شماره روزنامه ۶۶۴۱
|
Search Icon

ذهن

ذهن

    سه‌شنبه، ۰۳ شهریور ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۴۰

    ایالات متحده و سندروم دشمنان همیشگی

    دنیای‌ اقتصاد: واشنگتن عادت دارد برای خود دشمنان ابدی بتراشد. تحلیلگران معمولا از جنگ‌های بی‌پایان آمریکا سخن می‌گویند؛ اما کمتر به سندروم دشمنان همیشگی این کشور می‌پردازند. واشنگتن غالبا کشورهای متخاصم را در همان لحظه نخست آغاز خصومت در ذهن خود منجمد می‌کند.

  • بورس ۱۴۰۵ مسیر ۹۹ را طی می‌کند؟

    روزنامه شماره ۶۶۴۰

    پنج تفاوت دو صعود

    دنیای اقتصاد- پروانه کُبره: درحالی‌که شاخص کل بورس تهران اکنون در محدوده ۶‌میلیون و ۲۰۰هزار واحد قرار دارد و مسیر صعودی خود را دنبال می‌کند، این ابهام در میان فعالان بازار مطرح است که آیا رشد فعلی می‌تواند تجربه سال ۱۳۹۹ را تداعی کند؟ با وجود گذشت ۶ سال از یکی از مهم‌ترین اتفاقات تاریخ بورس تهران، خاطره آن زمان همچنان در ذهن سهامداران باقی مانده است. اما آیا شرایط امروز بازار سهام با آن مقطع قابل‌مقایسه است؟ بررسی وضعیت بورس تهران در این دو مقطع نشان می‌دهد که در چند متغیر مهم ازجمله عوامل بنیادی، نسبت P/E، وضعیت مالکیت…
  • روزنامه شماره ۶۶۴۰

    راهنمای بقا و ارتقا در محیط کاری

    گردآورندگان: رهی ‌زندی‌فر و مهسا خواجوی مطلق
    هر فردی نزد دیگران دارای «برند» است؛ برداشتی که می‌تواند آگاهانه یا ناآگاهانه شکل بگیرد و خواه ناخواه منتقل شود. تمام جزئیات مربوط به تصویر شما در سازمان، مجموعه‌ای از قضاوت‌ها را در ذهن افرادی که با آنها تعامل دارید، شکل می‌دهند. این جزئیات شامل گفتنی‌های شما و نحوه بیان آن، رفتارها، واکنش‌ها و حتی حوزه‌های دانشی و تخصصی شما در محیط کار است. اگرچه هر یک از کارکنان می‌توانند برند مطلوب و ایده‌آل خود را تعریف کنند؛ اما دیگران، برند واقعی و عینی آنها را تجربه می‌کنند.
    دوشنبه، ۰۲ شهریور ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۳۹

    ساختمان سفید - ۱۴۰۵/۰۶/۰۳

    طرح مقابله با نفوذ از دستورکار خارج می‌شود: معاون اول رئیس‌جمهور با انتقاد از طرح «مقابله با نفوذ بیگانگان در کشور» گفت: تصویب این طرح برای فعالیت علمی کشور زیان‌بار است و می‌تواند استادان را نسبت به تعامل با دانشگاه‌های معتبر جهان نگران کند.
    یکشنبه، ۰۱ شهریور ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۳۸

    سازمانی که حافظه ندارد هر روز از صفر شروع می‌کند

    پیمان شمس اردکانی*
    فرض کنید یک کارشناس باسابقه از شرکتی استعفا می‌دهد. فرد جدیدی جایگزین او می‌شود و چند هفته بعد، یک سوال ساده می‌پرسد: «چرا این کار را این‌طور انجام می‌دادیم؟» همه به دنبال یک فایل، دستورالعمل، گزارش یا مصوبه می‌گردند. چیزی پیدا نمی‌شود. در نهایت یکی از همکاران می‌گوید: «نمی‌دانم... خودش می‌دانست.»
    جمعه، ۳۰ مرداد ۱۴۰۵

  • نگاهی به توصیه‌های یک مربی اجرایی برای ارتقای عملکرد مدیران

    روزنامه شماره ۶۶۳۶

    ۵ ویژگی رهبران سازمانی متمایز

    مترجم: مریم رضایی
    در هر سازمانی، مدیران در سطوح مختلف طبقه‌بندی شده‌اند؛ از مدیران جوان و تازه‌کاری که نخستین تجربه مدیریتی خود را پشت سر می‌گذارند، تا مدیران واحدهایی که سال‌ها هدایت تیم‌ها را برعهده داشته‌اند و مدیران ارشد اجرایی که تجربه و درایتشان مسیر موفقیت سازمان را تعیین می‌کند. اما اگر عملکرد همه رهبران سازمان یکسان نیست. پس چه چیزی بهترین آنها را از دیگران متمایز می‌کند؟ این پرسشی است که سال‌ها ذهن «سانجی خوسلا»، پژوهشگر ارشد و استاد مدعو بازاریابی در مدرسه مدیریت کلاگ و همچنین مربی مدیران اجرایی را…
    چهارشنبه، ۲۸ مرداد ۱۴۰۵

  • جدال معامله‌گران ادامه دارد

    روزنامه شماره ۶۶۳۵

    احتیاط در ارتفاعات بورس

    دنیای اقتصاد- پروانه کُبره: بورس تهران در حالی به کانال ۶‌میلیون واحد نزدیک شده که رفتار معاملات در روزهای اخیر سیگنال‌هایی از افزایش احتیاط میان سرمایه‌گذاران را مخابره کرده است. شاخص کل پس از طی یک مسیر صعودی پرشتاب، اکنون در فاصله کمی از یک مرز روانی مهم قرار گرفته و همین موضوع باعث شده تقابل میان خریداران و فروشندگان در جریان معاملات افزایش پیدا کند. معاملات بازار سهام دیروز نیز در شرایطی دنبال شد که نوسان در روند معاملات کاملا محسوس بود. اگرچه تقاضا همچنان در بخش‌هایی از بازار حضور داشت، اما قدرت خرید به اندازه‌ای…
    دوشنبه، ۲۶ مرداد ۱۴۰۵

  • همراستایی کاذب، دشمن خاموش اجرای طرح‌های تحول در سازمان

    روزنامه شماره ۶۶۳۳

    راز توافق‌های ماندگار

    نویسندگان: Julia Dhar, Kristy R. Ellmer مترجم: مریم مرادخانی
    تحقیقات چند دهه‌ اخیر نشان می‌دهد بیشتر تلاش‌ها برای تغییرات سازمانی با شکست مواجه می‌شوند. بر اساس مطالعات موسسه‌ها و افراد مختلف، از جمله «گروه مشاوره بوستون»، بیش از ۷۰ درصد برنامه‌های تحول سازمانی به نتایج چشم‌گیری که مدنظر سازمان‌هاست نمی‌رسند. جالب اینجاست که در همین چند دهه، انسان به دستاوردهای خارق‌العاده‌ای رسیده، از جمله نقشه‌برداری از ژنوم، تولید ماشین‌های بدون سرنشین یا دیجیتال‌سازی بسیاری از امور. اما کماکان برای ایجاد تغییر در رفتارهای گروهی، ناتوانیم.
    یکشنبه، ۲۵ مرداد ۱۴۰۵

  • رئیس‌جمهور: تفاهم‌نامه با عزت و قدرت پیش رفت؛

    روزنامه شماره ۶۶۳۲

    انتقاد پزشکیان از منتقدان توافق

    دنیای اقتصاد: مسعود پزشکیان در سی‌ونهمین اجلاس رؤسای آموزش‌وپرورش سراسر کشور، آموزش را نه صرفا یک حوزه خدماتی، بلکه مهم‌ترین میدان برای ساخت آینده ایران توصیف کرد؛ میدانی که به اعتقاد رئیس‌جمهور، ثروت اصلی آن نه در معادن و منابع زیرزمینی، بلکه در نیروی انسانی و نسلی است که قرار است اداره کشور را در سال‌های آینده بر عهده بگیرد.
    شنبه، ۲۴ مرداد ۱۴۰۵

  • هوش مصنوعی قواعد بازی استخدام را تغییر داده است

    روزنامه شماره ۶۶۳۱

    مصاحبه چت‌بات‌ها به‌جای کارجو

    مترجم: مریم مرادخانی
    مصاحبه آن روز، زیادی خوب پیش رفته بود. پاسخ‌های کارجو، شسته‌رفته و بی‌نقص بودند، گرچه انگار از ‌پیش نوشته شده بودند. او برای آن جایگاه شغلی، بیش از حد توانمند به نظر می‌رسید، به همین خاطر، یک موسسه غیرانتفاعی در نیویورک او را استخدام کرد. اما هنوز یک ماه نگذشته بود که مدیرش متوجه شد او اصلا از پس کاری که برایش مصاحبه کرده بود برنمی‌آید. او هنگام تصمیم‌گیری‌های اولیه و ساده قفل می‌کرد و در عمل، بسیار کندتر و ناتوان‌تر از آن چیزی بود که از پشت صفحه نمایش به نظر می‌رسید. این مدیر که خواست به دلیل…
    جمعه، ۲۳ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۳۰

    راز «وارن بافت» در مورد محیط کار ایده‌آل

    نویسنده: Marcel Schwantes مترجم: مریم مرادخانی
    «وارن بافت» برای نگارش زندگینامه رسمی‌اش به نام «گلوله برفی: وارن بافت و کسب‌وکار زندگی»، به «آلیس شرودر» (نویسنده کتاب)، دسترسی بی‌سابقه‌ای داد تا نظرات و فلسفه زندگی او را تحلیل و واکاوی کند. نتیجه این واکاوی، کتابی پر از نکته‌های نایاب شد. بافت درباره پیشرفت شغلی نکاتی می‌گوید که جالب توجه است:
    دوشنبه، ۱۹ مرداد ۱۴۰۵

  • فریده شهبازی درگذشت

    ايسنا: تصویرگر و طراح گرافیک کتاب کودک و نوجوان - در ۷۵ سالگی از دنیا رفت.
    یکشنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۲۸

    یادگیری یاد گرفتن؛مهارتی مهم در عصر تغییر

    پیمان شمس اردکانی*
    در گذشته، یکی از مهم‌ترین مزیت‌های افراد و سازمان‌ها، میزان دانشی بود که در اختیار داشتند. هرکس اطلاعات بیشتری داشت، تجربه بیشتری جمع کرده بود و به منابع آموزشی بیشتری دسترسی داشت، معمولا شانس بیشتری برای موفقیت داشت. اما امروز شرایط تغییر کرده است.
    شنبه، ۱۷ مرداد ۱۴۰۵

  • نتفلیکس فرمان را چرخاند؛

    روزنامه شماره ۶۶۲۷

    توقف تولید نسخه انگلیسی «بازی مرکب»

    تولید نسخه انگلیسی «بازی مرکب» به کارگردانی دیوید فینچر توسط نتفلیکس متوقف شد. گمانه‌زنی‌های ساخت این سریال از سال ۲۰۲۴ و هم‌زمان با تولید فصل دوم این مجموعه آغاز شد و حتی هوانگ دونگ هیوک، خالق مجموعه اصلی، نیز از ایده گسترش این جهان داستانی استقبال کرد و گفت حضور خالقان مختلف از کشورهای گوناگون در جهان «بازی مرکب» برای او افتخار بزرگی است.
    جمعه، ۱۶ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۲۶

    ۳۰ ویژگی یک فرد پلورالیست

    دکتر محمود سریع‌القلم*

  • چرا موسیقی «اوشین» در ذهن ایرانی‌ها ماندگار شد؟

    روزنامه شماره ۶۶۲۶

    روایت رنج و امید و صبوری

    در روزهای اخیر تسوکادا تاماکی، سفیر ژاپن در ایران، در آستانه یکصدمین سال روابط دیپلماتیک دو کشور روی صحنه رفت و موسیقی تیتراژ سریال پرخاطره «اوشین» را با ارکستر خصوصی «ایستگاه» نواخت. از اجرای او در شبکه‌های مجازی استقبال شد و خاطرات فراوانی را برانگیخت. نکته جالب این است که بعد سال‌ها مردم هنوز از این موسیقی خاطره دارند و این سوال پیش می‌آید راز ماندگاری تیتراژ این سریال چه بود؟ شاید تعداد آثار موسیقی که مخاطب تنها با شنیدن مقدمه آنها به چند دهه قبل برود، انگشت‌شمار باشد.
    سه‌شنبه، ۱۳ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۲۴

    داستان دو جهان موازی

    دکتر ایمان چراتیان*
    روزگاری تصور می‌شد که شوک‌های ژئوپلیتیک عمدتا پدیده‌ای کلان‌اقتصادی هستند؛ اما اکنون به‌وضوح مشاهده می‌شود که این آشفتگی‌ها مستقیما بر فروش، سودآوری و ثبات عملیاتی بنگاه‌ها تاثیر می‌گذارند.
  • روزنامه شماره ۶۶۲۴

    اثر آلودگی‌هوای محیط‌کار بر بهره‌وری

    علی زینلی
    در فضای امروز کسب‌وکار، وقتی از بهره‌وری صحبت می‌کنیم، معمولا ذهن‌ها به سمت فناوری، سرمایه انسانی، آموزش، نظام انگیزشی یا ساختار مدیریتی می‌رود. اما یک متغیر بسیار مهم و کمتر دیده‌شده، همان محیط فیزیکی کار است؛ یعنی ساختمانی که کارکنان ساعت‌های طولانی از روز را در آن سپری می‌کنند. پدیده‌ای که در ادبیات تخصصی با عنوان «سندروم ساختمان بیمار» شناخته می‌شود، نشان می‌دهد کیفیت نامطلوب فضای داخلی ساختمان می‌تواند بر سلامت، تمرکز، تصمیم‌گیری و در نهایت بر بازده اقتصادی سازمان اثر بگذارد.

  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۵۷۷

    سونامی تعدیل در صنعت خودروی آلمان

    دنیای اقتصاد: فولکس‌واگن در راستای تعدیل نیروهای اداری خود، صدها پست مدیریتی را حذف می‌کند؛ اقدامی که هم‌زمان با فشار سنگین رقبای چینی بر خودروسازان آلمانی، بازار کار مدیران را با موجی از جویندگان کار روبه‌رو کرده است.
    یکشنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۲۳

    در رهبری تیم، نفوذ از اختیار مهم‌تر است

    نویسنده: Jissan Cherian مترجم: مهدی نیکوئی
    طی دو دهه، ۱۲ پست سازمانی مختلف داشته‌ام که همراه با افزایش مسوولیت‌ها و حوزه اختیارات بوده است. در برخی از این شغل‌ها، قدرت و اقتدار ناشی از جایگاه به من داده شد. برخی دیگر نه. با این حال، تفاوتی نداشت که جایگاه سازمانی من، قدرتی ذاتی داشته باشد یا خیر؛ همواره راهی برای اثرگذاری بر سازمان و پیشبرد حرفه شغلی‌ام وجود داشت. واقعیت آن است که شما همواره آن رئیسی نیستید که اختیار تصمیم‌گیری دارد، اما همواره می‌توانید یک رهبر سازمانی باشید. در حقیقت، هر قدر که در سلسله‌مراتب سازمانی بالاتر می‌رفتم،…
    شنبه، ۱۰ مرداد ۱۴۰۵

  • به‌پرداخت ملت؛ روایتی از تداوم خدمات

    وقتی از صنعت پرداخت صحبت می‌کنیم، معمولا ذهن‌ها به سمت تعداد کارت‌خوان‌ها یا حجم تراکنش‌ها می‌رود؛ اما آنچه این صنعت را سرپا نگه می‌دارد، زیرساختی است که هر روز میلیون‌ها نفر، بی‌آنکه متوجه حضورش باشند، به آن اعتماد می‌کنند.
    جمعه، ۰۹ مرداد ۱۴۰۵

  • رونمایی از کتابی که می‌خواهد مسیر زندگی و فرآیند ساخته شدن انسان را نشان دهد

    روزنامه شماره ۶۶۲۱

    «من دو بال دارم»؛ روایت عبور از محدودیت‌ها

    آیین رونمایی از کتاب «من دو بال دارم» که زندگی و تجربه‌های روزبه پیروز، بنیانگذار گروه مالی فیروزه را روایت می‌کند، با حضور علاقه‌مندان و جمعی از فعالان اقتصادی، فرهنگی و دانشگاهی در فرهنگسرای نیاوران برگزار شد. «من دو بال دارم» یادآوری می‌کند که ارزش انسان‌ها فقط در قله‌هایی که فتح می‌کنند نیست، بلکه در مسیر، رنج‌ها، انتخاب‌ها و تلاش‌هایی است که آنها را به آن نقطه رسانده است.

  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۵۷۷

    تاوان ماجراجویی نظامی آمریکا برای امنیت انرژی اروپا

    دنیای اقتصاد: اروپا در آستانه فصل سرما با چالش جدی کمبود ذخایر گاز و افزایش قیمت‌ها دست‌وپنجه نرم می‌کند. پنج ماه درگیری در خاورمیانه، روند سنتی و دشوار تامین و ذخیره‌سازی انرژی برای ماه‌های سرد سال را در قاره سبز پیچیده‌تر از گذشته کرده است.
    چهارشنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۵

  • چرا آموزش‌های مدیریتی به نتیجه نمی‌رسند؟

    روزنامه شماره ۶۶۲۰

    از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست

    عماد گل ‎محمدی*
    تفکر استراتژیک به‌عنوان یکی از حیاتی‌ترین قابلیت‌های رهبری در سازمان‌های امروزی شناخته می‌شود. با این حال، پژوهش‌ها نشان می‌دهند این توانایی به‌طور چشم‌گیری در میان رهبران سازمانی غایب یا به‌شدت ناقص است. «گلدمن الن»، استاد یادگیری سازمانی و همکارانش با استناد به پژوهش‌های پیشین تاکید می‌کنند با وجود آنکه هدف نهایی تفکر استراتژیک، تدوین استراتژی سازمانی و دستیابی به سودآوری و پایداری است، اما این توانایی در میان مدیران سازمانی به‌ندرت دیده می‌شود. این شکاف، نتیجه‌ سردرگمی تاریخی در میان…
    سه‌شنبه، ۰۶ مرداد ۱۴۰۵

  • گاردین در گزارشی منتشر کرد؛

    روزنامه شماره ۶۶۱۹

    آینده ادبیات در عصر هوش مصنوعی

    دنیای اقتصاد: روزی نه‌چندان دور، می‌گفتند هر نویسنده‌ای امضای خودش را دارد؛ ردپایی که در چینش واژه‌ها، ریتم جمله‌ها و انتخاب استعاره‌ها پنهان است. زبان، اثر انگشت نویسنده بود؛ چیزی که نمی‌شد جعلش کرد. اما اکنون، با ظهور هوش مصنوعی، این باور قدیمی در حال فرو ریختن است. امروز دیگر پرسش این نیست که «آیا هوش مصنوعی می‌تواند مانند انسان بنویسد؟» بلکه پرسش دشوارتر این است که آیا هنوز می‌توان با اطمینان گفت این متن را انسان نوشته است؟ این تردید، آرام‌آرام از آزمایشگاه‌های فناوری به اتاق‌های خبر، محافل ادبی و حتی…
  • روزنامه شماره ۶۶۱۹

    هوشمندی تصمیم؛ مزیت رقابتی جدید

    گردآورنده: رهی زندی‌فر
    بسیاری از شرکت‌ها هنوز در تبدیل داده‌ها به تصمیمات ناتوان هستند، امری که به تاخیرهای هزینه‌بر و فرصت‌سوزی‌ منجر می‌شود. هوشمندی تصمیم (Decision Intelligence)، لبه‌ رقابتی بعدی است. این حوزه با تلفیق تحلیلگری، هوش مصنوعی و قضاوت انسانی، سازمان‌ها را از حالت «واکنشی» به «پیش‌کنشی» سوق می‌دهد و امکان اتخاذ انتخاب‌هایی سریع‌تر، هوشمندانه‌تر و تاب‌آورتر را فراهم می‌کند.
    دوشنبه، ۰۵ مرداد ۱۴۰۵

  • درباره‌ نمایشگاه محمدرضا شیروانی‌زاده در گالری «با»

    روزنامه شماره ۶۶۱۸

    جسارت، منجی هنرمند است

    حافظ روحانی*
    جسارت یکی از نخستین کلماتی است که هنگام تماشای آثار محمدرضا شیروانی‌زاده به ذهن می‌آید؛ ابعاد بزرگ آثار که بزرگ‌ترین‌هایش کمی کمتر از ۲ متر طول و کمی کمتر از ۱.۵ متر عرض دارند از یک‌سو توجه بیننده را جلب می‌کنند و از سوی دیگر اصرار نقاش در اجرای فرم‌های مواجِ درهم‌تنیده‌ی رنگین در میانه ترکیب‌بندی تمام نگاه بیننده را می‌ربایند و از طرف دیگر رنگ‌های خالص و فراوانی که هنرمند بر سطح بوم‌ها نشانده دنیای رنگینی را می‌سازند که در کنار ابعاد بزرگ آثار تماشاگر به توجه به جزئیات بیشتر فرا می‌خوانند.…
    یکشنبه، ۰۴ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۱۷

    مدیران عمومی؛ گزینه مطلوب رهبری تیم‌های هوش مصنوعی

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    شیوه مدیریت در عصر حاضر، به دلیل ظهور هوش مصنوعی نسبت به سال‌های قبل تفاوت بسیار زیادی کرده است. نتایج تحقیق موسسه گالوپ بر روی ۲۰۰۰ شرکت از سراسر جهان، نشان می‌دهد بیش از ۷۸ درصد شرکت‌ها و سازمان‌های مورد بررسی به طور جدی در زمینه هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری کرده‌اند. اما فقط یک درصد آنها به طور واقعی به بلوغ کامل در زمینه هوش مصنوعی رسیده‌اند و رهبری تیم‌های هوش مصنوعی در آنها به درستی انجام می‌شود. عامل اصلی شکل‌گیری چنین وضعیتی چیزی نیست جز عدم وجود مکانیسم‌های درست مدیریت تیم‌های هوش مصنوعی.
    شنبه، ۰۳ مرداد ۱۴۰۵

  • رویکرد صحیح به قانون‌گذاری «مدل‌های زبانی هوشمند» چیست؟

    روزنامه شماره ۶۶۱۶

    مقررات‌گذاری هوش مصنوعی

    شان هیگینز*
    در قسمت دوم این مجموعه، نحوه عملکرد هوش مصنوعی و تفاوت آن با فناوری‌های پیشین بررسی شد. مدل‌های زبانی بزرگ مانند ChatGPT با تحلیل داده‌های عظیم، قادر به تولید محتوای جدید و ارتباط طبیعی هستند. بااین‌حال، فناوری‌های نوظهور اغلب با انتظارات اغراق‌آمیز مواجه می‌شوند و به وعده‌های اولیه نمی‌رسند (مانند پیش‌بینی اشتباه درباره حذف شغل رادیولوژی). در کنار این واقعیت‌گرایی، نگرانی‌هایی درباره سناریوهای وجودی مانند «آخرالزمان گیره‌کاغذ» مطرح شده‌اند که در آن هوش مصنوعیِ فوق‌هوشمند می‌تواند به‌طور…
    جمعه، ۰۲ مرداد ۱۴۰۵
  • روزنامه شماره ۶۶۱۵

    جاده دوطرفه مربی‌گری

    نویسنده: Natalie Nixon مترجم: مهدی نیکوئی
    یک خرده‌فروش برجسته فیلادلفیایی یک بار به من گفت که مطمئن‌ترین راه برای یاد گرفتن از او، این است که هیچ‌گاه از او چنین درخواستی نکنید. افرادی که او به‌عنوان کارآموز می‌پذیرفت و عملا روی آینده آنها سرمایه‌گذاری می‌کرد، کسانی بودند که به سادگی سر کار خود حاضر می‌شدند، کار داوطلبانه می‌کردند، کنجکاوی نشان می‌دادند و وظایف خود را به بهترین شکل انجام می‌دادند. در این بین، روزی می‌رسید که او با خودش فکر می‌کرد من می‌خواهم به آن فرد کمک کنم تا رشد کند.

تازه‌های سایت خوان