فولاد مبارکه؛ الگوی توسعه مسوولانه
مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان: حمایتگری فعال با جلب مشارکت اجتماعی
وی گفت: امروز ظرفیت‌های متعددی را در حوزه‌های مختلف تولید، توسعه، خودتأمینی در حوزه‌های برق، گاز و آب، فعالیت‌های زیست‌محیطی، نوآوری و فناوری، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان در قالب تشکیل CVC و شرکت پشتیبانی از نوآوری و فناوری و مسئولیت‌های اجتماعی به کار گرفته‌ایم و خوشبختانه شاهد این هستیم که اتفاقات بزرگ و ارزشمندی در همه این حوزه‌ها رخ‌داده است. فصل اول الگوی جدید فولاد مبارکه در حوزه مسوولیت‌های اجتماعی، توانمندسازی و فصل دوم آن جلب مشارکت‌های مردمی و اجتماعی است. مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: طی یکی دو سال اخیر فولاد مبارکه نگاه خود در حوزه مسوولیت‌های اجتماعی را با جدیت هرچه بیشتر و البته با نوآوری در این زمینه دنبال کرده است. این شرکت در رویکرد جدید خود در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی دو فصل اساسی را دنبال کرده است: فصل اول آن توانمندسازی و فصل دوم آن جلب مشارکت‌های مردمی و اجتماعی است.
قرار گرفتن در کنار مردم با آموزش و توانمندسازی به‌جای ارائه بسته‌های حمایتی و نقدی
وی ادامه داد: در رویکرد جدید، بسترسازی جهت جلب مشارکت‌های مردمی و اجتماعی با به‌کارگیری ظرفیت‌های سایر خیرین و فعالان عرصه اجتماعی تعریف و پیاده‌سازی شده است. در این رویکرد، به‌جای اینکه فولاد مبارکه بسته‌های حمایتی ارائه کند و فعالیت‌های حمایتی در قالب توزیع کمک‌های جنسی و نقدی داشته باشد، در قالب توانمندسازی و آموزش در کنار مردم قرار گرفته و با جلب مشارکت آن‌ها، مسیر رشد پایدار را برای مناطق محروم هموار کرده است.
امروز بعد از دو سال می‌توانیم بذرهای کاشته‌شده در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی را خوشه‌چینی کنیم
طیب‌نیا با اشاره به اهمیت آموزش و توسعه فردی که در این فرایند برای مردم حاصل می‌شود گفت: اگرچه این راهبرد ممکن است نسبت به تخصیص کمک نقدی به متقاضیان زمان‌بر باشد و در بازه زمانی بیشتری پروژه‌های جاری به بار بنشیند؛ اما به‌عنوان‌مثال، امروز بعد از دو سال مشاهده می‌کنیم که تک‌تک برنامه‌ها و پروژه‌هایی که طی یکی‌دو سال اخیر در این حوزه در مناطق مختلف تعریف کرده‌ایم به ثمر نشسته و می‌توانیم بذرهای کاشته‌شده در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی را خوشه‌چینی کنیم. وی خاطرنشان کرد: خوشبختانه امروز شاهد این هستیم که اتفاقات بسیار خوبی در این حوزه رخ داده است؛ در حوزه کشاورزی، کشاورزان دوره‌های آموزشیِ خوبی را پشت سر گذاشتند و پس از این آموزش‌ها و بعد از اینکه با اهداف این طرح آشنا شدند، راندمان عملکرد آن‌ها بین ۱۰ تا ۱۵ درصد افزایش یافته است. همچنین در حوزه دام‌پروری، واکسیناسیون و خوراک دام نیز شرایط به همین صورت است. از سوی دیگر شاهد هستیم که در حوزه شیلات نیز در منطقه‌ای که صدها مرکز و حوضچه پرورش ماهی با مصرف آب زیاد و راندمان بسیار کم فعالیت داشتند، خوشبختانه با مطالعاتِ همکاران ما در این حوزه‌ها و پس از بررسی راهکارهای نوین در این زمینه‌ها، امروز روش‌های اصولی در دست اقدام قرار گرفته و بهره‌وری تولید محصول حوزه شیلات را بیش از دو برابر افزایش داده است. علاوه بر این در مناطقی که با کمبود آب مواجهیم با اجرای پروژه‌های مدنظر مصرف آب نیز حدود ۹۰ درصد نسبت به قبل کاهش می‌یابد.
احداث مدارس پیشرفت و آبادانی به‌عنوان یکی از اتفاقات خوب دیگر در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی
مدیرعامل فولاد مبارکه از احداث مدارس پیشرفت و آبادانی به‌عنوان یکی از اتفاقات خوب دیگر در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی در مناطق موردنظر یاد و اضافه کرد: طی یکی‌دو سال اخیر با احداث، تجهیز و یا کمک به تجهیز هنرستان‌های موجود در مناطق مختلف سعی کردیم مراکزی را آماده کنیم که در حوزه‌های کشاورزی، دام، شیلات، گلخانه و سایر موارد به یک مرکز آموزش فنی و حرفه‌ای تبدیل شوند تا خودشان بتوانند در ادامه مسیر، حتی مواقعی که مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه حضور ندارند، با آموزش افراد، این مسیر را با شتاب و قدرت بیشتری ادامه دهند.
افزایش راندمان، کاهش مصارف و درآمدزایی بیشتر با پیاده‌سازی الگوهای جدید
طیب‌نیا گفت: معتقدیم وقتی آموزش و توانمندسازی لازم انجام شود، صدها مربی پرورش یابند، وقتی مدارس پیشرفت منطقه‌ای شکل گیرد، شاهد این خواهیم بود که حتی در زمان عدم حضور ما نیز این جریان ادامه می‌یابد.
وی افزود: گلخانه جدیدی که با الگوی جدید فولاد مبارکه بنا نهاده شده از اولین گلخانه‌هایی است که در استان اصفهان با این تکنولوژی در کنار یکی از مدارس پیشرفت بنا شده و ازآنجا‌که در استان اصفهان به‌شدت با محدودیت آب مواجهیم، طراحی این گلخانه به روش جدید به‌گونه‌ای انجام شده است که نسبت به گلخانه‌های مشابه حدود ۹۰ درصد در مصرف آب صرفه‌جویی می‌شود. درعین‌حال محصول آن در مقایسه با دیگر گلخانه‌ها در همین ابعاد، به ۵ برابر افزایش یافته است و از نظر زمان برداشت محصول نیز این زمان به یک‌سوم مدت‌زمان قبل کاهش پیدا کرده است. نکته حائز اهمیت این است که باتوجه‌به کاهش هزینه‌ها و افزایش راندمان، درآمدزایی بیشتری نیز حاصل خواهد شد و بازگشت سرمایه ۱۸ماهه خواهیم داشت.
به بهره‌برداری رسیدن ده‌ها سالن و زمین ورزشی با همراهی مختصر فولاد مبارکه و البته باهمت والای خود مردم
طیب‌نیا در بخش دیگری از سخنان خود به توفیقات حاصل‌شده در زمینه توسعه اماکن ورزشی مناطق موردنظر اشاره و اضافه کرد: در حوزه ورزش و توسعه اماکن ورزشی نیز شاهد رسیدن به چنین موفقیت‌هایی در مناطق مختلف بودیم؛ به‌نحوی‌که ده‌ها سالن و زمین ورزشی با همراهی مختصر فولاد مبارکه و البته با همت والای خود مردم و مسئولان منطقه تکمیل شده و مورد بهره‌برداری قرار گرفته است.
فولاد مبارکه فراخوان، گردآوری و ترویج این الگو و این مدل را بر عهده داشته است
وی در تکمیل سخنان خود اظهار کرد: این موفقیت‌ها حاصل نشد، مگر با تغییر رویکرد و تغییر الگوی کارها و البته با همتی که از سوی خود مردم، کنشگران اجتماعی و خیرین منطقه انجام شده است. در این بین، در حقیقت فولاد مبارکه فراخوان، گردآوری و ترویج این الگو و این مدل را بر عهده داشته است. امروز شاهد این هستیم که با به‌کارگیری این الگو که ارزش آن بیشتر از تک‌تک این اتفاقات است، اتفاقات بزرگ و کوچک زیادی در مناطق مختلف در حال رخ دادن است.
مدل جدید فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی مبتنی بر نهادینه‌سازی تکرار این اقدامات توسط خود مردم است
وی در پاسخ به این سؤال که چه ضمانت اجرایی برای تداوم این الگوی فولاد مبارکه در مناطق مختلف وجود دارد، گفت: در اصل مدل جدید فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی مبتنی بر نهادینه‌سازی تکرار این اقدامات توسط خود مردم است. وقتی سخن از توانمندسازی و جلب مشارکت‌های مردمی است و وقتی نتایج حاصل را بررسی می‌کنیم، می‌بینیم که این خودِ مردم هستند که در واقع وارد میدان شده‌اند و این اتفاقات بزرگ را رقم زده‌اند. در واقع فولاد مبارکه مدل و حرکتی را رقم می‌زند که خود مردم و فعالان منطقه‌ای کنشگران اصلی آن هستند.
مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه:
فولاد مبارکه، تسهیلگر نظام مسائل شهرستان‌هاست
محمدجواد براتی، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه نیز در حاشیه بازدید از هنرستان پیشرفت شهرستان هرند اظهار کرد: رصد و بررسی پروژه‌هایی که ذیل الگوی جدید مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه آغاز شده و در مرحله اجرا و ثمردهی است در دستور کار مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه قرار گرفته تا با توجه به ملاحظات و ضرورت‌های موجود، به فراگیری این طرح و الگوی جدید مسئولیت اجتماعی جامه عمل بپوشاند.
مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه با اشاره به راه‌اندازی هنرستان پیشرفت و کشت گلخانه هیدروپونیک، گفت: این طرح به‌عنوان پایلوت در منطقه هرند باهدف آموزش شیوه‌های نوین کشاورزی اجرایی شده است.
