مدیریت کارآمد، تولید و صادرات سرآمد «سیمان هرمزگان» در مسیر موفقیت
شرکت سیمان هرمزگان یکی از شرکت های مطرح و بزرگ در صنعت سیمان کشور است که سیمان مورد نیاز استان هرمزگان و سایر استان های جنوبی کشور را تامین می کند. این شرکت با درک صحیح از شرایط حاکم بر صنعت و برنامه ریزی های دقیق و با تدابیر مناسب و به موقع توانسته علاوه بر حفظ تولید بیش از ظرفیت اسمی و حضور فعال در بازار داخل، در جهت بهبود مستمر کیفیت محصول گام بردارد. ظرفیت اسمی تولید کلینکر و سیمان این شرکت به ترتیب یک میلیون و ۸۰۰ هزار تن و یک میلیون و ۸۷۲ هزار تن در سال است که جایگاه رفیعی را در صنعت سیمان کشور در بین ۷۰ واحد تولیدی دارا می باشد و به ترتیب ۵/۲ درصد و ½ درصد تولید کلینکر و سیمان کل کشور را در بر می گیرد.
شرکت سیمان هرمزگان یکی از شرکت های مطرح و بزرگ در صنعت سیمان کشور است که سیمان مورد نیاز استان هرمزگان و سایر استان های جنوبی کشور را تامین می کند. این شرکت با درک صحیح از شرایط حاکم بر صنعت و برنامه ریزی های دقیق و با تدابیر مناسب و به موقع توانسته علاوه بر حفظ تولید بیش از ظرفیت اسمی و حضور فعال در بازار داخل، در جهت بهبود مستمر کیفیت محصول گام بردارد. ظرفیت اسمی تولید کلینکر و سیمان این شرکت به ترتیب یک میلیون و 800 هزار تن و یک میلیون و 872 هزار تن در سال است که جایگاه رفیعی را در صنعت سیمان کشور در بین 70 واحد تولیدی دارا می باشد و به ترتیب 5/2 درصد و ½ درصد تولید کلینکر و سیمان کل کشور را در بر می گیرد.
مدیرعامل شرکت سیمان هرمزگان گفت: موفقیت شرکت حاصل تلاش و فعالیت هیات مدیره ، مدیران و کارگران شرکت در سال «اقتصاد و فرهنگ، با عزم ملی و مدیریت جهادی» بوده است.
دکتر وحید ذاکری با اشاره به اینکه رسالت شرکت در سال 93 علاوه بر انجام وظایف معمول خود، توجه علمی، نظاممند و فراگیر پیوسته معطوف شده بود، افزود: در این راستا با انجام بررسیهای جامع، دقیق و عالمانه در جهت پیگیری اهداف راهبردی شرکت نسبت به طراحی و تدوین برنامه راهبردی خود قدم برداشته و به عنوان اولین شرکت تولیدی، موفق به اخذ استاندارد ISIRI13000 شدهایم. وی تصریح کرد: تدبیر و استراتژی هیات مدیره، رصد دقیق، مستمر و نظاممند تمامی شئونات شرکت از جمله حوزه منابع انسانی است. از این منظر، منابع انسانی مهمترین سرمایه شرکت تلقی شده و رویکرد ارتقای توانمندی نیروی انسانی از طریق اصلاحات ساختاری، ارتقای توان ارزش آفرینی نیروها، اقدامات رفاهی، انگیزشی و در نهایت افزایش بهرهوری با هدف حفظ و ایجاد ارزش برای ذینفعان به ویژه سهامداران همچنان در دستور کار قرار دارد.
ذاکری اظهار کرد: طی ماههای گذشته افزایش بیرویه قیمتها و کاهش مقدار فروش سیمان به دلیل کاهش کشش بازار در مناطق جنوب کشور و افزایش هزینههای تولید با تدبیر هیات مدیره، تلاش و کوشش شبانهروزی مجاهدان عرصه تولید در شرکت موجب کاهش ارزشآفرینی برای سهامداران نشده و به رغم وجود نوسانات متعدد در ورودیها و خرجیهای محیط کسب و کار، نتایج عملکرد همکاران در سالجاری بیانگر آن است که بنیادی محکم، پویا و منعطف در زیرساختها و ساز و کارهای سیمان هرمزگان نهادینه شده است.
وی با اشاره به اینکه شرکت در ایفای مسوولیت اجتماعی خود در قبال محیطزیست و جامعه محلی همچون سالهای قبل غافل نبوده است، گفت: همواره سعی کردهایم با توجه به اصول اخلاقی با حساسیت نسبت به مسائل اجتماعی،فرهنگی و محیطی توجه کرده و با اتخاذ موضع فعال نسبت به محیط کسب و کار خود تاثیری مثبت بر کار، جامعه و کارکنان داشته باشیم.
مدیرعامل سیمان هرمزگان افزود: در سال مالی آتی درصدد ایجاد تغییرات بنیادی برای شناخت علمی بازار، برقراری ارتباط موثر با گروههای مختلف مشتریان و گستردهتر کردن دامنه فعالیت بازارسازی هستیم.
دکتر ذاکری با اشاره به رکورد شکنی شرکت در زمینه تولید و صادرات سیمان در کشور گفت: در سال مالی 93 حدود یک میلیون و875 هزار تن کلینکر و یک میلیون و 640 هزار تن سیمان تولید کردهایم و بیش از 512 هزار تن کلینکر در سال مالی مورد گزارش صادرات داشته ایم.
وی اظهار کرد: در سال مالی ۹۳ معادل ۲۵ درصد عملیات و فعالیت های شرکت در حوزه صادرات بوده است. همچنین فروش سال مزبور به نسبت سال مالی قبل حدود ۳۰ درصد رشد داشته است.
مدیرعامل سیمان هرمزگان با اشاره به اینکه این شرکت هیچ گونه معوقه ای نسبت به کارمندان خود ندارد، افزود: در حوزه تولید طی سال مالی مورد گزارش رکورد شکنی تاریخی را در بین شرکت های سیمانی داشته ایم.
ذاکری تصریح کرد: در حوزه حمایت مقوله محیط زیست و مسئولیت اجتماعی شرکت سیمان هرمزگان سرمایه گذاری های وسیعی را انجام داده که اجرای طرح آب شیرین کن با ظرفیت پنج هزار متر مکعب در روز یکی از مهمترین طرح های استراتژیک شرکت است که کمک شایانی به منطقه و محیط زیست می کند.
وی یکی از اهداف سال مالی آینده را تولید دو میلیون و 100 هزار تن سیمان و کلینکر اعلام کرد و گفت: از این مقدار حدود یک میلیون و 700 هزار تن مربوط به سیمان و 400 هزار تن مربوط به کلینکر است.
وی خاطرنشان کرد: در این گزارش، تنها به دنبال فهرست کردن موفقیتها نیستیم بلکه آن را مجالی یافتهایم برای مشارکت ذهنی سهامداران با شمهای از فعالیتهای همکاران به منظور دریافت رهنمودهای ارزنده آنان برای تصحیح راهبردها جهت تداوم ارزش آفرینی برای ذینفعان.
مدیرعامل سیمان هرمزگان در پایان گفت: انتظار می رود با پیمودن مسیر موردنظر مقام معظم رهبری در سال جاری و سالهای آینده به برنامههای از پیش تعیین شده دست پیدا کرده و با پیادهسازی شعار «صداقت در گفتار، صمیمیت در رفتار و صلابت در کار» از سوی کارگران این شرکت گامهای موثری در جهت ارتقای منافع ملی این مرز و بوم برداریم.
بیان استراتژیها و برنامه های آینده شرکت
حفظ و پایداری و افزایش تولید محصول
حفظ و توسعه سهم بازار و فروش محصولات، تکریم مشتریان، برنامهریزی هدفمند بازاریابی و پایداری و توسعه صادرات محصولات تولیدی
رشد، توسعه و اعتلای منابع انسانی، افزایش سطح دانش و مهارتهای کارکنان، حفظ و ارتقای سلامت و ایمنی و افزایش انگیزه و بهرهوری و مشارکت کارکنان در تصمیمگیری
پایداری و توسعه صادرات محصولات از طریق توسعه روابطعمومی و امور بینالملل و حضور در بازارهای جهانی
حفظ و افزایش کیفیت محصولات و کاهش نوسانات کیفی و توجه و رعایت الزامات زیستمحیطی
استقرار زیرساختهای فناوری اطلاعات و ارتقای سیستمهای موجود
مدیریت هزینهها و بهای تمام شده محصولات و کاهش مصارف انرژی و مواد، افزایش بهرهوری ماشینآلات و کاهش هزینههای تعمیرات و توقف تولید، بازبینی فرآیند عملیات تولید، مدیریت هزینه حمل و نقل
مطالعه و برنامهریزیهای لازم جهت ارتقای تکنولوژی ماشینآلات و افزایش توان و ظرفیت تولید و اجرای طرحهای توسعه و تکمیل ظرفیتهای موجود
حفظ و تداوم سودآوری از طریق بازنگری در فرآیندها، استفاده از فرصتهای سودآوری و بهرهبرداری بهینه از نقدینگی، جلوگیری از انباشت مطالبات با پیگیریهای مستمر، شناسایی و جلوگیری از صرف مخارج غیرضروری، اصلاح ساختار مالی، استقرار سیستمهای مکانیزه اموال و داراییها، بهای تمام شده محصولات، تدوین نظام بودجهبندی و کنترل و بازبینی مستمر آن.
مدیرعامل شرکت سیمان هرمزگان گفت: موفقیت شرکت حاصل تلاش و فعالیت هیات مدیره ، مدیران و کارگران شرکت در سال «اقتصاد و فرهنگ، با عزم ملی و مدیریت جهادی» بوده است.
دکتر وحید ذاکری با اشاره به اینکه رسالت شرکت در سال 93 علاوه بر انجام وظایف معمول خود، توجه علمی، نظاممند و فراگیر پیوسته معطوف شده بود، افزود: در این راستا با انجام بررسیهای جامع، دقیق و عالمانه در جهت پیگیری اهداف راهبردی شرکت نسبت به طراحی و تدوین برنامه راهبردی خود قدم برداشته و به عنوان اولین شرکت تولیدی، موفق به اخذ استاندارد ISIRI13000 شدهایم. وی تصریح کرد: تدبیر و استراتژی هیات مدیره، رصد دقیق، مستمر و نظاممند تمامی شئونات شرکت از جمله حوزه منابع انسانی است. از این منظر، منابع انسانی مهمترین سرمایه شرکت تلقی شده و رویکرد ارتقای توانمندی نیروی انسانی از طریق اصلاحات ساختاری، ارتقای توان ارزش آفرینی نیروها، اقدامات رفاهی، انگیزشی و در نهایت افزایش بهرهوری با هدف حفظ و ایجاد ارزش برای ذینفعان به ویژه سهامداران همچنان در دستور کار قرار دارد.
ذاکری اظهار کرد: طی ماههای گذشته افزایش بیرویه قیمتها و کاهش مقدار فروش سیمان به دلیل کاهش کشش بازار در مناطق جنوب کشور و افزایش هزینههای تولید با تدبیر هیات مدیره، تلاش و کوشش شبانهروزی مجاهدان عرصه تولید در شرکت موجب کاهش ارزشآفرینی برای سهامداران نشده و به رغم وجود نوسانات متعدد در ورودیها و خرجیهای محیط کسب و کار، نتایج عملکرد همکاران در سالجاری بیانگر آن است که بنیادی محکم، پویا و منعطف در زیرساختها و ساز و کارهای سیمان هرمزگان نهادینه شده است.
وی با اشاره به اینکه شرکت در ایفای مسوولیت اجتماعی خود در قبال محیطزیست و جامعه محلی همچون سالهای قبل غافل نبوده است، گفت: همواره سعی کردهایم با توجه به اصول اخلاقی با حساسیت نسبت به مسائل اجتماعی،فرهنگی و محیطی توجه کرده و با اتخاذ موضع فعال نسبت به محیط کسب و کار خود تاثیری مثبت بر کار، جامعه و کارکنان داشته باشیم.
مدیرعامل سیمان هرمزگان افزود: در سال مالی آتی درصدد ایجاد تغییرات بنیادی برای شناخت علمی بازار، برقراری ارتباط موثر با گروههای مختلف مشتریان و گستردهتر کردن دامنه فعالیت بازارسازی هستیم.
دکتر ذاکری با اشاره به رکورد شکنی شرکت در زمینه تولید و صادرات سیمان در کشور گفت: در سال مالی 93 حدود یک میلیون و875 هزار تن کلینکر و یک میلیون و 640 هزار تن سیمان تولید کردهایم و بیش از 512 هزار تن کلینکر در سال مالی مورد گزارش صادرات داشته ایم.
وی اظهار کرد: در سال مالی ۹۳ معادل ۲۵ درصد عملیات و فعالیت های شرکت در حوزه صادرات بوده است. همچنین فروش سال مزبور به نسبت سال مالی قبل حدود ۳۰ درصد رشد داشته است.
مدیرعامل سیمان هرمزگان با اشاره به اینکه این شرکت هیچ گونه معوقه ای نسبت به کارمندان خود ندارد، افزود: در حوزه تولید طی سال مالی مورد گزارش رکورد شکنی تاریخی را در بین شرکت های سیمانی داشته ایم.
ذاکری تصریح کرد: در حوزه حمایت مقوله محیط زیست و مسئولیت اجتماعی شرکت سیمان هرمزگان سرمایه گذاری های وسیعی را انجام داده که اجرای طرح آب شیرین کن با ظرفیت پنج هزار متر مکعب در روز یکی از مهمترین طرح های استراتژیک شرکت است که کمک شایانی به منطقه و محیط زیست می کند.
وی یکی از اهداف سال مالی آینده را تولید دو میلیون و 100 هزار تن سیمان و کلینکر اعلام کرد و گفت: از این مقدار حدود یک میلیون و 700 هزار تن مربوط به سیمان و 400 هزار تن مربوط به کلینکر است.
وی خاطرنشان کرد: در این گزارش، تنها به دنبال فهرست کردن موفقیتها نیستیم بلکه آن را مجالی یافتهایم برای مشارکت ذهنی سهامداران با شمهای از فعالیتهای همکاران به منظور دریافت رهنمودهای ارزنده آنان برای تصحیح راهبردها جهت تداوم ارزش آفرینی برای ذینفعان.
مدیرعامل سیمان هرمزگان در پایان گفت: انتظار می رود با پیمودن مسیر موردنظر مقام معظم رهبری در سال جاری و سالهای آینده به برنامههای از پیش تعیین شده دست پیدا کرده و با پیادهسازی شعار «صداقت در گفتار، صمیمیت در رفتار و صلابت در کار» از سوی کارگران این شرکت گامهای موثری در جهت ارتقای منافع ملی این مرز و بوم برداریم.
بیان استراتژیها و برنامه های آینده شرکت
حفظ و پایداری و افزایش تولید محصول
حفظ و توسعه سهم بازار و فروش محصولات، تکریم مشتریان، برنامهریزی هدفمند بازاریابی و پایداری و توسعه صادرات محصولات تولیدی
رشد، توسعه و اعتلای منابع انسانی، افزایش سطح دانش و مهارتهای کارکنان، حفظ و ارتقای سلامت و ایمنی و افزایش انگیزه و بهرهوری و مشارکت کارکنان در تصمیمگیری
پایداری و توسعه صادرات محصولات از طریق توسعه روابطعمومی و امور بینالملل و حضور در بازارهای جهانی
حفظ و افزایش کیفیت محصولات و کاهش نوسانات کیفی و توجه و رعایت الزامات زیستمحیطی
استقرار زیرساختهای فناوری اطلاعات و ارتقای سیستمهای موجود
مدیریت هزینهها و بهای تمام شده محصولات و کاهش مصارف انرژی و مواد، افزایش بهرهوری ماشینآلات و کاهش هزینههای تعمیرات و توقف تولید، بازبینی فرآیند عملیات تولید، مدیریت هزینه حمل و نقل
مطالعه و برنامهریزیهای لازم جهت ارتقای تکنولوژی ماشینآلات و افزایش توان و ظرفیت تولید و اجرای طرحهای توسعه و تکمیل ظرفیتهای موجود
حفظ و تداوم سودآوری از طریق بازنگری در فرآیندها، استفاده از فرصتهای سودآوری و بهرهبرداری بهینه از نقدینگی، جلوگیری از انباشت مطالبات با پیگیریهای مستمر، شناسایی و جلوگیری از صرف مخارج غیرضروری، اصلاح ساختار مالی، استقرار سیستمهای مکانیزه اموال و داراییها، بهای تمام شده محصولات، تدوین نظام بودجهبندی و کنترل و بازبینی مستمر آن.
ارسال نظر