شماره روزنامه ۶۶۵۰
|

زمانی که «امیلی» به عنوان معاون مالی شرکت شروع به کار کرد، آماده بود که با پیاده‌سازی سیستم‌های جدید مالی و صدور صورت‌حساب، شیوه فعالیت شرکت را به کل تغییر دهد.

بازخورد صریح و بی‌پرده، حتی برای مدیران ارشد هم همیشه آسان نیست. اما گاهی می‌تواند به یکی از مهم‌ترین ابزارهای رشد حرفه‌ای آنها تبدیل شود. به همین دلیل، برخی مدیران ارشد برای دریافت بازخوردی متفاوت از آنچه در محیط کار می‌شنوند، سراغ منتورهای با تجربه می‌روند؛ افرادی که خودشان پیش‌تر مسیر مشابهی…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۷۳

    یکشنبه، ۰۳ خرداد ۱۴۰۵
  • چگونه با تقسیم درست وظایف،می‌توان از فرسودگی کارکنان باانگیزه جلوگیری کرد؟

    روزنامه شماره ۶۵۷۳

    مداخله‌ کوچک برای سرمایه‌گذاری بزرگ

    کارکنانی که باانگیزه و درگیر کار خود هستند، برای سازمان‌ها یک مزیت رقابتی ارزشمند ایجاد می‌کنند. تحقیقات بارها نشان داده است که این افراد بهره‌وری بالاتری دارند و احتمال ترک سازمان توسط آنها، نسبت به همکارانی که تعهد کمتری به کارشان دارند، بسیار کمتر است. به همین دلیل، سازمان‌ها برای ایجاد نیروی کاری متعهد و باانگیزه سرمایه‌گذاری زیادی انجام می‌دهند. اما اگر یک عادت معمول یا رفتار مدیران، ناخواسته باعث شود این سرمایه‌گذاری‌ها به صورت پنهان، تضعیف شوند، چه؟
  • نگرانی مدیران در مورد تحقق وعده‌های هوش مصنوعی

    نظرسنجی جدیدی از ۹۰۰ مدیرعامل در سراسر جهان، یک نکته را کاملا روشن کرده است: مدیران شرکت‌ها برای عملی کردن وعده‌های مربوط به هوش مصنوعی تحت فشار زیادی هستند.
۱