چهار نکته ساده برای مطرح کردن درست درخواست در محیط کار

بسیاری از ما از اینکه در محیط کار، چیزی درخواست کنیم بیزاریم. شاید چون دوست نداریم به کسی زحمت بدهیم یا از قبل فکر می‌کنیم جواب رد خواهیم شنید. در کل، تمام این پروسه برایمان حس ناخوشایندی دارد.

وقتی نسل هزاره در شروع دوران کاری‌اش که یک بازار کار پرتلاطم بود روزگار می‌گذراند، توصیه‌های شغلی مداومی می‌شنید که هشدار می‌دادند «از عوض کردن مکرر شغل» پرهیز کنند. این نگرانی به آنها القا شده بود که فاصله افتادن بین مشاغل متعدد در رزومه، یک نکته منفی برای آنهاست.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۱۹

  • چهارشنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۵
  • هزینه پنهان خودکارسازی فرآیندهای عملیاتی شرکت‌ها

    روزنامه شماره ۶۶۱۹

    چگونه سازمانتان ناشنوا می‌شود؟

    مدیرعامل شرکت «آلیانز» به تازگی اعلام کرده است که بخش گردشگری این غول بیمه آلمان ۱۸۰۰ شغل را طی ۱۲ تا ۱۸ ماه آینده حذف خواهد کرد. این واحد کسب‌وکار در حال حاضر بیش از ۲۲ هزار پرسنل دارد. حدود ۱۴ هزار نفر از آنها به تماس‌های مشتریان پاسخ می‌دهند، درخواست خسارت‌های آنها را ثبت می‌کنند و به ادعاهای آنها تلفنی رسیدگی می‌کنند. تمام این وظایف، آماده قرار گرفتن بر عهده هوش مصنوعی هستند.
  • دیده نشدن؛ عامل خروج کارکنان «خط‌مقدم»

    این روزها کارفرماها در شرایطی پر از ابهام و عدم‌قطعیت فعالیت می‌کنند. تورم پایدار، اختلال‌های ناشی از تعرفه‌ها، تغییرات در قوانین و نحوه اجرای مقررات مهاجرتی و همچنین گسترش سریع استفاده از هوش مصنوعی، فشارها را در صنایع مختلف روز به‌ روز بیشتر کرده است.
  • هوشمندی تصمیم؛ مزیت رقابتی جدید

    بسیاری از شرکت‌ها هنوز در تبدیل داده‌ها به تصمیمات ناتوان هستند، امری که به تاخیرهای هزینه‌بر و فرصت‌سوزی‌ منجر می‌شود. هوشمندی تصمیم (Decision Intelligence)، لبه‌ رقابتی بعدی است. این حوزه با تلفیق تحلیلگری، هوش مصنوعی و قضاوت انسانی، سازمان‌ها را از حالت «واکنشی» به «پیش‌کنشی» سوق می‌دهد و امکان اتخاذ انتخاب‌هایی سریع‌تر، هوشمندانه‌تر و تاب‌آورتر را فراهم می‌کند.
۱