تغییر پارادایم ‏های کسب‏ وکار

شماره روزنامه: ۳۶۶۹ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۳۲۶۷۸۹۱ ویژه-نامه

امروزه قواعد بازی رقابت به شدت تغییر کرده است، به‏طوری‏که مزیت‏های گذشته از قبیل برخورداری از منابع یا سرمایه لزوماً تعیین‏کننده بازی نیست. شواهد این موضوع خلق برندهای بزرگی است که از یک ایده ناب و توسط چند کارآفرین شکل می‏گیرند و در کسب‏وکار تحول ایجاد می کنند. امروز شرکت‏های کوچکی را می‏بینیم که با تغییر زاویه دید و نوآوری، گوی سبقت را از رقبای بزرگ و سرسخت خود می‏ربایند. کلید این بردهای سنگین در بازی جدید کسب‏وکار چیست؟ یکی از مهم‏ترین موضوعات، دنبال کردن و تحلیل رفتار مشتریان و پیدا کردن فرصت‏هایی است که زندگی مشتریان با آن‏ها گره خورده است.

تغییر پارادایم ‏های کسب‏ وکار

امروزه قواعد بازی رقابت به شدت تغییر کرده است، به‏طوری‏که مزیت‏های گذشته از قبیل برخورداری از منابع یا سرمایه لزوماً تعیین‏کننده بازی نیست. شواهد این موضوع خلق برندهای بزرگی است که از یک ایده ناب و توسط چند کارآفرین شکل می‏گیرند و در کسب‏وکار تحول ایجاد می کنند. امروز شرکت‏های کوچکی را می‏بینیم که با تغییر زاویه دید و نوآوری، گوی سبقت را از رقبای بزرگ و سرسخت خود می‏ربایند. کلید این بردهای سنگین در بازی جدید کسب‏وکار چیست؟ یکی از مهم‏ترین موضوعات، دنبال کردن و تحلیل رفتار مشتریان و پیدا کردن فرصت‏هایی است که زندگی مشتریان با آن‏ها گره خورده است. یکی از این فرصت‏ها در شیوه جدید زندگی مردم نهفته است، در فضای دیجیتالی. اینجا جایی است که بخش عمده‏ای از مردم جامعه ما نیزبه طور میانگین حدود سه ساعت از زندگی خود را در آن سپری می‏کنند. آری، امروز فرصت‏های جدید در زندگی دیجیتالی مردم شکل می‏گیرند؛ جایی که در آن آدم ها تعامل می‏کنند، جستجو می‏کنند و بخش عمده‏ای از نیازهایشان را به کمک آن برآورده می‏کنند. به این ترتیب پارادایم جدید کسب‏وکار این است که اگر از مسیرهای زندگی فعلی مردم جامعه دور باشند، ضمن اینکه فرصت‏های بسیاری را از دست خواهند داد، ممکن است بازی را به راحتی به رقبایشان ببازند.

هادی اسدی- رئیس کمیته اجرایی کنفرانس

مشاهده اخبار بیشتر در ویژه نامه

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن