منبع: EBR:
هدف یک مدل کسب و کار چابک، برآورده ساختن خواستههای مشتری از طریق تحویل مستمر و بیوقفه کالاها و خدمات ارزشمند است. یک سازمان مشتری محور، افراد را به وسیله چشمانداز و هدف مشترک منسجم میکند؛ به سرعت با بازار و تغییرات محیطی سازگار میشود و در عین تمرکز بر مشتریان خود، تصمیمات سریع میگیرد.
منبع: forbes:
وظیفه پیادهسازی نوآوری در سطوح مختلف سازمان و بسترسازی برای آن بر عهده مدیریت ارشد سازمان و در راس آن شخص مدیرعامل است و نمیتوان این مسوولیت را به دیگران تفویض کرد. با این همه، باید این را هم دانست که اجرای هرگونه برنامه نوآورانهای در سازمان نیازمند همکاری و مشارکت همهجانبه کارکنان است و بدون حضور فعال و مستمر تمامی کارکنان در فرآیند نوآوری سازمانی هرگونه برنامهریزی و اقدامی از سوی مدیریت ارشد سازمان راه به جایی نخواهد برد.
دنياي اقتصاد-كرمانشاه-الهام اكبري:
رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی کرمانشاه در کمیته بهبود فضای کسب و کار استان کرمانشاه با اشاره به مولفههایی که در بررسی شاخص فضای کسب و کار مورد ارزیابی قرار میگیرد، گفت: تعدادی از مولفهها آماری و تعدادی پیمایشی است که مولفههای پیمایشی وزن حدود ۸۰ درصدی را در نتایج شاخص فضای کسب و کار دارد.
منبع: EBR:
مطالعات نشان میدهد شرکتها از روشهای مختلفی برای طراحی استراتژی و اجرای آن استفاده میکنند. اما انجام تحقیقات تکمیلی موید این است که خیلی از این استراتژیها هرگز اجرا نمیشوند یا فقط بخشی از آنها اجرایی میشوند. واقعا چرا این چنین است؟ چگونه ممکن است چیزی بسیار مهم و اساسی برای آینده یک سازمان به درستی اجرا نشود؟ مشکل این است که بسیاری از مدیران از این تصور نادرست رنج میبرند که استراتژی در اختیار راس هرم مدیریتی است. آنها معتقدند این وظیفه مدیرعامل و مدیران ارشد است که استراتژی را ارائه…
دنیایاقتصاد:
شدت و ضعف موانع کسبوکار را پارلمان بخش خصوصی طی یک دوره سهساله در سالنامه آماری ۹۹ مورد ارزیابی قرار داده است. این ارزیابی نشان میدهد فعالان اقتصادی به ۲۸ مانع کسبوکار در سالهای ۹۷ الی ۹۹ نمره دادهاند. براساس این نمرات، ۲۸ سد کسبوکار در بخش صنعت اثرگذاری کمتری را نسبت به بخشهای کشاورزی و خدمات داشته است.
مترجم: سيد حسين علويلنگرودي
alavitarjomeh@gmail.com
منبع: MIT:
رهبران شرکتها مدتی بعد از شروع کسبوکار، سراغ «توسعه فعالیت»-محصول جدید یا خدمات متفاوت- میروند. اما این، «انتخاب» است یا «ضرورت»؟ تجربههای «شکست» و «موفقیت» برندها، جواب این پرسش را داده است؛ «ضرورت دارد اما نه به قیمت تخریب سرمایه ارزشمند موجود در شرکت». «کارآفرینی از درون» اگر کورکورانه پیاده شود مثل «تیغ دولبه» عمل میکند.
دنیای اقتصاد: در جلسه شورای مدیران با حضور برخط مدیران استانی و روسای شعب، عملکرد ۱۴۰۰ و برنامههای ۱۴۰۱ شرکت بیمه «ما» بررسی شد. مدیرعامل و عضو هیات مدیره، برنامه تولید شرکت در سال ۱۴۰۱ را برای مدیران ستادی و استانی تشریح کرد و گفت: بیمه «ما» در سال ۱۴۰۱ با افزایش سرعت عمل در تصمیمگیری، جذب نیروهای توانمند و با تجربه، افزایش سهم از بازار با حفظ چارچوبهای بیمه مرکزی به شرط تاثیرگذاری در EPS، ترکیب مناسب پرتفوی، ارائه خدمات بهتر، طراحی محصولات جدید و نوین و فعالتر شدن شبکه فروش باید بتواند…
از عملکرد بانک تجارت برای مشارکت در پروژههای صنعتی کشور تقدیر به عمل آمد. پورابراهیمی، رئیس کمیسیون اقتصادی و نماینده شهر کرمان و راور در مجلس شورای اسلامی در دیدار با هادی اخلاقی، مدیر عامل این بانک با تقدیر از حمایتها و مشارکت بانک تجارت برای حضور در پروژههای سرمایهگذاری استان کرمان گفت: این بانک پیش از این نیز در اکثر طرحهای صنعتی و تولیدی کشور مشارکت داشته و امیدوارم این همکاریها در سایر طرحهای سرمایهگذاری ادامه پیدا کند. هادی اخلاقی مدیرعامل بانک تجارت با ابراز خرسندی از دیدگاه…
امور مالی غیرمتمرکز DeFi به عنوان بستری برای تبدیل محصولات مالی سنتی به محصولاتی که بدون واسطه از طریق قراردادهای هوشمند بر روی یک بلاکچین عمل میکنند، تعریف میشود. در حقیقت، هر سرویس مالی موجود که متمرکز باشد، میتواند به یک سرویس مالی غیرمتمرکز مشابه منتقل شود، به این معنی که تمامی خدمات مالی که تا به امروز در انحصار سازمانهای متمرکز مانند بانکها، شرکتهای بیمه و موسسات مالی بوده است در اختیار تمام مردم دنیا قرار خواهد گرفت.
سازمانها در هر ابعاد و اندازه، به تیمهای قدرتمند احتیاج دارند. با این حال، بسیاری از کسب وکارها بر رضایتمندی مشتریان تمرکز کرده و اغلب از نیازهای کارمندان خود غافل میشوند. آنها فراموش میکنند که نیروهای انسانی، بزرگترین سرمایه سازمان است. در عوض، کسبوکارها باید تمرینات تیمسازی را به عنوان عنصری مداوم در فرهنگ خود لحاظ کنند. فعالیتهای تیمسازی نه تنها روحیه، بهرهوری و ارتباطات و تعاملات آزاد کارمندان را تقویت میکند، بلکه میتواند موفقیت و سودآوری کسب و کار شما را به طرز چشمگیری…
دنیایاقتصاد:
مدیر اجرایی فولکس واگن، هربرت دیس، روز پنجشنبه گذشته حمایت جدیدی از هیات نظارت این غول خودروسازی به دست آورد، اما برخی از مسوولیتهای وی واگذار خواهد شد، زیرا این شرکت در تلاش برای بازگرداندن اعتماد از دست رفته سرمایهگذاران در هفتههای اخیر در جریان اختلاف در مورد روش رهبری وی است.
بازارهای امروزی رقابتیتر از گذشته شدهاند. کرونا نیز باعث افزایش توجه مشتریان به پلتفرمهای آنلاین شده است که بر شدت رقابت افزوده است. در اثر این بازارهای رقابتی کسب و کارها توجه بیشتری به حفظ سهم بازار خود یا افزایش سهم بازار و رشد خود دارند. این حفظ سهم بازار یا رشد بهجز با ایجاد و بهبود توانمندیها میسر نخواهد بود. یکی از راهکارهای بسیار مورد توجه در این حوزه که نقشی اساسی در رشد کسب و کارها دارد، بهبود تجربه مشتریان است. تجربه مشتریان (Customer Experience) یکی از اصطلاحاتی است که حدود…
منبع: The World Economic Forum:
برخی مدیران وسوسه شدهاند، سبک کار را به عقب برگردانند؛ پایان «دورکاری». اما نتایج مطالعات مدرسه کسبوکار هاروارد درباره تبعات این عقبگرد نشان میدهد تحمیل «کار حضوری مداوم» اشتباه بزرگ در عصر جدید است. فوبیای «دورکاری» در مدیران با سه حرکت درمان میشود؛ «پرهیز از شمارش زمان حضور»، «اعتماد به هوش کارکنان» و «اعتقاد به رفاه زندگی کاری».
دنیای اقتصاد:
کمیته مستقل برای تحول دیجیتال در سندیکای بیمهگران ایران تشکیل میشود. مدیر کسب و کارهای نوین شرکت بیمه تجارتنو گفت: درخواست تشکیل این کمیته با اهداف فرهنگسازی دیجیتال، کمک به ایجاد بستری برای توسعه تحول دیجیتال، ایجاد هماهنگی بین شرکتهای بیمه برای حفظ منافع صنعت در همکاریهای دیجیتال، همکاری و تلاش برای ایجاد زیرساختهای مشترک مورد نیاز تحول دیجیتال، کمک به توسعه مدلهای کسب و کارهای نوآورانه، ایجاد بستری جهت همافزایی شرکتها برای ارتقای جایگاه صنعت از طریق ایجاد محصولات دیجیتال و…
کارآفرینی نقش مهمی در توسعه اقتصادی کشورها ایفا میکند. در همین راستا اخیرا از موضوع «اکوسیستم کارآفرینی» به فراوانی یاد میشود به طوری که نقطه ثقل بررسیهای کارآفرینی قرار گرفته است و از آن تحت عنوان سیاست توسعه یاد میکنند. اگرچه پرداختن به اکوسیستم کارآفرینی به عنوان ابزاری برای توسعه اقتصادی موضوع جدیدی نیست، رشد علمی آن تا به امروز مرهون تلاش پژوهشگران امر در خارج و چه در داخل کشور و به طور ویژهتر تلاشها و تفکرات متخصصان حوزه کارآفرینی افرادی مانند دنیل آیزنبرگ و مقالاتی…
منبع: world economic forum:
تنوع منجر به خلاقیت و انعطافپذیری میشود، اما اجرای آن در کسب و کار میتواند چالش برانگیز باشد. از طریق تنوع، میتوان مشورت و راهحلهای غیرمتعارف را پیدا کرد. در این مقاله درسهایی از کارآفرینان پیشگام فناوری در مجمع جهانی اقتصاد در مورد اینکه چرا تنوع در سازمانها بسیار مهم است، آورده شده است.
دنياي اقتصاد -هنگامه عليقلي:
پس از۱۰ سال، لایحه رتبهبندی معلمان درمجلس یازدهم با اکثریت آرا تصویب و لایحه بلافاصله به شورای نگهبان ارسال شد. مقررشد کف حقوق معلمان۸ میلیون و۸۰ هزار تومان و سقف حقوق آنها حدودا ۱۶میلیون تومان شود. بار مالی لایحه برای ۶ ماه دوم سال جاری ۱۲هزار و ۵۰۰میلیارد تومان و برا ی سال آتی ۲۵هزار میلیارد تومان برآورد شده است.
روحاله حاتمی: لیلیان کان بازرگان آمریکایی مجارستانیالاصل بود که همراه باشوهرش میلز کان، شرکت کُچ نیویورک را راهاندازی کرد. کان نخستین خط تولید کیفهای زنانه شرکت خود را بدل به یک نشان تجاری کرد. وی در دوران رکود بزرگ با خانواده خود راهی آمریکا شد.
امروزه شاهد رشد سازمانهایی هستیم که به گونهای بیسابقه توسعه پیدا کرده و در یک دروه ۱۰ ساله توانستهاند از سازمانها و شرکتهای چند ده ساله در صنعت خود پیشی گرفته و آنها را به چالش بکشند. در اغلب صنایع شاهد اینگونه شرکتها هستیم. با نگاهی به این شرکتها درمییابیم آنچه بیش از پیش باعث توسعه آنها شده است و توانستهاند سهم بسیار بزرگی از بازار صنعت را در اختیار بگیرند موضوع و نوع مدل کسب و کاری (Business Model) است که در پیش گرفتهاند.
دوره مدیریت کسب و کار DBA با همکاری دانشکده فنی دانشگاه تهران و SSBM ژنو سوئیس برگزار خواهد شد که علاقه مندان میتوانند از این فرصت ویژه جهت ارتقاء سطح دانش و نیز کسب تجارب بین المللی بهرهمند گردند.
دنیایاقتصاد: یک انقلاب در راه است؛ انقلابی که تربیت جاسوسان سازمان سیا را تغییر خواهد داد و آنها را به عصر کلاسیک بازخواهد گرداند.۱۱سپتامبر ماهیت کاری سیا را تا حد زیادی تغییر داد؛ اما حالا سیا با مدیریت برنز قصد دارد راهبرد جدیدی را برای این نهاد اطلاعاتی بهکار گیرد. منابع آگاه به سیانان گفتهاند که سیا در حال بازنگری در نحوه آموزش و مدیریت شبکه جاسوسان خود بهعنوان بخشی از تلاش گستردهتر برای دور شدن از ۲۰ سال جنگ ضد تروریسم و تمرکز بیشتر بر دشمنانی مانند چین و روسیه است. پس از دو دهه…
منبع: the european business review:
یکی از روشهای حرفهای در کسبوکار این است که شرکتها باید با افزایش تقاضای بازار همگام شوند. این امر با الزامات متداول مشخص میشود. نوآوریهای فناوری محور، افزایش انتظارات مشتریان، رقابت قوی در بازار از جمله چالشهای اصلی کسبوکار در عصر حاضر است. بنابراین استفاده از تحول دیجیتال، برای بسیاری از مشاغل به یک راهحل منطقی تبدیل شده است. آنها به یک ابزار قدرتمند برای اجرای تغییرات مورد نیاز لازم دارند تا با به کارگیری آن، بتوانند بر آنچه میخواهند فائق آیند.
منبع: HBR:
ظهور سویه اومیکرون کووید- ۱۹ یکبار دیگر کارفرمایان را مجبور میکند تا اقداماتی را که برای محافظت از کارکنان، مشتریان، تامینکنندگان و توزیعکنندگان انجام میدهند مورد بررسی مجدد قرار دهند. ظهور سویه اومیکرون کووید- ۱۹ بار دیگرامیدها را مبنی بر اینکه همهگیری به زودی از بین خواهد رفت کمرنگ کرد و کارفرمایان را به این فکر انداخت که چگونه میتوانند تعهدات دشوار خود را برای ایمن نگه داشتن نیروی کار خود و رفع نیازهای کسب و کار خود انجام دهند.
منبع:MIT Sloan School of management:
هر مدیری که به صندلی ریاست یک شرکت یا سازمان تکیه میزند و میخواهد کارش را در آنجا با نوآوری و ابتکار آغاز کند بر سر یک دوراهی حساس و مهم قرار میگیرد که در یک سوی آن اقدام برای انجام یکسری تغییر و تحولات در سطح مدیران میانی و بدنه اجرایی شرکت و اجرای یکسری طرحهای متفاوت و نوآورانه در سطح شرکت است و در سوی دیگر آن انجام یکسری تحولات بنیادین و حرکت جدی به سمت دیجیتال شدن و همگام شدن با جدیدترین روندهای تکنولوژیک پیشنهاد میشود.
منبع: Mckinsey:
دست و پنجه نرم کردن با پاندمی کووید-۱۹ باعث شد شرکتها بدانند که مدیریت استعدادها بیش از هر زمان فوری و اجباری شده است. با توجه به اختلالاتی که در خیلی از مدلهای کسب و کار ایجاد شد، سازمانها در تلاشند که بدانند چطور عملکرد تیمهای ترکیبی/ دورکار را بهتر کنند، چه مهارتهای جدیدی نیاز دارند، و نیروی کار آینده در مقیاس گستردهتر چه شکلی است. سپس چالش همیشگی چگونگی بهکارگیری استعدادها در بهترین فرصتهای موجود در یک سازمان مطرح است. همچنین پاندمی فشار بر سازمانها را برای اینکه به سه…
دنیای اقتصاد: تحول کسب و کار و رونق اقتصادی شبکه فروش مهمترین حلقه اصلی زنجیره صنعت بیمه است. مدیرعامل بیمه رازی با اشاره به اینکه برگزاری همایشهای مرتبط با شبکه فروش و ارائه دیدگاههای نمایندگان صنعت بیمه تاثیر قابل توجهی بر رشد و توسعه صنعت بیمه دارد، گفت: هویت یکی از حلقههای اصلی زنجیره صنعت بیمه، نمایندگان و شبکه فروش است که باید مشکلات این حلقه واسط میان بیمهگذاران و شبکههای بیمه هرچه سریعتر حل شود.
دنياي اقتصاد - كرمانشاه- الهام اكبري:
رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی کرمانشاه با بیان اینکه متاسفانه کرمانشاه دوباره جایگاه نامناسبی از نظر فضای کسب و کار را به خود اختصاص داده، اظهار کرد: عمده عوامل موثر بر فضای کسب و کار از اختیار فعالان اقتصادی خارج است و توسط ساختار حاکمیت ایجاد میشود.