اعتماد به نفس

جمعه، ۱۱ اسفند ۱۳۹۶

  • مهارت‌های مدیریتی

    روزنامه شماره ۴۲۸۰

    آیا رها کردن شغل تصمیم صحیحی برای شماست؟

    مترجم: امیر علی رمدانی
    منبع: hbr : اکثرا مدیران و کارمندان در تمام سازمان‌های دنیا به این دیدگاه رسیده‌اند که حقوق ماهانه و سایر پاداش‌های قراردادی، تنها چیزی است که کارمندان انتظار دریافت آن از شغل خود را دارند و امید داشتن به مزایای غیرملموس‌تر مانند اعتماد، احترام، استقلال و تاثیر مثبت بر دیگران بیهوده است. این دیدگاه ضعیف نسبت به شغل، بر نگرش‌ها و رفتارها در محیط کار تاثیر می‌گذارد و بستر فرسودگی شغلی کارمندان را فراهم می‌کند. هنگامی که با حجم بالای کار مواجه می‌شوید، اگر این حجم و فشار کاری بیش از ظرفیت شما باشد و نتوانید…
جمعه، ۰۴ اسفند ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۷۴

    سوارز: کوتینیو پخته‌تر شده است

    لوئیس سوارز، ستاره بارسلونا، هم‌تیمی جدیدش فیلیپ کوتینیو را به‌دلیل اینکه بعد از جدایی استیون جرارد از لیورپول، مسوولیت بیشتری را با وجود سن پایینش پذیرفت، تحسین کرد. سوارز درمورد هم‌تیمی برزیلی‌اش گفت: «وقتی این فرصت برای من پیش آمد که به بارسا بیایم، به جرارد گفتم که مراقب کوتینیو باشد. اما وقتی او به لس‌آنجلس گلکسی رفت، فیلیپ خودش مسوولیت برعهده گرفت و تیم را به جلو برد. دیدن اینکه او به‌عنوان یک بازیکن شکوفا شد، من را متعجب نکرد زیرا من از کیفیت او آگاه بودم اما او را به‌خاطر مسوولیتی که…
  • روش‌های رام کردن استراتژی

    اقداماتی برای تغییر آنچه در اتاق استراتژی شما رخ می‌دهد

    روزنامه شماره ۴۲۷۴

    روش‌های رام کردن استراتژی

    مترجم: مریم رضایی
    منبع: McKinsey: تیم‌های مدیریت ارشد چند بار در سال جلسات تعیین استراتژی با اهداف عالی می‌گذارند: آنها امیدوارند بتوانند در این جلسات موقعیت و چشم‌اندازهای خود و واکنش قاطع و هماهنگ نسبت به یک جاه‌طلبی مشترک را صادقانه ارزیابی کنند.
یکشنبه، ۲۹ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۷۱

    پاداش فرصت‌طلبی قوچان‌نژاد

    هیرنفین شنبه‌شب در بازی خارج از خانه هفته بیست‌وچهارم اردویژه هلند برابر آیندهوون صدرنشین به تساوی ۲-۲ دست یافت. رضا قوچان‌نژاد با گلزنی در دقیقه ۸۲ مانع شکست هیرنفینی‌ها شد. بازیکن ایرانی در این خصوص گفت: «ما مشکل فوتبالی در بازی با آیندهوون نداشتیم و همانند یک خانواده هماهنگ بودیم. این احساس را در زمین به خوبی داشتیم و به ما کمک کرد تا در نیمه‌دوم نتیجه بازی را برگردانیم. ما در این بازی فرصت‌طلبانه کار کردیم و پاداش هم گرفتیم. صادقانه بگویم از بازی کردن در هیرنفین خوشحالم. اتفاقی که افتاد به…
جمعه، ۲۷ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۶۹

    تغییر مفهوم رهبری سازمان با افزایش اختیارات هوش مصنوعی

    مترجم: لیلا حبیبی
    منبع:HBR : در نظر گرفتن هوش مصنوعی به‌عنوان تهدیدی برای رهبری افراد اغواکننده است. به‌طور کلی، هدف اصلی هوش مصنوعی تکمیل و ارتقای هوش انسانی به عنوان یک مزیت رقابتی کلیدی و در نهایت جایگزین شدن برای آن است. دلیلی برای باور به مصون ماندن رهبری سازمانی از تاثیرات هوش مصنوعی وجود ندارد. در حقیقت، بسیار محتمل است که هوش مصنوعی جای بسیاری از سخت‌سازه‌های رهبری سازمانی (قسمت‌هایی که مسوول پردازش شناختیِ خام و اولیه وقایع و اطلاعات هستند) را بگیرد. در عین حال، پیش‌بینی ما این است که هوش مصنوعی همچنین منجر به…
چهارشنبه، ۲۵ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۶۸

    هری کین‌: باید یووه را شکست می‌دادیم

    تاتنهام سه‌شنبه شب در لیگ قهرمانان اروپا موفق شد نتیجه‌ خوبی برابر یوونتوس کسب کند و با تساوی ۲-۲ در تورین شانسش را برای صعود به مرحله بعد افزایش دهد. اما مهاجم تاتنهام تیمش را شایسته پیروزی برابر یوونتوس دانست. هری کین گفت: «واقعا شخصیت بالا و اعتماد به نفس‌مان را در این بازی نشان دادیم. شاید هر تیمی جای ما بود بعد از خوردن دو گل از هم می‌پاشید؛ ولی ما با ارائه بازی زیبا توانستیم دو گل به‌ثمر برسانیم و حالا با نتیجه‌ خوب به ویمبلی خواهیم رفت. حتی باید ضربه سرم هم وارد دروازه‌ حریف می‌شد؛ اگر…
سه‌شنبه، ۲۴ بهمن ۱۳۹۶
یکشنبه، ۲۲ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۶۵

    در سخت‌ترین زمان سرمربی تیم‌ملی شدم

    سرمربی تیم‌ملی تکواندو تاکید کرد در سخت‌ترین شرایط تکواندو ایران سرمربی تیم‌ملی شده است. مهدی بی باک گفت: «زمانی تیم‌ملی را تحویل گرفتم که اعضای تیم شرایط روحی، روانی خوبی نداشتند و در این مدت تلاش زیادی داشتیم تا ملی‌پوشان اعتماد به نفس خود را پیدا کنند و تا حدود زیادی موفق بودیم. رقابت‌هایی که ما در یک‌سال گذشته شرکت کردیم، سخت‌ترین و با کیفیت‌ترین رقابت‌های تکواندو در سطح دنیا بوده است. با این حال روند تیم‌ملی در یک‌سال گذشته مثبت و روبه جلو بوده است و در مسابقات مختلف مدال‌های خوبی کسب کردی…
چهارشنبه، ۱۸ بهمن ۱۳۹۶
  • انسان‌های خودشیفته چطور با شما بازی می‌کنند؟

    انسان‌های خودشیفته چطور با شما بازی می‌کنند؟

    میترا فتحی /مربی بین‌المللی هوش هیجانی و اجتماعی /info@MitraFathi.com
    روابط انسانی ما تحت تاثیر شخصیت‌ها، اختلالات شخصیتی، ذهنیت‌ها، تله‌های ذهنی، هیجانات و رفتار‌های ما هستند. هر یک از ما برای برخورد با مشکلات درونی‌مان سبک خاصی را انتخاب می‌کنیم. مثلا برخی از انسان‌هایی که احساس شرم عمیقی درون خود دارند، انتخاب می‌کنند که تسلیم شوند، اعتماد به نفس خود را از دست بدهند و مانند انسان‌های ضعیف رفتار کنند. برخی دیگر تظاهر را انتخاب می‌کنند. آنها تصمیم می‌گیرند که تظاهر کنند که هیچ مشکلی وجود ندارد و همه چیز طبیعی و عادی است. اما برخی واکنش حمله و دفاع را انتخاب…
دوشنبه، ۱۶ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۶۱

    جهانبخش عذرخواهی کرد

    آلکمار یکشنبه شب برابر روداکرکراد قرار گرفت و این بازی با نتیجه ۲-۲ به پایان رسید. وقتی آلکمار ۲بریک از حریف خود پیش بود، علیرضا جهانبخش بازیکن ایرانی این تیم در یک صحنه در کنار زمین در جریان بازی پنج بار روپایی زد. اقدامی که باعث عصبانیت تیم حریف شد و در نهایت روداکرکراد توانست گل تساوی را وارد دروازه‌ آلکمار کند. سرمربی آلکمار نیز پس از این بازی از حرکت جهانبخش انتقاد کرده بود. علیرضا جهانبخش اما از این حرکت نمایشی خود ابراز پشیمانی کرد و گفت: «باید از تیم و سرمربی عذرخواهی کنم. قبول دارم…
جمعه، ۰۶ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۵۲

    کارآفرینان موفق درست شبیه شما هستند

    نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JR مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    منبع: کتاب Never Bet The Farm: ویژگی‌های بسیار زیادی به عنوان بخش‌های جدایی‌ناپذیر یک کارآفرین ایده‌آل شناخته شده‌اند: انرژی بسیار زیاد، هوش، اراده و کاردانی؛ انگیزه بسیار زیاد، پشتکار، خلاقیت، شجاعت و اعتماد به نفس؛ نیاز بالا به پیشرفت و توانایی در نگاه متفاوت به مسائل، برای پشتکار و اخذ تصمیمات سریع.
سه‌شنبه، ۰۳ بهمن ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۵۰

    چرا کارکنان فروش آینده باید هوش هیجانی بالا داشته باشند؟

    نویسنده: Poppy Boothroyd مترجم: مریم رضایی
    در دنیایی که همه چیز به سرعت تغییر می‌کند، فشارهایی که نیروهای حرفه‌ای فروش تحمل می‌کنند هر روز بیشتر می‌شود. حالا تیم‌های فروش علاوه بر رقابت با یکدیگر، باید با قدرت فزاینده فروش آنلاین و افزایش تقاضای مصرف‌کننده نیز رقابت کنند.
  • بحران تمام‌کننده

    استقلال دست خالی از بازارنقل و انتقالات خارج شد

    روزنامه شماره ۴۲۵۰

    بحران تمام‌کننده

    دنیای اقتصاد: بحران پشت در باشگاه استقلال نشسته است. سه بازی آخر این تیم ثابت کرد استقلال نیاز به مهاجم تراز اول دارد و وقتی با رفتن شهباززاده و بیت‌سعید موافقت شد هواداران این تیم مطمئن شدند که یک مهاجم شش دانگ در راه است اما پنجره نقل و انتقالات بسته شد وهمچنان خبری از خرید مهاجم نیست مگر آنکه آنها یک بازیکن آزاد را به خدمت بگیرندکه بازیکنان آزاد هم معمولا از سطح کیفی بالایی برخوردار نیستند.
شنبه، ۳۰ دی ۱۳۹۶
پنجشنبه، ۲۱ دی ۱۳۹۶
دوشنبه، ۱۸ دی ۱۳۹۶
جمعه، ۱۵ دی ۱۳۹۶

  • بخش صد و نود و هفتم

    روزنامه شماره ۴۲۳۴

    نه «صلح آمریکایی» نه «صلح چینی»

    نویسندگان: مایکل دی سوین، ونیان دنگ و اوبه ری لسکور ترجمه: محمدحسین باقی
    در کنار معیارهایی برای جلوگیری از تبدیل بحران‌ها به «بحران خشن» و سپس تبدیل آن به «بحران شدید»، ایالات‌متحده باید تلاش کند تاثیر سیستم‌های ضددسترسی و منع منطقه‌ای چین را در سال‌های آتی کاهش دهد.
شنبه، ۰۹ دی ۱۳۹۶
چهارشنبه، ۰۶ دی ۱۳۹۶
  • «انقلابی‌نمایی» غیر از «انقلابی‌گری» است

    مقام معظم رهبری:

    روزنامه شماره ۴۲۲۷

    «انقلابی‌نمایی» غیر از «انقلابی‌گری» است

    دنیای اقتصاد: حضرت آیت‌الله خامنه‌ای رهبر معظم انقلاب اسلامی صبح روز چهارشنبه در دیدار مسوولان و اعضای شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی در سراسر کشور، با اشاره به تلاش بی‌وقفه آمریکا برای شبهه‌پراکنی و گرفتن «امید و اعتماد به نفس ملت»، از همراهی خواسته یا ناخواسته برخی افراد با اهداف دشمن به‌شدت انتقاد کردند و با یادآوری تحلیل‌ها و تبلیغات پوچ ۴۰ ساله دشمن درباره شکست یا تضعیف جمهوری اسلامی تاکید کردند: به فضل الهی و با اتکا به هوشیاری و ایستادگی مردم، همچون گذشته بینی دشمنان را به خاک می‌مالیم و با تلاش مضاعف…
  • ویژگی‌های مدیریتی بدی که کارمندان را فراری می‌دهد

    ویژگی‌های مدیریتی بدی که کارمندان را فراری می‌دهد

    نویسنده: John White مترجم: مریم رضایی
    چند سال پیش، با پایان تعطیلات آخر هفته، حس حالت تهوع به من دست می‌داد. فکر اینکه فردا قرار است دوباره یک هفته کاری افتضاح را شروع کنم، آنقدر به من اضطراب می‌داد که باعث می‌شد چنین حالی داشته باشم. من با مدیری بددهان و ایرادگیر و یک فرهنگ شرکتی که امکان این نوع سبک مدیریتی را به وجود می‌آورد، سروکار داشتم. در مدت زمان کوتاهی که آنجا بودم، ده‌ها نفر شرکت را ترک کرده بودند و هزینه‌های بالای جابه‌جایی کارکنان، موقعیت آن را در بازار به خطر انداخته بود. این فرد شرکت را تا جایی برد که مجبور شد دفتر…
چهارشنبه، ۲۹ آذر ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۲۱

    مولر: بایرن به‌دنبال تکرار سه‌گانه است

    با بازگشت هاینکس، بایرن‌مونیخ بار دیگر به همان تیم قدرتمند گذشته تبدیل شده است. به همین دلیل بازیکن این تیم معتقد است آنها می‌توانند موفقیت‌های گذشته را تکرار و به سه‌گانه برسند. توماس مولر گفت: «هاینکس هنوز همان مربی قوی و با انگیزه است. او هنوز هم پرتلاش و با انگیزه است. ما پیش از این با هاینکس اعتماد به نفس بالایی داشتیم و همین باعث شد تا سه‌گانه را به‌دست آوریم. الان هم اعتماد به نفس قبل را داریم و این توانایی را داریم که دوباره سه‌گانه را کسب کنیم.» مولر درباره آسیب‌دیدگی مانوئل نویر گفت:…
سه‌شنبه، ۲۸ آذر ۱۳۹۶
  • چگونه می‌توان غرور کاذب مدیریتی را از بین برد؟

    ایجاد فرهنگ تفکر انتقادی و فروتنی در سازمان

    روزنامه شماره ۴۲۲۰

    چگونه می‌توان غرور کاذب مدیریتی را از بین برد؟

    مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است. منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حد است که می‌تواند آنها و سازمان‌هایی را که آنها هدایت می‌کنند، نابود کند. قدرت وسیع آنها منجر به این می‌شود که هم احتمالا از غرور کاذب رنج ببرند و هم احتمال بیشتری دارد که در موقعیتی باشند که صدمات بزرگی به سازمان وارد کنند. در مطالعه‌ای که شرکت ما روی ۱۵۰ مدیر ارشد اجرایی انجام داد، قریب به یک‌پنجم مدیران عامل اذعان کرده‌اند که هرگز به خودشان شک نمی‌کنند. اما یکی از…
دوشنبه، ۲۷ آذر ۱۳۹۶
  • مصاحبه رفتاری چیست و چرا ناکارآمد است؟
    روزنامه شماره ۴۲۱۹

    مصاحبه رفتاری چیست و چرا ناکارآمد است؟

    نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من در بخش منابع انسانی یکی از واحدهای دانشگاهی کار می‌کنم. حدود چهار ماه پیش کارم را شروع کردم. شغلم را دوست دارم اما مدیرانم (مدیر منابع انسانی و سایر مدیران) طرفدار رویکردهای سنتی هستند. آنها از من خواستند که روش «مصاحبه رفتاری» را به فرآیند جذب نیرو اضافه کنم.
شنبه، ۱۸ آذر ۱۳۹۶
  • به شکار استعدادهای افرادتان بروید

    قسمت نود و سوم

    روزنامه شماره ۴۲۱۱

    به شکار استعدادهای افرادتان بروید

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: گالوپ: هرکسی دارای استعدادهای متعددی است و الگوهای مختلف تفکر، احساسات و رفتارها را در اختیار دارد که می‌توان از آنها به شکل مولدی استفاده کرد. تحقیقات نشان داده که هر فردی می‌تواند حداقل یک کار را بهتر از ۱۰ هزار نفر دیگر انجام دهد.
جمعه، ۱۷ آذر ۱۳۹۶
  • روزنامه شماره ۴۲۱۰

    چهار راهکار برای دستیابی به تصمیمات مطلوب

    مترجم: فریبا ولیزاده
    دانیلا مدیر ارشد فروش یک شرکت است. او مدتی است مجموعه‏ای از اختیارات را به اعضای تیم تحت مدیریت خود واگذار کرده است. این تغییر وضعیت به‌‏رغم میل باطنی او بوده اما بسیاری از اعضای تیم همواره به دنبال دستیابی به چنین سطحی از آزادی عمل بوده‌اند – حتی به بهای پذیرش مسوولیت بیشتر. او می‏گوید «از خودم دلسرد شده‏ام چرا که همیشه تصور می‏کردم با واگذاری اختیارات به کارکنان زمان بیشتری برای انجام وظایف خود خواهم داشت. اما متاسفانه هر بار که آنان اشتباهی مرتکب می‏شوند مجبورم انرژی بیشتری را صرف حل‏وفصل…
سه‌شنبه، ۱۴ آذر ۱۳۹۶
دوشنبه، ۱۳ آذر ۱۳۹۶

  • بخش صد و هفتاد و دوم

    روزنامه شماره ۴۲۰۹

    نه «صلح آمریکایی» نه «صلح چینی»

    نویسندگان: مایکل دی سوین، ونیان دنگ و اوبه ری لسکور ترجمه: محمدحسین باقی
    با افول مزیت‌های نظامی آمریکا در برابر چین، ایالات‌متحده اعتماد به‌نفس کمتری می‌یابد که جنگ [اساسا] بتواند با برنامه‌هایش انطباق داشته باشد. ارتقای نیروهای نظامی چین، به‌ویژه سیستم‌های ضددسترسی و منع منطقه‌ای، به این معنا است که ایالات‌متحده نمی‌تواند در مورد دستیابی به کنترل عملیاتی، تخریب سیستم‌های دفاعی چین و دستیابی به پیروزی قاطع در صورت وقوع جنگ خوش‌بین باشد.
  • 12 رفتار غیرحرفه‌ای که از متقاضیان کار سر می‌زند
    روزنامه شماره ۴۲۰۹

    ۱۲ رفتار غیرحرفه‌ای که از متقاضیان کار سر می‌زند

    نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من در واحد استخدام کار می‌کنم. فرهنگ سازمانی برای ما بسیار مهم است و تلاش می‌کنیم افرادی را استخدام کنیم که آگاه، هوشیار و ممتاز باشند. چند روزی است که با «اشلی»، یکی از کسانی که برای ما درخواست شغلی فرستاده از طریق ایمیل در تماس هستم. هفته گذشته، ایمیلی از او دریافت کردم که از یک آدرس جدید فرستاده شده بود و با آدرسی که قبلا از او گرفته بودم، فرق داشت. وقتی آدرس جدیدش را دیدم، یکه خوردم چون به نظرم اصلا برای مکاتبات کاری مناسب نبود، چیزی شبیه: partyyyyy۲۰۱۵