سازمان

رضا نيازمند: پس از مراجعت من از آمریکا، ابتهاج، مدیرعامل سازمان برنامه بود و قراردادی با یک موسسه آمریکایی به نام جرج فرای بسته بود که مدیریت صنایع دولتی، نساجی و قند و سیمان را به روش‌های نوین درست کنند. اینها هفت نفر بودند که در ۷ تخصص مانند حسابداری صنعتی، مدیریت پرسنل، بازاریابی، برنامه‌ریزی تولید و... بودند. هر کدام یک مترجم استخدام کرده بودند و بدون هیچ نتیجه‌ای از این شرکت به آن شرکت دولتی می‌رفتند و کارشان تنها با حرف زدن می‌گذشت. من که از آمریکا برگشتم به سازمان برنامه رفتم و نامه‌ای به ابتهاج…

با یک جست‌وجوی ساده در ادبیات مدیریت، مطالب بسیاری در باب تفاوت‌های میان مدیریت و رهبری سازمان خواهید یافت. پژوهشگران بسیاری در این زمینه تلاش کرده اند و به نتایج جالب توجهی نیز دست یافته‌اند. هدف از این نوشته، تکرار مطالب گذشته در باب تفاوت‌های میان رهبری سازمان و مدیریت نیست، بلکه با توجه به تجاربی که حاصل۲۰ سال فعالیت در نظام اداری ایران است، گونه سومی معرفی می‌شود که نه مدیر است و نه رهبر سازمان. او با کمک روابط و وابستگی‌های گروهی منصوب می‌شود و اصولا نیازی هم به تناسب میان ویژگی‌های پست…

کارمندان تازه‌وارد و حتی کارکنان قدیمی در شناسایی افراد صاحب‌نفوذ سازمان، معمولا دچار «خطای تشخیص» یا «عدم تشخیص کامل» می‌شوند. قدرت الزاما در تسلط افراد رده‌بالا و مدیران نیست، بلکه در اختیار پنج گروه است که یکی از آنها، «قدرتمندان گمنام» محیط کار هستند که مستقل از روند سلسله‌مراتبی، کارهایی را که اراده می‌کنند، پیش می‌برند. نفوذ پنهان آنها مدیون محبوبیتشان است.

مهر: سازمان حشد شعبی عراق اعلام کرد که معاونت اطلاعات این سازمان با هماهنگی با فرماندهی ستاد عملیات حشد شعبی در نینوا، یک تروریست داعشی را در مرکز شهر موصل دستگیر کرد.

رضا نيازمند: همان‌طور که گفتم وقتی که از آمریکا برگشتم، من یک سال برای آقای ترنبرگ، رئیس مشاوران ماوراءبحار کار کردم. او خیلی از من راضی بود به‌طوری که در موقع رفتن یک‌رضایت‌نامه یک صفحه‌ای مفصل برای من نوشت و از من بسیار تعریف کرد.

رهبران سازمانی تاثیرگذار می‌‌‌دانند که موفقیت بلندمدت مستلزم یک فرهنگ سازمانی قوی است که به خوبی با هدف و استراتژی شرکت همسو باشد. همان‌طورکه لو گرستنر مدیرعامل وقت IBM در توصیف تحولی که دهه ۱۹۹۰ آن را در IBM سازماندهی کرد، نوشت:

بحران واژه‌‌‌ای است که اخیرا در رسانه‌‌‌ها زیاد شنیده می‌شود و به اتفاقات غیرمنتظره‌‌‌ای اشاره دارد که چالش‌های جدی برای یک فرد، سازمان، شهر یا کشور ایجاد می‌کند. در این نوشته نگارنده سعی دارد چگونگی شکل‌‌‌گیری تدریجی بحران در سازمان‌ها را به‌‌‌طور مختصر تشریح کند. به‌‌‌زعم صاحب‌‌‌نظران بحران‌های سازمانی ریشه در مسائل جاری سازمان دارند که از حل درست و به‌‌‌موقع آن غفلت شده است، مسائلی که در همه سازمان‌ها کم‌‌‌وبیش وجود دارد که در وهله اول نیاز به حل فوری آن احساس نشده است. حل اکثر این مسائل در…

رئیس سازمان بورس و اوراق‌بهادار با تاکید بر اینکه این سازمان مواضع خود را اعلام می‌کند، بر این نکته تاکید کرد که تصمیمات کلان اقتصادی فقط با نظر سازمان بورس گرفته نمی‌شود. مجید عشقی در گفت‌‌‌‌‌‌‌‌وگو با «ایسنا» درمورد برخی انتقاداتی که نسبت به سازمان بورس در برابر خواسته سایر نهادهای دولتی مطرح می‌شود، اظهار کرد: موضوع، سکوت سازمان بورس نیست، سازمان بورس در این موارد سکوت نکرده و در جلسات مواضع خود را محکم ارائه می‌کنیم اما تصمیمات کلان اقتصادی فقط با نظر سازمان بورس گرفته نمی‌شود، ضمن اینکه…

با افزایش نفوذ و نقش‌‌‌آفرینی هوش مصنوعی در محیط‌‌‌های کاری، مدیریت روابط سازمان‌ها با کارکنان و مشتریانشان روزبه‌‌‌روز سخت‌‌‌تر و پیچیده‌‌‌تر می‌شود و به همین دلیل هم هست که بسیاری از سازمان‌ها به فرهنگ‌‌‌های سازمانی بهتری نیاز دارند. در این میان، رهبران و مدیران سازمان‌ها باید خود را برای رویارویی هر چه‌‌‌بهتر با امواج سهمگین دگرگونی دیجیتال و انتظارات جدید مشتریان و کارکنان با کمک فرهنگ‌‌‌سازمانی آماده سازند. البته آنها در این میان با موانع و دشواری‌‌‌های بسیاری روبه‌رو هستند که با برطرف…

وارن بنیس (Warren Bennis )در سال ۱۹۶۸ توسعه سازمانی را به این صورت تعریف کرد:« توسعه سازمانی پاسخی به تغییر است. یک مجموعه استراتژی آموزشی به قصد تغییر باورها (Beliefs)، نگرش ها (Attitudes )، ارزش‌ها (Values) و ساختارها (Structures) به گونه‌ای که سازمان بتواند خود را با تکنولوژی‌های نو، بازارهای جدید، چالش‌های تازه و از جمله با سرعت سرسام‌آور تغییرات انطباق دهد». پس از وارن بنیس تعاریف مختلفی از توسعه سازمانی ارائه شد ولی مفاهیمی که او مطرح کرد هنوز بن مایه درک ما از توسعه سازمانی به حساب…

سفارت ایران در چین درباره سرنوشت عضویت ایران در سازمان همکاری‌های شانگهای توضیح داد.

ايسنا: سخنگوی سازمان اورژانس کشور گفت: عصر روز جاری حریق در بیمارستان رسول اکرم (ص) به سازمان اورژانس اطلاع داده شد که این سازمان بلافاصله تکنسین های خود را به محل حادثه اعزام کرد.

مهر: طبق اعلام سازمان هدفمندسازی یارانه‌ها، یارانه معیشتی تیر ماه سه‌شنبه واریز می‌شود.

انتخاب: به دنبال انتشار اخباری مبنی بر سفر «غیرقانونی» معاون سازمان امنیت داخلی آلمان به زادگاهش ایران، این سازمان با انتشار بیانیه‌ای «غیرقانونی» بودن این سفر را تکذیب کرده است.‌ هفته‌نامه آلمانی ‌فوکوس ‌روز جمعه ۸ ژوئیه (۱۷ تیر) عنوان کرد که فلور بادنبرگ‌(حقیقی‌نیت)، معاون رئیس سازمان امنیت داخلی آلمان «چند ماه پیش» در پی درگذشت پدرش و برای انجام مسائل مربوط به انحصار وراثت به تهران سفر کرده است. این هفته‌نامه مدعی شده بود که سفر فلور بادنبرگ به ایران «غیرقانونی» و «ناقض مسائل امنیتی» بوده است. با…

ايسنا: جلسه مشترک وزارت اطلاعات با سازمان اطلاعات سپاه پاسداران روز گذشته با حضور مسوولان و معاونین وزارت اطلاعات در سازمان اطلاعات سپاه برگزار شد. وزیر اطلاعات در این جلسه با تبریک انتصاب سردار سرتیپ کاظمی به ریاست سازمان اطلاعات سپاه، از زحمات حجت‌الاسلام والمسلمین طائب تشکر و بر افزایش سطح تعاملات و توافقات فی‌مابین دو مجموعه تاکید کرد. سردار کاظمی نیز با تشکر از حضور وزیر و مسوولان وزارت اطلاعات، بر هماهنگی و هم‌افزایی دستگاه‌های اطلاعاتی تاکید و اظهار امیدواری کرد که امنیت پایدار در سایه…

دنياي اقتصاد: به دنبال انتشار خبری مبنی بر هک سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی، این سازمان در بیانیه‌ای در خصوص اختلال در سامانه‌های اینترنتی اعلام کرد: مطابق بررسی‌های فنی و دقیق صورت گرفته، ابعاد خسارت ناشی از این حمله سایبری محدود بوده و عملیات بازیابی داده‌ها به خوبی انجام شده است. به گزارش «ایرنا»، روز یکشنبه ۱۲ تیرماه اختلالی موقت در سامانه‌های اینترنتی سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی ایجاد شد.

ايسنا: سازمان جهانی بهداشت (WHO) اعلام کرد: خطر گسترش بیماری آبله میمونی در منطقه اروپا از جمله در روسیه بالاست. رئیس دفتر سازمان جهانی بهداشت در روسیه ضمن اعلام این خبرافزود: بر اساس ارزیابی سازمان جهانی بهداشت، در سطح منطقه‌ای، خطر شیوع بیماری در منطقه اروپایی سازمان جهانی بهداشت بیش از گزارش‌های مربوط به شیوع گسترده بیماری در چند کشور دیگری است که پیش‌تر درگیر آبله میمونی نبوده‌اند. سازمان جهانی بهداشت توصیه می‌کند که همه کشورها باید تمام تلاش خود را برای ثبت موارد جدید و ردیابی ارتباط افراد…

دفاع پرس: سردار سرتیپ پاسدار «مجید خادمی» با حکم فرمانده معظم کل قوا به ریاست سازمان حفاظت اطلاعات سپاه پاسداران انقلاب اسلامی منصوب شد. سردار خادمی پیش از این، رئیس سازمان حفاظت اطلاعات وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح بود. بنابر این گزارش، رئیس سابق سازمان حفاظت اطلاعات سپاه، سردار «محمد کاظمی» بود که اواخر هفته گذشته به ریاست سازمان اطلاعات سپاه منصوب شد.

رضا شنگی، شهردار منطقه ۱۷ با اشاره به عملیات احداث بوستان یک هکتاری در این منطقه گفت: مجموعه‌ای به نام «باغ سبزی» سالیان سال بود که به صورت متروکه باقی مانده بود که طی پیگیری‌های انجام شده، ملک‌های واقع در این مکان، توسط شهرداری تملیک شده و کارهای اجرایی و عمرانی احداث این بوستان از ۲۰ روز گذشته توسط سازمان عمران مناطق شروع شده است. وی با اشاره به مساحت این بوستان تصریح کرد: مساحت این فضا، ۹ هزار و ۲۳۵ متر مربع و قرار است در راستای افزایش سرانه فضای سبز منطقه از سوی سازمان پارک‌ها، تحویل منطقه…

با اینکه این حرف خیلی کلی است، اما معمولا مدیران به دو گروه تقسیم می‌‌‌شوند‌؛ یک گروه آنهایی که راحت‌‌‌ترند از یک کتابچه راهنما پیروی کنند که به ندرت تغییر می‌کند؛ و دوم گروهی که از نوشتن دستورالعمل‌‌‌های جدید برای کارشان لذت می‌‌‌برند. و در این عصر ابهام و نوآوری‌‌‌های اخلال‌‌‌گر بی‌‌‌پایان، مدیرانی موفق هستند که چنین شرایطی را یک فرصت می‌‌‌بینند، نه یک دردسر.

مدیران دو شخصیتی، بیشتر از سایر نیروهای دچار به همین عارضه رفتاری می‌توانند اثر مخرب در سازمان داشته باشند. تناقض حرف و عمل این گروه از مدیران، کارکنان را سردرگم می‌کند و بر رفتار بلندمدت نیروی کار تاثیر منفی می‌گذارد. نگرانی دائمی از آینده شغلی، تبعات وجود این مدیران در محیط‌ کار است. آسیب‌شناسی مدیران دورو نشان می‌دهد خودآگاهی از این عارضه باعث بهبود سبک مدیریتی خواهد شد.

وقتی یک مدیر به‌‌‌تازگی وارد یک شرکت یا سازمان می‌شود باید خود را آماده مواجهه با فرهنگ سازمانی آنجا کند و به عبارت بهتر باید خود را با آن فرهنگ مطابقت دهد و با آن کنار بیاید. در این میان اگر فرهنگ‌‌‌سازمانی حاکم بر آنجا فرهنگی مسموم و معیوب باشد دردسرهای مدیر تازه‌‌‌وارد شروع می‌شود و او با چند گزینه روبه‌رو خواهد شد.

تجربه نشان داده که هیچ تغییر و تحول سازمانی بزرگ و موثری بدون دگرگون شدن فرهنگ‌‌‌‌سازمانی امکان‌‌‌‌پذیر نخواهد بود و برای تغییر دادن فرهنگ یک سازمان نیز باید از مسیر درستی اقدام کرد و مراحل مشخصی را پشت سر گذاشت. با این همه باید دانست که تغییر فرهنگ‌‌‌‌سازمانی چیزی نیست که با استفاده از روش آزمون‌‌‌‌ و خطا و امتحان کردن روش‌های مختلف و متعدد آن را امکان‌‌‌‌پذیر ساخت چراکه تلاش‌‌‌‌های ناموفق و پرتعداد برای تغییر دادن یکی از مهم‌ترین بنیان‌‌‌‌های سازمان‌ها یعنی فرهنگ‌‌‌‌سازمانی می‌تواند به…

دنیای‌اقتصاد: مدیرعامل سازمان بیمه سلامت ایران به تشریح وضعیت نسخه‌نویسی الکترونیک در کشور پرداخت. محمدمهدی ناصحی گفت: در حال حاضر در چند داروخانه تهران که خیلی شلوغ هستند، این اجازه داده شده که همچنان نسخه‌های کاغذی را بپذیرند.

ايسنا: رئیس سازمان مدیریت بحران گفت: یکی دیگر از موانع کار این است که هنوز آمار دقیقی از افراد موجود در محل حادثه در دست نیست بنابراین کشف همه پیکرها، دقت در کار را می‌طلبد.

نفوذ بر دیگران یکی از مهم‌ترین و حساس‌‌ترین مهارت‌‌ها و کیفیت‌‌های مدیریتی به حساب می‌‌آید که داشتن یا نداشتن آن به‌‌شدت بر میزان بهره‌‌وری و کارآیی مدیران تاثیرگذار است. اغلب مدیران دارای نفوذ پایین به‌‌شدت ناکارآمد و کم‌اثر هستند. بعضی از مدیران‌‌ هم از نفوذی که دارند سوءاستفاده می‌کنند و ضمن زیر پا گذاشتن اخلاقیات باعث تضعیف عملکرد تیم‌‌های تحت نظرشان می‌شوند. با این‌‌ همه می‌توان با ایجاد تعادل مثبت و سازنده بین قدرت و نفوذ به موفقیت‌‌های بزرگی دست‌‌ یافت.

دنیای‌اقتصاد: جلسه معارفه سرپرست سازمان حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان و تودیع رئیس برکنارشده این سازمان برگزار شد.به گزارش «شاتا»، در این جلسه که با حضور سیدرضا فاطمی‌امین، وزیر صنعت، معدن و تجارت برگزار شد، صدیف بیک‌‌‌زاده به‌‌‌طور رسمی به‌‌‌عنوان سرپرست سازمان حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان معرفی و عباس تابش تودیع شد. عباس تابش، رئیس پیشین سازمان حمایت از مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان روز شنبه ۱۷اردیبهشت‌‌‌ماه امسال، پیرو اجرای برنامه‌‌‌های تحولی وزارت صمت برکنار و صدیف بیک‌‌‌زاده…

هر مدیر تازه‌‌‌کاری که به‌‌‌تازگی سکان‌‌‌دار یک سازمان، یک شرکت یا یک تیم کاری شده است دوست دارد جا پای مدیران و رهبران تاثیرگذار و بانفوذی بگذارد که با در اختیار داشتن قدرت کاریزماتیک و شخصیت قدرتمندشان تمام افراد را تحت نفوذ خود درآورند و یکی از مهم‌ترین عواملی که به هر رهبری کمک می‌کند تا بر زیردستانش تاثیرگذار باشد داشتن همین قدرت کاریزماتیک است که به‌‌‌واسطه وجود ویژگی‌‌‌های فردی بسیار مطلوبی در رهبران سازمان شکل می‌گیرد و دیگران را شیفته آنها می‌‌‌سازد و باعث می‌شود تا کارکنان هر آنچه او…

فرهنگ یک سازمان را کارکنان آن شکل می‌دهند و ترویج می‌کنند و اگر این کار را بدون وجود الزام و اجبار از طرف مافوق انجام دهند، آن فرهنگ را باید فرهنگی مطلوب و مطابق با روحیات و علایق کارکنان دانست. بسیاری از ما دوست داریم در محیطی کار کنیم که پویا، دارای تنوع کافی و گرم باشد و فرهنگی که بر آنجا حاکم است همان چیزی باشد که خودجوش بوده و کارکنان مجذوبش شده باشند. بعضی‌‌ها به‌‌اشتباه فکر می‌کنند که این خود رهبران سازمان هستند که فرهنگ‌‌سازمانی را پشت درهای بسته شکل داده و اجرا و پیاده‌‌سازی آن را به…