قبول کردن یک پیشنهاد شغلی، میتواند به دلایل مختلف و بر اساس احساسات گوناگون باشد. این موضوعی است که «کنت تیری»، پس از دریافت پیشنهاد مدیرعاملی یکی از بزرگترین شرکتهای درمان بیماریهای کلیوی در ایالات متحده، آن را تجربه کرد.
یکی از سریعترین روشها برای گسترش کسبوکار، خرید استارتآپها و ادغام یا تملک رقبای کوچکتر است. اما این استراتژی اگر به صورت غیراصولی و بدون پشتوانه و توجیه کافی اجرا شود، به پیامدهای خطرناکی میانجامد. شرکت داویتا (DaVita) ۱۵۴۴ مرکز دیالیز سرپایی در ۴۳ ایالت مختلف آمریکا دارد و به حدود ۱۱۹هزار بیمار کلیوی خدمترسانی میکند. آنها بزرگترین شرکت مستقل خدمات دیالیز در ایالاتمتحده هستند. اما یک بار به دلیل استراتژی تهاجمی برای کسب بیشترین سهم از بازار و نگاه تکبعدی مدیرشان، تا…
شرکت داویتا (DaVita) هزار و ۵۴۴مرکز دیالیز سرپایی در ۴۳ ایالت مختلف آمریکا دارد و به حدود ۱۱۹هزار بیمار کلیوی خدمترسانی میکند. آنها بزرگترین شرکت مستقل خدمات دیالیز در ایالات متحده هستند. اما یک بار به دلیل استراتژی تهاجمی برای کسب بیشترین سهم از بازار و نگاه تکبعدی مدیرشان، تا آستانه ورشکستگی رفتند. داویتا در سال ۱۹۷۹ با نام مراقبتهای پزشکی کلیه در شهر سانتا مانیکا بنیانگذاری شد. این شرکت به عنوان زیرمجموعهای از شرکت پزشکی ملی (National Medical Enterprises) معرفی شد که برای…