۵ گام راهاندازی کار پارهوقت
فکر کردن به ایجاد چیزی جدا از شغل اصلی، حرکت هوشمندانهای است. یک کسبوکار جانبی میتواند بخشی از «برنامه روز مبادای» شما برای حفظ امنیت مالی در شرایط بحرانی باشد. این کار میتواند منبع درآمد مازادی باشد تا بالاخره خانه رویاییتان را بخرید. همچنین میتوانید آن دسته از مهارتهای اجرایی را در خود کشف و تقویت کنید که در کسب سمتهای مدیریتی موثر هستند.
برای آغاز کسبوکاری در کنار شغل تمام وقتتان، میتوانید از این ۵ گام استفاده کنید:
۱- ایدههای تجاری بالقوه را غربال و محدود کنید
علاقه به مد میتواند به کسبوکارهای مختلفی از جمله مزون لباس، طراحی مد، خیاطی و رفوکاری و کرایه لباس منجر شود. این متخصص خدمات مالی میتواند با همفکری همسرش، فهرستی از تمام ایدههای تجاری بالقوه را تهیه کند و بعد بر اساس معیارهایی که برای یک کسبوکار ایدهآل دارند، ایدهها را غربال کنند. به دنبال کاری هستند که خودشان از صفر شروع کنند یا قصد خرید یک کسبوکار دایر را دارند؟ میخواهند کسبوکارشان مکان مشخصی داشته باشد یا مجازی باشد؟ آیا سرمایه نقدی برای شروع دارند یا میخواهند با تکیه بر تلاش و وقت خود (سرمایه غیرنقدی) کار را پیش ببرند؟ آیا مهارتهای ویژهای برای ارائه خدمات خاص دارند؟ آیا پایگاه مشتریان مشخصی مدنظرشان است یا در پی هدف خاصی هستند؟
۲- برای سنجش ایدههای تجاری محبوبتان به دنبال روشهای کم ریسک بگردید
بعد از مشخص شدن ایده منتخب (فرض کنیم طراحی مد انتخاب نهایی باشد)، دنبال روشهایی بگردید که نیازمند صرف هزینه زیادی نباشند، اما بتوانند ایدههایتان را شفافتر کنند و وضوح بیشتری به شما بدهند.
چنین رویکردی برای کسبوکار طراحی مد، میتواند شامل این اقدامات باشد: برگزاری یک جلسه مشاوره مد برای داوطلبی که خودتان پیدا کردهاید، صحبت با فردی که در این حوزه فعال است، یا شناسایی رقبا برای شناخت بیشتر خدمات، قیمتگذاری، بازاریابی و استفاده از پایگاه مشتریان آنها. هر یک از این اقدامات، شما را از مرحله «تصور میکنم این ایده پتانسیلش را دارد» به مرحله «راستیآزمایی پتانسیل واقعی آن» میرساند.
۳- سنجهای را انتخاب کنید که همین حالا بتوانید انجام دهید
حالا که فهرست روشهای کمریسک سنجش ایدهتان مشخص شده، یکی را که همین حالا قابل انجام است انتخاب کنید. با انجام هر یک از این کارها، انگیزه و تکاپو برای کارهای بعدی بیشتر میشود. با یک جلسه آزمایشی طراحی مد، از نزدیک میبینید که این خدمت چگونه پیش میرود. یک جلسه آزمایشی کافی است تا حداقل بفهمید واقعا از این نوع کسبوکار لذت میبرید یا خیر، آیا مهارتهای لازم را برای آن دارید؟ به چه تحقیقات یا آمادگیهای بیشتری نیاز دارید؟ حتی اگر نتایج این سنجه منفی باشد، مثلا متوجه شوید واقعا از طراحی مد خوشتان نمیآید یا کار با آن داوطلب را دوست ندارید، باز هم اطلاعاتی در اختیار شما قرار میدهد که بتوانید با آزمونهای بعدی مسیرتان را اصلاح کنید. به عنوان نمونه سراغ یکی دیگر از ایدههای فهرست بروید یا با داوطلب دیگری کار کنید.
۴- آنقدر بازبینی و اصلاح و تکرار کنید تا شالوده کسبوکارتان را بسازید
اگر آن جلسه آزمایشی را دوست داشتید، داوطلبان بیشتری جذب کنید. آزمونهای متفاوتی را اضافه کنید تا درباره حوزه کسبوکار انتخابیتان بیشتر بیاموزید. مصاحبه یا همراهی شغلی با صاحبان کسبوکاری که در همان حوزه فعال هستند، بینشی به شما میدهد که هرگز با مطالعه پژوهشهای منتشر شده مرتبط به دست نمیآورید. در عین حال، بررسی اطلاعات موجود (مانند اینکه چه خدماتی ارائه میشود، قیمتها چگونه است و بازاریابی چگونه صورت میگیرد) میتواند به شما کمک کند کار خود را بر پایه چیزی بنا کنید که همین حالا هم موثر و نتیجهبخش است.
۵- برای حفظ تکاپوی کارآفرینانه خود ساختاری خلق کنید
همگام با ایجاد کسبوکارتان باید نقشهای گوناگونی را ایفا کنید. شما مدیرعاملی هستید که مسوول چشمانداز کسبوکار است. تا زمانی که نیروهای کمکی استخدام کنید، مسوولیت فروش، بازاریابی، پاسخگویی به سوالات مشتریان، دریافت وجه و انجام خودکار هم با شماست. تازه همه اینها علاوه بر شغل روزانهتان است. شاید در آغاز راه تازگی کار جدید به اندازه کافی به شما انگیزه بدهد، اما همچنان که روزهای اول به هفتهها و ماهها و سالها ختم میشوند، به ساختاری نیاز دارید که صرفا متکی به انگیزه شما نباشد و تضمین کند که وقتتان را صرف مهمترین امور میکنید. مشخص کنید که چه ساعاتی از هفته را به کسبوکار خود اختصاص میدهید. اهداف کوتاهمدت ماهانه و سهماههای تعیین کنید که ترجمهشان اقدامات کوچک و قابل انجام باشد. در عین حال، اهداف بلند مدتی هم تنظیم کنید تا کسبوکارتان به پتانسیل خود برسد و همچنان اولویت شما باقی بماند.
اگر کسبوکار جدید شما در حوزه مد و شغل روزانهتان در زمینه خدمات مالی باشد (مانند فردی که این سوال را مطرح کرد)، احتمالا تضاد منافع وجود ندارد، اما به هر حال قبل از پیشروی بیش از حد در راهاندازی کار، باید به این موضوع هم فکر کنید. ببینید کارفرمای شما محدودیتهایی برای کار در بیرون از شرکت دارد یا خیر. حتی اگر محدودیتی وجود نداشته باشد هم، حتما از کامپیوتر شخصی، تلفن و ساعات غیر کاری خود برای ساختن کسبوکارتان استفاده کنید. بهخصوص اگر قصد خلق ایدهای را دارید و نمیخواهید کارفرمای فعلیتان ادعای مالکیتی روی آن داشته باشد.
منبع: Forbes
