اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۱۰

این ‌روزها هرچه شایسته‌تر باشید و صلاحیت بیشتری داشته باشید، سخت‌تر استخدام می‌شوید. این صرفا یک حدس و گمان بدبینانه نیست، بلکه یک واقعیت علمی و مستند است. پژوهشی که اخیرا در نشریه «شخصیت و روان‌شناسی اجتماعی» منتشر شده، نشان می‌دهد داوطلبانی که «بیش ‌از حد توانمند» (High-capability) تلقی می‌شوند، یعنی بسیار باسابقه هستند، مهارت‌های زیادی دارند یا صرفا توانمندی‌هایشان فراتر از نیازهای یک جایگاه شغلی است، حتی در شرایطی که تمام عوامل دیگر کاملا یکسان باشند هم، در مقایسه با متقاضیانی که توانمندی‌هایشان کمتر است، شانس کمتری برای استخدام دارند. محققان چیزی را کشف کردند که اکثر مدیران استخدام هرگز به آن اعتراف نمی‌کنند: به داوطلبانی که برای یک شغل «زیادی خوب» به نظر می‌رسند، با دیده تردید نگریسته می‌شود. این شک و تردید به خاطر این نیست که فرد شایسته مشکل خاصی دارد، به خاطر کارهایی است که ممکن است در آینده انجام دهد.

در اواخر دهه ۱۹۳۰، دولت روزولت در ایالات متحده، پروژه‌ای عجیب را آغاز کرد. مقامات رسمی هزاران نویسنده بیکار را استخدام کردند تا کتاب‌های راهنما، کتاب‌های کودکان، تاریخ محلی، مجموعه‌های فرهنگ عامه و طیف گوناگونی از مقالات دیگر را تولیدکنند. برخی از این افراد، نویسندگانی مشهور بودند یا بعدها به نویسندگانی بزرگ تبدیل شدند؛ از جمله می‌سونسون، رالف الیسون، استادز ترکل و ساول بیلو. بقیه آنها فقط نویسندگانی مزدبگیر بودند که مانند هر کارمند اداری یا وکیل و کتابداری فقط یک شغل ثابت و سودآور می‌خواستند.

جلسات کاری را می‌توان یکی از بهترین فرصت‌ها برای به نمایش گذاشتن توانمندی‌های مدیریتی افراد و برندسازی شخصی برای آنها در نظر گرفت. بنابراین چه شما یک مدیر تازه‌کار باشید و چه سودای مدیر شدن و برعهده گرفتن مسوولیت‌های مدیریتی در آینده را دارید می‌توانید با شرکت موثر و با آمادگی کامل در جلسات کاری، جایگاه خود را به‌عنوان یک مدیر بالقوه یا بالفعل ارتقا بخشیده و دیگران را وادار به تحسین خود سازید. باید بدانید که دعوت از شما برای هر جلسه کاری در هر سطحی نشان‌دهنده این واقعیت است که گردانندگان جلسه به طور حتم یک‌سری قابلیت‌ها و توانمندی‌ها در شما دیده‌اند که از شما دعوت به حضور در آن جلسه کرده‌اند و حضور شما در آنجا اتفاقی نیست.