تحول همچون زندگی روزمره
حسین نوریان *
امروزه وضعیت مدیران ارشد، مانند فردی است که بر روی تردمیلی که در سرعت آخر تنظیم‌شده، ورزش می‌کند. شرکتی را در نظر بگیرید که در سه ماه گذشته، تحول بنیادین بازنگری در ساختار سازمانی و کم کردن لایه‌های مدیریتی و ایجاد ساختار فرایند گرا را تجربه کرده است و هنوز از آن بیرون نیامده، مشاهده یک فرصت ازهم‌گسیختگی در بازار شرق دور، مدیرانش را به ایجاد دگرگونی در مدل کسبوکار وا‌داشته است ضمن آنکه از سال قبل، طرحی را برای بهره‌گیری از فرصت‌های تکنولوژی دیجیتال در کسبوکار دنبال می‌کرده است. این نمادی از…
