این تجربه طولانی‌مدت نه‌تنها به پشتوانه اجرایی شرکت افزوده، بلکه به شکل‌گیری تیمی مجرب منجر شده‌است که از سال ۱۳۹۳ به‌صورت رسمی واردات محصولات ساختمانی مانند انواع کابینت‌ را آغاز کند. اما با بروز تحریم‌ها، تمرکز شرکت بر تولید محصولات داخلی و کاهش وابستگی به کالاهای لوکس وارداتی افزایش یافت و به این ترتیب بخشی از محصولات با الهام از نمونه‌های خارجی طراحی شد و بخشی دیگر نیز متناسب با نیاز و امکانات داخلی تولید شد.

اکنون آویتا ایده‌پرداز پنج گروه اصلی از محصولات را در سبد خود ارائه می‌دهد که شامل کابینت‌های آشپزخانه، کمد و کلوزت (کمدهای بزرگ مخصوص لباس)، کابینت‌های روشویی مخصوص سرویس بهداشتی، انواع دیوارپوش، و درب‌های داخلی با انواع بازشو است. این گروه محصولات که تحت عنوان «مبلمان ساختمانی» معرفی می‌شوند، نمادی از تعهد شرکت به تولید و ارائه خدماتی کامل در این حوزه به شمار می‌آیند.

علاوه بر تولید، بخش بازرگانی شرکت نیز همچنان فعال است و در کنار یراق‌آلات و مصالح اولیه مورد نیاز، به واردات بخشی از مواد و ملزومات نیز می‌پردازد. این تلاش‌ها گویای راهبردی است که بر توسعه پایدار و تأمین نیازهای داخلی بنا شده و به «آویتا ایده‌پرداز» امکان می‌دهد تا در مسیر رقابت با محصولات خارجی، نفوذ و توانایی خود را در بازارهای داخلی و بین‌المللی گسترش دهد.

در حال حاضر نزدیک به ۸۰ تا ۹۰ درصد از محصولات این مجموعه به‌طور کامل در داخل کشور تولید می‌شوند و تنها حدود ۱۰ درصد از نیازهای این شرکت به واردات محدود است که عموما شامل یراق‌آلاتی است که تولید آنها در داخل کشور به‌طور کامل فراهم نیست. بخشی از این اقلام وارداتی توسط خود شرکت تأمین می‌شود و بخشی دیگر از طریق همکاری با تامین‌کنندگان خارجی وارد می‌شود. با این اوصاف، می‌توان «آویتا ایده‌پرداز» را یک تولیدکننده مستقل دانست که محصولاتش به‌طور کامل از مراحل طراحی تا تولید نهایی در داخل کشور انجام می‌شود. این رویکرد، نه تنها وابستگی به واردات را کاهش داده، بلکه موقعیت رقابتی شرکت را نیز تقویت کرده است.

چالش‌های نسل جدید در تولید مبلمان ساختمانی

یکی از مسائل مهم در صنعت مبلمان ساختمانی و مبلمان به‌طور کلی، استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته است. امروزه، تولید و طراحی به سمت بهره‌گیری از فناوری‌های نوین پیش رفته است که ایده‌های جدیدی را به بازار عرضه می‌کنند. اما تامین این تکنولوژی‌ها در داخل کشور همچنان یکی از چالش‌های اصلی به شمار می‌آید. خوشبختانه برخی از ماشین‌آلات مدرن مانند دستگاه‌های CNC دو یا سه محوره، در ایران موجود است و حتی برخی از آن‌ها توسط تولیدکنندگان داخلی ساخته می‌شوند. اما در برخی زمینه‌ها، تنوع امکانات و کیفیت نمونه‌های خارجی همچنان برتری دارد و نیاز به پیشرفت بیشتر در بخش تولید داخلی دیده می‌شود. انتظار می‌رود با افزایش رقابت در بازار داخلی و بین‌المللی، تولیدکنندگان داخلی نیز بتوانند کیفیت محصولات خود را ارتقا دهند و نیازهای صنعت را بیشتر برآورده کنند.

Saba Taherian-17_1 copy

از دیگر چالش‌های بزرگ، هزینه بالای واردات ماشین‌آلات است که به دلیل تورم و نوسان قیمت ارز و بالا بودن هزینه‌های گمرکی و مالیاتی، بسیار گران تمام می‌شود. این مسئله برای شرکت‌هایی که به تجهیزات پیشرفته نیاز دارند، به چالشی جدی تبدیل شده است. به‌علاوه، انتظار می‌رود با ایجاد مشوق‌ها و طرح‌هایی از سوی دولت، شرایط برای واردات آسان‌تر ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز صنعتگران مهیا شود تا این بخش بتواند در مسیر رشد و توسعه بیشتری قرار گیرد.

همچنین، شرایط گمرکی و خواب کالا در گمرک، از دیگر موانعی است که بر هزینه‌های نهایی واردات افزوده و مشکلات بیشتری را ایجاد می‌کند. در این میان، ترکیه به‌عنوان یکی از کشورهای همسایه، به شرکت‌ها فرصت واردات سریع‌تری را می‌دهد و به‌نوعی تبدیل به واسطه‌ای برای تأمین کالاهای موردنیاز شده‌است. با این حال، این سوال پیش می‌آید که چرا در کشور خودمان امکان تسهیل چنین فرآیندهایی فراهم نمی‌شود تا تولیدکنندگان داخلی بتوانند با هزینه و زمان کمتری، تجهیزات خود را وارد کنند و به جایگزین کردن تجهیزات فرسوده و بهبود کیفیت تولید بپردازند؟

یکی از نکات کلیدی که در توسعه تولید داخلی باید مورد توجه قرار گیرد، مفهوم واقعی حمایت از تولیدکنندگان است. البته حمایت به معنای پرداخت وام‌های نقدی یا تزریق پول بی‌رویه به بازار نیست، زیرا این اقدامات می‌تواند به افزایش نقدینگی و تورم منجر شود، که نهایتاً تولید را تحت فشار بیشتری قرار می‌دهد. در عوض، ایجاد بستری تسهیل‌شده و کنترل‌شده که فرآیندهای واردات و تولید را هموارتر کند، می‌تواند کمک بزرگی برای تولیدکنندگان باشد. به‌عنوان نمونه، تعرفه‌های گمرکی که بر ماشین‌آلات صنعتی و مواد اولیه اعمال می‌شود، می‌تواند با در نظر گرفتن نیازهای تولیدکنندگان و واقعیت‌های بازار کاهش یابد. این موضوع به تولیدکنندگان اجازه می‌دهد با هزینه‌های کمتر و فرآیندهای ساده‌تر به تجهیزات و مواد موردنیاز خود دست یابند.

چشم‌انداز حضور در نمایشگاه‌های بین‌المللی

پس از همه‌گیری کرونا، نمایشگاه‌های بین‌المللی تغییرات بسیاری را تجربه کردند و اگرچه فضای مجازی تا حدی توانسته جایگزین این نمایشگاه‌ها شود، اما حضور فیزیکی همچنان برای محصولاتی از جنس مبلمان و دکوراسیون داخلی، ارزش زیادی دارد. نمایشگاه‌های اروپایی یا برخی نمایشگاه‌ها در کشورهای حوزه خلیج فارس، فرصت مناسبی برای نمایش محصولات و آشنایی با مشتریان خارجی فراهم می‌کنند. با این حال، هزینه‌های شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی به‌دلیل نرخ ارز و تورم، بسیار سنگین است.

در این شرایط مطلوب است با حمایت اتاق‌های مشترک بازرگانی و با تعریف سیاست‌های حمایتی مناسب، بستر حضور منطقی و معقولی در این نمایشگاه‌ها مهیا شود. به‌طبع مشارکت در چنین رویدادهایی، فرصت ارزشمندی برای رقابت و انتقال تجربه از تولیدکنندگان خارجی است. همچنین یکی از انتظارات اصلی فعالان این رسته صنعتی از برگزاری نمایشگاه‌های داخلی در سال‌های آینده، آن است که این رویدادها به فضای رقابتی و چالشی برای تولیدکنندگان داخلی و خارجی تبدیل شوند و فرصتی برای نمایش محصولات و استفاده از تجربیات بین‌المللی ایجاد کنند، نه اینکه صرفاً به یک گردهمایی داخلی محدود باشند.