نوآوری

  • اعطای تسهیلات ویژه به برگزیدگان جشنواره ملی فن‌آفرینی شیخ‌ بهایی

    گروه شرکت‌ها: رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی از اعطای تسهیلات ویژه این صندوق برای برگزیدگان جشنواره ملی فن‌آفرینی شیخ بهایی خبر داد و بر حمایت صندوق نوآوری از این رویداد تاکید کرد. به گزارش روابط عمومی صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر علی وحدت در شورای علمی پانزدهمین جشنواره ملی فن‌آفرینی شیخ‌بهایی که با هدف انتخاب برگزیدگان این دوره به‌صورت آنلاین برگزار شد، بر اهمیت این رویداد اشاره کرد و گفت: این رویداد در نوع خود در ایران بی‌نظیر است و یکی از اصلی‌ترین رویدادهای ساماندهی شده و منضبط در حوزه فناوری و نوآوری…
  • چگونه می‌توان به یک مدیر نوآوری بزرگ تبدیل شد؟

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع:Innovation Management Journal : به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
  • توجه به نوآوری خدمات در بیمه کوثر

    دنیای اقتصاد: معاون فنی بیمه‌های غیرزندگی بیمه کوثر جهش خدمات بیمه‌گری با رویکرد نوآوری خدمات و رضایت ذی‌نفعان را شعار معاونت فنی بیمه‌های غیرزندگی در سال‌جاری دانست و گفت: رعایت اصول پاسخگویی، تکریم ارباب‌رجوع و رضایت مشتری از جمله موضوع‌هایی است که باید سرلوحه توجه و برنامه‌ریزی همکاران در ستاد، سرپرستی‌ها، شبکه فروش و همه کارکنان قرار گیرد، چون این امر کمک شایانی به پیشرفت شرکت خواهد کرد.
  • چگونه می‌توان به یک مدیر نوآوری بزرگ تبدیل شد؟

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
    منبع: Innovation Management Journal: به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه‌نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چرا که آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن‌شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
  • نوآوری، مسیر گریزناپذیر برای کسب‌و‌کار آینده است

    دنیای اقتصاد – اهواز: معاون فروش و بازاریاب شرکت فولاد خوزستان گفت: نوآوری مسیر گریزناپذیر برای کسب‌و‌کار آینده است و تمام شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی تولیدی و خدماتی موفق و پایدار را به سوی خود می‌‌خواند. به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، بهمن تجلی‌زاده افزود: نوآوری، اکتشاف و اختراع نیست، یک فرآیند قابل‌برنامه‌ریزی است که ناشی از خواست و اراده است. بر این اساس نوآوری را با هر شرایطی و در هر سازمانی می‌توان برنامه‌ریزی کرد. تجلی‌زاده تصریح کرد: نوآوری براساس ماهیت به ۴ گروه تقسیم‌‌بندی می‌شود: نوآوری…
  • جرقه مدیر عامل!

    نویسنده: سیدکامران باقری/ مشاور مديريت نوآوری/ bagheri@hamafarini.com
    «ضرورت نوآوری را کاملا احساس کرده‌ایم. الان شرکت ما در حوزه‌های مختلف با مشکل روبه‌رو شده که بخش زیادی از آنها به‌طور مستقیم یا غیر مستقیم به عدم نوآوری برمی‌گردد. اما این شخص مدیر عامل است که باید متوجه این ضرورت باشد و تا وقتی که او عمیقا به این ضرورت پی‌نبرد، در حوزه نوآوری نمی‌توان کاری کرد.»
  • ظرفیت‌های نظام بانکی در خدمت اکوسیستم دانش‌بنیان

    گروه بنگاه‌ها: در نشست مشترک رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی با مدیرعامل بانک سینا بر استفاده از تمامی ظرفیت‌های نظام بانکی در خدمت اکوسیستم دانش‌بنیان تاکید شد. به گزارش روابط عمومی صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر وحدت در این جلسه به نام‌گذاری سال‌جاری از سوی رهبر معظم انقلاب به نام «حمایت از کالای ایرانی» اشاره کرد و گفت: در تمامی ارکان صندوق نوآوری و شکوفایی عزم جدی برای جامه عمل پوشاندن به حمایت همه‌جانبه از تولیدات داخلی وجود دارد. رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی ضمن تاکید بر استفاده حداکثری از…
  • جهش قابل توجه ایران در رتبه بندی شاخص جهانی نوآوری

    پایگاه اطلاع رسانی دولت: رتبه‌بندی شاخص جهانی نوآوری در سال ۲۰۱۸ منتشر شد. بر همین اساس، ایران با جهشی قابل توجه از رتبه ۷۵ در سال ۲۰۱۷ به جایگاه ۶۵ در سال ۲۰۱۸ رسیده است.
  • ایجاد حس مشارکت برای نوآوری در سازمان

    نویسنده: سیدکامران باقری مشاور مديريت نوآوری bagheri@hamafarini.com
    نوآوری عمدتا در جمعی محدود و اختصاصی از هواداران نوآوری خلاصه می‌شود. معمولا یکی از بنیان‌گذاران یا مدیران ارشد شرکت پای ثابت این تیم نوآوری است. بخش عمده‌ای از زمان حضور من به‌عنوان مشاور نوآوری در شرکت‌های ایرانی نیز در کنار همین تیم‌های خوشفکر متولی نوآوری سپری می‌شود.
  • ارائه راهکارهای مدیریتی صندوق نوآوری و شکوفایی به دانش‌بنیان‌ها

    گروه بنگاه‌ها: مرحله دوم ارائه خدمات عارضه‌یابی از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی به شرکت‌های دانش‌بنیان آغاز شد.
  • چرا شرکت‌های ایرانی نوآوری نمی‌کنند؟

    نویسنده: سیدکامران باقری مشاور مديريت نوآوری bagheri@hamafarini.com
    برخی از مدیران ایرانی که مایلند شرکت‌شان نوآور باشد و از این راه رشد بیشتری را تجربه کنند می‌پرسند: «برای نوآور شدن باید چه کار جدیدی انجام دهیم؟» من معتقدم که این پرسش دقیق نیست. ریشه این پرسش، در یک ذهنیت نادقیق از نوآوری است. ذهنیتی که نوآوری را جدا از کسب‌وکار روزانه شرکت می‌داند.
  • ارزش یک مشاور نوآوری در چیست؟

    نویسنده: Rob Hoehn
    زمانی که از کلمه «نوآور» استفاده می‌کنیم، چه تصویری به ذهن ما متبادر می‌شود؟ فردی که زیر نور تنها یک لامپ در ظلمات شب روی میز نقشه‌کشی خود خم شده و فنجان قهوه خود را اندک اندک می‌نوشد و تعداد زیادی کاغذ مچاله شده دور و بر او روی زمین افتاده است؟
۱

بیشتر