خیلی از کارکنان، به خاطر ارتقای شغلی، روی کار خود تمرکز می‌کنند و به آن متعهدند. آنها چشم به عبور از نقاط عطف مسیر می‌دوزند تا به خط پایان بعدی برسند و بتوانند نفسی تازه کنند و ثمره تلاش‌هایشان را ببینند. پس چرا برخی کارکنان پیشنهاد ارتقای شغلی را رد می‌کنند و ترجیح می‌دهند گام به مرحله بعدی حرفه…

فناوری‌های پوشیدنی، قواعد کسب‌وکار را به چالش می‌کشند

صبح روز اول هفته است و شما تصمیم می‌گیرید عینک هوشمند جدیدتان از برند متا را در محل کار استفاده کنید. از نگاه بعضی همکارها پیداست که معذب شده‌اند. تا قبل از ناهار، از طرف واحد منابع انسانی برای ارائه توضیحات فراخوانده می‌شوید.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۶۹

  • سه‌شنبه، ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • حتی وقتی طرف مقابل قدرتمندتر است هم می‌شود دست بالا را پیدا کرد

    روزنامه شماره ۶۵۶۹

    ضرورت گزینه دوم در مذاکرات

    مذاکرات بزرگ و حساس کسب و کار، اغلب به نقطه‌ای می‌رسند که یکی از طرفین تصور می‌کند پلن B یا گزینه جایگزینی ندارد. یک نمونه مربوط به یک شرکت بزرگ خدمات عمومی نشان می‌دهد که این وضعیت چگونه شکل می‌گیرد: این شرکت باید در زمان محدودی یک نیروگاه جدید می‌ساخت، اما تنها پیمانکار مهندسی توانمند در دسترس، مبلغ بسیار بالایی را به‌عنوان پیش‌پرداخت درخواست کرده و حاضر به مذاکره نبود. شرکت در وضعیت بن‌بست قرار گرفته بود؛ نه می‌توانست این شرایط را بپذیرد و نه می‌توانست از معامله صرف‌نظر کند. چنین موقعیت‌هایی در مذاکرات پیچیده بسیار رایج هستند،
  • هوش مصنوعی در مدیریت بحران

    در قرن بیست و یکم، ماهیت تهدیدها علیه شهرها تغییر کرده است. جنگ‌های مدرن دیگر تنها در میدان‌های نبرد فیزیکی جریان ندارند، بلکه به فضای سایبری، زیرساخت‌های حیاتی و شبکه‌های پیچیده شهری نفوذ کرده‌اند. در چنین پارادایمی، مدیریت بحران شهری، به‌ویژه در شرایط جنگی، از یک مساله صرفا لجستیک و انسانی، به یک چالش پیچیده مهندسی و ریاضی تبدیل شده است.
  • «خود»هایی که هرگز نشدیم

    مدتی پیش با یکی از هم‌دوره‌ای‌های سابقم از دوران آموزش عالی ارتباط مجدد گرفته بودم و صحبت‌مان به کار فعلی‌مان کشید. یک لحظه او مکث کرد و گفت: «مسیر کاری‌ای که انتخاب کرده‌ای را خیلی دوست دارم، اما اگر ۱۰ سال پیش از من می‌پرسیدی، حتما می‌گفتم که تو بالاخره یک‌جایی رئیس دانشکده می‌شوی.» راستش خودم هم زمانی همین فکر را می‌کردم.
۱