اخبار شرکت‌های خارجی

در کل دنیا، برندهایی که به اندازه مک‌دونالدز با مصرف‌کننده در ارتباط باشند، زیاد نیستند. تحلیلگران صنعت می‌گویند حدود ۸۵درصد جمعیت آمریکا حداقل سالی یک ‌بار، در یکی از رستوران‌های مک‌دونالدز غذا می‌خورند. خود این شرکت هم اعلام کرده که هر روز به ۶۳‌میلیون مشتری در سراسر جهان خدمات ارائه می‌دهد. بنابراین، وقتی شرکتی مانند مک‌دونالدز استراتژی جدیدی را اعلام می‌کند، برای صاحبان کسب‌و‌کار جالب می‌شود که بدانند غول فست‌فود دنیا چگونه به این تصمیم‌ها رسیده و مدیران و رهبران دیگر چه درس‌هایی می‌توانند از این تجربه بگیرند. در همین زمینه، کریس کمپچینسکی، رئیس هیات‌مدیره و مدیرعامل مک‌دونالدز، اخیرا با نشریه کسب‌و‌‌کار‌ هاروارد درباره برنامه استراتژی جدید شرکت موسوم به McDonald’s > Next گفت‌وگو کرده است.

برند معروف «جیف» (Jif) پس از ۳۰ سال هویت بصری خود را به‌روزرسانی کرده، اما برخلاف بسیاری از ری‌برندینگ‌های پرسر‌و‌صدا، تغییرات آن بسیار حساب‌شده و محدود بوده است. هدف، مدرن‌تر کردن برند بدون از بین بردن ویژگی‌هایی است که آن را برای مصرف‌کنندگان قابل تشخیص و دوست‌داشتنی کرده‌اند. لوگوتایپ جدید همچنان شباهت زیادی به نسخه قبلی دارد و عناصر متمایز آن حفظ شده‌اند. در کنار این تغییر، جیف با یک کمپین جدید و تصاویر تازه روی بسته‌بندی، تلاش کرده دامنه کاربرد محصولاتش را فراتر از تصویر سنتی «کره بادام‌زمینی و ژله» معرفی کند و جایگاه گسترده‌تری در ذهن مصرف‌کننده بسازد.

این روزها بسیاری از غول‌های صنعتی دنیا با بحران مواجه شده‌اند. یکی از این بحران‌ها در ولفسبورگ آلمان در جریان است. به گزارش وال‌استریت ژورنال، مدیران شرکت فولکس‌واگن در حال بررسی بزرگ‌ترین و شدیدترین برنامه بازسازی در تاریخ ۸۹ ساله این شرکت هستند؛ برنامه‌ای که می‌تواند شامل حذف ۱۰۰ هزار شغل، یعنی حدود یک‌ششم کارکنان فولکس‌واگن در سراسر جهان، توقف تدریجی تولید در چهار کارخانه آلمان و کاهش ۱۵درصدی سرمایه‌گذاری‌ها باشد.

وقتی «الیوت هیل»، مدیرعامل نایکی، در شعبه اصلی فروشگاه این شرکت در لس‌آنجلس قدم می‌زند، تقریبا با تک‌تک اعضای تیم فروش، از طریق مشت‌زدن دوستانه یا دست دادن احوالپرسی می‌کند. او از یکی از کارکنان می‌پرسد: «خوش می‌گذره؟» و سپس می‌گوید: «من عاشق انرژی اینجا هستم. به نحوه چیدمان فروشگاه نگاه می‌کنم، نورپردازی را می‌بینم، به موسیقی گوش می‌دهم و حال‌وهوای کلی محیط را حس می‌کنم... واقعا احساس خوبی دارد.»

شرکت آمریکایی «پلیکان» (Pelican) نزدیک به پنج دهه است که به عنوان تولیدکننده جعبه‌ها و کیف‌های فوق‌مقاوم و ضدآب شناخته می‌شود؛ محصولاتی که عمدتا برای محافظت از تجهیزات گران‌قیمت حرفه‌ای مانند دوربین، تجهیزات فیلم‌برداری، نورپردازی، ابزارهای پزشکی و حتی تجهیزات نظامی استفاده می‌شوند. این برند اگرچه در میان عکاسان، فیلم‌سازان، نیروهای نظامی و امدادی شهرت و اعتبار بالایی دارد، اما هیچ‌وقت به یک برند مصرفی فراگیر تبدیل نشد.

در چند هفته‌ پس از آغاز جنگ آمریکا علیه ایران، قیمت سوخت هواپیما دو برابر شد و شرکت‌های هواپیمایی برای جبران این افزایش، قیمت بلیت‌ها را بالا بردند. در اوایل ماه ژوئیه قیمت سوخت نسبت به اوج خود در ماه آوریل ۴۰ درصد کاهش یافت (هر چند با اتفاقات جدید در تنگه هرمز قیمت نفت فعلا باز هم بالا رفته)، اما تحلیلگران می‌گویند بعید است قیمت بلیت‌ها هم کاهش پیدا کند، چون مسافران حاضرند این قیمت‌ها را بپردازند.

ماه گذشته، شرکت اپل، یکی از مهم‌ترین اخبار سالش را اعلام کرد و بر خلاف تصور، این خبر در مورد گوشی آی‌فون جدید نبود. اپل اعلام کرد مدیرعاملش، تیم کوک، از سمتی که از سال ۲۰۱۱ در اختیار داشته کناره‌گیری خواهد کرد و در تاریخ ۱ سپتامبر ۲۰۲۶، رهبری شرکت را به «جان ترنوس»، معاون ارشد فعلی مهندسی سخت‌افزار، واگذار می‌کند. کوک قرار است رئیس اجرایی هیات‌مدیره اپل شود. با اینکه این خبر به شکل غیرمنتظره‌ای اعلام شد، اما هیچ‌ چیز دیگری در مورد آن غافلگیرکننده نبود. گذار رهبری در شرکت اپل، یکی از دقیق‌ترین و حساب‌شده‌ترین جابه‌جایی‌های شرکتی محسوب می‌شود. اما چرا؟

به گزارش CNBC، با وجود جنگ با ایران و ادامه‌دار بودن عدم‌قطعیت اقتصادی در آمریکا، تقاضا برای دفاتر اداری با سرعت قابل‌توجهی در حال بهبود است.