آرمـان، خالق عرصهای سالم در ساختوساز
زمانی آرمان خود را در حصار مکان و زمانش محصور کرده بود و به نظر میرسید آرمان پروژهای با بازدهی پایین و ریسک بالا است! مطابق آمارهای اعلامی و شواهد ظاهری، پروژههای فراوانی با کاربریهای گوناگون در شهر مشهد و خصوصاً در پیرامون حرم مطهر رضوی در حال ساخت است، اغلب مالکان و سازندگان، برای تأمین بخشی از هزینههای ساخت پروژه از محل عرضه فضاهای قابل فروش خود در قالب پیشفروش یا مشارکت تلاش قابل توجهی میکنند. مدیران ارشد شرکت ستاره آرمان توس دریافتند که تنها راه موفقیت پروژه آرمان در زمان عرضه و بهرهبرداری دست کشیدن از رقابت است! به عبارت دیگر تنها راه پیروزی، توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است! شاید این موضوع بسیار عجیب به نظر برسد که چگونه میتوان با دست کشیدن از رقابت، پیروز میدان بود.
زمانی آرمان خود را در حصار مکان و زمانش محصور کرده بود و به نظر میرسید آرمان پروژهای با بازدهی پایین و ریسک بالا است! مطابق آمارهای اعلامی و شواهد ظاهری، پروژههای فراوانی با کاربریهای گوناگون در شهر مشهد و خصوصاً در پیرامون حرم مطهر رضوی در حال ساخت است، اغلب مالکان و سازندگان، برای تأمین بخشی از هزینههای ساخت پروژه از محل عرضه فضاهای قابل فروش خود در قالب پیشفروش یا مشارکت تلاش قابل توجهی میکنند. مدیران ارشد شرکت ستاره آرمان توس دریافتند که تنها راه موفقیت پروژه آرمان در زمان عرضه و بهرهبرداری دست کشیدن از رقابت است! به عبارت دیگر تنها راه پیروزی، توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است! شاید این موضوع بسیار عجیب به نظر برسد که چگونه میتوان با دست کشیدن از رقابت، پیروز میدان بود. پاسخ در تغییر مقیاس نگاه به موضوع است. دنیای کسبوکار دو عرصه دارد، یکی از این عرصهها بسیار شناخته شده و مطمئن است و همه کسانی که در آن ایفای نقش میکنند از قواعد آن به خوبی آگاه هستند، در این عرصه سازندگان سعی میکنند عملکرد (بهرهوری) خود را بهبود داده و با این عمل از رقبای خود پیشی بگیرند. با این همه سودآوری واقعی (با حذف
اثر تورم از درآمد) و رشد در این عرصه از دنیای کسبوکار در حال کاهش است و متأسفانه رقابت سختی، حتی با وجود رعایت کدهای اخلاقی برپاست. اما در مقابل آن عرصهای دیگر وجود دارد که اغلب با گسترش مرزهای عرصه پیشین بر پایه خلاقیت و قدرت نوآوری به وجود میآید و دارای فرصت رشد فراوان، سودآوری زیاد و همچنین خالق تقاضاست. آرمان در تعریف جدیدش عرصه پیشین بازار خود را که شرح دادیم گسترش داد و خود خالق عرصه جدیدی شد که در آن رقابت برای پیروزی بیمعناست. مجموعه سازندگان آرمان دریافتند که تنها راه موفقیت، ایجاد عرصهای جدید است که پروژه آرمان در آن شکوفا شود. بنابراین با این استراتژی اقدام به خلق مجموعهای بیبدیل در منطقه، شهر و حتی کشور ایران کردند و بر این اساس مجتمع چند منظوره آرمان با ویژگیهای زیر تعریف شد: آرمان، با ظاهری ساده و آرام و طراحی و معماری داخلی زیبا، منحصربهفرد و خلاقانه با تمرکز بر نیازها و خواستههای (مطالبات) بازارهای هدف اولیه (سرمایهگذاران) و ثانویه (زائران و مجاوران)، که مهمترین آن برای سرمایهگذاران افزایش ثروت واقعی آنها و برای مراجعان ایجاد فضای مناسب برای خرید، سرگرمی، اقامت و سکونت است، باز
تعریف میشود. برای مثال، برخلاف بسیاری از مجتمعهای تجاری که دارای پوسته بیرونی بسیار جذاب، گران و فانتزی و فضای داخلی بیکیفیت هستند، آرمان در پوسته خارجی، به کیفیت، سادگی و آرامش توجه قرار کرده و تمام تلاش خود را برای خلق فضای داخلی زیبا، خلاقانه، منحصر به فرد و با کیفیت متمرکز کرده است و این واگرایی به معنی توجه واقعی به جوامع هدف است. همچنین آرمان به عنوان یک عنصر تأثیرگذار، نقطۀ جدیدی را در زندگی مراجعهکنندگان و استفادهکنندگان ایجاد خواهد کرد. مجتمع چند منظوره آرمان، به عنوان یک نمونه موفق توانسته، شعار «نوآوری در ارزش» را جامه عمل بپوشاند (باید دانست که نوآوری بدون خلق ارزش و خلق ارزش بدون نوآوری ضامن موفقیت نخواهد بود) و این موضوع باعث جابهجایی مرز عرصههای گوناگون و متضاد دنیای کسبوکار شده است. با این همه آرمان در عرصه جدیدی که خود پدید آورده، در حال پیش روی است و در پایان به امید آنکه : آرمانی بیندیشـیم، آرمانی زندگیکنیم
ارسال نظر