پژوهش در عمل؛ قلب تپنده نوآوری در فولاد مبارکه
محمد حدادی، رئیس برنامهریزی ارتباط با دانشگاهها، مأموریت این واحد را «متولی نوآوری در سازمان» میداند. انگیزه اصلی او و همکارانش، مشاهده رشد درخت تنومند دانش سازمان و توسعه اکوسیستم دانشبنیان آن است.
از اقتصاد خطی به اقتصاد چرخشی: تغییر الگوهای کاری
علی ساجدیخواه، رئیس تحقیقات بازار، از چالش بزرگ و هیجانانگیز واحد میگوید: «پیادهسازی اصول اقتصاد چرخشی». او تأکید میکند که این تغییر فرایندها نه فقط منابع را بهینه میکند، بلکه کیفیت کار و زندگی همکاران را نیز بهبود میبخشد. هدف نهایی، تبدیل هر فرد به منبعی ارزشمند و منحصربهفرد در مسیر پایداری شرکت است. کلید این تحول، فرهنگسازی و ایجاد فضایی انگیزشی برای شکوفایی ایدههای نو است.
حس خوب نتیجهبخشی؛ از آزمایشگاه تا خط تولید
ابراهیم مختاری، کارشناس تحقیقات فرایند، «حس خوب» را در لحظه مشاهده نتایج ملموس پروژهها توصیف میکند. او به دو پروژه اخیر اشاره میکند که این حس را زنده کردهاند: طرح ترمومکانیکال فولادهای سبا با استفاده از دستگاه پیچش گرم بومیسازیشده، که به درک بهتر رفتار فولاد و بهبود کیفیت نهایی محصول انجامید. دوم، طرح کاهش پارگی ورق در کوره مافل با بهکارگیری پردازش تصویر و هوش مصنوعی، که یک چالش عملیاتی دیرینه را حل کرد و بهرهوری را افزایش داد. به گفته مختاری، این پروژهها «بذر پیشرفت» و «سفیران امید» هستند.
سرمایهگذاری روی آینده: گرنتها و مراکز نوآوری
محمد همدانیان از «حس خوب سهیم بودن در حل مشکلات» میگوید. او سازوکار این مشارکت را شرح میدهد: اعطای گرنتهای تحقیقاتی به پایاننامههای مقاطع مختلف دانشگاهی و راهاندازی مراکز نوآوری فولاد مبارکه در دانشگاههای اصفهان، صنعتی اصفهان، آزاد خوراسگان و تهران. این مراکز، سکوی رشد ایدهها و فضای کار اشتراکی فراهم میکنند تا پژوهشگران، صنعت را شریک واقعی توسعه فناوری ببینند. همدانیان باور دارد این سرمایهگذاری امروز، فردا به محصولات فناورانه و افتخارهای صنعتی تبدیل میشود و فولاد مبارکه را از یک کارخانه به یک «زیستبوم پژوهش و فناوری» بدل خواهد کرد.
زیرساخت دیجیتال و فرهنگ جمعی
فرشته قائدی به ابزار این تحول اشاره میکند: سامانه پژوهشیار، یک زیرساخت دیجیتال برای مدیریت کامل چرخه پروژههای تحقیقاتی که شفافیت و کارایی را افزایش میدهد. در کنار فناوری، فرهنگ حاکم بر واحد نیز حیاتی است. حمیدرضا حسینیان واحد را فضایی توصیف میکند که با «همدلی و همکاری»، «جریانی از علم و هنر» خلق میکند و هر فرد به رشد دیگری کمک میکند. او می گوید:ما در پژوهش در میانه راه و در نوآوری اول راهیم.
پیوند استراتژیک علم و صنعت
احسان قربانی نقش واحد را ایجاد پیوند میان نیازهای عملیاتی و ظرفیتهای علمی کشور میداند. او تعامل با جامعه علمی را نه یک انتخاب، که ضرورتی راهبردی برای پایداری فولاد مبارکه میخواند. لیلا کبیری نیز این فلسفه را خلاصه میکند: هیچ صنعتی بدون دانشِ نو و پژوهشِ زنده رشد نمیکند.
گفتوگو با این همکاران نشان میدهد واحد پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه، با باوری راسخ به اقتصاد چرخشی و سرمایهگذاری روی نیروی انسانی و ارتباط با دانشگاه، در حال تبدیل کردن «حس خوب» اثرگذاری به دستاوردهای ملموس صنعتی است. مسیری که اگر تداوم یابد، میتواند الگویی برای پیوند نهادین علم و صنعت در ایران باشد.
