همچنین تیمی برای بررسی ابعاد حقوقی و اقتصادی ۱۲ پروژه کلان انتخاب کردیم. وی با بیان اینکه بسیاری از این پروژه‌‌‌های مشارکتی تعیین‌تکلیف شده است یا پرونده در دادگاه است و در آنجا پیگیر مساله هستیم، افزود: مناطق نیز برای تعیین‌تکلیف پروژه‌‌‌های مشارکتی پای کار آمدند و پیگیر موضوع هستند که بعد از مشخص شدن ابعاد این ۵۰ پروژه مشارکتی، در مورد آنها اطلاع‌رسانی خواهد شد. فروزنده با تایید سودآوری تنها یک پروژه مشارکتی از میان ۵۰ پروژه شهرداری تهران گفت: دو آسیب در گذشته داشتیم که سعی می‌‌‌کنیم در پروژه‌‌‌های جدید تکرار نشوند. آسیب‌‌‌شناسی پروژه‌‌‌های قدیمی نشان داده است که شهرداری در نوع قرارداد ایراداتی داشته، به عبارتی قرارداد را به‌‌‌گونه‌‌‌ای منعقد نکرده است که بتواند کمکی به شهرداری تهران کند که ما حالا قراردادهای حقوقی درستی منعقد می‌‌‌کنیم که منافع شهرداری تهران را تامین کند. فروزنده ادامه داد: آسیب دوم در پروژه‌‌‌های مشارکتی پیشین، عدم‌احراز درست صلاحیت حرفه‌‌‌ای مشارکت‌کننده بود که در حال حاضر این مهم در شهرداری تهران برای پروژه‌‌‌ها انجام می‌شود که آیا اساسا توان مالی و اجرایی پروژه مشارکتی را دارد؟ وی معتقد است تنها راه مشارکت درست کنترل دو شرط شامل انعقاد قرارداد حقوقی درست و احراز صلاحیت شریک است.