اخبار غیر فعال ها روزنامه شماره ۶۶۷۲

درحالی‌که روز گذشته نتایج اولیه نفرات برتر آزمون سراسری سال۱۴۰۵ از سوی سازمان ملی سنجش و ارزشیابی نظام آموزش کشور اعلام شد، نگاهی به فهرست رتبه‌های برتر و آمارهای تکمیلی، بار دیگر پرونده کهنه اما داغ «نابرابری آموزشی» را در صدر اخبار رسانه‌ها قرار داده است. در چنین شرایطی در این گزارش به بررسی توزیع جغرافیایی، جنسیتی پذیرفته‌شدگان پرداختیم.

همزمان با تداوم ناترازی انرژی، تامین گازوئیل برای معادن به یکی از چالش‌های اصلی زنجیره معدن تبدیل شده است. محدودیت سهمیه، رشد قیمت سوخت و فرسودگی ماشین‌آلات، هزینه فعالیت معدنی را بالا برده و در برخی واحدها کاهش ساعات کار و ظرفیت تولید را به دنبال داشته است. این وضعیت برای معادنی که دسترسی محدودی به شبکه برق دارند یا بخش قابل‌توجهی از عملیات آنها به ماشین‌آلات دیزلی وابسته است، جدی‌تر است. در ماه‌های اخیر، همزمان با نگرانی درباره تامین برق، بحث ذخیره‌سازی گازوئیل نیز مطرح شده است. پیشنهاد ایجاد یا اجاره مخازن سوخت برای واحدهای صنعتی و معدنی، در حالی مطرح شده که اجرای آن برای معادن کوچک و متوسط با هزینه و مسایل اجرایی همراه است. از سوی دیگر، افزایش قیمت سوخت مستقیما بر بهای تمام‌شده تولید اثر می‌گذارد و استفاده از گازوئیل بی‌کیفیت نیز می‌تواند استهلاک و هزینه تعمیر ماشین‌آلات را افزایش دهد.

نرخ دلار در نخستین روز هفته با ۳.۷درصد افزایش نسبت به آخرین نرخ هفته گذشته، به ۲۶۷هزار و ۷۰۰تومان رسید و در سطوح بالای کانال ۲۶۰هزار تومان قرار گرفت. همزمان، قیمت قطعات سکه و طلای ۱۸عیار نیز برای هفتمین روز معاملاتی متوالی افزایش یافت؛ به‌طوری که ربع‌سکه با رشد ۵.۲درصدی بیشترین افزایش روزانه را ثبت کرد و سکه طرح جدید با عبور از ۲۷۰‌میلیون تومان به ۲۷۱‌میلیون و ۴۰۰ هزار تومان رسید. در ۱۱ روز نخست مهرماه، دلار آزاد حدود ۱۶درصد و سکه طرح جدید حدود ۱۵درصد رشد کرده‌اند.

دنباله‌ها از دهه‌های نخست تاریخ سینما به یکی از مهم‌ترین شیوه‌های ادامه دادن داستان‌ها و موفقیت‌های تجاری تبدیل شدند و در طول سال‌ها شکل‌های متفاوتی به خود گرفتند؛ از ادامه مستقیم یک داستان گرفته تا آثاری که با بازتعریف جهان فیلم نخست، مسیر کاملا تازه‌ای را در پیش می‌گیرند.

در صنعت معدن و صنایع معدنی، دیگر صرف داشتن توان اجرای یک پروژه بزرگ برای ساختن یک کسب‌وکار پایدار کافی نیست. سرمایه‌بر بودن پروژه‌ها، طولانی بودن دوره اجرا، پیچیدگی تامین مالی، ریسک وصول مطالبات و نوسان چرخه‌های سرمایه‌گذاری، مدل‌های سنتی پیمانکاری را با چالش‌های جدی مواجه کرده است. در چنین فضایی، مزیت رقابتی به‌تدریج از «توان اجرای پروژه» به «توان حل مساله و خلق ارزش در تمام زنجیره پروژه» منتقل می‌شود. فکور صنعت در سال‌های اخیر تلاش کرده است خود را در همین نقطه بازتعریف کند؛ شرکتی که مسیر فعالیتش از اجرای پروژه‌های صنعتی و معدنی، به ترکیبی گسترده‌تر از مهندسی، تامین، اجرا، بهره‌برداری، تولید، سرمایه‌گذاری و تامین مالی رسیده است. تغییری که در صورت موفقیت، فکور را از یک پیمانکار پروژه‌محور به یک بنگاه چندکسب‌وکاره و راهکارمحور تبدیل می‌کند؛ مدلی که در آن پروژه صرفا محل کسب درآمد نیست، بلکه می‌تواند نقطه آغاز ایجاد یک دارایی، مشارکت اقتصادی یا حضور بلندمدت‌تر در زنجیره ارزش باشد. این تغییر مدل کسب‌وکار، در مقطع ورود فکور صنعت به بازار سرمایه اهمیت بیشتری پیدا می‌کند؛ چرا که بازار، در کنار سودآوری و عملکرد پروژه‌ها، باید بتواند کیفیت درآمدها، ساختار دارایی‌ها، ترکیب پرتفوی شرکت‌های تابعه، ظرفیت سرمایه‌گذاری و نحوه مدیریت ریسک‌های مالی و عملیاتی فکور را نیز ارزیابی کند. از این منظر، پرسش اصلی درباره فکور فقط میزان پروژه‌های پیش ‌رو نیست، بلکه این است که این شرکت چگونه می‌خواهد از مجموعه‌ای متنوع از پروژه‌ها و کسب‌وکارها، یک پرتفوی منسجم و ارزش‌آفرین بسازد.  در گفت‌وگو با جواد سعیدی، معاون سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌ها در فکور صنعت از همین زاویه به مسیر تحول شرکت نگاه کرده‌ایم. از چرایی عبور از مدل پیمانکاری سنتی و استراتژی‌های ایجاد ثبات در یک کسب‌وکار ذاتا نوسانی، تا مدیریت سرمایه در گردش و تامین مالی پروژه‌های بزرگ. در بخش دیگری از این گفت‌وگو، جایگاه شرکت‌های تابعه و دارایی‌های فکور، برنامه مدیریت پرتفو پس از ورود به بازار سرمایه و ظرفیت رشد بازار خدمات فنی و مهندسی معدن و صنایع معدنی بررسی شده است. سعیدی در این گفت‌وگو بر این نکته تاکید دارد که فکور برای آینده، بیش از افزایش صرف تعداد پروژه‌ها، بر «کیفیت رشد» تمرکز کرده است؛ رشدی که قرار است از ترکیب دانش فنی، توان اجرایی، نگاه سرمایه‌گذاری و مدیریت فعال دارایی‌ها حاصل شود. در نهایت نیز یکی از مهم‌ترین پرسش‌های پیش روی یک شرکت پروژه‌محور در آستانه ورود به بازار سرمایه مطرح می‌شود: آیا فکور توانسته است از نوسان ذاتی پروژه‌ها عبور کند و مدلی از کسب‌وکار بسازد که بتواند در افق بلندمدت، ارزش پایدار برای سهامداران خلق کند؟