان مجلس در واکنش به قطعنامه ضدایرانی پارلمان اروپا
- افزایش آلودگی هوای تهران/ توصیه مهم به پایتخت نشینان
- رضا آقایی درگذشت
- خبر مهم درباره وضعیت ذخایر دارویی کشور
- آغاز عرضه خودروهای وارداتی/ آخرین مهلت ثبت نام اعلام شد
- انتقاد از سقف معافیت مالیاتی اصناف
- آخرین وضعیت پروازهای خارجی/ هواپیماهای ایرلاینهای خارجی از آسمان ایران گذر میکنند؟
- هواپیماهای فوق سنگین در تهران فرود آمدند / افشاگری رسانه چینی از ۵۶ ساعت گذشته
- خبر مهم درباره حقوق کارمندان و بازنشستگان در سال ۱۴۰۵ / افزایش حقوق ۱۳ میلیونی اعلام شد
- زمان واریز کالابرگ بهمن ماه اعلام شد
- بارندگی شدید در اهواز/ آبگرفتگی معابر و اختلال در تردد
- حمله نظامی علیه ایران نزدیک است؟ / پشت پرده سفر ژنرال های آمریکایی به اسرائیل چیست؟
- گفتوگوی تلفنی ترامپ با فردریکسن/ نخستوزیر دانمارک بر سر موضوع گرینلند سرزنش شد
- اعلام ضوابط تاسیس موسسات بیمه غیردولتی+ جزئیات
- برف راه ۴۸ روستای این استان را مسدود کرد
- این گروه از تولیدکنندگان وام بدون سقف دریافت میکنند
- برق در گرینلند قطع شد/ گمانهزنی درباره قریبالوقوع بودن حمله آمریکا
- هلال احمر آمادهباش شد
- یک مرزبان دیگر در مرز سردشت یخ زد + عکس
- آغاز فروش ۶ خودرو وارداتی+ جزئیات
- آخرین وضعیت پرداخت پاداش پایان خدمت بازنشستگان/ معوقات چه زمانی واریز میشود؟
- مرگ تلخ ۲ معلم در این شهرستان
- هشدار جدی یک فعال سیاسی / وقتی به اعتراضها توجه نمیشود اعتراض به خشم تبدیل میشود/ به جای حل مسئله به بایگانیکردن آن با شیوههای قدیمی عادت کردهایم
- جزئیاتی از اجرای طرح کالابرگ اعلام شد/توزیع ۷۲ همت کالا بین مردم در یک ماه
- انتقاد تند یک مقام صهیونیست از ویتکاف/ پای ترکیه وسط است
- آغاز ثبتنام جدید نهضت ملی مسکن+ جزئیات
- برف سنگین مدارس این استان را تعطیل کرد
- سقوط شدید شاخص بورس/ خروج پول حقیقی و پناه بردن به درآمد ثابت
- شهادت یک مرزبان در سردشت
- تمدید مهلت ثبتنام بر اساس سوابق تحصیلی دانشگاه آزاد+ جزئیات
- ورود پی در پی سامانههای بارشی به کشور/ برف و باران در راه است
- بیثباتی عجیب در بازار لبنیات/ هر دامداری شیر را به هر قیمتی میخواهد میفروشد!/فقط ۵ درصد تولیدکنندگان نرخ مصوب را رعایت میکنند
- جزئیات مخوف از عملیات دستگیری مادورو / بدون هیچ توضیحی همهچیز خاموش شد
- حمایت یک کشور عربی از حمله آمریکا به ایران
- هشدار جدی استاد مطرح حوزه علمیه / ترمز تندروها را بکشید
- درخواست وزیر راه و شهرسازی درباره مسکن استیجاری/ خانههای سازمانی لوکس باید به نفع این طرح تخلیه شوند
- پیام مهم ویتکاف بعد از مذاکرات روسیه و اوکراین
- جادههای ۷ استان برفی و بارانی است/ ترافیک سنگین در برخی محورها
- تصمیم مهم درباره واردات ملزومات پزشکی و شیر خشک/ قیمت پایین میآید؟
- آتشبس در سوریه ۱۵ روز تمدید شد
- ضربه سنگین قطعی اینترنت به اقتصاد / انتقال پول با کشتی
- خبر مهم درباره ۳ واریزی در بهمن ماه / این افراد حسابشان را چک کنند
