وی افزود: میزان تولید سیمان شرکت در سال مالی گذشته معادل ۶۲۹ هزار و ۴۰۱ تن بوده که در مقایسه با سال مالی ۹۵ از رشد ۱۲ درصدی برخوردار است. همچنین میزان تولید کلینکر با یک درصد کاهش نسبت به سال قبل معادل ۵۵۰ هزار و ۱۵۰ تن بوده است.بستانیان اظهار کرد: مقدار فروش شرکت در سال ۹۶ معادل ۶۴۶ هزار و ۱۵۰ تن بود که در مقایسه با سال ۹۵ معادل ۸ درصد رشد داشته است.

پیام هیات مدیره

بررسی روند چند سال گذشته صنعت سیمان حاکی از کاهش تقاضا به علت رکود در بخش مسکن و پروژه‌های عمرانی بوده و همچنین ساخت و راه‌اندازی کارخانجات سیمان جدید نشان از افزایش عرضه در این زمینه دارد. با توجه به موقعیت جغرافیایی شرکت سیمان فارس و افزایش روز افزون محدودیت‌های زیست محیطی، همچنین قدیمی بودن تکنولوژی و نهایتا نبود توجیه اقتصادی، لزوم تسریع در تامین منابع و اتمام هرچه سریع‌تر پروژه خرامه ضروری به نظر می‌رسد. به علاوه توجه بیشتر به مقوله صادرات، اجرای مداوم طرح مدیریت بازار از سوی انجمن صنفی و همچنین عرضه متناسب با تقاضا می‌تواند باعث بهبود وضعیت حاضر شود.

تاریخچه فعالیت

شرکت سیمان فارس به صورت شرکت سهامی خاص تاسیس شده و در تاریخ ۲۸/ ۲/ ۱۳۸۱ تحت شماره ۱۲۲۴۰ در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی شیراز به ثبت رسیده است. شرکت در تاریخ ۲۰/ ۳/ ۱۳۸۳ به شرکت سهامی عام تبدیل و در تاریخ ۱۲/ ۵/ ۱۳۸۳ در بورس اوراق بهادار پذیرفته شده است. در حال حاضر شرکت سیمان فارس جزو واحدهای تجاری فرعی شرکت سیمان فارس و خوزستان است.

سرمایه:

سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ ۱۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۱۰۰۰۰۰ سهم، ارزش اسمی هر سهم ۱۰۰۰ ریال) بوده که طی چند مرحله به مبلغ ۲۳۳.۰۰۰ ریال (شامل تعداد ۲۳۳.۰۰۰.۰۰۰ سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۱۰۰۰ ریال) در پایان سال مالی منتهی به ۲۹/ ۱۲/ ۱۳۹۳ افزایش یافته است.

افزایش ۱۱ درصد EPS عملکرد واقعی سال مالی منتهی به ۲۹/ ۱۲/ ۱۳۹۶ نسبت به اولین پیش‌بینی درآمد هر سهم در تاریخ ۳۰/ ۱۲/ ۱۳۹۵ عمدتا به دلیل افزایش در فروش سیمان به میزان ۶۹۹۹۵ تن است.

وضعیت تکنولوژی شرکت و مقایسه آن با تکنولوژی موجود در سطح کشور و جهان

۱- تجهیزات موجود در بخش تولید مواد خام شامل سنگ‌شکن‌ها، آسیاب خاک، آسیاب مواد خام مربوط ۴۲ سال قبل هستند، ولی با نگهداری و انجام تعمیرات به موقع در شرایط بسیار مطلوبی هستند و ظرفیت عملی آنها با تغییرات ایجاد شده  بیشتر از ظرفیت اسمی است.

۲- کوره‌های هزار تنی اول و دوم از نوع خشک با پیش‌گرمکن چهار مرحله‌ای بوده لذا به لحاظ تکنولوژی پخت انرژی مصرفی آن ۲۵ درصد بالاتر از سیستم‌های جدید است ولی با اعمال تغییرات در بخش پیش‌گرمکن و خنک‌کن‌ها این مقدار به ۲۰درصد کاهش یافته است.

۳- آسیاب‌های سیمان: آسیاب ۸۰ تنی مربوط به ۴۲ سال قبل بوده و آسیاب ۹۰ تنی آسیاب با تکنولوژی روز است که از کل تولید سیمان شرکت ۷۰ درصد توسط ۹۰ تنی و ۳۰ درصد توسط ۸۰ تنی تولید می‌شود.

همچنین با توجه به اینکه سپراتور آسیاب ۸۰ تنی در دست تعمیر است،‌(نصب سپراتور با بازدهی بالا مانند آسیاب ۹۰ تنی)، استفاده از آسیاب ۴۵ تنی برای تولید سیمان‌های مخلوط.

۴- بارگیرخانه: شامل سه دستگاه روتاری پکر و دو دستگاه جهت بارگیری فله‌ای همگی مربوط به سال ۱۳۸۲ بوده و متناسب با تکنولوژی روز از کشورهای ایتالیا و آلمان خریداری شده است.

به‌طور خلاصه هر چند ماشین‌آلات شرکت قدیمی بوده ولی با تعمیر و نگهداری به موقع و خرید تجهیزات جدید و استفاده از نیروی ماهر شاخص‌های مصرفی در این شرکت با شرکت‌های با تکنولوژی روز برابری می‌کند.

11 (4)

جایگاه شرکت در صنعت

با توجه به تعداد کارخانجات سیمان در استان فارس و شروع به بهره‌برداری از واحدهای جدید‌الاحداث در استان که به صورت انتحاری وارد بازار شده‌اند، شاهد وضعیت رقابتی بسیار سخت‌تری نسبت به سال قبل بوده‌ایم که لزوم انجام تغییرات مستمر در امر بازاریابی و کسب اطلاعات مورد نیاز برای این امر در دستورکار قرار داشته و سعی و تلاش شده که در جلسات کمیته فروش استانی برای حفظ و افزایش نرخ فروش سیمان با هماهنگ کردن سایر رقبا نسبت به کنترل هرچه بهتر عرضه اقدام موثری صورت گیرد.

بیان استراتژی‌های شرکت‌:

۱- مدیریت اثربخش هزینه‌ها:

حفظ سرمایه، مدیریت کاهش هزینه‌ها، بهره‌وری دارایی‌ها، بهبود زیرساخت‌های ICT، نت موثر، بهره‌وری انرژی

۲- پایداری کیفیت:

افزایش کیفیت

۳- نفوذ در بازار

 افزایش فروش،  قیمت مناسب، رضایت مشتری، تحویل به موقع، پاسخگویی مناسب به شکایات

۴- فروش موثر

سود مستمر، فروش موثر،  تولید موثر، تامین مناسب، مدیریت ریسک

۵- توسعه منابع انسانی

افزایش اثربخشی آموزش، افزایش رضایت کارکنان، ارتقای سطح تعالی سازمانی

۶- ارتقای سطح مسوولیت‌های اجتماعی

 رعایت استانداردهای زیست‌محیطی

 میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال مالی ۱۳۹۶

توسعه PM، تداوم نظام پیشنهادها، اجرایی کردن سیستم ارزیابی عملکرد، اجرای درختکاری معدن سایت خرامه و مکانیزه کردن سیستم آبیاری فضای سبز، بهینه‌سازی سیستم فیلتراسیون آسیاب ۲۰۰ تنی مواد خام،

بیان برنامه‌ها و چشم‌انداز شرکت برای سال مالی آتی:

* استمرار عملیات اجرای پروژه انتقال سیمان به سایت خرامه

* ارتقای و به روزآوری فرآیند فروش

* بهینه‌سازی سیستم آسیاب‌های مواد خام و افزایش تولید آسیاب ۲۰۰ تنی

* بهسازی سیستم آسیاب‌های سیمان

* ارتقا و به‌روزآوری فرآیند کنترل کیفیت و آزمایشگاه

* ارتقای سیستم PM

 * اجرای پروژه مدیریت مصرف آب و سایر منابع

* به‌روزرسانی سامانه آنلاین خروجی دودکش الکتروفیلتر کوره ۲

* افزایش تحویل سیمان با حداکثر نرخ فروش

* تداوم درختکاری معدن سایت خرامه و مکانیزه کردن سیستم آبیاری فضای سبز

 * به‌روزرسانی سیستم مدیریت ریسک

 * ارتقای مدیریت تعالی منابع انسانی

* اخذ گواهینامه مدیریت انرژی ۵۰۰۰۱ ISO

* اخذ گواهینامه سیستم آموزش ۱۰۰۱۵ ISO

* ادامه استقرار مدل تعالی سازمانی در سطوح بالاتر

* تدوین سیستم مدیریت ذی‌نفعان

* جاری‌سازی BSC تا سطوح تیم‌ها و فردی

* توسعه مدیریت دارایی‌ها

* اخذ گواهینامه‌های سیستم مدیریت کیفیت ۲۰۱۵-۱۸۰۰۱ ISO،۲۰۱۵-ISO۱۴۰۰۱،۲۰۱۵-ISO۹۰۰۱ با ویرایش جدید

 * ارتقای سطح مسوولیت‌های اجتماعی

* اخذ گواهینامه سیستم مدیریت ریسک ۳۱۰۰۰ ISO

* اخذ گواهینامه سیستم مسوولیت‌های اجتماعی ۲۶۰۰۲ ISO

موارد در دست اقدام سال ۱۳۹۷:

۱- ایجاد فرهنگ مناسب در صرفه‌جویی انرژی

۲- خرید برق از بورس (بازار بورس)

۳- کاهش شوک‌های الکتریکی

گزارش عملکرد زیست‌محیطی:

۱- حفظ و نگهداری و تعمیرات فیلتراسیون خطوط تولید.

۲- حفظ و نگهداری فضای سبز و کاشت درختان جدید.

۳- بهبود عملکرد و حفظ و نگهداری سیستم  تصفیه فاضلاب با در نظر داشتن استانداردها و الزامات قانونی.

۴- همکاری لازم با ارگان‌ها از جمله محیط‌زیست و مشاوران زیست‌محیطی هلدینگ.

۵- شرکت در همایش‌ها، نمایشگاه‌ها و سمینارها.

۶- ایجاد تغییرات گسترده در فیلتر خط یک به منظور کاهش آلودگی‌ها.

۷- پایش منابع انرژی و آب مصرفی.

برنامه‌های آینده شرکت

الف) گسترش بازارهای فروش محصولات و تنوع‌بخشی شیوه‌های فروش:

توجه بیشتر به گسترش بازار داخلی و صادراتی

ب) تولید محصولات و معرفی محصولات جدید:

با توجه به اخذ گواهینامه و مجوزهای لازم نسبت به تولید و تحویل همزمان چهار نوع محصول (شامل تیپ یک، دو، پنج و پوزولانی) به درخواست مشتری اقدام خواهد پذیرفت.

 ج) مشارکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها:

اجرای طرح کارخانه جدید ۳۳۰۰ تنی خرامه

د) شیوه‌های تامین مالی:

فروش اراضی موجود شرکت جهت تامین مالی طرح کارخانه جدید ۳۳۰۰ تنی در منطقه خرامه

تامین مالی از محل افزایش سرمایه جهت اجرای کارخانه جدید ۳۳۰۰ تنی خرامه (از ۲۳۳ میلیارد ریال سرمایه فعلی به ۱.۰۵۰ میلیارد ریال طی چند مرحله براساس پیشرفت پروژه)

اخذ تسهیلات ارزی از صندوق توسعه ملی به مبلغ ۲۱ میلیون یورو با عاملیت بانک صنعت و معدن

اخذ تسهیلات ریالی از بانک رفاه به مبلغ ۱.۲۰۰ میلیون ریال.

11 (2)