استیو جابز

  • فرم درخواست شغل «استیو جابز» +عکس

    بهداشت نیوز : فرم درخواست شغل «استیو جابز» مربوط به سال ۱۹۷۳، تا کنون چندین بار در مزایده با قیمت‌های بالا به فروش رفته که آخرین بار، در مرداد ۱۴۰۰ نسخه فیزیکی ٣۴٣ هزار دلار و نسخه دیجیتال یا NFT با ١٢ اتریوم (۲۷ هزار دلار) به فروش رفت.
  • اهمیت شکل‌گیری هلدینگ‌ها

    مجید اسدی مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه صنعتی رازی
    شاید مهم‌تر از موفقیت، تکرار و استمرار آن باشد. به‌عبارت دیگر پایداری در خلق ارزش و حفظ روند صعودی آن مهم‌ترین خاصیتی است که برای استمرار اثرات کارآفرینی ضرورت دارد. در بیشتر موارد کارآفرینی مثل یک اثر هنری مبتنی بر یک روح آزاده و سرکش شکل گرفته و طغیان در پی خواهد داشت، اما بسیاری از کسب و کارهای حاصل از تفکرات کارآفرین مثل جرقه‌های آنی، آتشی کوچک افروخته و با همان سرعتی که پیدا می‌شوند، فروکش می‌کنند. حفظ روح کارآفرینی در کسب و کار چگونه صورت خواهد گرفت و چگونه راهبردهای خالق ارزش ساختار…
  • یک روایت معتبر باید از سوی مدیران ارشد آغاز شود

    مترجم: عباس حسنی* *Abbas. hassani@chmail. ir
    منبع: hbr: روایت‌‌های شرکتی فرصتی قدرتمند برای تمایز ارائه می‌دهند. یک روایت خوب به شرکت‌ها کمک می‌کند تا از ترس چیزهایی مانند رقابت روزافزون و سرعت تغییر سرسام‌آور فراتر بروند. متاسفانه، شرکت‌هایی که در ایجاد روایتی الهام‌بخش و متمرکز بر مشتری خوب باشند تعدادشان کم است.
  • هماهنگی در مورد اهداف، وظایف و محدودیت‌های تیمی

    نويسنده: Tsedal Neeley مترجم: مريم رضايي
    منبع: كتاب انقلاب دوركاري : در قسمت قبل گفتیم تیم‌ها بدون جلسات لانچ و ریلانچ (جلساتی که در ادامه به صورت دوره‌ای برگزار می‌شوند) مناسب، ناکارآمد می‌شوند؛ به‌ویژه تیم‌هایی که دورکار هستند. همچنین گفتیم چهار عامل اساسی کار تیمی که همه اعضا باید در مورد آنها توافق داشته باشند، عبارتند از: ۱- اهداف مشترکی که تیم دنبال می‌کند ۲- درک مشترک در مورد نقش‌ها،‌ وظایف و محدودیت‌های اعضا ۳- درک مشترک از منابع موجود ۴- هنجارهای مشترک برای مشخص شدن نحوه همکاری موثر اعضا. در این بخش، دو مورد اول را به تفصیل توضیح می‌دهیم و در بخش بعد…
  • جانشین خلف استیو جابز

    دنیای اقتصاد: ۱۰ سال از زمانی که تیم کوک سکان محبوب‌ترین شرکت تکنولوژی جهان را به دست گرفت، می‌گذرد. حالا تیم کوک در حالی دهمین سال حضورش در اپل را جشن می‌گیرد که ارزشمندترین شرکت جهان با چالش‌های جدیدی روبه‌روست. قانون جاذبه می‌گوید یک سیب هر چقدر هم که بالا برود، بالاخره پایین می‌آید؛ هر چند کند و آرام. وقتی تیم کوک ۱۰سال پیش و بعد از مرگ استیو جابز، سکان هدایت اپل را در دست گرفت، حتی طرفداران دوآتشه اپل هم نگران سرنوشت این شرکت بودند و پیش‌بینی می‌کردند عملکرد آن افول کند. چطور کسی با درخشش نه چندان…
  • امضای استیو جابز ۸۰۰ هزار دلار فروخته شد

    مهر: یک کتاب راهنمای متعلق به رایانه Apple II که امضا و دست نوشته استیو جابز را در خود دارد در حراجی به قیمت ۸۰۰ هزار دلار فروخته شد. به گزارش مهر به نقل از دیلی میل، یک کتاب راهنمای رایانه AppleII که ۴۱ سال از عمر آن می‌گذرد و امضای استیو جابز را دارد، در حراجی به قیمت ۸۰۰ هزار دلار فروخته شد. خریدار این کتاب راهنما نیز مالک تیم فوتبال آمریکایی ایندیاناپولیس است. شرکتی در بوستون آمریکا به نام RR Auction این کتاب راهنمای متعلق به ۱۹۸۰ میلادی را به قیمت ۷۸۷ هزار و ۴۸۴ دلار فروخته است. این…
  • آیا اپل به دنبال تولید «آی‌فون نانو» بود؟

    آي‌تي ايران: در سال ۲۰۱۱، شایعاتی مبنی بر تصمیم اپل برای عرضه آی‌فونی به نام «آی‌فون نانو» به گوش می‌رسید. محصولی که در مقایسه با آی‌فون اصلی این شرکت یعنی آی‌فون ۴، کوچک‌تر و ارزان‌تر بود. اگرچه این محصول هرگز به مرحله تولید و عرضه به بازار نرسید، اما اخیرا و در جریان دعوای حقوق میان اپل و اپیک گیمز، ایمیلی منتسب به استیو جابز منتشر شده که نشان می‌دهد اپل در یک بازه زمانی، در حال کار و ساخت محصولی به نام آی‌فون نانو بود.
  • چرا منتورینگ برای کارآفرینان الزامی است؟

    اميرميثم گياهي كارآفرين حوزه ديجيتال، منتور و مربي كسب‌وكار
    همان‌گونه که در مطالب پیشین عنوان شد، منتور، شخصی با‌تجربه است که به عنوان فردی معتمد و به صورت طولانی‌مدت به سازمان، داده و دیدگاه‌های جدید ارائه می‌دهد و با تمرکز بر اهداف بلندمدت سازمان، کارآفرین را در دستیابی به این اهداف کمک می‌کند.
  • زندگی‌نامه ایلان ماسک توسط والتر ایزاکسون نوشته می‌شود

    آي‌تي ايران: ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت‌‌های اسپیس ایکس و تسلا با انتشار توییتی اعلام کرد که والتر ایزاکسون، نویسنده سرشناس آمریکایی، نگارش کتاب زندگی‌نامه وی را آغاز کرده است.
  • آیا رویداد امسال اپل مجازی برگزار می‌شود؟

    آي تي ايران: اگرچه از کنفرانس‌های زنده و فیزیکی اپل با حضور طرفداران و اصحاب رسانه، به‌عنوان یکی از پربیننده‌ترین رویدادهای فناوری جهان یاد می‌شود؛ اما طی مدت اخیر شرایط همه‌گیری کرونا و لزوم رعایت فواصل اجتماعی، راهی جز برگزاری مجازی این رویدادها برای اهالی کوپرتینو باقی نگذاشته بود. حال امسال و با توجه به بازگشت احتمالی کارمندان اپل به «اپل پارک» در ماه‌های آتی، این احتمال وجود دارد که باری دیگر شاهد برگزاری کنفرانسی زنده در محل سالن آمفی‌تئاتری که به نام استیو جابز، مدیرعامل فقید اپل نام‌گذاری شده است، …
  • بیراهه مبارزه با معلول‌ها

    علی میرزاخانی
    ۱- این روزها اکثر کاندیداهای ریاست‌جمهوری از مبارزه با فقر و فساد، زیاد سخن می‌گویند؛ اما به راهکارهایی که کشورهای توسعه‌یافته با آنها از این بلایا نجات یافته‌اند حتی اشاره‌ای هم نمی‌کنند.
  • ۵G و جنگ رقابتی جدید اپراتورها

    دنیای‌اقتصاد: برنده جنگ رقابتی برای عرضه ۵G، لزوما اپراتورهای ارائه‌دهنده خدمات بی‌سیم نیستند که شبکه‌های پرسرعت جدید آمریکا را می‌سازند؛ در عوض این غول‌های تکنولوژی هستند که این روزها به‌دنبال سهم شرکت‌های مخابراتی هستند تا بتوانند عرصه رقابتی و سودآور جدیدی را تجربه کنند.
  • بهترین تغییرها در بهترین زمان ممکن

    نویسنده: اسکات بارنت مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: کتاب profiting from Foresight: شاید شما هم کتاب مشهور و پرفروش «چه کسی پنیر مرا برداشته؟» را خوانده باشید که در آن به همین موضوع اشاره شده است: در این کتاب ما با داستان دو موش روبه‌رو هستیم که انبار پنیری که منبع غذایی اصلی آنها محسوب می‌شد ناگهان از بین رفت و این دو موش بدون غذا ماندند. یکی از این دو موش خیلی سریع شروع کرد به جست‌وجو برای پیدا کردن یک منبع جدید پنیر برای سیر کردن خود در‌حالی‌که موش دیگر دست روی دست گذاشت و منتظر وقوع یک معجزه و بازگشت معجزه‌آسای انبار پنیر ماند.
  • خداحافظی تیم کوک با اپل تا ۱۰ سال آینده

    آی‌تی ایران: تیم کوک، مدیرعامل اپل اخیرا در مصاحبه‌ای با کارا سوییشر مجری برنامه Sway، از اپل و آینده مدیریت خود در این غول دنیای فناوری سخن گفت. در این گفت‌وگو، تیم کوک علاوه بر پرداختن به موضوعاتی چون حفاظت از حریم شخصی کاربران و دیگر مسائل مربوط به کسب‌وکار صحبت کرد و وقتی از او درباره اینکه آیا در ۱۰ سال آینده نیز همچنان هدایت این شرکت را برعهده خواهید داشت، عنوان کرد که احتمالا تا ۱۰ سال آینده دیگر مدیرعامل اپل نخواهد بود. کوک ادامه داد: من عاشق این شرکت هستم و تصویر زندگی بدون اپل برایم سخت است.…
  • نخریدن نتفلیکس؛ بزرگ‌ترین اشتباه استراتژیک اپل

    آی‌تی ایران: دنی آیوز از محققان مرکز تحقیقاتی Wedbush Securities، معتقد است که «بزرگ‌ترین اشتباه استراتژیک» اپل نخریدن نتفلیکس در سال‌های گذشته بود.
  • پیوند زدن تبلیغات با داستان‌گویی

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی Alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: کتاب Stories That Stick: امروزه مدیران و شرکت‌ها به شکل گسترده‌ای از داستان‌گویی برای تقویت روابط‌شان با کارکنان و مشتریان استفاده می‌کنند چراکه آنها به‌خوبی می‌دانند که داستان‌ها دارای چه تاثیر و ماندگاری عمیقی در ذهن افراد هستند. با این همه‌ هنگامی که صحبت از داستان‌گویی به میان می‌آید، بسیاری از مدیران از خود می‌پرسند آیا داستان‌هایی که قرار است برای دیگران تعریف کنند باید واقعی باشند یا ساختگی. در واقع هیچ پاسخ قاطعی به این پرسش وجود ندارد، با این همه یک قاعده کلی در این مورد وجود دارد و آن اینکه فرض اولیه داستان…
  • محصول انقلابی اپل در راه است

    دنیای‌اقتصاد: تکنولوژی واقعیت ترکیبی (mixed reality) حالا به یکی از آینده‌دارترین روندهای تکنولوژی تبدیل شده است. مسیر این تکنولوژی توسعه و تولید هدست‌های کوچک‌تر و ارزان‌تر بوده است و محصولات موفقی چون پلی‌استیشن VR ساخت شرکت سونی و Oculus Quests ساخت شرکت فیس‌بوک نشان‌دهنده ارزش‌های واقعی این بازار بوده‌اند. برای مشتریان شخصی هدف این هدست‌ها ساده است.
  • نقش دوم «رقیب» در بازار

    مترجم: مریم مرادخانی
    منبع: HBR: سبک جدید فعالیت برندها در بازار تولید کالای مشابه در جهان، از پایان نگاه منفی به «رقیب» حکایت دارد. شرکت‌ها معمولا در مسیر رقابت سعی می‌کنند به الگوهای «نحوه شکست رقیب» برای سبقت از او فکر کنند؛ اما تجربه‌های موفق از توجه به «نقش دوم رقبا» نشان می‌دهد حداقل در سه حالت، «مشارکت با رقیب» -هم‌رقابتی- بهتر از «رقابت» است.
  • مهندس کارآفرین از دل پنجاب

    مترجم: مریم رضایی
    منبع: Forbes: مکان فیزیکی تاثیر قابل توجهی بر کارآفرینان و زندگی آنها دارد. مثلا استیو جابز در حومه جنوب سان فرانسیسکو بزرگ شده است. آمیزه‌ای منحصربه‌فرد از سرکشی‌های فرهنگی و مخ‌های کامپیوتری، الهام‌بخش جابز بود تا شرکت اپل را در تقاطع علم و هنر قرار دهد. آدرس اپل، هنوز هم همین است.
  • بحث و حل تعارض‌ها به سبک اپل

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: HBR: شرکت‌هایی که در محیط‌های پر از تغییر و تلاطم‌های دائمی فعالیت می‌کنند، با چالش‌های فراوانی در حوزه‌های مدیریت مواجه می‌شوند. نمونه‌های چنین شرکت‌هایی را بسیار می‌توان در حوزه‌های دیجیتال، الکترونیک و پزشکی مشاهده کرد. در چنین حوزه‌هایی هر روز شاهد ظهور محصول یا فناوری جدیدی هستیم، کارکنانی تحصیل‌کرده و بادانش در آنها فعالیت می‌کنند و انتظارات و حتی قوانین دولت هم ممکن است هر لحظه ثبات موجود را به چالش بکشد. در این شرایط، نه تنها رسیدن به نوآوری‌های لازم کار آسانی نیست، بلکه ممکن است بقای شرکت…
  • تضاد بین ارتباطات سازمانی در گذشته و حال

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی Alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: کتاب Radical Candor:
  • حکمرانی شرکتی به شیوه استیوجابز

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: HBR: استیوجابز در دنیای دیجیتال شهره عام و خاص است؛ فعالان استارت‌‌آپی او را الگوی موفقیت و مصرف‌کنندگان محصولات اپل، بانی فناوری‌ها می‌دانند. اما یک ناگفته ارزشمند مختص مدیران درباره جابز وجود دارد. جابز با سنت‌شکنی در حوزه مدیریت، شیوه‌ای از رهبری ابرشرکت را در اپل به اجرا گذاشت که هم متفاوت از سبک مدیریت در غول‌های صنعتی همچون جنرال‌موتورز و هم برخلاف غالب نظریه‌های سازمانی بود. جابز متخصصان را جایگزین مدیران جنگجو و موازی‌کار -رقابت مخرب در ابرشرکت‌ها- کرد.
  • مزیت بی‌توجهی به مشتریان

    نویسنده: Guy Raz مترجم: مهدی نیکوئی
    برگرفته از کتاب: چگونه این (کسب‌وکار) را ساختم: هفته گذشته، از اهمیت تحقیقات بازار و نظرسنجی از مشتریان سخن گفتیم. جن روبیو فردی بود که در پی پاره شدن کیف مسافرتی‌اش در فرودگاه و تجربه شرم‌آوری که در این باره داشت، تصمیم به خرید بهترین چمدان ممکن گرفت. با این حال، محصولات موجود بازار، هیچ‌کدام ویژگی‌ها و قیمت مدنظر او را نداشتند و همین موضوع باعث شد که او با دوستش، استفان کروی به فکر راه‌اندازی یک شرکت تولید چمدان بیفتد. آنها در گام نخست، از ۱۰۰ نفر از دوستانشان درباره ویژگی‌های لازم نظرسنجی کردند و پس از آن با ۸۰۰ مشتری بالقوه به گفت‌وگو…
  • بازیگر معروف به ضرب گلوله کشته شد

    باشگاه خبرنگاران جوان: ادی هاسل که در فیلم سینمایی نامزد اسکار «همه بچه‌ها حالشان خوب است» بازی کرده بود، به ضرب گلوله کشته شد.
  • هنر عقب‌نشینی از برنامه‌ها

    مترجم: مهدی نیکوئی
    منبع: European Business Review: مدیران هنگام تعیین استراتژی مانند بسیاری از برنامه‌ریزی‌های دیگر عادت دارند فهرستی از کارهای لازم را بنویسند. اما چه کسی می‌تواند تمام برنامه‌ها و موارد یادداشت شده در فهرست خود را تمام کند؟ حال تصور کنید که این شیوه کار تغییر کرده و مواردی را یادداشت کنید که فوریت و اهمیت چندانی برای شرکت ندارد. پس از این مرحله، باید تمام موارد کم‌اهمیت و غیرفوری متوقف شوند و فقط فعالیت‌های اولویت‌دار با قدرت به پیش بروند. چنین کاری باعث می‌شود که تمرکز شرکت بیشتر شده و فعالیت‌هایی انجام شوند که نتایج بیشتری…
  • تجربه‌ای عالی با مدیریت دستاوردهای مشتری

    نویسنده: Charles Bennett مترجم: مریم رضایی
    منبع: My Customer: نقش‌های مرتبط با مدیریت تجربه مشتری، مشاغلی سخت محسوب می‌شوند. در این شغل، خدمات کلامی فراوان و فعالیت بدنی کم است؛ خیلی از پیشنهادها مورد تایید قرار نمی‌گیرند و وقتی نیاز است، پشتیبانی‌های لازم انجام نمی‌شود. کارکنان اغلب اشتیاق کافی ندارند و خیلی از مسائل و مشکلات دیگر؛ از جمله بحران کووید ۱۹. البته شرایط برای همه یکسان نیست. یک مدیرعامل حامی، برای اینکه مشتری را به بالاترین جایگاه ممکن برساند، کارهای فوق‌العاده‌ای می‌تواند انجام دهد. مشکل این است که اگر محرک رهبری سازمان سود مالی، برتری…
  • تجلیل از کیت وینسلت در تورنتو

    مهر: کیت وینسلت بازیگر برنده اسکار با دریافت جایزه تجلیل از یک بازیگر در جشنواره فیلم تورنتو ۲۰۲۰ تجلیل می‌شود. این جایزه ۱۵ سپتامبر (۲۵ شهریور) به وینسلت اهدا می‌شود. جوانا ویسنته مدیر اجرایی و یکی از روسای جشنواره فیلم تورنتو از تاثیرگذاری این بازیگر و تداوم کار اقناع‌کننده‌اش که موجب جذابیت، سرگرمی و الهام بخشیدن به مخاطبان و بازیگران می‌شود، به‌عنوان دلیلی برای اهدای این جایزه به وی یاد کرد. وی افزود: از اولین کارهای وی مانند «مخلوقات آسمانی»، «حس و احساس» و «تایتانیک» تا «جاده انقلابی»،…
  • داستان یک انحصار کامل منصفانه

    ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود
    برگرفته از کتاب: ساده‌سازی: شرکت‌هایی مثل فورد، مک‌دونالد، آیکیا، چارلز شواب، هندا و ساوث‌وست نشان داده‌اند اگر قیمت محصولات و خدمات شرکت، دست‌کم نصف قیمت‌های رقبا باشد، موفقیت تضمین شده است. چنین شرکت‌هایی با خودکارسازی فرآیندها و حداکثرسازی میزان تولید، بهای تمام‌شده محصولات خود را کاهش می‌دهند و در عین حال، حاشیه سودی بسیار پایین هم برای خود تعیین می‌کنند. اما به دلیل قیمت رقابتی‌شان رشدی تصاعدی در میزان فروش به دست می‌آورند؛ رشدی که چند دهه تا بیش از صد سال ادامه می‌یابد و افزایش سالانه ۱۰ تا ۴۰ درصدی (و گاه ارقامی…
  • سفر به آینده؛ گام اول در تعیین استراتژی

    مترجم: مریم مرادخانی
    منبع: HBR: طراحی استراتژی مناسب برای شرکت، حتی در بهترین شرایط هم چالش‌برانگیز است. هم باید حال‌حاضر را در نظر بگیرید و هم برای آینده نامعلوم، برنامه‌ریزی کنید. در شرایط بحرانی، انتخاب یک استراتژی مشخص و پایبندی به آن، حتی از شرایط عادی هم سخت‌تر است، چون تمام تمرکز و فکر و ذکرتان، زمان حال است و آینده، حتی بیش از پیش نامعلوم است.
  • ترفندهای یک سخنرانی تاثیرگذار

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
    منبع: Forbes: یکی از دغدغه‌های اصلی بسیاری از نومدیران و کسانی که برای اولین بار بر مسند مدیریت یک شرکت یا سازمان تکیه زده‌اند این است که چگونه و با چه ترفندهایی باید برای کارکنان یا مشتریان و سهامداران شرکت سخنرانی کرد و آنها را تحت‌تاثیر قرار داد. هنگامی که به سخنرانی‌های باشکوه و ماندگار بزرگانی همچون استیو جابز و بیل‌گیتس و جک‌ولش نگاه می‌کنیم در می‌یابیم که آنها فقط رهبرانی ایده‌پرداز و مدبر نبوده‌اند که تنها مهارت‌شان اداره کردن شرکت‌های تحت رهبری‌شان و بالا بردن ارزش سهام شرکت است، بلکه در همان حال،…

بیشتر