اخبار مطالب توصیه شده روزنامه شماره ۶۵۷۸

دنیای‌اقتصاد: نشست مجازی مجلس شورای اسلامی روز گذشته در حالی برگزار شد که محمدباقر قالیباف، رئیس قوه مقننه و مذاکره‌کننده ارشد ایران در نطقی طولانی و راهبردی، نقشه راه یک سال آینده پارلمان را بر مدار «دیپلماسی» و «اقتصاد مقاومتی پساجنگ» ترسیم کرد. این نشست که پس از وقفه‌ای طولانی در برگزاری جلسات علنی و تحت تدابیر خاص امنیتی برگزار می‌شد، به وضوح نشان می‌دهد که مجلس دوازدهم در اجلاسیه سوم خود، به دنبال تثبیت جایگاه خود به‌عنوان خط مقدم تحول است؛ جایگاهی که قالیباف آن را تکلیفی سنگین بر دوش نمایندگان دانست تا اقدامات خود را در تراز ملت ایران تنظیم کنند.

تحولات یک سال گذشته، به‌ویژه پس از ۲ مرتبه تهاجم نظامی به کشور و افزایش ریسک‌های ژئوپلیتیک در منطقه، بار دیگر موضوع تنوع‌بخشی به مسیرهای تجارت خارجی ایران را به صدر اولویت‌های سیاستگذار بازگردانده است. در شرایطی که بخشی از تجارت کشور به مسیرهای دریایی وابسته بوده و هرگونه نااطمینانی در این مسیرها می‌تواند زنجیره تامین و صادرات را تحت‌تاثیر قرار دهد، توجه به بازارهای همسایه و کریدورهای زمینی بیش از گذشته اهمیت یافته است. در همین چارچوب، حضور وزیر صمت در اجلاس سران اتحادیه اقتصادی اوراسیا در آستانه را می‌توان نشانه‌ای از تلاش دولت برای بازتعریف جایگاه این بلوک اقتصادی در راهبرد تجاری کشور دانست.

شهرداری تهران از اواخر هفته گذشته در سامانه «شهرزاد»، سرویس جدیدی تحت عنوان «خانه‌ریز» برای شهروندان به نمایش گذاشت که با ورود به آن، «امکان سرمایه‌گذاری ملکی» برای افراد فراهم می‌شود؛ اما برخلاف اسمی که برای این قسمت از «بازار املاک شهرداری» انتخاب شده، سبد «ابهامات» این طرح درشت است.

بسته شدن یا مسدود کردن تنگه هرمز، برخلاف انتظار به یک معضل و یا بهتر بگوییم چالش جهانی تبدیل شد. عمق این چالش به ذهن هیچ دولتمردی نرسیده بود. شاید به همین خاطر است که به نظر می‌رسد دولتمردان ایران اکنون متوجه این شده‌اند که چه سلاحی در اختیار دارند و مدام بر حاکمیت و رژیم جدید تنگه هرمز تاکید می‌کنند و تا آنجا پیش می‌روند که با کشور عمان - شریک دیگر این آبراه - رژیم حقوقی تازه‌ای را بنا کرده و از سوی دیگر، کشورهای خارجی به دنبال راه‌حل‌هایی هستند که اگر کشورهای دیگر مانند مالزی از تنگه‌های استراتژیک خود مثل مالاکا، مانند سلاح استفاده کنند چه برخوردی را باید در پیش بگیرند. در واقع بسته شدن تنگه هرمز ممکن است به یکی از نقاط عطف ژئوپلیتیک دهه ۲۰ قرن بیست و یکم تبدیل شود.

برایان آرمسترانگ، مدیرعامل کوین‌بیس، می‌گوید شرکتش ۱۴ درصد از نیروی کار خود را تعدیل می‌کند، زیرا به گفته او هوش مصنوعی «نحوه کار ما» را تغییر می‌دهد. پی‌پال نیز قصد دارد طی دو تا سه سال آینده ۲۰ درصد از کارکنان خود را تعدیل کند که بخشی از برنامه‌های این شرکت برای افزایش پذیرش هوش مصنوعی است. در مقابل جاش ایزنر، رئیس شرکت آکسون انترپرایز، حضور دارد که اخیرا به بیش از ۵۰۰۰ کارمند سازنده‌ تیزر ایمیل زده و به آنها گفته است که فعلا نفس عمیقی بکشند: او به آنها اطمینان داد که هوش مصنوعی به این زودی‌ها باعث اخراج کارکنان نخواهد شد. به نوشته روزنامه وال‌استریت ژورنال، ایزنر گفت: «من به هوش مصنوعی به عنوان چیزی فکر می‌کنم که به تیم‌های ما اجازه می‌دهد کارهای بیشتری انجام دهند، نه چیزی که جایگزین تیم‌های ما می‌شود.» حتی اگر این فناوری به کارکنان اجازه دهد دو یا حتی سه برابر بهره‌وری بیشتری داشته باشند، مشکلات بیشتری وجود خواهد داشت.» در ادامه او افزود: «سر و صدا را کنار بگذارید و به کار خود ادامه دهید.»