تغییر، مسیر اجتنابناپذیر در صنعت سنگ
امروز در اغلب رقابت‌ها و چالش‌های محیط کسب و کار، سازمان‌ها، شرکت‌ها و صنایع برای بقا و انجام ماموریت‌های خود به تغییرات مداوم نیاز دارند.
ایجاد تغییر چه به صورت بازسازی اساسی کسب و کار جدید باشد و چه به صورت اصلاح عملکرد جاری سازمان، کار آسانی نیست و حتی می‌تواند کابوس کارکنان در تمام سطوح باشد. تغییر تقریبا همیشه تفرقه برانگیز بوده و اجرای آن با مشکلات فراوانی همراه است.
در صنعت سنگ نیز با توجه به گستردگی، پراکندگی، تنوع و نحوه مدیریت آن به شکل سنتی، لزوم ایجاد تغییر به منظور همسویی با بازارهای جهانی و گرفتن سهم بیشتری از بازار کاملا مشهود است.
موفق شدن در فرآیند تغییر فقط با مشارکت بالای تمام ذی‌نفعان، شفاف کردن مسیر با مدیریت قوی و برنامه‌ریزی حرفه‌ای امکان‌پذیر است.
نکته مهم و قابل‌توجه این است که رهبر‌تغییر در یک صنعت باید زندگی‌زیسته در آن داشته باشد و بتواند با زبان خودشان سخن بگوید تا اینکه مخاطبان، تحول را نه تنها تهدید ندانند، بلکه فرصتی برای بازسازی سازمان و خودشان ببینند. رهبرانی که با ذهن باز به تغییر می‌نگرند و بر عناصر مثبت آن تمرکز می‌کنند و در خلال آن راههایی برای تهییج دیگران و در عین حال مهار هیجانها برای پیشرفت بیشتر پیدا می‌کنند، در این مسیر موفق هستند و رهبران تغییر موفق در ویژگیهای زیر مشترکند:
دیگران آنها را معتمد و شایسته می‌دانند.
چشم‌انداز وسیعی دارند و استراتژی بلند‌مدت مربوط به مجموعه خود را درک می‌کنند.
چشم‌انداز روشن و قانع‌کننده‌ای از تغییر مورد نظرشان دارند. می‌توانند بگویند تغییر چیست؟ چرا ضرورت دارد؟ و چرا برای سازمان آنها سودمند است؟
قادر به شناسایی افرادی هستند که بتوانند تغییر را پیش ببرند.
برای مبارزه با مقاومتی از جنس «این نیز بگذرد»، باید به اعضا قبولاند که 1- این‌بار تغییر جدی است و به علت ضرورتی که وجود دارد حتما اجرا می‌شود. 2- در یک مسیر طولانی قرار خواهیم گرفت که چاره‌ای جز طی آن نیست بنابراین باید پایداری کنیم و خسته نشویم.
در مورد تاکتیکهای انحرافی لازم است رهبر سازمان به وضوح به اهداف تغییر سازمان متعهد باشد و به سرعت دست به تدوین اولویتهای خود برای این‌کار بزند. ابتدا استراتژی‌ها را مشخص کرده، پس از آن ساختار را تغییر دهد و در نهایت شاید لازم باشد برخی عوامل خرابکار را زودتر از موعد بازنشسته کرده و از سازمان کنار بگذارد.
با توجه به توسعه سازمانی (OD) می‌توان گفت یکی از اقداماتی که در مورد تغییر باید به کرات اتفاق بیفتد، این است که تلاش شود سیستمهای سخت به سمت نرمی پیش روند. با نرم شدن سیستم، تقاضا برای تغییر بیشتر شده و مدیران تغییر راحت‌تر می‌توانند این موضوع را آغاز کنند.
در این میان صنعت سنگ ساختمانی هم به عنوان یکی از قدیمی‌‌‌ترین و مهم‌ترین صنایع در حوزه ساخت‌وساز و معماری همواره نقش حیاتی در توسعه و زیباسازی محیط‌‌‌های زندگی ایفا کرده است. سنگ‌‌‌ها به دلیل ویژگیهای منحصر به فردشان از جمله دوام، زیبایی طبیعی و تنوع کاربرد، همواره در کانون توجه بوده‌‌‌اند. با این حال، این صنعت نیز مانند سایر صنایع با تغییر و تحولات زیادی مواجه شده است که تغییر در مسیر را برای آن اجتنابناپذیر می‌‌‌سازد.
فناوری‌‌‌های نوین نقش بسیار مهمی در تحول و پیشرفت صنعت سنگ ایفا کرده‌‌‌اند. به‌‌‌کارگیری ماشین‌‌‌آلات پیشرفته نظیر دستگاه‌‌‌های برش اتوماتیک با لیزر، واترجت و مولتی وایر، امکان برش دقیق‌‌‌تر و سریع‌‌‌تر سنگ‌‌‌ها را فراهم آورده است. این دستگاه‌‌‌ها نه تنها هدررفت مواد را کاهش می‌دهند، بلکه کیفیت برش و صیقل دادن سنگ‌‌‌ها را نیز بهبود می‌‌‌بخشند. علاوه بر این، نرم‌‌‌افزارهای طراحی سه‌‌‌بعدی به معماران و طراحان امکان می‌دهند تا پیش از اجرای پروژه‌‌‌ها، مدل‌‌‌های دقیقی از طرح‌‌‌های خود ایجاد کنند و تغییرات لازم را پیش از شروع کار اعمال کنند.
صنعت سنگ به دلیل فرآیندهای استخراج و فرآوری خود، تاثیرات زیست‌‌‌محیطی هم به همراه دارد. استخراج سنگ‌‌‌های طبیعی معمولا با تخریب زیستگاه‌‌‌های طبیعی، کاهش منابع آب زیرزمینی و آلودگی محیط‌‌‌زیست همراه است. به همین دلیل، شرکت‌ها و تولیدکنندگان سنگ به دنبال راههایی برای کاهش این تاثیرات منفی هستند. یکی از راه‌‌‌حل‌‌‌ها استفاده از تکنولوژی‌‌‌های پاک و دوستدار محیط‌‌‌زیست است. بهینه‌‌‌سازی فرآیندهای تولید و استفاده از مواد بازیافتی نیز می‌تواند به کاهش آلودگی‌‌‌ها و حفظ منابع طبیعی کمک کند. علاوه بر این، برخی تولیدکنندگان به استفاده از سنگ‌‌‌های مهندسی‌‌‌شده روی آورده‌‌‌اند که از مواد بازیافتی و ضایعات سنگ‌‌‌های طبیعی ساخته میشوند و باعث تاثیرات زیست‌‌‌محیطی کمتری میشوند. ایده‌پردازی و نوآوری برای خلق روش‌های متعدد کمک‌کننده جزءلاینفک فرآیند تغییر در این صنعت محسوب می‌شود تا از روش‌های تولید پایدار استفاده شود.
تغییر در سلیقه و ترجیحات مشتریان نیز یکی دیگر از عواملی است که صنعت سنگ را تحت‌تاثیر قرار داده است. در حالی که سنگ‌‌‌های طبیعی همچنان محبوبیت خود را حفظ کرده‌‌‌اند، تقاضا برای مواد مصنوعی و سنگ‌‌‌های مهندسی‌‌‌شده نیز در حال افزایش است. این مواد علاوه بر داشتن تنوع بیشتر در رنگ و طرح، دارای مزایای دیگری همچون مقاومت بیشتر و هزینه‌‌‌های کمتر نیز هستند. بنابراین، تولیدکنندگان سنگ باید بتوانند خود را با این تغییرات تطبیق دهند و محصولات متنوع‌‌‌تری را به بازار عرضه کنند.
جهانی‌سازی و رقابت در بازارهای جهانی نیز فشار زیادی بر صنعت سنگ وارد کرده است. تولیدکنندگان در کشورهای مختلف با رقابت شدیدی مواجه هستند و برای حفظ جایگاه خود در بازارهای بین‌المللی باید کیفیت محصولات خود را افزایش دهند و هزینه‌‌‌ها را کاهش دهند. این امر نیازمند سرمایه‌‌‌گذاری در تحقیق و توسعه و بهبود فرآیندهای تولید است. همچنین، ایجاد شبکه‌‌‌های توزیع و فروش موثر و بهبود خدمات پس از فروش نیز از عوامل کلیدی در حفظ و گسترش سهم بازار هستند.
تحلیل داده‌‌‌ها و استفاده از اطلاعات بازار نقش مهمی در تصمیم‌‌‌گیری‌‌‌های استراتژیک در صنعت سنگ دارد. شرکت‌ها با استفاده از داده‌‌‌های بازار می‌توانند نیازها و ترجیحات مشتریان را بهتر درک کرده و محصولات خود را متناسب با این نیازها طراحی و تولید کنند. استفاده از ابزارهای تحلیل داده و پیش‌بینی روندهای بازار می‌تواند به شرکت‌ها در شناسایی فرصت‌‌‌ها و تهدیدهای بازار کمک کند و آنها را قادر سازد تا استراتژی‌‌‌های مناسبی برای مواجهه با این تغییرات اتخاذ کنند.
به طور کلی، تغییر در صنعت سنگ نه تنها اجتنابناپذیر است، بلکه فرصتی برای نوآوری و بهبود است. تولیدکنندگانی که قادر به تطبیق با این تغییرات و استفاده از فناوری‌‌‌های نوین هستند، می‌توانند از مزایای رقابتی بیشتری برخوردار شوند و در بازارهای جهانی موفق‌‌‌تر عمل کنند. آینده صنعت سنگ وابسته به توانایی آن در پاسخ به چالش‌‌‌ها و استفاده از فرصت‌‌‌های پیش‌‌‌رو خواهد بود که امیدواریم واحدهای فعال بیشتری ضرورت تغییر را درک کنند و به سمت آن پیش روند تا این فرآیند در کل صنعت سنگ تسری یابد و در نهایت موجب رشد و شکوفایی و افزایش سهم آن در معادلات بین‌المللی شود.
