نوآوری و بهرهوری اولویت کاری سایپا
محمدرضا سروش در نخستین روز کاری در گروه سایپا در جلسه ستاد تولید که باحضور اعضای هیاتمدیره، مدیران ارشد، معاونان و جمعی از مدیران گروه خودروسازی سایپا برگزار شد، گفت: با استفاده از دانش و تجربه مدیران این مجموعه، در سایه آرامش و همگرایی و بهدور از تنش، اهداف سازمان را محقق کنیم.وی ادامه داد: گروه خودروسازی سایپا یک مجموعه بسیار بزرگ و دارای ظرفیتهای فنی بالا است و باید با افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها، کیفیت فعالیتها را ارتقا دهیم.
سروش تاکید کرد: سایپا شرایط و ویژگیهای خاصی در حوزه مالی دارد که باید با برنامهریزی جدید و همکاری، موانع را از سر راه برداریم.مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا گفت: این مجموعه با بهرهمندی از ۵۰ هزار نفر پرسنل و ایفای یک نقش مهم در اقتصاد ایران، نیازمند یک مدیریت عقلانی، استفاده از خرد جمعی، کار تیمی و پرهیز از رفتارهای هیجانی و بهدور از مطالعه است.وی افزود: جمع کثیری از کارکنان شاغل در این سازمان، سالها در این مجموعه مشغول کار هستند و تعصب زیادی نسبت به آن دارند که باید از دانش و تجربه آنان استفاده کنیم. مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا تاکید کرد: باید با انجام یک کار اقتصادی مثبت و سالم، جایگاه گروه را ارتقا دهیم و از تجربیات شرکتهای موفق الگوبرداری کنیم. وی نوآوری را لازمه پیشرفت در عصر حاضر دانست و افزود: سایپا بهعنوان یک سازمان اقتصادی، موظف به حفظ سرمایه سهامداران و امیدبخشی به آنان است تا این سرمایه ملی تبدیل به یک بنگاه امیدآفرین برای مردم باشد.
وی افزایش تولید، توجه به کیفیت، کاهش هزینهها، وجدان کاری و نوآوری را اهداف سایپا در آینده دانست و گفت: با آگاهی از مشکلات سایپا، با مدد خداوند متعال و همکاری تمامی همکاران برای کمک به رشد این مجموعه و دستیابی به اهداف کلان کشور در زمینه تولید و صنعت تلاش خواهیم کرد.
ارسال نظر