۵ قاعده برای بازاریابی موثر در حوزه تکنولوژی؛

در یک جلسه هیات‌مدیره، یکی از اعضا پیشنهاد داد برای معرفی بهتر شرکت، باید روی روابط عمومی و بازاریابی جدی‌تر کار کنیم و به اصطلاح «هیجان ایجاد کنیم». اما همین عبارت کافی بود تا فضای جلسه عوض شود. برای بسیاری از حاضران، «هیجان‌سازی» یادآور تبلیغات اغراق‌آمیز، وعده‌های بزرگ و محصولاتی بود که پشت…

نمایی از جنبه نامرئی فرهنگ سازمانی؛

پنج روایت از دنیای مدیریت

رسانه‌های اجتماعی می‌توانند با قابل مشاهده‌تر کردن جنبه‌های «نامرئی» فرهنگ سازمانی، به شرکت‌ها در ایجاد تغییرات فرهنگی کمک کنند. اما پژوهش اعضای هیات علمی مدرسه کسب‌ و کار «اینسید» نشان می‌دهد که اگر سازمان‌ها با دقت عمل نکنند، همین افزایش شفافیت می‌تواند نتیجه‌ای معکوس داشته باشد. در این مطلب…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۲۸

دوشنبه، ۱۹ مرداد ۱۴۰۵

روایت زندگی روزمره یک پیک؛ یوتیوبری که به درآمد پنج رقمی رسید
روزنامه شماره ۶۶۲۸

درآمدزایی از دل خیابان

ماه گذشته، در لندن هشدار گرمای شدید اعلام شد. فضای شهر کاملا بی‌رمق شده بود. انگار همه مردم با هم به این نتیجه رسیده بودند که هوا برای انجام هر کاری زیادی داغ است. به همین خاطر، خیلی از شهروندان دست به دامن پیک‌های اینترنتی شدند؛ پیک‌هایی که با اپلیکیشن کار می‌کردند و غذا، خریدهای روزمره و جعبه‌های حجیم پنکه‌های قابل حمل را در سراسر شهر جابه‌جا می‌کردند. دمای هوا نزدیک به ۳۰ درجه سانتی‌گراد بود که «برایس پریچت»، یکی از همین پیک‌ها، با دوچرخه برقی‌اش جلوی آپارتمانش نگه داشت.
روزنامه شماره ۶۶۲۸

جلسه‌های جعلی؛ فرصتی برای کار واقعی

تماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیم‌ها، و بعد جلسه با منابع انسانی. هنوز به خودت نیامده‌ای که وقت ناهار با کسی که رئیست گفته «حتما باید او را ببینی» فرا می‌رسد. عصر نشده، تازه می‌خواهی سراغ فهرست کارهای روزانه‌ات بروی که صدای تیز یک نوتیفیکیشن می‌آید و از تو می‌خواهد در یک جلسه دقیقه آخری و غیرضروری شرکت کنی.
روزنامه شماره ۶۶۲۸

یادگیری یاد گرفتن؛مهارتی مهم در عصر تغییر

در گذشته، یکی از مهم‌ترین مزیت‌های افراد و سازمان‌ها، میزان دانشی بود که در اختیار داشتند. هرکس اطلاعات بیشتری داشت، تجربه بیشتری جمع کرده بود و به منابع آموزشی بیشتری دسترسی داشت، معمولا شانس بیشتری برای موفقیت داشت. اما امروز شرایط تغییر کرده است.