افتخار رکورد ۶۴ روز از زبان کارکنان:

پنج هزار سرجوش و لوله عوض کردیم

دنیای اقتصاد- وحید رضایی سرپرست اداره کارگاه واحد سه گفت: این اداره، قسمتی است که با همه قسمت ها در تبادل است و ضمن برقراری تعامل سازنده، سعی دارد تا همه بخش های نیروگاه را نیز با خود هماهنگ کند. وی افزود: اداره کارگاه ۳ در واقع اداره مادر، در نیروگاه محسوب می شود که اکثر بخش ها به خصوص بخش ابزار دقیق، الکتریک و بویلر باید با آن هماهنگ شود و در واقع چنین بخشی به صورت پشتیبانی و تعمیرات وارد می شود. سرپرست اداره کارگاه واحد ۳ تصریح کرد: در یک تلاش شبانه روزی نزدیک به ۴ تا ۵ هزار سرجوش و لوله عوض کردیم این در حالی بود که عملیات حرارتی بسیار مهم بود و باید با دقت و جدیت دنبال می کردیم.

دنیای اقتصاد- وحید رضایی سرپرست اداره کارگاه واحد سه گفت: این اداره، قسمتی است که با همه قسمت ها در تبادل است و ضمن برقراری تعامل سازنده، سعی دارد تا همه بخش های نیروگاه را نیز با خود هماهنگ کند.وی افزود: اداره کارگاه 3 در واقع اداره مادر، در نیروگاه محسوب می شود که اکثر بخش ها به خصوص بخش ابزار دقیق، الکتریک و بویلر باید با آن هماهنگ شود و در واقع چنین بخشی به صورت پشتیبانی و تعمیرات وارد می شود.سرپرست اداره کارگاه واحد 3 تصریح کرد: در یک تلاش شبانه روزی نزدیک به 4 تا 5 هزار سرجوش و لوله عوض کردیم این در حالی بود که عملیات حرارتی بسیار مهم بود و باید با دقت و جدیت دنبال می کردیم. وی ادامه داد: حجم و سرعت کار به حدی بود که حتی کارکنان خلاق، در هنگام انجام کار به اختراعات و خلاقیت هایی دست زدند که در نهایت منجر به ثبت یکی از این اختراعات گردید.رضایی خاطرنشان کرد: در برخی مواقع حتی نیروهای این قسمت در نیروگاه روزها ماندند و خانه نرفتند تا پیشرفت کار بیشتر باشد و تعمیرات زمین نماند.