اخبار برگزیده روز دوم همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵؛
روایت فعالان حوزه اقتصاد دیجیتال از حال و هوای این روزهای اقتصاد ایران
در سخنرانی کلیدی ابتدایی، نیما امیرشکاری، تحلیلگر اقتصاد دیجیتال و احسان چیتساز، معاون سیاستگذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال، به تحلیل روند رشد اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی و آینده خواهند پرداخت.
در نشست تخصصی دیگر با موضوع «دارایی دیجیتال، فرصتسازی و فرصتسوزی» سعید علیعسگری، عبدالرضا عسگرخانی، سهند حمزهای، مصطفی امیری و سهیل نیکزاد به بررسی شکل جدید داراییها خواهند پرداخت.
در پنل پایانی، برزو حقشناس به تبیین شرایط حال حاضر و چشماندازه آینده بازار بورس خواهد پرداخت.
زنگ خطر در اقتصاد دیجیتال به روایت چیتساز/ رشد اقتصاد دیجیتال در ایران، ناشی از توسعه اقتصاد پلتفرمی بوده نه زیرساختی!
احسان چیتساز، معاون سیاستگذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال در همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵»: سرمایهگذاری در اقتصاد دیجیتال از بالاترین نرخهای بازدهی در میان بخشهای مختلف اقتصادی برخوردار است.
سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی از سال ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۳، با وجود اصلاحات تعرفهای، نهتنها افزایش پیدا نکرده، بلکه با کاهش جزئی به حدود ۷.۰۶ درصد رسیده است.
ادامه این روند موجب اشباع ظرفیتهای موجود خواهد شد و در سالهای آینده میتواند رشد اقتصاد دیجیتال و حتی رشد اقتصادی کشور را تحت تأثیر قرار دهد.
رشد اقتصاد دیجیتال در ایران، برخلاف بسیاری از کشورهای جهان، عمدتاً ناشی از توسعه اقتصاد پلتفرمی بوده است.
نیما امیرشکاری: رشد اقتصاد دیجیتال در گرو اعتماد، قانونگذاری شفاف و نیروی انسانی متخصص
نیما امیرشکاری، تحلیلگر اقتصاد دیجیتال، در افتتاحیه این بخش با اشاره به حضور پررنگ فناوریهای دیجیتال در زندگی روزمره مردم گفت اقتصاد دیجیتال دیگر یک مفهوم انتزاعی نیست، بلکه در سادهترین فعالیتهای روزانه شهروندان از استفاده از تاکسیهای اینترنتی و مسیریابها گرفته تا پیامرسانها، پیامکهای تبلیغاتی و ابزارهای هوش مصنوعی نمود پیدا کرده است.
او با اشاره به جایگاه اقتصاد دیجیتال در جهان اظهار کرد که این بخش به طور متوسط حدود ۱۵ درصد اقتصاد کشورهای جهان را تشکیل میدهد و بر اساس گزارشهای بینالمللی، سرعت رشد آن به طور میانگین دو برابر رشد کل اقتصاد است؛ موضوعی که موجب شده سرمایهگذاران توجه ویژهای به این حوزه داشته باشند.
چالش حکمرانی طلا در ایران؛ از اختلاف نهادها تا نبود رگولاتوری مشخص
عبدالرضا عسگرخانی، مدیرعامل داریک، در دومین روز همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵» با اشاره به سابقه تاریخی صنعت طلا در ایران، گفت این صنعت بیش از پنج هزار سال قدمت دارد و ایرانیان از نخستین تمدنهایی بودهاند که فرآیند ریختهگری طلا را انجام دادهاند.
او با بیان اینکه صنعت طلای ایران تا سالهای گذشته وضعیت مطلوبی داشت، اظهار کرد: در سالهای ۹۳ و ۹۴ تنها از شهر یزد روزانه حدود ۸۰۰ کیلوگرم تا یک تن مصنوعات طلا به تهران منتقل و معامله میشد، اما در سالهای اخیر تغییر رفتار مصرفکنندگان باعث شده توجه بازار بیشتر به سمت طلای آبشده و حفظ ارزش داراییها سوق پیدا کند.
عسگرخانی تأکید کرد: پلتفرمهای آنلاین طلا تنها فرآیند خرید و فروش را از فضای سنتی به دیجیتال منتقل کردهاند و بهتنهایی ارزش افزوده قابل توجهی برای صنعت ایجاد نمیکنند.
مدیرعامل داریک با اشاره به موضوع توکنها گفت: این فناوری هنوز برای ساختارهای نظارتی کشور بهطور کامل شفاف نشده است.
سهند حمزهای: امنیت سایبری در کسبوکارهای مالی نباید قربانی فشار هزینهها شود
سهند حمزهای، مدیرعامل آبانتتر، در دومین روز همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵» با اشاره به دشواری فعالیت کسبوکارها در شرایط فعلی گفت: بسیاری از شرکتها به جای تمرکز بر توسعه، نوآوری و گسترش فعالیت، ناچار شدهاند بخش عمده انرژی خود را صرف بقا و حفظ شرایط موجود کنند.
او گفت: افزایش هزینهها و فشارهای اقتصادی ممکن است برخی شرکتها را به سمت حذف بعضی خدمات یا تأمین داخلی آنها سوق دهد، اما یکی از حوزههایی که نباید در آن کاهش هزینه اتفاق بیفتد، امنیت سایبری است؛ چراکه اهمیت این حوزه معمولاً پس از وقوع یک حادثه مشخص میشود.
حمزهای با تأکید بر اینکه شرکتهای فعال در حوزه مالی مسئولیت سنگینی در قبال دارایی مردم دارند، گفت: یک مجموعه مالی یا صرافی رمزارزی نمیتواند امنیت را نادیده بگیرد، زیرا مهمترین دغدغه آن باید حفاظت از دارایی کاربران و مقابله با تهدیدهای سایبری باشد.
مدیرعامل خریدیار دانا: در فناوریهای مالی و رمزارز از جهان عقب افتادهایم
فرشید شهرکی، مدیرعامل خریدیاردانا، در دومین روز همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵»: ایران در برخی بخشهای فناوری مالی، بهویژه در مقایسه با حوزههایی مانند رمزارز، از تحولات جهانی عقب افتاده است. در حوزه تسهیلات نیز همچنان مشکلاتی وجود دارد، اما میتوان با طراحی زیرساختهای مناسب، فرایند ارائه خدمات را سادهتر و بهتر کرد
از اتفاقاتی که رخ داده ناراحتیم، اما نباید تصور کرد که همهچیز فروپاشیده یا امکان اصلاح از بین رفته است. باید شرایط را واقعبینانه دید و بهجای تمرکز صرف بر مشکلات، مسیرهایی برای بازسازی و ادامه فعالیت پیدا کرد
برای عبور از وضعیت فعلی، باید ارتباط و هماهنگی میان فعالان حوزه، نهادهای تصمیمگیر و مجموعههای زیرساختی تقویت شود تا کسبوکارها بتوانند چشمانداز اقتصادی خود را بر مبنای شرایط واقعی تنظیم کنند.
مدیرعامل دیجیکالا: ظهور سوپراپلیکیشنها به علت ضعف زیرساختهاست
مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجیکالا، در دومین روز از همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵»: سوپراپلیکیشنها زمانی ایجاد میشوند که ما یکسری زیرساختها را نداریم. در واقع، سوپراپلیکیشنها برای پر کردن این خلأها شکل میگیرند.
اگر از این زاویه به موضوع نگاه کنیم، در ایران یکسری زیرساختها برای ارائه سرویس آماده میشود. از یک زاویه دیگر، دو مدل ارائه وجود دارد؛ یک مدل، صرفاً ارائه سرویسهای خود مجموعه است و در مدل دیگر، سرویسهای دیگران نیز آورده و ارائه میشود.
عضو هیئتمدیره اسنپپی: سوپراپلیکیشنها در دنیا به سمت ارائه خدمات مالی حرکت کردهاند
احسان رحمانینیا، عضو هیئتمدیره اسنپپی، در دومین روز از همایش «چشمانداز اقتصاد ایران ۱۴۰۵»: سوپراپلیکیشنها در دنیا جایگاهی دارند که یک زنجیره خدمت را به شکلی ارائه کنند که بهصورت ماندگار در اختیار کاربر باقی بماند.
در دنیا اکثر سوپراپلیکیشنها در نهایت به سمت بخش فایننس و خدمات مالی حرکت کردهاند. بسیاری از اپلیکیشنهایی که در نهایت به این نقطه رسیدهاند که باید خدمات مورد نیاز مشتری را تکمیل کنند، این کار را با اضافه کردن یک حلقه دیگر، یعنی حلقه مالی، دنبال کردهاند.
این خبر تکمیل میشود...
